推进百千万工程工作汇报【范例4篇】

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推进百千万工程工作汇报【第一篇】

干在实处永无止境，走在前列谋划新篇。自我县实施“百千万”工程以来，*镇党委政府高度重视，作为*镇实施“百千万”工程的一个示范点，*村在镇党委政府的领导下，紧扣“高质量党建引领高质量发展”工作思路，借机借势、借智借力，锐意进取、攻坚克难，打好党建赋能乡村振兴“组合拳”，只争朝夕、紧抓快干，躬身垂范、紧抓先干，逐步从一个无产业无设施无收入的“落后村”变成乡村振兴“示范村”，获*县“十大乡村振兴明星村”等荣誉。

一、组织联动强堡垒，彰显党建引领赋能“主色”。一是依托联合党委强动能。*村党总支部抢抓*镇组建毛豆产业联合党委契机，与*、*等村党(总)支部及北部湾农产品批发中心有限公司党支部、乡村振兴帮扶单位党组织联合作战，同推组织联建、党员联管、产业联促、服务联帮，在资金技术、人才培育、产业发展等领域实现优势互补、抱团发展、一体化协作。二是开展党建共建聚合力。强化村党组织与帮扶单位、企业党组织联建共建，与帮扶单位制定《挂点镇(村)实施乡村振兴工作方案》，每月定期与1个局机关党组织开展共建活动，形成互相“探亲”“回访”机制;与北部湾农产品批发中心有限公司党支部常态化开展“村企联建”活动，以组织共建促资源共享、产业共进。三是打造雁阵效应壮队伍。坚持树“头雁”、强“群雁”、育“雏雁”，锻造“第一书记带强村书记，村书记带强村干部，村干部带强党员”链条。发挥“双书记”优势，驻村第一书记扎根村庄，与村书记共同抓班子、带队伍、谋振兴，示范带动村党员干部在产业、建设、治理等战场攻坚克难。强化“两委”干部考核管理，及时调整干事不力干部，持续增强村党组织战斗力。

二、产村联动促发展，突出富民产业振兴“特色”。一是支部领办促进村社融合。以村经济联合社为主体，主动引资金、找项目，带头领办毛豆种植产业。通过镇支持、村融资共筹集毛豆种植产业启动资金*万元解决产业发展“缺资金”难题，促进村社融合发展。二是干群联手推进土地流转。聚焦产业规模化集约化发展，推动村党员干部、网格员、村民小组长及村民代表，以网格为单位，联手上门入户说政策亮规划、讲利弊算收益，组织群众流转200亩土地强化村集体发展毛豆种植产业土地支撑。三是村企合作带动农民致富。打造“村党总支部+龙头企业+基地+农户”发展模式，依托毛豆产业联合党委，村经济联合社与北部湾农产品批发中心有限公司签订包种子、包技术、包收购、保底价的“三包一保”合作协议，构建产业发展联农带农利益联结机制。*村毛豆种植面积已达*亩、两造收入*万元，其中村集体*亩、两造收入*万元，以工代赈帮扶*人实现就近就业。

三、治理联动破难题，擦亮乡村平安和谐“底色”。一是“小积分”撬动基层“大治理”。建立“党建引领基层治理积分制”，将党员评星定级、村居环境整治等纳入积分奖扣项目，以积分激励党员干部带好头作示范。结合积分奖扣项目，依托新时代文明实践站广泛开展文明家庭、星级文明户评选活动，以机制源动力激发群众参与乡村治理新活力。二是“先锋队”推动环境“大提升”。村党组织党员干部带头推动“三清三拆三整治”等工作，示范带动群众从“旁观者”变身“参与者”。全村投入*万元推动村庄净化、亮化、美化、硬底化建设，推进卫生保洁“付费制”，建设“聚凤园”实行家禽集中圈养，改杂草地为菜园果园，将闲置地打造成为村民“口袋公园”，过去“晴天一身灰雨天一身泥”已成历史，人居环境整治成效明显。三是“和事佬”促进村庄“大和谐”。以“有事好商量，无事聊家常”为宗旨，打造“和事堂”议事调解场所，以村中“五老”、外出乡贤等为主体，组建“和事佬”团队主动解决、靠前解决、及早解决村中矛盾纠纷，实现“小事不出村、矛盾不上交”。

推进百千万工程工作汇报【第二篇】

县“千百万”工程办公室：

20**年，我院积极响应县委、政府号召，把落实“千百万”工程作为实践“三个代表”、服务经济建设的一项重要工作，进一步加强领导，提高认识，强化措施，狠抓落实，积极协助帮扶村——寺坪镇赵塬村，落实项目，筹措资金，兴办产业，发展经济，帮扶工作初见成效。

一、领导重视，不断将“千百万”工程引向深入

今年，我院党组非常重视“千百万”工程的落实工作，一方面对已建成的项目，加强管理，加强有督促检查;另一方面在原有项目的基础上，新建了一批项目，使扶贫面不断扩大，形成一定的规模。一是我院成立了以院长为组长，副院长为副组长，办公室及寺坪法庭同志为成员的帮扶工作领导小组，下设专门办公室，办化室设在寺坪法庭。二是加强督促工作，指派专人定期到村上巡回督促检查，领导小组各成员定期深入群众家中开展座谈，了解村情民意。三是认真开展调查研究，在村上办起了学习园地，每位工作人员写出了两篇心得体会，然后又在村上宣讲了一号文件，组长王战民结合中央一号文件，写了1篇心得体会，对我院“千百万”工程起了很好的指导作用，明确了工作思路。

二、真抓实干，采取各种措施将“千百万”工程抓出成效

我院在落实“千百万”工程中真抓实干，不做表面文章，坚持项目要有规模，投资要舍得，群众面貌要改变，收入要增加。一是采取以点带面的办法，不断扩大项目规模。今年又发展了24户养猪专业户，均按标准建立了圈舍，使养猪专业户已达34户，将这些群众登记造册，定期组织培训，他们相互协作，共同发展，对这些群众投资时采取以奖代补的办法，激励群众发展的热情，同时也通过这种“滚雪球”的办法，鼓励更多的群众加入这个产业，从而规模不断壮大，带动全村养猪产业的发展。二是加强技术指导。我院在抓“千百万”工程中，不盲目投资，坚持科学发展的观点，将技术投入优先于资金投入，先后聘请林业、水电、畜牧等部门专业人员，进行技术咨询、技术指导，做好设计、培训工作，还为群众购买了技术光盘、书籍，确保技术到位，使群众对猪疾病的预防，果林的防虫、修枝、管理等方面已具备了一定的知识和实践经验。建造的花椒林、核桃林均长势良好，确保按期取得收益,养猪专业户部分群众已得到收益。三是加强督促检查，及时解决遇到的问题。我院派出督查组常住村上，做好项目的督促落实工作,今年8月当得知寺坪山萸树病虫害比较严重时，我院立即派人前往包扶村查看、了解灾情，并在院经费紧缺的情况下,挤出资金与农技部门联系,购买了专门用于防治山萸树病虫害的`农药甲基16**乳油100瓶，送到村上后，和寺坪镇党(请登陆政法秘书网)委书记白光清、镇长巩英俊一同向村干部交待了使用方法和安全事项，并当场做了示范，确保安全使用。四是加大了投入力度，今年10月我院加大扶贫力度，继去年投资10吨水泥后，又一次向赵塬村发放水泥10吨，用于扶持该村的养猪专业户，确保了建造标准化圈舍。五是及时慰问困难群众，把温暖送给群众。“”案件发生后，我院领导先后三次深入该村逐家逐户看望遇难群众，给每户送了200元现金，并抽调干警协助政府搞好善后工作，另外还号召干警捐款捐物。在春节前夕再安排一次慰问活动。六加强了阵地建设，帮助村上建起了标准化党员活动室。七是加强了硬件设施，在相关领导和部门大力支持下，为村上修了一座桥，硬化了公路，方便了群众生活。

三、建立法制示范村，带动“千百万”工程

我院充分利用审判职能，除了从技术、资金、物资、信息等方面全方位为产业发展提供服务外，还将该村作为法制示范村，成立了领导小组，确定了专门人员，健全了各类表册、制度、落实了目标任务和措施，认真做好法制宣传工作，教育群众遵纪守法，加强团结，和睦相处，形成一个经济良好、政治文明的示范村，并为涉及“千百万”工程的各类纠纷案件提供良好的法律保障，力争提供宽松的政策，确定寺坪法庭专门负责此项工作，利用遇集市日到寺坪开展法制宣传工作，最大限度保护群众合法权益，促使“千百万”工程顺利实施。今年发生了“”案件，全院积极投入审判工作，先后抽调三十余名干警，五十余次深入受害人家中，耐心做受害家属思想工作，积极帮助他们解决生活中的困难，使一些对生产、生活、家庭失去信心的遇难者家属很快摆脱痛苦，并对赔偿工作做了大量的思想工作，很快稳定了群众的思想情绪，使他们尽快走上发展经济的路上来。

总之，我院在落实“千百万”工程中做了一定的工作，取得了一成绩，但与县委、县政府的要求和人民的期望相比还有一定的差距。明年我院还要继续努力，进一步推进“千百万”工程的顺利实施，为赵塬群众早日脱贫致富奔小康做出新的贡献。

推进百千万工程工作汇报【第三篇】

尊敬的各位领导:

大家好！首先我代表路桥三公司营双路面三标项目部全体职工向路桥集团党群部刘部长、苏部长莅临项目部检查指导表示热烈的欢迎.

营双路面三标项目部于今年年初成立了项目党小组,现有党员5人.在今年的工作中,我们严格按照集团党委相关管理制度和公司党支部标准化建设的要求,坚持“围绕中心,服务大局”的工作思路,紧紧围绕项目生产经营开展党建工作,认真贯彻《党建目标责任书》,根据需要规范形式,结合实际注重实效,以融入生产经营为有效手段,以服务生产经营为主要途径,以促进生产经营为根本目的,积极抓好项目党建工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有效保证了项目部各项施工生产任务的顺利进行.下面我就项目部党建工作向各位领导汇报如下:

一、加强领导班子自身建设,努力提升管理水平

项目党小组共有五位成员.目前,项目共有党员5名.

1、积极开展“四好班子”创建活动,坚持以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观相关内容,有效的将理论运用到实践中去,坚持理论联系实际,坚持学以致用、注重实效,通过开展项目党建主题实践活动,全面提升党员干部、职工的政治素养和水平,达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标.我们主动谋划对策,以知难而进、奋发有为的精神状态应对各种挑战,以科学的态度和辩证的思维**各类难题,努力把项目面临的外部压力转化为项目发展的内在动力,推动项目持续健康稳定发展.

2、深入开展好“自查自纠”活动.切实加强项目领导班子建设和党员职工队伍建设.按照三公司党支部关于“党建目标责任”的考评细则,明确任务及工作目标.在分析班子现状、查找问题、落实整改措施推动创建工作进一步得到深入的开展.实现党建工作与绩效考核的有机结合.

二、继续加强支部自身建设,进一步夯实项目党小组基础

项目党小组在工作中充分发挥支部作用,进一步完善党员责任区制度,逐一落实党建工作的各项内容,配合生产需要将工作细化到每位职工,做到从思想上激励党员、从生活上关心党员,搭建起一个和谐民主的基层组织.在加强自身建设的同时,项目党小组定期组织领导班子成员和党员职工开展批评与自我批评,主动查找支部建设方面存在的问题,及时调整工作思路,稳步推动党建工作健康发展.

在2013年上半年的工作中,项目党小组严格按公司党支部的要求,积极开展党内组织活动.坚持开展“三会一课”制度不放松,每月召开一次党小组例会,召开民主生活会一次,截至5月底,共召开党小组会议两次,组织廉洁答卷一次,观看廉政教育警示影片一部.三、加强支部的精神文明建设,做好政治宣传引导工作

在2013年上半年的工作中,党小组继续做好精神文明创建活动,推动项目管理向前发展.在创建过程中,将重点工作放在不断完善项目机制上,着力营造良好的工作氛围.与此同时,做好项目部的宣传工作,加强宣传报道力度.截至5月底,共在路桥信息网等发稿7篇.

联系实际工作情况,坚持以促进高效施工生产,节约施工生产成本为基本目标,注重引导和调节岗位职工的工作积极性,通过开展项目“共产党员先锋示范岗”、“党员责任区”等创岗建区主题活动,用先进带后进,从而提高生产质量和效率.

于此同时,积极创建项目岗位安全工作氛围,牢固树立安全当先的工作态势,积极总结经验教训,及时排查安全工作隐患,将安全工作逐一落实到岗到人,逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛围,强调党员要发挥先锋模范带头作用,严格落实领导班子安全带班制度,特别是专职安全员,要严格按照公司的各项安全管理制度,做好各项安全生产工作.通过开展“安全生产活动月”“安康杯竞赛”等多种形式的教育活动,充分调动职工积极性,确保施工的正常进行.

党小组作为公司党支部的基层组织,必须做到宣传到位,政治基础工作不放松.为此,我项目党小组组织项目全体在岗人员深入学习路桥集团、三公司“双代会”精神,在公司战略及“十二五”规划的执行年,了解企业各项战略及企业发展大方向,形成有利于公司、分公司发展的优良作风和文化氛围,重点学习路桥集团《勤俭办企十项规定》、三公司《关于贯彻落实的七项措施》等制度,制造“勤俭办企”“文明办企”的工作氛围,从而切实推进项目施工生产的顺利进行.

在以后的工作中,营双路面三标项目党小组将一如既往,纠正不足,从困难和问题中获取经验,从工作成果中寻求发展的道路,充分发挥党小组的桥梁和纽带作用.在这里,我真诚的希望各位领导给我们项目提出更多的宝贵意见和建议.我们项目部将认真听取各位领导的悉心指导,并在以后的工作中取长补短、不断学习,使项目党建工作更加规范化、标准化,从而推进企业和谐发展,增强企业核心竞争力,为我们企业再立新功、再创辉煌！

谢谢大家！

推进百千万工程工作汇报【第四篇】

20__年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：

一、现场工作总结：

1、在工程进行过程中熟悉工程设计图纸，找出质量控制难点确定

控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。本年度参加消防、人防、弱电、总平等专业图纸会审。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查，共审查单位及人员资质6份，施工方案7份。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求各专业施工单位

进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料21份。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，其中共签字确认电气隐蔽资料151份，给排水隐蔽151份，防雷接地隐蔽15份。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开安装专业质量专题会6次、安装进度专题会2次，并参加每周四工地的安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进

行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，共审查进度计划4份。对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不足和建议：

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面

的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。

2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们年青的监理人员进行培训，以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会：

我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作。