会计绩效考核指标 财务人员绩效考核细则（实用4篇）

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财务人员绩效考核细则1

一、考核对象

（一）具有行政审批权限的部门；

（二）乡镇人民政府。

二、考核内容及分值

（一）具有行政审批权限的部门。

1、标准化建设。（15分）

（1）进驻政务服务中心的行政审批、公共服务、中介服务、行政事业性收费实行目录管理。（5分）

（2）工作人员统一着装，讲普通话。（5分）

（3）按照《关于推进行政许可标准化的通知》（审改办发〔20xx〕4号）精神和《行政许可标准化指引（20xx版）》要求，规范窗口办事流程、办事指南、示范文本。（5分）

2、审批服务。（25分）

（1）规范使用四川省行政审批业务通用软件，无虚假录入、事后录入、超时办件，主要效能指标高于全省县区平均水平。（5分）

（2）扎实推进投资项目“一窗进出”并联审批工作，清理、优化本部门投资项目“一窗进出”并联审批事项、流程、时限，并及时报送县政务服务中心向社会公开。（5分）

（3）制作投资项目办事流程图，更新办事指南并对社会公开。（5分）

（4）围绕“项目年”改进服务方式，完善全程代办、协办、导办、督办服务机制，积极为重大投资项目、招商引资项目、PPP项目和返乡农民工、大学生创业就业提供各类特色服务。（5分）

（5）积极开展其他并联审批、三级纵向联审和“五证合一”工作，各类业务报表及时、规范、准确。（5分）

3、两集中、两到位。（20分）

（1）巩固“两集中、两到位”成果，除保密和场地限制外，部门、项目、人员入驻率达到100%。（5分）

（2）规范办件管理，办件抽查合格率为100%。（5分）

（3）建立健全“局长进大厅”机制。按照《剑阁县监察局、剑阁县人民政府政务服务中心关于切实做好“局长进大厅”有关工作的通知》（剑监〔20xx〕2号）要求，落实部门主要负责人或分管领导定期或不定期到县政务服务大厅值守，提升窗口办件能力，大幅降低审批事项办理转外率。（10分）

4、行政效能。（35分）

（1）落实一次性告知、限时办结、责任追究等制度，提升行政效能，确保平均承诺时限在法定时限的基础上缩短50%以上，现场办结率99、5%以上，按时办结率为100%，群众评议满意率98%以上。（10分）

（2）发现超期办件，有效投诉、效能或媒体曝光2件次以上（含2件次）该项不得分；有效投诉、效能或媒体曝光1件次该项得分减半，并取消评先评优资格。年度作风效能评议达到合格以上等次。（15分）

（3）按照《20xx年度信息宣传调研工作考核办法》（剑政中心〔20xx〕20号）文件要求，各入驻部门窗口全面完成信息目标任务，未完成的。按比例扣分。（10分）

5、互联网+政务服务。（5分）

（二）乡镇人民政府。

1、标准化建设。（20分）

（1）硬件建设。按照《县政务服务中心关于印发加强乡镇便民服务中心建设的意见》的通知（剑政中心〔20xx〕22号）和《四川省人民政府政务服务管理办公室关于深入推进村（社区）便民服务室（代办站、代办点）建设的通知》（川府政管函〔20xx〕2号）要求，建设配套到位。（5分）

（2）网络设备维护。确保行政效能电子监察系统、行政效能视频监控系统、全省行政审批业务通用软件系统运行正常，不出现网络不通、视频黑屏等问题。（10分）

（3）领导及工作人员配备。建立健全乡镇便民服务工作领导小组，分管领导、具体工作人员、网络管理人员落实到位。乡镇便民服务中心主任由乡镇领导兼任。（5分）

2、规范运行。（40分）

（1）继续推行“两集中两到位”，除保密和场地限制外，乡镇部门、项目入驻率达到100%。进驻乡镇便民服务中心的行政审批、公共服务事项实行目录管理，规范建立各类业务台账。（10分）

（2）规范窗口运行，设有办事流程公示栏、窗口工作人员去向公示栏、重大民生事项公开公示栏。（5分）

（3）建立完善全程代办、协办、导办、督办服务机制，围绕“项目年”改进服务方式，简化、优化基层便民服务机构服务流程、办事指南，方便基层群众办事创业。（5分）

（4）便民服务中心按工作作息时间正常办公，确保逢场天到岗到位、冷场天有人值守。（10分）

（5）依托乡镇便民服务中心，设有农村产权流转交易服务站，站内设有农村产权流转交易接件窗口，行政村（社区）设有流转信息员。建有流转交易登记台帐。（10分）

3、行政效能。（40分）

（1）落实一次性告知、限时办结、责任追究等制度，提升行政效能，确保平均承诺时限在法定时限的基础上缩短50%以上，现场办结率%以上，按时办结率为100%，群众评议满意率98%以上。（10分）

（2）按规定办件，发现超期办件，有效投诉、效能或媒体曝光2件次以上（含2件次）该项不得分；有效投诉、效能或媒体曝光1件次该项得分减半，并取消评先评优资格。（10分）

（3）按时将办件录入“全省行政审批业务通用软件系统”，并建好台帐，确保全省行政审批业务通用软件系统各项效能指标不低于全市乡镇平均水平（10分）

（4）按照《20xx年度信息宣传调研工作考核办法》（剑政中心〔20xx〕20号）文件要求，全面完成信息目标任务，未完成的按比例扣分。（10分）

三、考核方式

（一）自查。考核对象对以上各项工作完成情况进行自查，形成自查报告，并提供相关佐证材料，为方便工作交流，请相关部门和乡镇的分管负责人和具体工作人员加入剑阁县政务服务交流群：xxx。

（二）抽查。县政务服务中心考核组将根据自查情况，在部门和乡镇进行重点抽查。

（三）考核计分方式。政务服务工作目标实行百分制，考核计分按比例汇总折算计入各考核单位年度目标考核成绩。

四、考核结果使用

年度考核成绩作为全县政务服务工作评先评优的重要依据。

财务人员绩效考核细则2

1、严格遵守公司各项规章制度、认真履行岗位职责、尽职尽责，为公司当好管家，给公司领导当好参谋和助手。

2、根据《会计法》和国家有关政策，按《公司章程》和有关规定建立、实施公司的各项财务管理制度和相关的办法。落实本部门员工责任，全面完成财务部各项工作任务和公司领导交办的工作。

3、负责建立健全各种帐册，做好各种财务预算计划，并认真监督执行。按期作出财务决算报告。

4、做好记帐、结帐、报帐工作，正确核算各项费用开支、成本核算和财务损益等工作。

5、按期核对、结算，并编制会计报表，做到帐证、帐帐、帐表相符，数据真实可靠。

6、加强现金管理，严格审核和签发各种现金支票、转帐支票的使用，及时清理债务，杜绝或减少呆坏帐的发生，提高各种资金的使用效果。

7、负责产品成本核算，提出控制成本的办法，组织实施并不断完善，努力降低成本，提高企业效益。定期做好经济活动和财务经营状况的分析，提出相应措施和办法，供公司领导决策。

8、负责公司资金管理，积极配合、协调好主管部门及税务、银行、工商等有关单位相关工作。

9、严格控制资金的使用范围和数额，监督有关人员对财产、物资的正确使用，参与对财产物质的。清查核定工作。

10、按规定及时上缴各种税金、利息和管理费。遵守财经纪律。

11、建立健全各种票据、帐、表等的管理制度，并认真执行。负责公司财务资料的安全工作。

12、坚持按财务制度办事，从严把好报销关，负责管理好增值税发票的使用，搞好财务保密工作。

13、团结协作，配合其它部门协调有序工作。

财务人员绩效考核细则3

一、考核分类与程序

按照考核时间分：月绩效考核、年终绩效考评。

月绩效考核以量化考核为主，以部门内部的员工工作表现为对象，每月进行一次，将结果与月绩效工资挂钩。

年终绩效考评以月绩效考核为基础，对全年工作进行的一次综合性的部门内个人的考核评价，年终绩效考评结果与年终福利、级别调整挂钩。

按照考核对象分：部门负责人考核、员工个人绩效考核

绩效考核=工作任务（业务质量）+日常事务+业务考试+绩效考评，公司通过对本部门负责人和与本部门相关的个体考核，来实现对团队负责人的整体考评，每月进行一次，形成月绩效考核分数。

月绩效考核工资=员工月绩效考核工资额×月绩效考核分数，部门负责人根据内部绩效记录和考核标准进行分配，然后将分配结果报企业管理，以工资形式发放。

二、考核标准

（一）月绩效工资构成及发放办法

1、月绩效工资采取按月考核当月发放，即当月发放当月绩效工资。部门九级以上员工按公司执行标准年底发放。

2、每月25日结束，由部门负责人组织考核人员，对本月部门人员绩效进行考核，出具考核报告，以此分数上报企业管理部。

3、考核内容为：每月员工的工作任务完成情况（60%）、工作质量情况（20%）、日常事务表现情况（10%）以及月底专业知识考试情况（10%）。依次确定绩效分数，乘以岗位所对应的月绩效工资基数。即：绩效工资=月绩效工资标准×月部门考核分数。

4、月绩效考核工资属于单独的考核工资，与员工岗位基本工资、技能工资或其他津贴补助均无关，其全年考核结果直接影响年终奖金的分配及次年调整的级别级次。

（二）月绩效考核标准

1、部门考勤部分 按企业管理部行政管理制度执行；

2、工作任务部分

会计人员： 此项分数由财务负责人打分

（1）严格、认真复核报销人员报账发票合法性，复核下属财务人员所做的会计凭证的完整性和准确性，审核会计凭证与所附的原始凭证是否齐全、一致，审批手续是否齐全。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。

（2）复核记帐凭证是否与所附的原始凭证相符，进帐的项目是否符合规定；处理帐务运作中的各种问题。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。

（3）复核物业公司报表与帐务记载的管理服务费及各种代收代垫费用的应收、实收、欠收有无差错；并复核各种收费的实收、欠收帐表之间是否相符、平衡。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。

（4）根据当月已缴费业主资料，每月编制管理服务费及各种代收代垫费用的应收、实收、欠收及空置单元各项费用收支情况明细表，及时报送财务负责人及总经理。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。

（5）根据月底已编制好的各项费用收支情况明细表，与相关部门沟通协调，按催款程序做好催款工作。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。

（6）每月底根据应收、实收、欠收各项费用明细表编制各项费用的回收率分析表及帐龄分析表并及时上报财务部负责人审核。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。

（7）复核每月营业税及各种附加、工资、加班费等个人所得税的计算。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。

（8）月未根据相关性的资料，按“权责发生制”的原则，编制各种转帐凭证。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。

（9）清理各种往来款。属个人往来款，每月列表通知相关部门进行核对，并定期清理；属其他往来款，与有关部门进行核对、清理。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。

（10）每月进行记帐，登记明细分类账和总分类账，核对各级明细账、日记账及总分类账，确保账账相符；记账、结账、记帐凭证的分类、装订等工作及时并符合规定要求。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。

（11）按规定时间编制各种报表，定期打印帐册并存盘。

做好财务会计和业主/租户的相关文件资料的分类整理和归档工作。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。

（12）做好各类合同管理、汇总工作。保管好各种凭证、账簿、报表及有关财务基础资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。

出纳人员： 此项分数由会计人员打分

（1）根据银行的。计算制度和公司报销制度，审核原始凭证的合法性、准确性，准确、及时的完成现金收付工作。负责工资的按时发放、保管等工作及各类款项的报销。未按规定执行扣除当月绩效考核分数5-10%。

（2）及时登记现金日记账和银行存款日记账，每日进行库存现金盘点，做好日清月结工作。未按规定执行扣除当月绩效考核分数5-10%。

（3）保管好支票和现金，当天收入的现金及支票按规定存入银行；库存现金不得超过规定的限额。根据公司经营需要，按照有关规定提取、送存和保管现金，保证经营活动的正常运行。未按规定执行扣除当月绩效考核分数5-10%。

（4）每月及时从银行取回对账单，与日记账核对无误后在对账单上加盖公章，对未对上的款项要及时查明原因，编制银行存款余额调节表。未按规定执行扣除当月绩效考核分数5-10%。

（5）每日汇总当日单据，编制A区2014-2014年度领钥匙收费明细表，A区2014-2014年度物业费收缴情况，B区领钥匙所收费用每日收款单，B区门禁卡每日收费表，B区网络费每日明细表，B区底商、公建领钥匙所收费用每日收款明细表，A区2号楼廉租房交钥匙收款明细表，B区蓝牙卡座收费明细表，退A区装修押金，退A去多收取暖费，A、B区热水费收入记录，B区装修垃圾费收款明细表，底商租赁收费明细表。 未按规定执行扣除当月绩效考核分数5-10%。

（6）做好每日与收银处现金交接工作机日常培训工作。按照公司财务制度进行账务处理。未按规定执行扣除当月绩效考核分数5-10%。

3、工作质量情况、日常事务表现情况按照附表民主打分，按打分结果做出以上评分依据。

4、月底业务知识考试，以100分为满分，按照考试结果计算相应的绩效考核所占比例及分数。

5、月绩效考核中出现符合奖惩条件者，需要调整员工绩效工资标准，则从次月起，直接在月绩效工资中兑现，奖励者另行加入差额，降档者直接从月绩效工资中核减。所有情况统计后按照集团规定，于次年四月调整技能工资时再与技能调资兑现。

（三）年终绩效考核标准

年终绩效考核以部门考核为主体，以月考核累计考核分数为依据，以员工个人考核为补充。

部门负责人年终考核：部门月绩效定量考核平均分数的50%、年终业务考核占年终绩效考核的30%、年终分管领导或总经理评价占年终绩效考核的20%。

员工年终考核：部门月绩效定量考核平均分数的60%、业务考核占年终绩效考核的10%、年终部门负责人评价占年终绩效考核的20%，年终民主测评占年终绩效考核的10%。

财务人员绩效考核细则4

为优化枫香岗中心学校乡村少年宫辅导员队伍，加快推进少年宫建设，促进少年宫活动正常、有序、高效开展，特制定《枫香岗乡中心学校乡村学校少年宫活动小组(辅导员)考核评估细则》。

一、 组织管理(20分)

1、小组活动计划、总结(6分)

每学期写好本活动小组的工作计划、总结，并按时上交存档，缺一样扣3分，迟交一样扣1分。

2、学生考勤(4分)

做好学生考勤记录，并按时上交，对学生的出勤由督查处抽查，查看学生出勤记录，缺一次记录扣1分，学生出勤率低于95%扣分，扣完为止。

3、活动过程记录(8分)

认真填写好活动记录表，拍摄好活动图片，美术、书法、湘绣、经典吟诵、趣味数学组保存好相关实物。活动记录表缺一次扣1分，活动图片占活动总次数的60%以上，实物占总次数的三分之一，没有的扣3分，未达标准的。扣1分。本项扣完为止。

4、辅导员培训(2分)

积极参加市、县、校的少年宫辅导员培训，缺席一次扣2分。

二、教学活动(25分)

1、教学预案(10分)

认真设计活动教学辅导预案，每学期不少于12次，每少一次扣2分。

2、活动教学(10分)

精心组织活动教学，在培养学生兴趣的基础上提高其技能和素养，教学秩序混乱酌情扣1—3分。

3、教学展示(5分)

每学期至少向全校展示教学活动一次，未展示的此项不记分。

三、工作责任(25分)

1、出勤(10分)

个人请假一次扣3分，小组2人不到扣3分。

2、安全(5分)

无特殊情况，学生出现一次无故不参加活动的扣1分，随意到他处走动的发现一人次扣分，出现重大安全事故的此项不计分。

3、活动辅导(5分)

认真辅导学生，不做与活动无关的事，教师未到活动现场的扣2分，在活动现场玩手机、聊天、会客等发现一次扣1分。

4、器材、资料管理(5分)

器材无故人为损坏除照价赔偿外，另酌情扣1—3分，教学资料、学生作品保管不善，造成遗失的扣1—3分。

四、辅导成果(15分)

1、参加活动(10分)

积极参加学校安排的各种相关活动，无故不参加的每次扣5分。

2、成果展(5分)

每学期能获得县级以上的辅导奖项或者举办一次成果展或者相关活动，未完成者此项不计分。

五、竞赛活动(15分)

1、参加竞赛(10分)

无故不参加学校安排、组织的相关竞赛活动的每次扣5分。

2、获奖(5分)

所辅导学生获县级以上奖励记5分。

被评为校级优秀活动小组，该小组辅导教师每人记5分。

六、其他奖励加分(10分)

1、优秀计划、总结(2分)

2、优秀器材管理员(2分)

3、优秀教案(2分)

4、优秀教学活动展示(2分)

5、优秀资料(3分)

6、优秀成果奖

校级一等奖：3分，二等奖：2分，三等奖：1分。

同一奖项只取最高的，其他每上升一个等次加2分。

此项累计不超过10分。