外出参观医院心得体会实用最新9篇
外出参观医院，深刻体会到医疗服务的重要性与专业性，感受到医务人员的辛勤付出和团队合作的精神，增强了对医疗行业的尊重与理解。以下是小编整理的优秀范文“外出参观医院心得体会”，希望您喜欢。
外出参观医院心得体会 篇1
4月27号，我院组织各科室人员去聊城市东昌府区保健院进行了参观学习，通过这次学习，不仅使我拓展了视野，增长了见识，也使我在我们保健院今后的工作中更有动力，对我们保健院的发展前景充满信心。
东昌府区保健院始建于1952年，历经半个多世纪的发展历程，以经发展成为医疗设备先进，基础设施完善，技术力量雄厚，集保健、临床、科研为一体的大型专科医院。俗话说，百闻不如一见，这次参观学习，使我受益匪浅，亲自感受到了聊城东昌府区保健院规模之庞大，服务之优良，环境之整洁。
我们先到妇产科病房进行了参观，看到了他们优美的环境，先进的管理理念，优质的服务。每个病房区干干净净，整整齐齐，布置的温馨如家，宣传画和宣传册内容通俗易懂，图案新颖，医护人员的关心，体贴让患者感受到了家的温暖，减轻分娩给产妇带来的恐惧。
在这里我们还参观了妇产科各个办公室，听取了科主任、护士长对科室情况的介绍。看到了每个科室室内布局的温馨而又安静，使人感到轻松舒适。护士长告诉我们为了保持科室整洁、美观，他们下了很大功夫，先是一点点宣传示范，不断去督促，才有今天的结果。
通过这次参观学习，收获很大,感慨极深，同样是县级保健院，他们能发展这么快，我们同样也能行。我们要把东昌府区保健院的先进经验带回来，结合实际，取长补短。当今医疗行业里最需要的是专业队伍和专业人才，人才是医院的发展动力。在今后的我们保健院发展中，我们应该做到坚持以人为本，注重人才建设与培养，不断的把我们的人才送出去深造与再学习，才能使我院业务水平不断发展提高。同时，我们也看到我们保健院的发展前景。我们开展的妇女保健包括的业务非常广泛，必须有一两项特色业务才能带动其他业务的发展。环境卫生方面，在现有条件下，保持病房环境整洁，病房内不留死角，病房脏了随时打扫。随着社会经济发展，生活水平提高，人们追求的是生活质量。这就要求我们医护人员做到人性化服务，首先我们医护人员要仪表端庄，护士的一言一行、一举一动都对病人的情绪有很深的影响，这就要求我们护士必须转变思想，提高护理服务意识，掌握沟通技巧，产妇来了以后要热情接待和介绍，把握说话的语气、语速使产妇感到亲近，使产妇来我院有到家的感觉。
通过这次参观学习，作为护士长，要不断完善自我，用知识武装头脑，在护士中树立良好的形象，我们在今后的工作中要克服环境、设施带来的不便，不断提高自身的业务素质，把我们保健院服务质量和经济效益搞上去。
外出参观医院心得体会 篇2
随着医学的不断发展和进步，越来越多的人开始关注和重视医疗服务质量和医疗安全问题。为了更好地了解医院现状和全面提高服务水平，我特意前往医院参观，在此过程中，我收获了许多与医疗服务相关的心得体会。
第一段，介绍医院的服务水平。在医院参观过程中，我看到了医院的环境布置和各科室的建设情况。从环境布置上看，医院不仅保持了整洁卫生，同时各区域布置得体，让人感到宜人舒适。另外，医院科室的建设也很完善，各个科室相对独立，设备先进，医护人员也都专业且素质较高。这些都为医疗服务的质量提供了保障。
第二段，谈到医疗救治能力。除了服务水平外，医院的医疗救治能力建设也是重要的方面。在医院参观中，我了解了医院细致的医疗流程和先进的诊疗设备。医院也在加大医疗救治能力建设方面的投入，例如引入国内外先进的医疗技术，提高诊断和治疗水平。这也是许多患者将首选该医院的原因之一。
第三段，说到药品质量与使用。药品是医疗服务的重要组成部分。因此，医院的药品质量也成为了我们患者关注的重点。在医院参观中，我了解到医院药品采购使用过程严格执行国家规定，保证药品质量合格，保障患者用药安全。
第四段，介绍医院的服务态度。一个好的医院不仅需要先进的科技设备、高素质的医护人员，还需要良好的服务态度。在医院参观中，我了解到医院以患者为中心，始终坚持“以人为本”的服务理念。医护人员在服务患者时非常耐心、细致和贴心，为患者的安全和健康提供了有力保障。
第五段，表达参观医院的收获与建议。通过本次参观，我深刻认识到一个优质医疗服务体系的重要性。医疗服务涉及每个人的健康和生命安全，因此我们需要将医院的服务质量向更高层次推进。同时，我也认为医院在服务过程中应多提供信息和沟通，让患者更清楚的了解医院的情况和治疗方案，提升患者对医院的信任度和治疗效果。
综上所述，通过医院的参观体验，我对医疗服务质量和医疗安全有了更为深刻的认识，也收获了许多实实在在的心得体会。希望医院可以持续改进和提升服务质量，大力推进医疗安全方面的建设，为患者提供更加高效安全优质的医疗服务。
外出参观医院心得体会 篇3
近日，我有幸参观了本地的乡医院，并从中收获了许多感悟和体会。乡医院作为辖区内基层医疗服务的重要组成部分，在保障民众健康方面起着举足轻重的作用。在这次参观中，我深刻感受到了乡医们的努力和奉献精神，同时也看到了乡医院面临的困境和挑战。下面就此主题，我将从不同角度来阐述我对乡医院的深刻体会。
首先，乡医院给我留下最深刻的影响就是乡村医生们的奉献精神和职业担当。在参观中，我看到他们经常不计报酬地加班加点，尽最大努力为病人进行诊疗。他们面对的不仅仅是药物不足、医疗设备不全，还要面对长时间的工作强度以及生死关头的抉择。尽管处境艰难，但他们依旧兢兢业业，无私无畏地将病人的生命和健康放在第一位，这样的精神令人敬佩。
其次，乡医院也暴露出一些困境和挑战。乡医数量不足，医疗设备落后，资金缺乏等问题都是制约乡医院发展的最大因素。乡村的医疗环境相对闭塞，病人在疾病面前常常无法及时获得有效的治疗。这不仅是对乡医的考验，也是对医疗保障制度的缺陷。因此，我们应当加强对乡医院的支持和投入，提高乡村医疗服务的质量，为农民提供更好的医疗条件。
此外，乡医院的发展也需要加强基层医生的培养和选拔。乡村医生既要满足专业知识的要求，又要有高度的人文关怀和责任心。因此，在培训和选拔乡村医生时，需要更多地注重实践能力的提升，增强他们的综合素质和医疗技能，以应对各种复杂情况。只有这样，才能逐步改善农村地区医疗资源匮乏的状况，提高乡医院的整体水平。
另外，社会各界也应积极支持乡医院的改革和发展。政府可以加大对乡医院的财政投入，提供更多的资金用于医疗设备和药品采购，并制定相关政策鼓励乡医从事基层工作。同时，社会组织和企业也可以通过捐赠等形式为乡医院提供支持，改善医疗资源不足的问题。只有政府、社会组织和乡医院形成合力，才能推动乡医院的发展，提高基层医疗服务的质量。
总之，参观乡医院让我对乡村医生的奉献精神和职业担当有了更深刻的理解。乡医们在困境中坚守，默默为乡亲们提供医疗服务，他们的努力是对人类生命的尊重，是对社会的贡献。我们应该重视乡医院的发展，为他们提供更好的工作环境和权益保障，使乡医事业得到持续发展。
参观乡医院虽然只是短暂的一次经历，却让我深受触动。乡医的付出和奉献给了我巨大的启示和思考。我相信，在全社会的共同努力下，乡医院定能获得更好的改善和发展，为乡村地区的健康事业作出更大的贡献。
外出参观医院心得体会 篇4
参观医院是一次特别的体验。作为一个患者，医院已经成为我生活中很重要的一部分了。但是这次参观给我留下了许多深刻而有意义的体会，使我更深刻地意识到了医院和医疗。
第二段：医院的服务
医院是一个可以为我们提供不同医疗服务的地方。他们可以从初级保健到高级手术治疗，以及各种形式的药物和治疗方法，为我们提供全面的健康关爱。然而，在医院的建设和管理中，服务质量这一方面是我们关注的，例如，医生的态度、设备和设施的现代化水平等。基于我所参观的医院来看，服务质量确实很高，没有令人失望的情况发生。
第三段：医护人员的作用
提到医院和医疗，我们自然会想到医生和护士等医护人员。医生和护士有不同的职业角色，他们不仅是医疗专业人才，同时也是专业的护理人员。医生们在确保医疗过程尽可能减少病人的痛苦和不适的同时，也是那些人支撑我们治愈的魂灵。同时，护士不仅能够让患者感受到温暖和关爱，还能给他们最好的护理体验。
第四段：病人的体验
作为患者，我们要面对着各种医疗治疗过程。但是在这些过程中，我们所需要的也不仅仅是医生和护士的治疗，更需要病人自身的勇气、信心和毅力。所以，我们需要在医疗过程中保持积极愉快的态度，与医院的工作人员良好地合作，从而更快速地恢复健康。
第五段：结尾
参观医院是一次难忘的体验，它让我了解到了医院和医疗的意义，更为我未来的生活带来了更多的学习和想法。希望通过我的描述能够让更多人了解到医院的重要作用和医疗过程中需要的精神力量，同时与我们的医生和护士一起，共同打造一个更加美好的未来！
外出参观医院心得体会 篇5
（一）xx中医院情况与党建特色
1、基本情况：xx中医院是一所以中医内科为基础，骨伤、康复为重点的综合性中医院，是福建省中医临床、教学、科研中心之一。1995年3月被国家中医药管理局授予全国“示范中医医院”、“三级乙等中医医院”等称号。全院建筑面积3万平方米，开放床位510张，现有在职人员600多人，共产党员222人，设置20多个临床科室。医院坚持开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动，保持中医药特色，与时俱进，以优美的医疗环境、优良的服务态度、独特的治疗方法、精湛的医疗技术为广大患者服务，使医院的精神文明建设和医疗工作获得同步发展。
2、医院与党建特色：
一是注重思考党员与团员队伍如何发挥作用；
三是环境清洁卫生，制度管理规范；四是党政领导互动，建立党政集体研究决策机制；
五是对中层干部进行管理培训，并建立谈话制度；
六是有设置职代会并让它发挥作用。
七是开展患者就医满意度调查
八是鉴于民主党派人士较多的缘故，想方设法与民主党派竞争争取“党员源”，确保党员队伍新生力量的培育。
（二）xx中山医院情况与党建特色
1、基本情况：xx中山医院创建于1928年，医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等国家重点大学附属医院。医院占地100亩,建筑面积6万多平方米,现有床位1600余张，教职员工2300余名,党员760多人。年门、急诊量220万余人次，收住病人约4万人次。设有33个临床学科、10个医技科室、2个分院，2个分部、4个社区医疗中心。医院秉持“自强不息，止于至善”的校训和“团结、敬业、求实、创新”的医院精神，坚持“以病人为中心”的宗旨，在医院改革和管理、精神文明和政治文明建设方面取得可喜成果，连续多次被评为省、市文明单位。xx年度被评为福建省抗击非典先进集体、xx年荣获全国卫生系统先进集体、xx年被评为全国精神文明建设工作先进单位、20xx年获得xx市五一劳动奖章和福建省抗震救灾先进集体等光荣称号，20xx年获福建省第十届文明单位殊荣。
2、医院与党建特色：一是注重党员队伍教育与管理；二是注重党建管理与业务管理结合与融合问题；三是环境清洁卫生，制度管理规范；四是完善党政领导联席会议制（）度,党委发挥政治核心作用,服务医院这个中心的发展,党委办公室改变为党群工作部；五是注重医院品牌形象的建立与发挥作用。六是注重改善党务工作环境，关心培育党务干部，促进干部健康成长。
（三）xx中医院情况与党建特色
1、基本情况：xx中医院是全国首批示范性中医医院，一所集中医医疗、教学、科研为一体的综合性中医医院。现在员工上千人，设置病床900张，科室配置48个，医院占地150亩，建筑面积万平方米，年门诊量百万人次,年出院病人万人次。
1、基本情况：xx长庚医院是台塑集团在大陆第一家医院，属于民营医疗机构，系与xx海沧公用事业发展有限公司共同投资兴建。医院于２００５年５月获准设立，总投资约１３亿元人民币，总建筑面积１４０万平方米，占地面积７０万平方米。医院规划床位２０００张，首期500张病床已于２００８年１月１５日正式投入使用。作为一所集医疗、保健、颐养、科研于一体的高等级医院，除了服务xx辖区外，还将辐射福州、莆田、泉州、xx、龙岩以及广东的潮州等地。
2、医院特色：一是注重人性化服务设施的投入；二是注重员工培训与教育管理；三是注重人性化服务；四是环境清洁卫生，制度管理规范；五是管理实行业务与管理分开。
二、学习体会与借鉴
一是党政领导互动，建立科学决策机制。xxxx三家公立医院领导互动有力,实行党政联席会议制度,对重大事项、重大投入项目安排、职称评定、大额资金使用时进行党政领导集体研究与决策，并进行院务公示，此举既体现党内民主集中制的贯彻执行，又能充分落实院务公平、公开、公正原则，有利于领导班子沟通协调与增进团结，有利于提高医院干部群众参与单位事务的知情权、主动参与权与决策建议权的能力发挥，有利于党的事业的持续健康发展，结果才会让医院业务能力持续增强，推动党建工作扎实推进，才能确保三个文明建设卓有成效。一是实行党政分开，互相配合，共同促进。党委以党建为主，主要负责党内具体事务的管理、如精神文明建设、卫生行风建设、医风医德教育、投诉调查与处理等，院长负责医疗业务管理为主，重大事务经党政领导集体联席会议研究决定。二是注重调查研究，着重对社会关注的就医环境与投诉的热点、难点问题进行调查与研究，提出解决对策与措施，及时加以解决。三是注重党政务公开与公示，以提高员工的知情权，有利于调动员工积极性。
二是坚持以人为本，注重科学培养人才。参观学习的四家医院都能够坚持以人为本，注重人才队伍的建设与培养管理，特别是三家公立医院均注意到高职称队伍人才的培育。一是注重临床实践提练。通过临床诊断治疗途径训练专业技术人员，以提升他们的专业技术水平，以促进专业技术人员向更高层次迈进。二是注重理论科研教育。通过教学与科研途径引导与教育专业技术人才要注重专业理论知识的学习研究与内涵提升，及时掌握前沿专业理论知识，有利于提高专业技术水平。三是注重打造成长环境。为专业技术人才提供适宜发展的环境与条件，如专业进修、课题研究、外派指导、工作待遇等。四是注重中层干部与党务干部的培养与使用管理，有利于提高后备干部与技术骨干力量的储备能力。
三是始终舍得投入，注意培育品牌形象。各家医院历来重视对外形象的树立与提升，多年来始终舍得投入时间、精力、人力、物力与资金等要素进行管理，并注意到目前医院竞争压力大、病人服务需求高的形势需要，纷纷结合本医院特色，借助医院管理年、等级医院评审等载体，不断加强医院内涵建设，提高管理能力，努力打造优质服务的医院品牌形象。一是舍得设备投入。医院舍得投入资金购买先进检验检测诊断技术设备与设施，提高医院诊断治疗水平；二是舍得培育人才。医院舍得从时间、精力与资金投入培育专业技术人才，各医院均注重培养高级专业技术人才，硕士、博士、教授导师等人才层出不穷；三是舍得后勤保障。医院舍得投入管理资金做好后勤保障管理，所有参观学习的医院比较重视环境绿化、硬化、美化管理，车辆停放管理比较到位，内外环境卫生非常整洁，这些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我们学习。四是坚持科学管理，医院管理绩效显著。由于医院注重制度建设，管理制度比较完善，工作管理措施有力，工作管理比较到位，员工队伍带动较好，结果导致医院效益持续上升，员工福利得到保障，社会服务需求良好的局面。一是管理制度较健全。各医院均制定系列管理规章制度并上墙张贴，提醒员工与群众知晓，有利于互相监督。二是内部管理比较到位。由于医院内部管理比较到位，才会出现医院整洁卫生、车辆停放有序，员工文明素质较高的现象。三是注重服务满意度调（）查。各医院注重医疗环境、医疗质量、文明服务等方面的建设与管理，基本上每个季度均开展对病患及其家属的就医情况满意度调查，以评选最优秀科室与最优秀员工活动，有利于提高医院管理能力与水平，又能避免医患关系紧张。四是注重开展人性化服务。xx中医院发挥本院煎药的特色优势，帮助病患煎药及快递送药服务，既消除病家煎药麻烦，又与病人拉进距离，实现“零距离服务”，同时也稳定本院的“病号源”，这个做法是一举多得的好例子值得借鉴。五是实现经济社会效益双丰收。在参观学习过程中得知20xx年xx中医院业务收入亿元，xx中医院收入4亿元,中山医院收入亿元，各院方表明业务收入均递增,说明医院管理付出得到应有的收获回报，表明心里比较欣喜与宽慰，希望借助今年公立医院改革浪潮再继续开拓创新，再度迈向辉煌。
外出参观医院心得体会 篇6
xxxx年8月5日，我院整体搬迁一事终于立项了，为了把新院建得更加规范合理，我们决定去湖北省xx市人民医院参观，xx市人民医院是20xx年3月开工建设，20xx年9月整体搬迁的，其建设规模、建筑面积、床位设置等与我们医院的目标相似，我们参观的目的，就是了解xx市人民医院的整体规划和布局，了解普通病房、icu、手术室等科室的布局和配置情况和建设中应该注意的问题。9日，在卫生局吴书记的带领下，我们一行9人出发了，经过近12人小时的行程，我们于当日19点30分到达了xx市。10日上午8时30分，我们坐在了xx市人民医院门诊楼会议室，受到了卫生局裴局长、xx市人民医院曹院长等领导的热烈欢迎。
xx市人民医院新院是20xx年3月正式破土动工的，总投资约8000万元，并于20xx年9月19日完成整体搬迁。新医院占地90亩，建筑面积30000m2，设置床位450张，设有12个病区36个科室。分门诊医技楼、住院楼、后勤总务楼、传染病区，病房均装备有中心吸引、中心供氧、中心呼叫、中央空调等服务设施，整体规划科学，布局、流程合理，建筑样式新颖，年门诊接待量可达15万人次，住院2万人次。
就xx市人民医院建设中的缺陷，曹院长等领导总结了以下几点：
1、建设规模太小了，医院刚建完，就感觉病房不够用了，虽然设计规模不小，但广大人民群众的健康需求提高了，加上新农合政策的优惠，就出现建设面积不足的问题。医院建设应充分考虑未来5－10年人民群众的健康需求。
2、医院环境、硬件设施、服务水平、服务价格、医疗质量决定了病人对医院的选择，所以建筑设计、档次要高，要做到便捷、明亮，门诊1－2楼建议用自动扶梯，能有效缓解就诊高峰时段的拥挤问题。
3、各种通道的建设要规范，设立单独通道，如急诊通道、病人通道、医务人员通道等。4、外部环境要解决停车问题，车流、人流要分开，这是个大问题。
5、建设一步到位，内部房间不能太矮，各种电源插座要布局合理，具体到电脑、电视等位置要固定，不能出现用时再重新安装插座的情况。
6、各种排水管道要粗一些，检查井要多一些，因为面对的是广大的农村病人，卫生意识相对较差，卫生习惯不好，各种垃圾太多，太大，随手就仍，随手就倒，常常发生管道堵塞的问题。
7、中央空调、水暖、制冷要放在地下，效果较好。
8、各个楼层电源要分开，生活用电、照明用电、设备用电要分开，便于维修和成本核算，功率不能太小，要考虑未来用电增加的情况。
9、病房内墙瓷砖要高一些，楼道内瓷砖要高，容易擦洗。
10、特殊科室设计要科学合理，如口腔科、化验室、血库、手术室通过此次xx市人民医院的参观，感觉医院的搬迁是件大事，在宁阳县史上医院整体搬迁也是前所未有的，所有人员抱着对党和人民高度负责的精神，认认真真、脚踏实地把工作做好，各种设计要具体、要有前瞻性，至少要保持10年左右县内领先的优势。
设计一定规范、各种流程要合理，要考虑实用性，要注意避免xx市人民医院建设中问题。在具体问题是可以向千佛山医院、泰安市中心医院相关专家进一步咨询，也要征求我院科室相关人员，更应该结合各种规范来建设。预计投资1个亿，我们相信在县委县府的大力支持下，在上级主管部门的指导下，在医院领导班子和全院干部职工的共同努力下，20xx年一座现代化的综合二级医院就会矗立在我们面前。我院明天一定会更好。
外出参观医院心得体会 篇7
医院是一个特殊的地方，它充满了人们对健康的期望和对生命的敬畏。这周末，我有机会参观了一家著名的医院，这次参观让我对医院有了更深刻的认识和体验。通过这篇文章，我将分享我的感受和思考。
第二段：第一印象
一进入医院，我被洁净的环境和医护人员专注的工作所吸引。接待我们的导游向我们介绍了医院的基本情况，包括医院的历史、医院组织机构、专家团队等等。同时，导游还通过实地示范，向我们介绍了每个科室的功能以及医疗设备的使用方法，让我们对医院中的各个环节有了初步的了解。
第三段：感受与思考
在游览过程中，我被医护人员高超的技术和良好的服务所感染。在手术室，我目睹了一名医生精湛且细致的手术过程，从中我体会到了医护人员的责任和使命感。在门诊部，医生详细询问每一位患者的身体状况，并给予诊断和治疗建议，这让我深刻体认到了医生的职业精神。同时，在手术后的病房和疾病治疗过程中，我看到了患者与家属们的不安、痛苦和担忧，更感受到医院所肩负的责任重大。这也让我认识到，医院不仅仅是一个医疗点，更是一个健康守护者，给予病人心灵慰藉和温暖。
第四段：医患互动
在医院的参观中，我了解到了医生们和患者之间的默契和信任。医生在面对疾病的时候，不仅仅是为了治疗疾病，更是以人为本，把患者的身体和健康状况摆在第一位。同时，患者也在发自内心地关注自己的身体，同时也能够相信并配合医生的治疗计划，从而充分发挥治疗效果。这种医患互动所带来的信任和理解，在医疗行业中具有很重大的意义。
第五段：收获
通过这次参观医院，我学到了很多医疗知识，对医院的经营和管理、医生的技术和患者的需求等方面也有了更深入的了解和思考。更让我感受到医院并不是一个冷漠的机构，而是一个充满热情和责任的机构。我相信，在未来的生活、工作和实践中，我一定能够将这样的信念和情感表现得更加深入和坚定。
总之，在这次医院之行中，我不仅仅学到了很多有用的知识，还受到了医生们无私奉献和高度负责的精神所感染。这让我更加认识到，对于医生和护士来说，这份职业并不仅仅是一份工作，更是一份责任和使命。接下来，我会加强学习医疗知识、加强自我保健和关注身体健康，为自己和家人的健康保驾护航。同时，我也祝愿医院和医生们继续发扬医疗精神，不断提高医疗技术水平，使更多的患者能够得到高质量和全方位的医疗服务。
外出参观医院心得体会 篇8
在医院的安排部署下，我有幸到山东省济宁市济中区妇幼保健院进行了参观学习，虽然时间很短，但该院的工作作风、精神风貌、文化底蕴、规范化管理、合理工作流程等都给人印象深刻。由于时间关系，重点学习了儿童保健、新生儿科和儿科建设、脑损伤康复等内容，在参观学习过程，有以下几点心得、体会：
：该院地处济宁市中心地带，属二级甲等妇幼保健院，周围有三甲医院2所，二甲医院6所，私人医院多所，但该院非常注重整体文化建设，一是从医院建筑风格、环境、员工气质塑造、宣传材料印制、墙报画面等方面都能时刻体现保健特色文化；二是注重营造浓厚的保健服务氛围，一入该院立刻感受到浓浓的优质服务氛围，使造访者所见、所闻均是与团结、协作、发展、保健等主题相关联，使人感受到该院的良性发展历史，对处于发展中的妇幼保健事业目标有感性的认识；三是从细节上体现，院内陈设、标牌、壁画等均能体现保健主题文化。
集训、脑损伤个训、正常儿童智力开发、正常儿童生长发育保健等，所有保健项目成一条龙服务，真正做到既有全面保健，又有个体管理，将保健服务开展落到实处，不但带动了社会效益，同时也提高了经济效益，据我们了解的情况看，该院儿科和新生儿科每年的收入约400多万元，但儿童保健的收入约3000万元，发挥了保健院的保健作用。三是团结、协作，力量凝聚，套用该院院长的一句话：“我们的临床科室要向保健科室示好”。该院的良性发展促进了科室与科室、医生与医生、医生与护理、护理与护理、临床和辅助之间的主动性交流，促进了医院的整体发展。四是社会文化的渗透，提高了医院的知名度和效益，该院比较好的社会文化包括母婴健康教育大课堂、新概念母婴俱乐部课程、母乳喂养及婴儿护理技巧操练课堂等，通过这些大小课堂，不仅让母婴的健康得到有力的呵护，同时也打响了医院的品牌。
20xx年7月15日
外出参观医院心得体会 篇9
（一）中医院情况与党建特色
1、基本情况：中医院是一所以中医内科为基础，骨伤、康复为重点的综合性中医院，是福建省中医临床、教学、科研中心之一。1995年3月被国家中医药管理局授予全国“示范中医医院”、“三级乙等中医医院”等称号。全院建筑面积3万平方米，开放床位510张，现有在职人员600多人，共产党员222人，设置20多个临床科室。医院坚持开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动，保持中医药特色，与时俱进，以优美的医疗环境、优良的服务态度、独特的治疗方法、精湛的医疗技术为广大患者服务，使医院的精神文明建设和医疗工作获得同步发展。
2、医院与党建特色：一是注重思考党员与团员队伍如何发挥作用；二是注重党建管理与业务管理结合与融合，提出围绕医院抓党建，以党建带动团建，完善大党建与大政工体系的工作思路；三是环境清洁卫生，制度管理规范；四是党政领导互动，建立党政集体研究决策机制；五是对中层干部进行管理培训，并建立谈话制度；六是有设置职代会并让它发挥作用。七是开展患者就医满意度调查。八是鉴于民主党派人士较多的缘故，想方设法与民主党派竞争争劝党员源”，确保党员队伍新生力量的培育。
（二）中山医院情况与党建特色
1、基本情况：中山医院创建于1928年，医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等国家重点大学附属医院。医院占地100亩，建筑面积6万多平方米，现有床位1600余张，教职员工2300余名，党员760多人。年门、急诊量220万余人次，收住病人约4万人次。设有33个临床学科、10个医技科室、2个分院，2个分部、4个社区医疗中心。医院秉持“自强不息，止于至善”的校训和“团结、敬业、求实、创新”的医院精神，坚持“以病人为中心”的宗旨，在医院改革和管理、精神文明和政治文明建设方面取得可喜成果，连续多次被评为盛市文明单位。年度被评为福建省抗击非典先进集体、年荣获全国卫生系统先进集体、年被评为全国精神文明建设工作先进单位、20xx年获得市五一劳动奖章和福建省抗震救灾先进集体等光荣称号，20xx年获福建省第十届文明单位殊荣。
2、医院与党建特色：一是注重党员队伍教育与管理；二是注重党建管理与业务管理结合与融合问题；三是环境清洁卫生，制度管理规范；四是完善党政领导联席会议制（）度，党委发挥政治核心作用，服务医院这个中心的发展，党委办公室改变为党群工作部；五是注重医院品牌形象的建立与发挥作用。六是注重改善党务工作环境，关心培育党务干部，促进干部健康成长。
（三）中医院情况与党建特色
1、基本情况：中医院是全国首批示范性中医医院，一所集中医医疗、教学、科研为一体的综合性中医医院。现在员工上千人，设置病床900张，科室配置48个，医院占地150亩，建筑面积9。6万平方米，年门诊量百万人次，年出院病人1。6万人次。
2、医院与党建特色：一是在中医院服务厅门口便闻到中药味道，去年中医药业务收入占40%，平均每天开出中药饮片1吨，这是典型中医特色；二是根据病人需要提供煎药并快递服务；三是懂得因地制宜做好急救服务；四是立足对台优势开展两岸中医交流活动而成为中医药对台交流基地；五是注重每季度评选最满意科室及最满意员工并公示一次；六是环境清洁卫生，制度管理规范；七是领导互动得力，管理成效显著。
（四）长庚医院情况与党建特色
1、基本情况：长庚医院是台塑集团在大陆第一家医院，属于民营医疗机构，系与海沧公用事业发展有限公司共同投资兴建。医院于20x5年5月获准设立，总投资约13亿元人民币，总建筑面积140万平方米，占地面积70万平方米。医院规划床位20xx张，首期500张病床已于20x8年1月15日正式投入使用。作为一所集医疗、保舰颐养、科研于一体的高等级医院，除了服务辖区外，还将辐射福州、莆田、泉州、、龙岩以及广东的潮州等地。
2、医院特色：一是注重人性化服务设施的投入；二是注重员工培训与教育管理；三是注重人性化服务；四是环境清洁卫生，制度管理规范；五是管理实行业务与管理分开。
一是党政领导互动，建立科学决策机制。三家公立医院领导互动有力，实行党政联席会议制度，对重大事项、重大投入项目安排、职称评定、大额资金使用时进行党政领导集体研究与决策，并进行院务公示，此举既体现党内民主集中制的贯彻执行，又能充分落实院务公平、公开、公正原则，有利于领导班子沟通协调与增进团结，有利于提高医院干部群众参与单位事务的知情权、主动参与权与决策建议权的能力发挥，有利于党的事业的持续健康发展，结果才会让医院业务能力持续增强，推动党建工作扎实推进，才能确保三个文明建设卓有成效。一是实行党政分开，互相配合，共同促进。党委以党建为主，主要负责党内具体事务的管理、如精神文明建设、卫生行风建设、医风医德教育、投诉调查与处理等，院长负责医疗业务管理为主，重大事务经党政领导集体联席会议研究决定。二是注重调查研究，着重对社会关注的就医环境与投诉的热点、难点问题进行调查与研究，提出解决对策与措施，及时加以解决。三是注重党政务公开与公示，以提高员工的知情权，有利于调动员工积极性。
二是坚持以人为本，注重科学培养人才。参观学习的四家医院都能够坚持以人为本，注重人才队伍的建设与培养管理，特别是三家公立医院均注意到高职称队伍人才的培育。一是注重临床实践提练。通过临床诊断治疗途径训练专业技术人员，以提升他们的专业技术水平，以促进专业技术人员向更高层次迈进。二是注重理论科研教育。通过教学与科研途径引导与教育专业技术人才要注重专业理论知识的学习研究与内涵提升，及时掌握前沿专业理论知识，有利于提高专业技术水平。三是注重打造成长环境。为专业技术人才提供适宜发展的环境与条件，如专业进修、课题研究、外派指导、工作待遇等。四是注重中层干部与党务干部的培养与使用管理，有利于提高后备干部与技术骨干力量的储备能力。
三是始终舍得投入，注意培育品牌形象。各家医院历来重视对外形象的树立与提升，多年来始终舍得投入时间、精力、人力、物力与资金等要素进行管理，并注意到目前医院竞争压力大、病人服务需求高的形势需要，纷纷结合本医院特色，借助医院管理年、等级医院评审等载体，不断加强医院内涵建设，提高管理能力，努力打造优质服务的医院品牌形象。一是舍得设备投入。医院舍得投入资金购买先进检验检测诊断技术设备与设施，提高医院诊断治疗水平；二是舍得培育人才。医院舍得从时间、精力与资金投入培育专业技术人才，各医院均注重培养高级专业技术人才，硕士、博士、教授导师等人才层出不穷；三是舍得后勤保障。医院舍得投入管理资金做好后勤保障管理，所有参观学习的医院比较重视环境绿化、硬化、美化管理，车辆停放管理比较到位，内外环境卫生非常整洁，这些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我们学习。