餐饮企业文化心得体会范文总结（优推5篇）

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餐饮企业文化心得体会总结【第一篇】

200x年是我们天元发展有限责任公司的“企业文化建设年”，锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化。我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望，企业文化究竟能够给企业带来什么成果?我认为：企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。

首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元，你总觉得自己是受尊重的，你不用担心自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为天元的一员，企业的利益高于一切。

其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”，必须让员工行动起来，即使是带一定强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验”。在体验时，是否考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的“尝一尝”。

第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业，服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质，多品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自己的连锁品牌，做石家庄人自己的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力。

餐饮企业文化心得体会总结【第二篇】

第一段：

众创，即众创空间，是指集聚一批有创业激情的创业者，以及提供办公空间、资金、技术支持等资源的组织。众创企业文化则是在这样的创业氛围中形成的一种独特的文化现象。作为一名正在众创企业中工作的员工，我从中不断感受到和领悟到众创企业文化的独特之处，获得了许多宝贵的心得体会。

第二段：

众创企业文化非常注重创新。在一个众创企业中，创新是生存的核心。每个人都被鼓励提出新的想法和建议，并得到充分的支持和鼓励。这种开放的创新氛围让我不断思考和探索，激发了我的创造力。我也学会在团队中与他人分享自己的创新想法，并接受来自他人的建议和批评，这样才能更好地推动项目的发展。

第三段：

众创企业文化注重合作和共享。在众创企业中，我深刻地体会到了团队合作的重要性。在项目中，每个人都有自己的专长和责任，但同时也需要与他人协作才能达到更好的效果。在合作中，我学会了倾听他人的意见，尊重他人的观点，学会妥协和交流。同时，众创企业也鼓励员工间的知识和资源共享，通过互相帮助和支持，共同实现各自的目标。这样的合作和共享精神让我更加深入地融入团队中，也让整个团队的效率和创造力大大提升。

第四段：

众创企业文化强调灵活和适应性。在众创企业中，变化是常态。市场的需求和技术的发展都在不断变化，我们必须随时调整自己的计划和策略。对于我个人而言，这个过程是一种挑战，但也是一次成长的机会。面对变化，我学会了灵活应对，学会了迅速调整自己的思维和行动，适应新的环境和要求。这样的适应性不仅让我对未知的风险和机遇更加敏感，也让我在工作中更具有竞争力。

第五段：

众创企业文化鼓励员工的自我成长和发展。在众创企业中，我发现公司非常注重员工的专业培训和个人发展。每个人都有机会参加各种培训和学习项目，通过不断学习和提升，获得新的知识和技能。同时，众创企业也给予员工更多的自主权和自由度，鼓励大家积极创新和实现个人目标。在众创企业的文化中，我学会了持续学习和自我激励，不断提升自己的能力和素质。

总结：

众创企业文化给予员工充分的发挥个人潜力和创造力的空间，注重合作和创新，强调灵活和适应性，并鼓励员工的自我成长和发展。作为一名员工，我深受其影响，从中学到了很多宝贵的经验和技能，也看到了自己的不足和改进的空间。我相信，在众创企业的文化中，我将继续成长和发展，为公司的发展和创新做出更大的贡献。

餐饮企业文化心得体会总结【第三篇】

全新的企业文化公布了，作为一名网新人，我更加清楚地了解了公司定位、目标、方向和发展思路。一个人创造不了文化，一件事不能形成文化，网新文化关切每一个人，每一件事。学习企业文化的同时，我对当中的管理和团队有所感触。

但是在实际工作中也有一些不符合企业文化精神的做法，在此想谈谈我的看法。

关于部门间协调工作的问题。

我们客服部经常接触运管、财务、资质组，我发现在部门协调性的工作中经常会遇到经办人态度不好、速度慢、流程复杂多变、各自为政等等情况，导致不同的部门之间有一堵无形的墙。例如又一次在客户临时要办理续费，我去财务开发票，但是开票的前提是订单已审，客户总公司的财务一个月来报一次推广费用，错过了就要到下个月。在hi上沟通无效的情况下我就去运管部说明情况，但是他们讲我每次都上去催订单，很不理解。

建议建立一套应急机制，将此类情况列入应急流程，保障客户利益。跨部门工作是正常的事情，如果不打破交流障碍会影响整个公司工作效率和运营速度。

关于岗位职责范围界定的问题。

上次公司客户答谢会，我有客户同意会场续费领礼品，当时签了续费合同。我把合同拿给财务，申请拿礼品，但是财务坚持认为我的合同金额是自己临时写上去的，不像真的。拒绝给我礼品，导致我的工作很被动，后来花了一番周折才解决了。我认为财务的工作职责是看到合同当即确认，如果合同是假，导致的后果应该是我来承担。如果我交了合同他不给确认，那是他没有搞清自己的工作职责。

建议公司明确各个岗位的职责范围，在岗人员应当十分清楚自己该做什么，不能以自己的主观判断影响各个部门的正常工作。

关于公司政策的连续性和稳定性问题。

公司续费的礼品政策经常无故中断，或者变更礼品档次。礼品作为我们客服做好客户关系的有效方法，有的客户很看重。经常我们与客户是在续费前就与客户确认好礼品事宜，但是客户打完款后政策又变了，我们不好跟客户交代。一方面影响客服在客户心中的形象，另外也阻碍我们的工作进度。

建议增强公司政策的稳定性和连续性，充分论证。朝令夕改，使一线人员无法正确理解贯彻。既不能达到既定目标，还会影响公司对外形象。

全新的企业文化已经出炉，需要公司全体员工深入学习、深刻理解，在日常工作中践行企业文化的各项要求。蓝图已经绘就，号角已经吹响，我将在公司新的发展大潮中提升贡献更多的力量!

餐饮企业文化心得体会总结【第四篇】

随着创新和创业的不断推进，众创企业文化逐渐受到社会各界的关注。作为一种新型的企业文化，众创企业文化具有活力、开放、创新等特点，对企业的发展起到了积极的推动作用。在近期的实习经历中，我有幸参与了一家众创企业的工作，得以深入了解和体验众创企业文化的独特魅力。在此，我将分享一下我的体会和总结。

首先，众创企业文化给予员工充分的发展空间。在众创企业中，员工可以尽情展现自己的才华和创造力，无论是员工的职级还是学历背景，都不会成为限制员工进步的因素。在这个环境下，每个员工都有机会承担重要的角色和任务，能够参与到各种项目中。这不仅增强了员工的工作动力和责任感，还为员工提供了实践锻炼的机会，推动了员工个人的成长和发展。

其次，众创企业文化注重团队合作。众创企业崇尚“人人皆师、人人皆徒”的理念，鼓励员工相互学习和共同成长。在实践中，我发现团队协作是众创企业中的重要环节。每个人都有自己的专长和长处，而众创企业文化充分发挥了这些优势，倡导每个人在团队中发挥自己最大的价值。通过团队合作，我们不仅可以更好地完成任务，还能够相互支持和帮助，共同克服困难。

第三，众创企业文化鼓励员工不断创新和乐于尝试。创新是众创企业取得成功的重要因素之一，众创企业文化为员工提供了一个自由和开放的创新环境。无论是在产品设计还是运营推广方面，每个员工都可以提出自己的想法和建议，并得到认真倾听和积极支持。同时，企业还提供了一系列的培训和学习机会，鼓励员工不断学习新知识和技能，不断提升自己的竞争力。

第四，众创企业文化强调企业的社会责任。众创企业注重积极回馈社会，通过参与公益活动和社区建设，为社会创造更多的价值。在实习期间，我参与了一次公益劳动活动，和团队的其他成员一起为当地的贫困山区修建道路。通过这样的活动，我深刻感受到了众创企业文化对于社会责任的重视，也更加意识到企业的成功离不开社会的支持和认可。

最后，众创企业文化强调企业和员工的成长和幸福感。众创企业认为员工的成长和个人的幸福感是企业发展的基础和动力。在实际工作中，我看到企业为员工提供了良好的福利待遇和工作环境，同时也关注员工的生活品质和心理健康。企业定期组织各种培训和文体活动，鼓励员工积极参与，提高员工的工作积极性和生活满意度。

总之，众创企业文化通过注重员工自身的成长和发展，强调团队合作和创新，推动企业的快速发展。在我实习的这段时间里，我深刻体会到了众创企业文化的特点和优势，也为我个人的成长带来了很大的帮助。我相信，在未来的工作生涯中，我会继续发扬众创企业文化的精神，不断学习和提升自己，为企业的发展贡献自己的力量。

餐饮企业文化心得体会总结【第五篇】

转眼间就到了20xx年，又是一个新的开始，记得刚入职海航时，作为新人第一门功课就是学习海航企业文化《同仁共勉》与《员工训条》当时的我真的是很茫然，很难体会其中的精髓。但现如今随着时间的长期积累，在与海航风雨同舟无数日的磨练后，我逐渐对海航企业文化有了深入的体会，并促使心灵升迁，在生活、工作中逐日达到心领神会。

海航企业文化，是一门系统的文化体系，汲取中国传统文化骨髓，让你学会如何做人、处事，影响着个人的价值观体系，要求海航人心中先有大我后有小我，强调“为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事。”在海航的强大前进推动力下，在优秀的传统文化继承的同时，创新了自己的文化，融于现代西方优秀的经济文化，一并达到“中西合璧”将自己的文化发展到登峰造极，时刻刷新着，随时保持企业文化的与时俱进，一同也是影响其它企业文化价值观的行业标杆。

最近学习了《海航同仁守则》书中学习到许多知识，不乏有指导思想、文化体系、行为操守、仪程仪规、组织实施等，在这我与同仁分享下第三章四条员工行为准则“团体以和睦为兴盛’’。

中国市场经济的高速发展下，要求生产经营方式由粗放型逐渐转为集约化、规模化，不在是单一的个人承包，简单的集体运作。对于海航这样强大的团队更需高素质、高效率、高层次的优秀团队运作。何况我们是做商超零售业态，未来的发展趋势，必将是连锁经营规模化，到处都是商超，在此高压下必将有个高效团队运作才能做到“团体以和睦为兴盛”。

作为一个职能管理团队，应当明确自身团队性质、工作要求，以及部门运作要达到一个预期怎样的效果，在整个业态中准确的角色定位，然后如何组织、管理，并将团队中每位团员优势储存在整个团队贡献价值体系中，发挥到最大限值，以求团队效益。

要深信我们的每位团员，在身心健康的状态下，都有无穷的自我人生价值，只要调动点积极性，对他们做的事有一丝肯定，他们的智慧源泉将犹如山泉爆发一样涌出，曾出无穷、精彩无限。

“英雄不论出自何处”这是个人才倍出的时代，科技信息在时刻更新，有些人看似平庸，不过是“大智若愚”罢了。在商超中虽说准入门槛较低，但这都不代表什么，以前很流行一句话：

比文凭重要的是知识;

比知识重要的是能力;

比能力重要的是关系。

这些话早就落时代了，一个成功人士具备两个条件就能成功：

你能在现有的工作环境中，将自己的才能展现的淋漓尽致。

你的能力要能够被人发现、认定、赏识，并且前提是这个人有权力栽培、提携你。

相必拥有这两条充要条件，你的一切将会成为现实，时刻自己充电学习，在人际方面修身养性、处事练达，将自己的心理抗挫能力增强，拥有良好的情商管理，你的人生必将仕途坦荡、前程似锦。

提到“团体以和睦为兴盛”似乎与个人成功没有太大关系吗?

“和睦”字典解释是：相处融洽友爱;不争吵。

“兴盛”蓬勃发展。

作为团队的合作成员，一般相处都会很愉悦，因为团体协作，没有过多的利益链，只有相互配合才能做好工作，体现出成绩。很明了和睦是为了蓬勃发展，这里的发展就回归到前面讲到团队的的整体工作业绩，以及是否达到门店的考核指标为目的。

所以身为团队无非是将团队中的职员团结起来，心系一条线，朝者一个上进的方向前进，而且是持之以恒必会众志成城、金石为开的循环过程。

至于如何调动队员工作积极性，在这我就不必多谈，这是门店的人事制度的事。作为个人你有权利发现本职工作检查中出现的问题，并有义务及时去协调有效处理。以求保障大的团队有效运转，团结共谋达成优秀业绩。不要太在意你是否拥有荣誉光环下的头衔，太急求于丰厚的物质奖励，一切万物都遵循一条万古不变的基本规律：“将你目前手中的事尽最大努力做好，遇到困难及时与上级沟通、寻求支援，让领导看见你是一位工作积极性高，并且善于学习，喜欢上进的职员”。

历史经验告诉我们：“只有将团体中每位职员贡献最大化，才有团体的整体效益”。海航就是个拥有强大生命力的团队，她的智囊成员个个年轻有为，生龙活虎、骁勇善战，在这样的有利形势延续下，我们不能不深信海航的明天会更好，所有海航团体将会把“团体以和睦为兴盛”发扬光大，成就一个属于我们的美好未来。