实用论坛策划方案（实例）【汇集4篇】

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论坛策划方案【第一篇】

20xx年的金融市场，股市、楼市低迷，为控制通货膨胀、稳定cpi，近几个月中国人民银行接连上调银行准备金利率，其%的高利率，已达到历史最高点。致使各个银行贷款收紧，贷款条件也越加严格。面对央行的调息政策，此时，一些仅靠银行贷款生存的弱势中小企业面临着资金吃紧，融资难的困境，而这一系列的问题也影响了中小企业的健康发展。据相关部门资料显示，目前我国中小企业的大部分融资来源于各个商业银行，所以银行的一举一动对中小企业产生着重大影响。

办此次以“担保协会携手企业共创新蓝天”为主题，高峰论坛的出发点之一，让更多中小企业了解担保行业，使中小企业能够放心、安心的得到担保公司的融资帮助，促进中小企业又好又快的发展，为当地社会经济增长作贡献，同时，也为担保行业在中小企业融资这一领域的提升影响力和业务能力，打好扎实的基础。

企业处在不同的发展阶段，需要不同的金融服务，也需要采取不同的金融方式进行融资。“如何让企业在银根抽紧的金融形势下，走出资金难的困境，无疑成了此次高峰论坛首先要解决的问题，所以本次高峰论坛沙龙的核心主题思想，将围绕“如何让企业了解担保行业？”“担保行业怎么才能务实为中小企业解决融资难、资金吃紧的困境”？相信通过浙江担保行业与浙江中小企业共同努力和创新， 面对新一轮的金融形势，中小企业和担保行业唯有心连心，手握手，才能走出一片新的蓝天。因此，活动主题定为：“担保协会携手企业共创新蓝天”。

由浙江中小企业局与浙江省信用与担保协会联合举办，‘“担保协会携手企业共创新蓝天”高峰沙龙论坛，将邀请浙江中小企业局局长、中国人民银行浙江省分行行长、著名金融首席大律师、信用与担保协会会长、各个中小企业老总。此次高峰沙龙论坛，还将邀请浙江经视著名财经类节目主持人王森作为此次沙龙论坛的首席主持人，并和各位嘉宾、特约评论员、与会的各中小企业老总等一起共同进行分析探讨。

最后在下午某个时间，安排一次下午茶时间

论坛策划方案【第二篇】

长江是中国最长的河流，是世界第三大河。密西西比河是美国最长的河流，也是世界第四大河。长江与密西西比河的航运发展在中美两国各自的经济发展中占据着重要地位。为举办好20__年“中国长江—美国密西西比河战略合作论坛”，特制定本筹备工作方案：

一、论坛目的`

通过“长江—密西西比河战略合作论坛”，交流两江流域在发展内河航运、现代物流和区域经济等方面的成功经验，并就战略合作交换意见。使中美对长江、密西西比河的发展形成沟通交流的机制和平台，为两江流域的区域合作提供高层战略对话机制，为两条河流航运物流业建立高层交流平台。分享中美两江内陆开放和发展经验，促进区域经济合作。

二、论坛主题

(一)论坛标题

主标题：中国长江—美国密西西比河战略合作论坛

辅标题：内河航运、流域经济发展与内陆开放高地建设

(二)论坛主要议题

1.内陆港口城市现代物流和综合交通发展研讨

2.内河航运和现代物流发展配套保障研讨

3.干支联动和江海联运发展研讨

4.邮轮游艇新兴旅游产业研讨

5.沿江临港产业和滨江经济发展研讨

6.内陆地区航运中心和金融中心联动研讨

7.水资源综合利用研讨

8.绿色航运与沿江生态保护研讨

三、论坛规模

论坛总规模控制在300人左右，其中：

中方参会人员：国家相关部委(国家发改委、交通运输部、商务部、环保总局等)官员20位，中央社团负责人10人，专家、学者20人，新闻单位20人，沿江城市官员30人，沿江和__主要港航企业、科研和设计单位150人。共计约250位。

美方参会人员：官员5位(来自商务部，运输部，使领馆)，专家15-20位(来自美国运输与物流协会，加州州立大学，威斯康星州立大学，美国内河航运协会等)，企业30位左右(来自美国港口企业、物流企业以及制造和流通企业)。共计约50位。

四、举办单位

支持单位：中国交通运输部、中国商务部、美国联邦运输部、美国商务部。

主办单位：中国交通运输协会、美国运输与物流协会、__市人民政府、中国交通运输部水运管理局、交通运输部长江航务管理局、美国联邦交通部水运管理局。

承办单位：__市交通委员会、__市对外经济贸易委员会。

协办单位：中外运长航集团、美国驻成都总领事馆、__市交通规划勘察设计院等。

五、活动安排

论坛时间：201_年10月17日至20日。

论坛地点：__君豪酒店。

日程安排：

(一)第一天(10月17日)

参会者到达__。

下午17：30至18：00，__市领导会见美方官员、国家部委等重要参会代表。

晚上__市政府欢迎晚宴，乘游轮观赏__夜景。

(二)第二天(10月18日)

上午9:00至10:00，开幕式。主要议程为：__市领导致开幕辞并发表主旨演讲;中国交通运输部领导致辞;美国联邦运输部、美国商务部官员致辞;中国交通运输协会主旨发言;美国运输物流协会主旨发言;美国芝加哥市政府官员发言。

上午10:15至12:00，举行“内河航运与综合交通”专题论坛交流发言。主要议题为：内陆港口城市现代物流和综合交通发展研讨、内河航运和现代物流发展配套保障研讨、干支联动和江海联运发展研讨。

下午14:00至17:00，举行“流域经济发展与开放高地建设”专题论坛交流发言。主要议题为：沿江临港产业和滨江经济发展研讨、内陆地区航运中心和金融中心联动研讨、邮轮游艇新兴旅游产业研讨。

晚上论坛酒会或冷餐会(按国际惯例)。

(三)第三天(10月19日)

上午09:00至12:00，举行“绿色航运与水资源综合利用”专题论坛交流发言。主要议题为：水资源综合利用研讨、绿色航运与沿江生态保护研讨。

下午14:00至17:00，互动对话，闭幕式，签署《中美两江合作论坛__宣言》，举行新闻发布会。

(四)第四天(10月20日)

参会代表返程。

六、组织机构

由中国交通运输协会、美国联邦运输协会和__市政府成立本论坛组织工作委员会，在组委会的领导下，由市交委、市外经贸委和中交协成立专门工作班子，负责具体工作。

(一)论坛组织工作委员会

主席：中国交通运输协会主要领导(名单待定)

美国运输与物流协会主要领导(名单待定)

__市政府主要领导(名单待定)

副主席：中国交通运输协会分管领导(名单待定)

美国运输与物流协会分管领导(名单待定)

__市政府分管领导(名单待定)

委员成员单位：(排名不分先后，待各单位落实人员)

市委研究室、市政府研究室、市政府办公厅、市委宣传部、市交委、市财政局、市外经贸委、市外办、市发改委、市政府接待办、市公安局、市卫生局、团市委、市环保局等。

主要职责：领导、审定论坛工作方案，统筹组织协调，处理关于论坛工作的重大事宜。

(二)论坛组织工作委员会办公室

主任：市政府办公厅领导(名单待定)

副主任：中国交通运输协会分管领导(名单待定)

美国运输与物流协会分管领导(名单待定)

市交通委员会分管领导(名单待定)

市对外贸易经济委员会分管领导(名单待定)

市委宣传部分管领导(名单待定)

团市委分管领导(名单待定)

论坛组织工作委员会办公室下设7个专项工作组：综合协调组、会务组、专题论坛组、宣传组、安全保卫组、青年志愿者组、医疗卫生组。

论坛活动策划方案6

前言：

在21世纪的第二个十年中，中国面临经济全面转型的重要时刻，在头个十年间发展的电子商务产业，如今正如火如荼的走在引领时代潮流的浪潮中，成为了当今社会的朝阳产业，也是国民经济转型中的重要一环。作为从事电子商务经济行业的我们，应保持着灵敏的嗅觉，纵观世界经济的风云变幻，为整个国民经济的转型、发展出谋划策，助推中国经济的高速发展。

一、论坛背景

在2014中国电子商务文化节在金华的成功闭幕，文化节产生了大量富有成效的成果，为全国电子商务行业发展、地方经济的提升和电子商务应用人才培养、就业提供了强有力的支撑和保障，为电子商务行业确立了风向标。就其成果是从事电子商务行业的我们将要长期坚持和务必即时加以讨论和研究，运用到实践当中，加快公司自身发展的实效方式。

深化经济全面改革。此时此刻，我们有责任为全国的经济转型，有力推进电子商务产业的快速发展，进一步提升地方经济，增加就业机会和岗位，提高电子商务行业在当今经济体中的地位和作用，为国民经济的鱼跃发展和突破出谋划策，特举办2014《金华中和联电子商务高峰论坛会》，为国民经济的高速发展贡献应尽的力量!

二、论坛概要

(一)论坛形式

开幕式+主题演讲+专题研讨(讨论)

(二)论坛主题

待定

(三)论坛议题

待定

(四)论坛组织

主办单位：金华市中和联集团

承办单位：金华市中和联企业管理咨询有限公司

(五)论坛时间2014年9月28日-29日

(六)论坛地点

待定

(七)论坛参会对象、拟邀嘉宾

待定(八)论坛组委会

负责人、联系电话等

三、论坛日程

四、论坛实施

(一)确定参会对象、特邀嘉宾，制作完整名单

(二)制作论坛参会对象须知单页(包括论坛会流程、时间、地点、寝居、主议题、需准备资料等)

(三)联系好会场、住宿、就餐等合作伙伴

(三)准备会场必备物品、音响视频等(桌布，席签，音响设备，演讲台，影音播放素材，vi展示，会中参会对象拿到的资料袋：包括会议流程、注意事项、笔记本、中性笔等，摄影摄像等等)

(四)报到事宜

3、组委会负责人对本次论坛的相关事宜介绍(介绍本次论坛议程、相关安排及注意事项等)

(六)主题演讲

3、特邀嘉宾、参会代表各自主旨演讲

4、分组讨论、感想，畅所欲言(会前以根据参会对象，分区分组，期间组委会人员收集各演讲文稿)

(七)晚宴

1、时间：2014年9月28日下午18:002、主办方领导致辞3、参会代表发言

(八)专题研讨会

4、合作等方面的签约(若有)5、成功闭幕

五、组委会成员、联系方式等，组织参会对象形式等

官网、商城平台、教育课程等内容的告知等，论坛会需准备的资料等按总体策划方案确定后，按其制定和落实。

高峰论坛策划方案

高峰论坛策划方案

三、论坛形式

开幕式+专题研讨会

四、论坛组织

指导单位：国家能源局

科技部

建设部

农业部

环境保护部

主办单位：中华全国工商业联合会新能源商会

承办单位：北京恒基伟业电子产品有限公司协办单位：中华全国工商业联合会

科技部科技促进发展研究中心

《中华工商时报》社

中国欧盟商会

英国工商业联合会

法国大使馆

挪威能源环境联合会

德国可再生能源学会

美国可再生能源委员会

世界风能协会

西班牙太阳能协会

媒体单位：

五、论坛主题

全球能源困局中的新能源前景

六、论坛目的

政策研讨、融资合作、科技交流、市场展望

七、论坛特色

高端交流、凝聚共识、促进合作、开拓共赢

八、论坛定位

国际化、时效性、高层次

九、论坛嘉宾拟邀请

十、论坛日程11月27日上午开幕式11月27日下午专题研讨会

11月28日上午气候变化与金融资本论坛

十一、议题规划

十二、论坛规模

报告会规模300人左右

参与对象如下：

·政府官员：发改委、财政部、农业部、科技部、环保局、各国驻京大使馆、地方政府

·金融机构和投资机构

·各国商会驻华代表、新能源领域行业性组织

·专家学者

·工商业人士

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论坛策划方案【第三篇】

x年3月15日至16日，会期一天半。

xx21世纪饭店(xx市朝阳区亮马桥路40号，总机：zzzzzzzzzzz)。

14日全天会议报到

15日上午陆昊同志讲话

下午分组讨论

16日上午贺军科同志总结讲话

下午会议结束，参会人员返程

团中央书记处领导；

各省级团委分管组织工作的负责同志、组织部长。

请各省级团委填写会议回执，务必于3月12日中午12：00前报送团中央组织部。

论坛策划方案【第四篇】

内容定位：客服为主，娱乐为辅。

作用定位：凝聚人气，促进销售。

功能定位：配合网站，灵活使用。

网站论坛的作用分为两块，一是以此为平台为用户提供客户服务，二是是凝聚网站人气，同时将这些人气转化为销售客户。所以针对这两个目的，一方面需要在论坛上做好客服咨询和交互交流，二方面需要为论坛充实内容，吸引用户参与，并在互动的过程中提升更多人气以及促进销售成交量。

栏目规划

论坛公告常见问题客户服务改进建议

主页推荐建站交流

大杂烩（在前期人气不高的情况下，只开一个版，后期根据用户人气和喜好取向再分拆）

说明：栏目可以根据论坛实际需要增删修改。

程序设置

采用当前主流的论坛程序，如动网论坛或dizcus!，需要为最新的无功能限制版本，并且实现实现以下功能：

网站用户的免注册

对于已经在网站注册的免费和付费用户，自动在论坛中生成username_vip的用户帐户，让用户可以直接使用。在此需要注意两点：

（1）禁止其他用户注册包含有vip/v1p/vlp字段的'用户名；

（2）username_vip用户帐户密码的安全问题

常见问题版块的设置

只可以由管理员和斑竹发布/修改删除/主贴，普通用户只可以跟贴。

论坛的定时开放和关闭

奖励机制

奖励机制对于那些在论坛上活跃的，对论坛发展做出贡献，直接或间接为销售做出贡献的网友给予奖励，奖励以用户的论坛金钱数为主进行换付。

论坛发贴/回贴积分规则

根据用户在论坛发贴/回贴的数量和质量来增加用户分值。

有价值建议和特别贡献

用户对产品提出有价值建议和做出其他特别贡献根据情况加分。

广告代理积分功能

提供如动网论坛"广告代理"插件那样的功能，用户可在其他网站、论坛和qq等传播本网站和论坛的联接，借此可以吸引来更多用户浏览量，用户可以用此功能增加积分。

用户拥有一定数量的金钱/积分后，可向管理员提出换付，一般我们会用产品来折换用户积分，但也不排除折现兑换。折现兑换的方法为：积分用户自行寻找愿意购买产品的客户，并使用积分八折兑换该客户前3个月的现金额。

论坛版主的权利及义务

论坛版主的权利及义务

1、您必须拥有的个人主页（免费或收费都可以），熟悉个人主页的各种操作，并且您的个人主页有一定的内容和特色。

2、新版主将有二个月试用期，试用期及任职期间，其负责的版面需及时回复网友的问题及为论坛制造气氛，并能及时删除含有非法内容的贴（例如含广告、色情、反动等），二个月后经管理员审批后即可转为正式版主。

3、版主转正后，其原有的个人主页将升级为终身免费用户（同样地，必须三十天内更新一次或以上，否则系统会将其资料删除），并可免费参与举办的所有活动。

4、如在管理和发展论坛过程中版主有突出的能力和成绩，将会享受每月浮动的现金奖励。

论坛相关人员的配备：

网站运营负责人1名，主要对论坛管理和发展提出宏观要求，并对管理员工作进行监督。

管理员1名，全权负责论坛相关工作，前期的重点工作为：安全监控、客服响应、版主管理。

各版区版主需1－4名，前期由公司相关人员主动或指派担任，后期从网友用户中挑选，负责该版的管理和发展。