万达广场版范文（8篇）
万达广场以丰富的商业业态和优质的服务吸引顾客，成为城市生活的重要组成部分，推动了周边经济发展，提升了居民的消费体验。以下是阿拉网友为您整理的万达广场版范文（8篇）优秀范例，供您学习参考，希望对您有帮助。
万达广场版【第一篇】
《王健林：万达广场的背后》一个万达，让他拥有了常人望尘莫及的财富;一种广场，使他开辟了他人无可匹敌的辉煌。2015年他荣登胡润房地产富豪榜榜首，更以集团形式从事慈善捐款近30亿;他低调而实干，却也同样胆识过人且满腔霸气。
内容简介。
他原本仅仅是一个名不见经传的小士兵，却在部队经历了从“娃娃兵”到坚强战士的蜕变;他原本在部队发展的顺风顺水，却在改革大潮中毅然下海。原本岌岌可危的住宅开发企业，在他的带领下扭亏为盈，甚至逐步发展至足迹遍布地产、足球、文化、娱乐等行业，真正成为了涉猎广阔的跨国企业。他就是王健林，他的企业，就是万达。
2015年10月的《胡润百富榜》显示，王健林的资产达到2200亿元，再次荣登中国首富的宝座。对于王健林此次重回巅峰，胡润表示：“王健林是一位转型成功的企业家。”近三十年时光，王健林带领万达问鼎富豪榜首，这本就是一段传奇。
作者简介。
周璇，山东潍坊人，大连工业大学环境工程硕士。自幼热爱文学创作，具有多年的文字撰写及图书编辑经验，写作风格多变，语言生动，思维缜密，能够将文学内容与活泼生动的创作形式融为一体。从事过医学类、建筑类、文史类以及社科类作品的创作，尤其擅长养生保健图书以及人物传记的创作。
精彩文摘。
战略布局。
王健林执掌万达之后，便一心想将万达打造成一个世界级的企业。在朝着这一目标努力奋斗的过程中，却有一个因素始终让他倍感纠结，那就是中国目前的现状。
作为一个发展中的国家，中国经济在近年来得到了高速发展，维持在百分之七八的增长速度。而作为一名企业家，王健林更是看到，中国与美国之间之所以会存在如此大的经济落差，其中一个重要因素就在于中国的许多企业尽管都在谋求自身的发展，但是和美国比较，中国企业家的发展眼光还是受到了很大的局限――大多是基于企业自身的利益。
在这种情况下，美国的经济虽然难以在短时间内实现真正复苏，但王健林在思考，为什么美国的经济一直不景气，却依然还是经济强国呢?道理其实很简单，在世界500强企业中，美国的企业就占去了半壁江山，其中有近两百家美国企业都是某个行业里领先的跨国企业。这也就意味着，在这些行业里，那些美国企业仍然拥有着其他国家或企业所无法撼动的地位。
在这种经济环境与背景下，王健林将万达打造成世界级超强企业的“中国梦”就变得更加坚决，因为他明白，中国要想实现真正的强大，就必须在国民经济发展的同时涌现出一批在各个行业里处于领先地位的企业。只有这样，中国经济才能坚挺。
除此之外，王健林还发现，华尔街之所以被世人誉为创造财富神话的摇篮，并不是华尔街的那些金融大鳄们多么有钱，而是他们更懂得如何投资，如何经营。
以生产运动鞋而闻名全球的耐克公司，就是一个很好的例子。虽然很多人都知道这个品牌、知道耐克运动鞋的优点，却极少有人去研究耐克公司的经营之道。王健林对此情有独钟。他发现，企业做强做大，树立品牌很重要，还有一点不容忽视，即企业家的发展战略，或者战略眼光。
在这方面，王健林一直比较佩服联想的柳传志。柳传志一边在树立联想的品牌，一边又在利用联想控股实现资本投资。王健林觉得，任何一个企业家，当他把企业做到一定的规模后，就必须让自己的思想从实体经营中抽身，这种抽身并不是企业不去做实体经营了，而是企业家的经营理念要发生改变。
企业要想走出国门，走向全球市场，就必须了解国外的资本运营模式，否则企业家的观念跟不上，即使企业几经努力收购了某些国外的企业，成为一家跨国企业，也很难实现真正的发展。
在与amc的大股东凯雷的接触中，王健林对凯雷投资公司有了更多的了解。凯雷投资集团管理的资本超过了千亿美元，是全球**的私人股权投资基金之一，有“总统俱乐部”之称，其投资遍布美洲、欧洲和亚洲等地。相对于凯雷投资集团的众多投资项目而言，它对amc的投资可以说是九牛一毛。
而amc的股东有很多，由此足见美国投资家和企业家对资本运营的重视。相对于amc或凯雷投资集团，包括万达集团在内的很多国内公司则远没有那些跨国企业运营得灵活。尽管国内企业都实行了股份制改革，但与国外的企业相比的确相差甚远。
万达1988年创办以来，旗下已经形成了商业地产、连锁百货、文化产业、五星酒店、旅游度假等5大支柱产业，而众多集团子公司的快速发展，也为万达走向国际化奠定了一个良好的基础。
此次万达并购amc，收购的是amc公司100%的股权，即一旦完成这种并购，amc将成为万达旗下的一个集团子公司，或许还会与万达原有的文化集团并为一体，双方实现更为长远的共同发展。
因此，万达对amc的并购并不仅仅是一种简单意义上的纳入旗下，而是借助amc所拥有的实力，向全世界力推万达。从另一个角度看，王健林收购amc公司，等于买了一支可以射向全球任何一个地方的箭。这支箭，为万达集团向全球推广和树立自己的国际化品牌提供了便利的条件。这正是王健林收购amc的最初构想。
事实上，在与amc方面的人员进行洽谈和磋商的过程中，之所以一切能进行得相对顺利，不容忽视的便是amc的**股东凯雷投资集团设在中国的办事机构。
在万达与凯雷投资集团的频繁接洽中，王健林发现，这种并购也是凯雷投资集团所力推的。从中，王健林还得到了很大的启发：作为一家全球性投资公司，凯雷投资集团之所以能较为主动地促成此次并购，或许并不仅仅是从amc的亏损现状出发的，因为企业如果出现连续亏损，完全可以借助更换ceo来加以改变。
王健林也一直在思考这个问题，但是不管对方出于一种什么战略，万达都成功收购了amc，也有了进军国际市场的后续推动力。至于凯雷是否想借“力”还魂，不是王健林要担心的，毕竟，后来万达影院的上市，已经说明了一切。
……。
万达广场版【第二篇】
一个风清云静的下午，我和爸爸去诸暨万达广场散散步。
到了万达广场，我看见大街上挂满了鲜艳的国旗，就像一块块纱布似的，美丽极了。
当走进大门的那一刻，我想，如果不在这么好的天气里散步，那就与美丽的景色失之交臂了。
我们慢悠悠地走向文具店，对爸爸说：“我想买便利贴、作文本和尺子等。”爸爸回答说：“好啊，我们赶紧去吧，不然后面的事情就来不及了。”我们飞快地向文具店走去。
到了文具店，人山人海，有的人在看书，有的`人在买作文本，还有的在付钱，我先找到了买尺子的地方，我选了一把黑白相间的尺子，立刻把它买了下来。
接着，我又找到了买作文本和便利贴的地方，挑选了我喜欢的颜色和款式买了下来。
我们还去了书店，冰淇淋店等。真是其乐无穷的一天啊！
回家的时候，我依依不舍地离开了万达广场。
万达广场版【第三篇】
以前，常听电视上有人说，万达广场就是城市中心。而今天，我终于有幸一睹万达广场的风采了。
今日，寒风凛冽，行人们在路上匆匆地走着，缩着脖子，手插到口袋里，却丝毫没有抵御在寒风那吹着口哨席卷大地的气势与我去万达时那轻盈的脚步。
走近万达广场那金碧辉煌的建筑，我不禁看呆了，那每一块砖，每一个棱角都透着豪华与美丽。
走进万达广场，推开门，一股热气扑面而来，里面温暖如春，人山人海，热闹无比，有抒情的音乐声，有大人的谈笑声，有小孩儿的嬉戏声，还有导购小姐的亲切讲解声……每个人脸上都挂着满足的微笑。
我和爸爸妈妈乘坐电梯去了二楼，一迈出电梯，便看见在一个店里，有几个大男孩儿正专心致志地玩着滑板，那潇洒而又熟练的动作使我看呆了眼。
接着我们来到了一个服装店，那优雅端庄的导购小姐朴素带有情调的装饰，无不让我体会到店主人的品味与众不同。
这次万达广场一游，让我深刻地体会到了它的美丽，感受到了我们濮阳的迅速发展，做为一个濮阳人感到骄傲自豪！
万达广场版【第四篇】
我满意地打着饱嗝和爸爸到沃尔玛买了点日用品后，踏上了返回的路。
六年级的250字作文：逛万达广场小记是不是很好呢？同学们在欣赏的同时也要注意积累知识，多写多练，这样才能更好的提高自己的水平，精品学习网作文频道伴你成长!
万达广场版【第五篇】
吃过晚饭后，爸爸和我坐161路公交车去万达广场玩。
到万达广场的时候正是华灯初上，人流川流不息，好不热闹。万达里也是热闹非凡，纳凉的大爷悠闲地抚摸着胡须看着追逐的小朋友，年轻的情侣互相依偎着边走边说着情话，那边的几个汽车展上靓丽的女销售员正在不厌其凡地为围观的人群讲解着。对于我言，最吸引我的`还是2楼的小吃，呵呵！我缠着爸爸买了担担面、钟水饺和蓉城小包，确实很美味哦！
我满意地打着饱嗝和爸爸到沃尔玛买了点日用品后，踏上了返回的路。
六年级:童逊然。
万达广场版【第六篇】
每当夜幕降临，万达就变成灯的海洋！
广场上，一串串霓虹灯挂在屋顶、屋檐上：红的，白的，蓝的，紫的，黄的，粉的……五光十色，瑰丽无比，把广场打扮得楚楚动人！人们见了，纷纷夸赞：“夜晚的万达真是太美了，夜晚的万达真是太美了！”
广场中央是蘑菇亭，亭子四周也闪着一丝丝灯光，好似不计其数的萤火虫在飞舞！蘑菇亭旁是音乐喷泉，它随着音乐的强弱，高低起伏，一会儿像一个婷婷玉立的姑娘在翩翩起舞，一会儿像节日的礼花盛开，一会儿像一颗颗五彩珍珠洒满地面……让人们忍不住停下脚步来观赏。
步入万达，踩在大理石上，呀，大理石会发光！左踩一下，右踩一下；右踩一下，左踩一下；灯光像个影子跟随着我，真神奇！
走出万达，来到大道上，路灯高高耸立，闪烁着明亮的灯光，远远看去，像站岗的士兵，闪耀光芒。一辆辆汽车飞驶而过，奔流不息。车灯把大道照得好似透亮透亮的，犹如正午的太阳照射过来，一摸，还热腾腾的呢！
夜晚的万达，像个“不夜城”。
万达广场版【第七篇】
唐山万达广场整体商业街区的建筑设计富于变化和趣味，时尚现代的建筑外立面，以大面积石材与大幅落地玻璃幕墙完美结合，打造唐山高品质商业建筑。
集万达集团多年商业开发经验，唐山万达广场铂金旺铺不仅在设计、选材上精益求精，更站在投资者、经营者角度精心考虑每一细节，店招预留位置、灯箱选址布局，门前设置选位，空调室外机空间……每一细节都悉心处理，为投资者，经营者在后期使用中省去不必要的麻烦，保障客户将更多的精力投入到店面装修和经营上，开业即获利。
白天，唐山万达广场铂金旺铺，建筑充满质感，高档品质完美呈现，夜晚，精心设计的夜景照明流光溢彩，更形成唐山夜色中璀璨，迷人，极具观赏性的标志性商业街区。
首层特设米奢侈层高，两层变‘三层’。
全开放格局，100%临街旺铺。
唐山万达广场铂金旺铺，在规划设计之初便以‘避免空间浪费，将面积完整交给客户’为设计主旨，彻底杜绝空间死角，实现商铺面积的充分利用。
结构合理，为空间拓展提供可能。
快速开发、满铺开业，财富机遇即刻回报无须等待。
投资商铺的最大风险，在于经营风险，而最大的经营风险，往往就是培育期的‘养铺’风险——无数经验证明，‘养铺’成功与否，是决定商铺投资成败的关键！
而万达广场独有的‘订单地产’模式，创造性地解决了这一关键问题。
集20多年商业地产成功经验，万达与包括十多家世界500强企业在内的数千家各类商家结成紧密合作关系，每一个万达广场在开工之前，万达自持部分的商业中心中，90%的主力商家就已确定入驻，万达广场建成之日，就是商业中心开业之时——而且是满铺开业，从而成功破解了开业前的招商和开业后的商业培育难题，整体成熟商业氛围自然可以一举兑现，开业即可形成城市的繁华商业中心。
唐山万达广场将再一次完美呈现全国各地万达广场‘开铺即满铺，开业即繁华，开业即中心，开业即快速收益’的商业奇迹，保证投资者和使用者的利益。
与万达自持商业共同发展，持续分享财富成长商业中心由万达自持，与唐山共成长。
借助万达广场强大的商业引擎，无论是大型主力店还是中小型商铺，都不再只是单纯的一店一铺，而是汇聚成一个城市核心，完善繁荣的市级商业中心，从而实现了经营价值，投资价值的永续回报与爆发式增长。
选择城市核心商圈，选择财富爆发式成长。
万达广场开到哪里，哪里的商业价值就会得到几何级数的增长。
首先，万达广场选择的位置，往往都是早已具有深厚商业传统和浓厚商业氛围的成熟商业区，商脉自然价值不凡。
唐山万达广场所处区域，本身已是多年形成的商业旺地，但因各自经营，业态零散而始终未能形成商圈效应，万达广场携百万平米宏大巨筑至此，以超级丰富的业态组合，整合该区域原有业态，使其形成统一的一站式消费聚集地，成为唐山繁华的核心商圈，该商圈将形成强大的人流聚集效应，保障商圈内商铺共享强势消费客流，因此商圈内的商铺价值，与其他街铺当然不可同日而语。
唐山万达广场所形成的商圈效应，也必定带动周边商业物业价格成几何级增长，不仅能够轻易获得高额的经营收益，更可坐享商圈效应带来的物业价值收益。正是因为万达广场强大的商圈打造能力，在很多城市，其他开发商以临近万达广场为卖点，周边原有的临街商铺，也借万达广场之势，租金翻番，上海五角场万达广场开业后不久，五角场商圈高端商铺最高租金已接近40元/平方米/天，价格直逼市中心旺铺，第一批商铺投资者早已赚的盆满钵满。
每个都市都需要一条自己的步行商业街。
唐山，在迈向中心城市进程中，怎能没有代表唐山城市形象与风貌的商业步行街？
唐山万达广场商业步行街，将担负这一城市的使命，不久之后，在中国最著名的商业街排行榜上，将增添‘唐山万达商业步行街’这一闪亮的名字。
万达广场版【第八篇】
我去过很多地方，比如古朴美丽的水乡田园，刺激好玩的游乐场，书香浓郁的书店……但作为一个吃货，我最喜欢去还是美食云集的`万达广场。
走进广阔的万达广场，各种各样的招牌印入眼帘的一楼，二楼大多是服装店，装品店为主，三楼是美食区。
走上三楼，各种美食店招牌吸引着我的眼球。川菜、湘菜、东北菜、韩国料理、日本料理，各种地方，各个国家的食物都有。每一家我都想尝试一下，可惜肚子只有一个。
我先到了三只松鼠小零食店，妈妈在里面买了一包鱼丸，有点微辣。接着我走进旁边一家奶茶店，等了好久才做好，买的是百香果做的饮料，喝了一口，酸酸的真好喝。还在楼道间的小摊子上买了一块小面包，还有夹心呢!咸咸的，特别香。中午我选择了韩国烤肉店，饱餐了一，真满足啊!
这个地方真是美食的天堂，我推荐你也来玩哦!