合丰泰 泰嘉5篇

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合丰泰 泰嘉篇1

规范管理 构建高效课堂 提高教育教学质量

——泰丰小学2014秋季教学视导汇报材料

我校现有6个教学班，在校学生216人。多年来，我校在市教育局正确领导下，本着在规范基础上求特色的思路，坚持“以人为本，师生素质同步发展，全面提升教学质量”的办学理念，在改革中促创新，张扬学生个性，脚踏实地，循序渐进，注重教学常规管理，队伍建设、高效课堂构建、学校文化建设等方面的内涵发展，全面提高教育教学质量，取得了一定的成效。

一．规范办学行为，落实课程计划

1.我校严格按新课程开齐开足开好国家、地方、校本三级课程。严格“三表一致”(教务室总课表、教师任课一览表、班级分课表)。为保证课程落实，我们坚持课表上墙、分发到人。值日领导下年级核查，定期调查学生，以保证严格按课表上课。

2.在地方和校本课程的开设上，我们根据学校的实际情况，开发了手工、剪纸、美术、诗词等校本课程，并已印发成册，书法教程正在研究当中，3.对综合实践活动予以了足够重视。要求各学科教师按实际安排，结合我校实情，组织、指导学生进行力所能及的综合实践活动，从我们督查的情况看，相关教师能够尽力按要求实施。学校围绕地方课程和校本课程，结合素质教育成果展示，开展了大量专题活动，如：绘画比赛、歌咏比赛，硬笔书法大赛等。

4.合理规划发展，建立健全功能室。学校配备了图书室、实验劳技室、体育器材室、音乐室、美术室等各项功能室，各功能室、班班通等能满足课程实施的需要，全部对学生开放使用。学校积极筹措资金，还将于10月份新建微机教室一间。

二．严格教学常规，强化督查执行

1、加强监管，规范教学行为。要求教师不迟到、不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课现象。学校每天值日人员坚持巡课制度，杜绝教学责任事故的发生。我校继续完善有关学校管理规章制度，修订了《泰丰小学绩效奖惩制度》、《教学检查制度》、《考勤制度》、《泰丰小学减轻学生课业负担制度》等，在广泛征求教师意见的基础上实行，进一步规范教师的行为。做到了开齐开足规定的课程、节假日不补课、保证学生在校时间不超规定、体育活动时间符合要求。

狠抓教学“五认真”加强常规检查，抓好备课、上课、作业、辅导、检测等环节，定期和不定期进行教学五认真检查.从开学至今已进行了3次常规检查，及时进行通报，对存在的问题督促整改。促进了教学行为的规范。

为了保证 “五认真”落在实处，收到实效，我们又提出了常规督导评估，即“管”的“五认真”：认真听课、认真教研、认真进行常规检查、认真组织考试、认真考核评估。我们狠抓常规管理不放松，且愈来愈规范化、正常化，学校教学常规管理实施方案不断优化、细化，有推进，有检查，有总结。从教学常规的各个方面进行完整的检查，形成简报，对存在的问题限期整改，相关学科分管领导跟踪检查、督促。在“五认真”检查的过程中，进行了备课作业评优活动，大大促进了教师的教学行为规范。

三.立足校本教研，构建高效课堂

（一）集思广益、刻苦攻关，及时确立泰丰小学“自主性学习”教学模式。根据市教育局关于《潜江市高效课堂创建工作第二轮实施方案》，及时确立

具有本校特点的教学模式，为广大教师提供清晰、可以借鉴的教学方法，学校组织全体教师观摩骨干教师的公开课，然后召集所有听课教师进行评课，指出优、缺点，商讨改进措施，教务室汇集各学科的经验，再广泛听取大家的建议，确立了我校“自主性学习”课堂教学模式。特别是在“高效课堂”环节，我们总结出了“创设情境导入新课——自主预习、发现问题——合作交流、共同探究——解难释疑、拓展提升——达标检测、归纳总结”五环节课堂模式，这一模式使得学生在课堂既能充分发挥学习的主动性，又提高了课堂教学的效率。

（二）以“五课”为载体，全面推进“自主性学习”教学模式。

1、为推广“自主性学习”课堂教学模式，学校每学期都要开展“人人上公开课，人人讲优质课”的活动，安排了一个多月的大规模听评课活动，所有教师均参与讲课、评课。校长带头上展示课，骨干，教学能手上示范课，青年教师上汇报课。为更好地总结教学中的经验教训，我校制定了严格的“上课必评，评课只讲问题”的规章制度，特别是学校领导、骨干教师。

2、为了确保每位教师创建高效课堂不流于形式，学校领导和教务室坚持推门听课制度，做到“优质课常态化，常态课优质化”。

4、坚持实行“送教下乡”制度。我校与本学区的莫市中学、葛柘小学为手拉手结对学校，我们常年开展教学交流，每月开展一次送课下乡活动。通过示范课、互动点评，引导教师从实践中学习，在反思中进步，增进教师间的相互学习，不断提高教育教学水平。

5、坚持实行全员“课内比教学”教学比武。每学期初制定比武方案，分别于春季的3月和秋季的10月进行教学比武。学校分语文、数学、综合组三个学科组以“共磨一节课”校本教研活动为模式，集体备课，集体评课，学校领导、骨干教师、教研组长带头上好教学展示课；全体教师人人参与比武；全校教师都必须参与活动。“课内比教学”已成为我校一个常态化工作。

同时，组织教师参加学区组织的青年教师课堂教学比武活动，即是将学校培养的优秀教师推出去，也是检验我校创建高效课堂的良好手段。

（三）抓实备课作业单元过关，以高效课堂促进教学高质量

为了抓实“自主性学习”教学模式的推进活动，学校坚持定期不定期的作业、备课检查。严格把握作业的质量，控制数量、及时批改、及时调控教学。同时抓实单元过关检测。要求每个单元必须进行单元测试，学生必须做到单元过关。教师要全批全改试卷，进行测后评，写出单元测试情况分析，夯实单元过关的基础，制定下一步教学改进措施。

四、加强学习，培养骨干，精心打造教师团队

1、加强理论学习，深化课程改革

在积极争取名额，让教师参加 “国培”的基础上，结合学校实际，利用例会时间，组织教师认真学习《新课程标准》、各学科专业知识以及各类读书活动。拓展教师的视野，提高教师灵活处理教学实际问题的能力，以及师德师风水平。引导教师讲正气，讲奉献，讲业绩，在自己的岗位上建功立业。

2、深入推行教师岗位练兵活动，夯实教师教学基本技能。

本学期，我们继续了开展了规范汉字书写、普通话诵读、现代教育技术与学科教学有效整合等教师培训活动，10月15日，我校组织全体教师开展了“展示个人风采，传承中华传统文化”硬笔毛笔书法创作展评活动，受到老师们热烈的响应。教师专业化水平不断提升。

3、师徒结对，加快新教师的成长。

为了帮助新教师提高教育教学水平和师德修养，尽快成长，迅速适应我校的教育教学，实行了以优带新、师徒结对为内容的“青蓝结对帮扶”工程。开学初，组织教学管理人员深入课堂调研，以全面了解新教师的情况，然后提出培训方案，明确要求徒弟虚心向师傅们学习，尽快成长为一名优秀的青年教师；同时我们对新教师严格督查，把好新教师的“备课关”、“上课关”、“常规关”，要求新教师自觉听名优教师的课，积极向师傅请教。通过采取相互听课、共同研究、定期总结等形式，促进了青年教师的成长。

五、彰显教育特色，提高学生素质

1、.抓好课题研究申报。学校完善了校本课题研究制度，贯彻“科研兴校”战略，鼓励我校教师通过教育科研改进教育、教学、管理工作，营造“全员科研”的氛围，建设一支科研型教师队伍，培养高素质人才，发挥教育科研的理论指导、实验探索和决策作用，全面实施素质教育，增强教育科研的计划性和过程性，不断提高教育科研水平和成果质量；使教育科研课题管理工作制度化和课题管理规范化。

2、学校积极参与教育部门组织的各类学科竞赛。在日常教学中，我们积极组建各种学科兴趣小组，在学生自觉自愿的前提下，配备专职指导教师，通过学科兴趣小组、综合实践活动，对学生进行学习指导、技能训练。

3、科技创新有成效。科研教育一直是我校的一大特色，在全面提高学生素质的思想指导下，我校学校工作始终把提高学生创新能力作为工作的出发点。积极开展丰富多彩的校园特色活动，促进学生科研创新能力的提高。每年四月份科技月。每年四月份、十月份学校举办科技创新创作活动，让学生体会到创作的乐趣。每年的都有一批学生的作品获得省级、市政府科技创新大赛的大奖，学校也年年被评为教育科研先进单位。

“回首拼搏路，花香满径来”在上级主管部门的正确领导下，在全校师生共同努力下，我校教育教学质量逐年上升。今后，我们将继续认真贯彻市局有关要求，团结一心，努力拼搏，狠抓落实，力争在提高教学质量方面再迈上新的台阶。

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合丰泰 泰嘉篇2

泰丰嘉和人力资源管理汇编

员工手册

员工手册

第一章 导论

第一节：欢迎加入北京泰丰嘉和

欢迎您加入北京泰丰嘉和大家庭，愿泰丰嘉和的工作成为您事业新的起点。

这是您的手册，也是公司对员工管理的基本准则，目的是帮助您在新的工作中不感到拘束，并且告诉您一些必须了解的信息，请仔细阅读。经常重温本手册会有助您在泰丰嘉和充分发挥自己的才能。

您的直接主管是您工作的主要指导人，他/她将负责您的工作安排及您的个人发展。当您在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与您的直接主管沟通。当他/她无法帮您解决问题时，请咨询公司人力资源部，他/她会指导您并帮您找出问题的症结，或引导您寻求公司更高管理层的帮助。

愿您在泰丰嘉和的工作顺利，事业顺利！第二节：泰丰嘉和介绍

泰丰嘉和是一家基于移动互联网的数字文化版权内容提供商，走“突出主业，兼顾相关产业” 的发展战略，紧跟市场，科学经营，不断提高企业综合管理水平和经济效益，在企业文化建设、企业运营管理等方面均处于全国同行业领先地位。

第二章 公司的基本政策

第一节：员工沟通

★ 合理化建议

公司提倡员工针对公司现状与发展提出建设性意见。员工在工作中对于组织管理、业务流程、市场运作、规章制度等，有新的构想、意见或建议，均可以列入建议提案。员工的建议提案可在月度工作汇报中提出，也可单独行文报上级主管。★ 问题解决、申诉程序

正确、及时地反映工作中的问题是每一位员工的责任与义务。

一般情况下，员工应向直接上级反映工作问题。特殊情况下，员工有权越级向上级反映工作问题。（公司领导对员工反映的情况予以保密。）

各级领导对于员工反映的问题将在48小时内予以答复。未予答复，员工有权越级反映。★ 工作汇报

员工应根据部门要求定期或不定期向其主管提交（书面或口头）工作总结及工作计划。员工应于每年底向其主管提交（书面）上一年度工作总结及下年度工作计划。★ 工作例会

目的：沟通信息、协调工作、布置任务、总结执行情况、下一步工作计划。时间：一般情况下周一上午是各部门例会时间，周日下午是管理层例会时间，★ 职前简介

新进职员将接受直接主管和人力资源部给予的职前简介，旨在使员工对公司的概况及工作内容有一个系统了解。

第二节：考勤管理

★ 工作时间

公司岗位实行弹性工时制：星期一至星期五，每天的工作时间如下：上午 9：00—12：00 下午 13：00—18：00（弹性工时制最多是半小时）★ 考勤管理

 公司实行考勤打卡制度，公司所有员工必须在上下班时间打卡，行政部以考勤打卡时间为核定 泰丰嘉和人力资源管理汇编

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考勤的依据。

 如发现员工弄虚作假伪造出勤记录，经查属实，当日以旷工处理，伪造出勤两小时以下罚奖金

200元，伪造出勤两小时以上罚奖金300元并向全公司通报批评；累计出现三次，公司有权 随时解除劳动合同。

 员工于上班时间内，因公务需外出者，应经主管同意并在本部门助理登记后方可外出。

 公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假、慰唁假等，请假应事先征得上级主管 的同意，填写一份由上级主管签字的休假申请表，并附上相关证明文件，在不得已的情况下，应至少提前4小时以电话、email或委托他人向上级主管说明，上班后二日内，补办请假手续。 休假最小单位为天，天以上3天以下的休假由上级主管批准，超过3天（含）的休假

应提前10个工作日申请，由上级主管和部门负责人审核，人力资源部和行政部批准。

 员工忘带卡、漏打或其他特殊情况不能打卡，应在当日到行政部签名确认，并提供相关证明。★ 迟到、早退

 员工于规定上班时间15分钟后打卡到岗者为迟到，于下班时间前15分钟内提早打卡下班者为

早退。迟到早退超过1小时应办理请假手续，否则以旷工计算。

 员工迟到、早退每月在三次(含)以内，不扣发绩效奖金，但会被视为公司考核员工晋升及年终

奖金的重要因素，员工迟到、早退每月三次以上，从第四次起每次扣发绩效奖金100元。在规定上班时间后到岗为迟到。迟到1小时以内，每次扣20元；迟到2小时，每次扣当天工资的50%；迟到2小时以上，扣当天工资。

如有特殊情况，请提前请假或说明，公司可按照弹性工作时间，全天上班满8小时即可。

★ 出差

 员工出差(包括国内及国外)需要事先填写《出差申请表》，经部门负责人批准方为有效，国外

出差需经总裁批准。

 员工出差期间的考勤是以机（火车/船）票的起止时间计算，其加班和调休的计算方式亦同。★ 旷工

 未经请假或假满未续假，而擅不到岗者，均以旷工论。

 年度内旷工累计7天（含）以上或连续旷工3天者，公司有权随时解除劳动合同。

旷工按照2倍工资处罚。

旷工扣除工资= 旷工天数×2×月薪/ ★ 事假

事假为无薪假期，享有年假的员工事假经员工申请可扣减年假天数。

病事假经公司批准请假者，根据请假天数在工资中进行扣除。每月按照个标准工作日计算，计算基数为月薪。

请假扣除工资 = 请假天数×月薪/

★ 加班

 公司不鼓励员工加班，但当出于经营和工作的需要不得不加班时，员工应服从公司安排。 加班须经上级主管批准，并在加班之前或加班次日填写《加班申请单》方为有效。

 非节假日加班，加班采用同等时间的调休。调休应在加班后三个月内休完。员工若在加班后三个月内经上级主管确认确因工作需要无法实现调休的，按基本工资核算加班工资。 法定假日加班，请在当月申请加班费，按基本工资核算加班工资。

 员工加班超过2小时可以享受15元以内的加班餐费，超过晚9：00可以打车回家，凭相关票

据实报实销（在部门预算内）。第三节：薪酬 ★薪酬结构 泰丰嘉和人力资源管理汇编

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员工收入= 月薪+职补+餐补+全勤奖+福利+孝工资+年终奖励

1、月薪：基本工资+奖金

2、职补：给予主管级别500元/月，经理1000元/月；

3、餐补：所有员工享受300元/月餐补；

4、福利：鼓励团队精神，增强凝聚力，所有人员享受50元/月团建费用；员工转正后公司会为其购买五险一金。公司高管交通补助800元，通讯200元补助，根据财务制度报销；

5、全勤奖：鼓励爱岗敬业，设置全勤奖100元/月；

6、孝工资：公司额外每月发放100元孝工资给员工父母，倡导员工孝敬父母；

7、每季度奖励:每季度进行考核一次,根据考核结果发放月工资的25%。次一季度发放上一季度奖金.8、试用期：试用期薪酬按照正式月薪的80%；

本年度在9月前入职的可计发第13个月工资的50%。本年度在5月前入职的可计发第13个月工资的100%。若发薪前离职或者提出辞职，则不计发第13个月工资。

★ 公司实行薪酬保密制，严禁互相打听，对于泄露自己薪酬或探听别人薪酬者作严重违纪处理。★ 付工资日：公司按月发放工资，每月10日前发放上一个月度工资。★ 薪资计算

 公司实行月薪制，工资计算期间为当月的1日至次月30日，直接汇入指定的金融机构的个人

帐户。

 在工资计算期间，中途任用、离职员工的工资，其当月工资为月工资总额/法定月计薪天数＊

实际出勤天数。

 下列项目从工资中扣除：个人所得税、社会保险费、依政府法令或公司相关规定应做的扣除项。

第四节：休假与休假工资

★ 国家法定全薪假期：

 元旦：一天

 春节：三天

 清明节：一天

 国际劳动节：一天

 端五节：一天  中秋节：一天  国庆节：三天

★ 婚假及婚假工资



符合国家法定结婚者，凭结婚证或相关证明给予婚假3天，符合晚婚条件的，另奖励假期7天

（日历天数）。

★ 产假及产假工资

 符合国家婚姻法结婚而分娩的女员工，正常生育的产假为98天；难产的增加15天，多胞胎生

育的每多生育1个婴儿增加15天，晚育的增加30天，以上假期均按日历天数计算。

★ 哺乳假

公司女员工在婴儿周岁前每天可享有1小时的哺乳假，哺乳假期间工资不低于北京最低生活保障。★ 保育假

男性员工在其合法妻子生育第一个孩子时，可享受三个工作日的休假，保育假期间工资不低于北京 泰丰嘉和人力资源管理汇编

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最低生活保障。★ 慰唁假

 父母、配偶、子女、公婆等直系亲属丧亡者，可享受三个工作日的慰唁假，员工本人的祖父母

或兄弟姐妹去世，可享有一个工作日慰唁假，慰唁假为全薪假期。

★ 病假

 员工每年可享受6天全薪病假，原则上每两个月可享受1天，但可申请提前预休，离职时预休

 假将视同当月的非全薪病假。

 休病假必须凭医院病假证明或挂号单；一次性病假超过5天，需提供医院详细诊断资料，一次  性超过15天的病假，需到公司指定医院确诊，以不正当手段取得病假证明作严重违纪处理。 当年病假累计超过30天的员工不再享受当年的全薪病假。

 孕期员工育前检查按全薪病假计算，每次检查时间为半天，累计不超过10天。 非全薪病假按公司注册所在地最低工资标准的80%发放工资。★ 年假

 员工服务满壹年可享受6天的全薪年假，服务期每增加壹年则增加一天年假，最多不超过10

天（不包括奖励假），员工服务不满1年按每2个月1天给付年假，试用期内员工不享受年假。年假可申请提前预休，离职时预休假将视同当月的事假。

 年假可以分多次使用，但每次不得少于半天，并应于休假日前三天提出申请。

 除首次年假外，员工年假均从元月份开始计算。首次年假的计算方式是：入职月至当年底间月

数/12）＊6（四舍五入）。（例：某员工于2006年5月10日入职，则该员工应享受的首次年假天数为2006年5月至2006年12月共8个月的年假，计算方式为(8/12)*6=4天。）案例中员工2007年的年假天数为6天，2008年年假天数为7天。

 公司有权根据其业务状况要求员工提前或推迟休假，员工应服从公司安排。

 员工年假可结转至次年3月1日前使用，3月1日前未休完视为自动放弃，年假不能以工资代

替。

★ 路程假

未结婚的外地员工或配偶在外地的员工根据路途远近经员工申请报上级主管、部门负责人和行政部审批后每年可享有1-3天的路程假（凭车票核定路程假时间），路程假享受基本工资待遇，路程假每年限享受一次。

第五节：社会保险

★ 社会统筹保险

 公司将根据公司注册地的相关法律法规，为正式员工办理国家规定范围内的养老保险、失

业保险、基本医疗保险、工伤保险和生育保险。个人应缴纳的社会保险部分从员工工资中扣除。

★ 住房公积金

 公司将根据公司注册地的相关法律法规，为员工办理国家规定范围内的住房公积金。★ 通讯补助:

根据工作需要和业务量多少而定，由部门负责人确定本部门所享受该项补助的人员及标准，经总经理审批，财务备案执行，并根据财务制度相关规定按标准报销。★ 交通补助：

根据工作需要和业务量多少而定，由部门负责人确定本部门所享受该项补助的人员及标准，经总经理审批，财务备案执行，并根据财务制度相关规定按标准报销。

★ 出差补助：

根据公司需要派往国内外其他城市及地区学习、开会或洽谈业务的人员，国外的培训及会议将发给一定的出差补助；国内其他城市的培训及会议凭发票按一定限额实报实销。具体的补助及报销标准请参看《财务管理制度》。泰丰嘉和人力资源管理汇编

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第六节：绩效评估

公司实行按工作绩效付酬的原则。绩效最佳者可获得最高的加薪幅度。所有月薪人员的薪金将按基本工资+职位工资+考核工资+工龄工资的工资结构支付，员工应在绩效评估被评为“优秀”或以上等级，才能被考虑加薪或奖励。

★ 绩效评估

公司会定期评估并和员工讨论工作绩效，评估时采用四个评估等级。下列工作表现定义将有助您理解公司的定级制度。

 杰出：工作表现一贯地卓越，能预计各种情况的发生，并有效地保持获得赞扬的工作表现。

是公司团队中始终最有成就和最重要的贡献人物。

 优秀：有重大贡献，工作表现经常超出其工作目标所期望的要求，对目标能有效地做出反

应，并根据情况予以调整，是公司团队中强有力的贡献者。 良好：可靠的贡献者，工作表现符合工作要求及期望，能圆满完成任务，对目标能有效地反应，是公司团队中做出稳定贡献的成员。

 需要改进：工作表现不能达到工作的要求和期望者被列为需要改进的成员，并列入绩效改进

计划之中。

★ 绩效改进计划

绩效改进计划旨在积极地帮助员工提高绩效，并要求其在一定的期限有所改进。员工主管将帮助员工克服客观困难，改进工作方法，提高工作效率，减少差错。列入此计划的员工，如在规定的时期内工作表现仍达不到“良好”评估标准，则可能被解聘。

第七节：人事管理

★ 试用期：

 试用期是新员工与公司互相了解的机会，这期间员工将按照公司《试用期工作日志制度》进行

考核。

 若员工的工作表现评估为良好或以上，新员工的试用期将告结束并转正。

 若员工在试用期中休假的时间超过十个工作日以上(含)，则试用期需相应延长。 若员工评估不合格则试用期终止。 若新员工工作勤奋，掌握工作要领及时、适当、工作表现杰出，有权向上级主管申请提前转正，但试用期最短不应少于1个月。

★ 转正：

所有试用期员工在转正前必须做至少1-2次的演示报告（以presentation形式），接受来自本上级主管（业务上级和直接上级）、人力资源部等至少两方面的评估及质询。

 演示报告（presentation）的评估时间及流程

a．试用期员工在明确自己的岗位分工和工作职责后可以在入职后的任何时间向本岗位业务上

级提出做presentation的要求；

b．试用期员工的业务上级在接到员工要求评估的申请后两日内提出该员工presentation的主

题并与试用期员工确定评估时间，同时通知本公司人力资源部； a)人力资源部通知相关人员参与评估。b)试用期员工进行presentation演示，并接受来自各方面人员的质询（试用期员工的业务上级应有书面质询提纲）

c)参与评估人员在《试用期评估表》中填写对本次presentation的评估意见。d)业务上级的书面质询提纲作为员工《试用期评估表》的附件存档。

 presentation的内容

presentation的内容由试用期员工的直接上级来确定。可根据员工岗位不同采用不同的主题，如市场经理或助理可以做一个自己所负责业务的方案建议书的演示报告；技术人员可以做一个技术推广及发展方向的方案、人事行政人员可将本部门的详细业务流程以presentaion的形式介绍给评估人等等。

★ 工作职位变动

由于业务需要，公司有权决定将员工临时或长期调任其它职位或地区。如员工希望调动工作岗 泰丰嘉和人力资源管理汇编

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位，请征求其上级主管的意见，上级主管和人力资源部会在可能的情况下按公司需要安排调动。★ 员工离职

 员工离职应符合劳动合同书中约定的解除或终止劳动合同的条款。

 员工因故辞职，应提前一个月提出书面申请，试用期职员应于一周前提出书面申请。

 员工因严重违反公司规章制度，由上级主管申报核准作辞退处理，公司有权根据劳动合同第七

项第三条随时解除劳动合同。

 在通知期内，如员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司带来经济损失的，公司有权追究其经济责任。

 员工离职应积极配合工作做好离职前的工作交接工作，流程如下：

员工填写离职交接单→进行工作交接→归还公司财物→归还公司文件→归还钥匙、门卡→办理 劳动合同解除手续→薪酬结算；待所有离职手续均办理完毕，薪酬予以发放。未办完离职手续，不应在其他企业就职，否则公司有权追究相关的法律责任。

★ 个人资料更改

为了使公司员工的档案准确，真实，请您在下述情况发生更改时立即通知人力资源部：住址、联系电话、紧急情况通知人、本人的姓名、婚姻状况、国籍等。否则公司将会认为您虚报资料，会按照情节轻重给以处分。第八节：员工行为规范

★ 互联网使用

 公司无条件地禁止利用公司的网络访问浏览成人、聊天、赌博、在线游戏等和业务无关的网站。 禁止以私人目的下载软件

 禁止工作时间利用网络聊天。

 为了确保公司信息安全和网络的管理，必要时公司保留查看员工电脑的权利。★ 工作场所

 桌

面

 桌面整洁、物品码放有序；

 抽屉、拒子内的文件资料要勤加整理；

 离开片刻，要将重要文件与物品存放妥当；  下班时，桌面干净，椅子整齐； 

计算机

 做好各类文件夹分类，以便文件查找；  离开时，保存文件，设置保护；  下班时，关闭电源； ★ 办公设备

包括：复印机、传真机、扫描仪、电话、计算机（笔记本电脑）、网络设备、数码相机等。

 以上设备是为工作所需要而配备，若因私所需，请向行政部负责人申请。 认真阅读说明书，正确操作；

 出现故障，及时告知公司相关人员，如需要及时与供应商（维修商）联系；  备有专人操作的办公设备，员工应自觉办理使用手续。

 领用办公设备要妥善保管，以确保不被损坏或遗失，调离时需要交回。

★ 会客

 工作时间内不得在办公场所会见因私来访者。 会客应在接待室，不能在办公区域。

 员工以公司身份接待媒体来访时，应征得上级领导同意。★ 电话接听与拨打

 公司电话均为公司业务而设，员工应尽量避免用公司电话倾谈私人事情。有急事需打时不超过

三分钟时间，不可以打私人长途电话。

 打入公司的电话，原则上由接线员接转，如有特殊，每位职员均有责任接听来电。泰丰嘉和人力资源管理汇编

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★

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★  若同事不在座位时，距离最近的人员应主动接听电话，并认真做好记录，传达给本人。 开会时，应委婉拒绝接听：“抱歉，我在开会，**时再联络。” 保密

 公司实行员工薪酬保密制，任何人不得泄露或探听。 公司文档（尤其是组织机构图。通讯录等文件的电子版）未经许可不得带离公司或向外界转发。 公司尚未决定或颁布的事宜，不得私下议论。

 公司文档的草稿（含讨论稿）要及时归档或销毁，不得随意放置。仪容仪表

 上班时注意仪容仪表，保持服饰、发型整洁干净。 外出会见客户时男士着衬衫（西装），配领带；女士着套装（裙）或其他较为正式的服装。 前台秘书工作时间应着套装（裙）或其他较为正式的服装。名片

 外出或会客时应准备名片。

 交换名片时，要起身站立，双手递上、接过。 妥善保存，及时整理。

 名片由公司行政部统一安排印制，个人不得印制。 名片将用毕时，及时通知行政部安排印制。 员工离职时，应将剩余名片交予公司。吸烟与饮酒

 请在指定场所吸烟；

 会客时，对方不吸烟，自己也不要吸烟。 工作时间，非公务所需，不得饮酒；

第三章 奖惩制度

第一节：员工奖励

★ 员工有下列情形之一者，公司予以奖励：

 为公司创造显著经济效益者；  为公司挽回重大经济损失者；  为公司取得重大社会荣誉者；  改进管理成效显著者。第二节：轻度过失

★ 员工轻度过失，由行政部通告批评，并在月度部门与员工考核中处理。

 迟到、早退当月内累计达五次（含）者；  旷工一次者；

 未经许可，擅自在办公地点推销物品者；  浪费办公用品、水、电，不爱护公物者；  不服从主管人员合理指导，情节轻微者；

 工作时间躺卧休息或做与工作无关的事情者；  怠慢客户，服务质量较差者；

 妨害工作和团体秩序，情节轻微者。 其它未造成严重不良后果的过失。第三节：重度过失

★ 员工重度过失，公司将视具体情况有权分别处以降薪、降级、留用察看、随时解除《劳动合同》（无

补偿）直至追究刑事责任等处分。

 员工犯轻度过失经三次（含）以上通告者。

 当月累计旷工三天（含）以上或年度累计旷工达七天（含）以上者。泰丰嘉和人力资源管理汇编

员工手册

                       损坏公物或未经许可私拿公物者；

在工作场所喧闹、吵架、妨碍他人工作而不听劝告者； 对同事恶意攻击或陷害，制造事端者； 工作中酗酒以致影响自己和他人工作者；

顶撞上级，不服从合理的工作安排与管理者； 遗失公司钥匙、文件资料、印章、单据等；

对上级批示或有限期的工作，无故未能如期完成，以致影响公司权益者； 因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损失或伤及他人者； 用计算机聊天、玩电子游戏或偷看黄色淫秽书刊者； 对客户与同事无礼粗言秽语或打骂、威胁者； 毁坏告示牌，改动通知、公告者；

未能遵守岗位职责，消极怠工，延误工作进度者； 虚报、谎报请假原因者；

随意在公共场所乱涂乱画者；

擅离岗位、玩忽职守，有渎职行为致使公司蒙受重大损失者； 损毁、涂改重要文件或公物者；

违反保密制度，利用岗位职务泄露公司有关技术和商业机密者；

利用工作之便，假公济私，收受贿赂、回扣，或有意涂改销毁单据凭证，弄虚作假者； 严重损害公司声誉者；

被治安拘留或触犯国家法律法规者；

滥用职权，挪用或贪污公款，打击报复下属造成恶劣影响者。未经公司许可为他人或其他机构单位从事有偿服务者。其他为公司造成不良严重后果者。

第三章

附则

★ 对本手册如有任何疑问，请咨询您的上级主管或人力资源部，务求大家与公司能有一个共识。

★ 本手册所陈述的各项条款是您与公司签订的劳动合同的补充条款，如有矛盾一切以劳动合同为准。

★ 公司将根据国家不断更新的法律法规以及公司经营发展状况随时对本手册的条款作必要的修改，并随时通过文件、email、公告栏等不同方式告诉您所更改的内容。

合丰泰 泰嘉篇3

泰嘉集团概述 2003年10月，湖南泰嘉新材料科技股份有限公司创办于湖南省台商投资区，占地总面积为156亩，是全国规模最大、品种最全、品质最高带锯条行业的龙头企业，是中国机床工具工业协会常务理事单位和锯床分会理事单位；行业标准化委员会挂靠于厂内，承担锯带国家标准起草工作。

湖南泰嘉新材料科技股份有限公司原为归国人员创办的外商独资企业，2007年8月成功收购中联重科湖机分公司（原湖南机床厂），并通过股改引进了新的战略投资者，现为中外合资企业[1]。

业务发展 年产双金属复合钢带2300吨、双金属带锯条1000万米、年销售额5亿元、年利税超过亿元的亚洲最大的双金属复合材料及其锯切产品等机电一体化产品研发与生产基地。主要产品各种规格的双金属带锯条、切削难切金属的硬质合金带锯条、复合材料等近百个品种规格，并取得自主知识产权及多项专利技术。

湖南泰嘉新材料科技股份有限公司打造的带锯条品牌“tancut泰钜”、“justcut嘉距”、“ficut飞钜”、“aa”在国内享有盛誉。产品畅销全国各地并远销东南亚、欧美等五十多个国家和地区。其“aa”牌双金属带锯条产品荣获历年“湖南省产品质量”、“湖南省名牌产品”及“湖南省著名商标”荣誉，并于2011年11月28日被国家公司总局正式认定为中国驰名商标，成为中国双金属带锯条行业第一个中国驰名商标[2]。

荣誉

公司凭借强大的技术优势与市场优势，实现了跨越式发展。2005年4月公司“双金属复合钢带及其生产技术”通过湖南省科技厅组织的科技成果鉴定和湖南省高新技术产品及高新技术企业认定；2005年10月“高速锯切用双金属复合钢带”项目经国家发改委审查批准，被列为“国家高技术产业化示范工程”；2006年国家外国专家局将湖南泰嘉新材料技术有限公司列入外国专家引智和技术人员出国培训重点支持企业；2006年10月该项目获望城县科技局“科技创新贡献奖”；2007年6月该项目被列入长沙市重点科技计划。

发展

2007年12月得到国家商务部批准，公司名称更改为：湖南泰嘉新材料科技股份有限公司。股东主要有：中联重科、美国常兴实业公司

秉承“做负责任的人！”的核心理念，泰嘉人将以不断进取的精神，以优质的产品和优良的服务回馈社会。公司将更加积极广泛地参与国际市场竞争，成为世界一流的金属切削产品制造商。

合丰泰 泰嘉篇4

在嘉丰公司产品展示会上的致辞

（2010年4月7日）

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友：

大家上午好！值此山东嘉丰公司“多滴料制瓶机、制瓶机伺服技术”展示会隆重召开之际，我谨代表中共周村区委、周村区政府向参加展示会的中国轻工业信息中心、全国玻璃制品行业的企业家和技术专家们表示热烈的欢迎！向展示会的顺利召开表示热烈的祝贺！

周村，素有“天下第一村”、“丝绸之乡”之称，位于山东省中部，是淄博市辖区之一，面积263平方公里，人口32万，辖4个镇、4个街道和1个省级经济开发区，是一座历史悠久又充满活力的现代化工商业城市。周村自古商业发达，1904年与济南、潍县同时被清政府批准为自主对外开放的商埠，被誉为“金周村”、“旱码头”，是鲁商发源地。近年来，周村大力实施工业强区战略，工业初步形成丝绸纺织、精细化工、机械制造、轻钢建材、沙发家具等支柱产业，规模以上工业企业达474家。特别是近几年来，周村区突出发展先进加工制造业，逐步发展成为全国行列制瓶机生产基地。山东嘉丰公司等企业加大自主研发技术创新力度，加快了制瓶机械更新换代步伐，制瓶机实现由单滴、双滴向三滴、多滴发展，制瓶机控制技术由机械控制到电气控制再到数字化的伺服控制，这次展示的“多滴料制瓶机、制瓶机伺服技术”就是制瓶机发展历程的新里程碑。

周村制瓶机械行业发展到今天，离不开各位领导、各位专家的支持和帮助。今天汇集了全国玻璃制瓶业的精英企业家、业内专家，各位在百忙中不远千里来到周村出席山东嘉丰公司的“多滴料制瓶机、制瓶机伺服技术”展示会，是对周村区制瓶机械业、对山东嘉丰公司的关心、支持和帮助，借此机会，向各位领导和专家表示衷心的感谢！

这次展示会在周村、在嘉丰公司召开，充分体现了全国制瓶业对制瓶机械的关切和希望。周村区委、区政府将坚定不移地支持制瓶机械行业发展，对重点企业进行重点扶持，力争在成熟的“多滴料制瓶机、伺服技术”的基础上，采用新材料、新工艺，努力提高机械品质，推动行业的科技进步，使中国制瓶机械尽快达到国际先进水平，更好地为中国制瓶业提供装备服务，促进玻璃制瓶企业获得更大更好的经济效益。

最后，预祝展示会圆满成功！祝各位领导、各位专家及企业家们身体健康、工作愉快、生活幸福！

谢谢大家！

合丰泰 泰嘉篇5

中华纺织网

12月18日—20日，由著名艺人陈慧琳代言的家纺名牌----泰丰家纺，在莱芜龙园宾馆召开了2011年春夏新品发布会暨招商加盟大会。

中国家纺协会副秘书长李杰到会并就泰丰现状及家纺行业发展前景发表了重要讲话，中国纺织协会经济信息中心主任冯国平及莱芜市的有关领导也出席了会议；

山东泰丰纺织有限公司总经理刘纯卫作了热情洋溢的讲话，并公布了《泰丰家纺2010-2015五年发展战略》报告，报告中将泰丰家纺的企业现状、发展优势、经营理念等情况进行了详细的阐述：

一：泰丰家纺作为国内第一家在海外上市的家纺企业，公司的上市为泰丰家纺的迅速崛起提供了雄厚的资金支持；另外公司完整的家纺产业链，为后期的品牌可持续发展奠定了坚实的基础。

二：泰丰家纺拥有国内专业化的产品研发团队；目前60人研发团队；通过组织参加欧洲各大高端行业展会并与欧洲一流设计师合作交流；为团队不断注入新的设计理念。

三：科学规范化的品牌管理运作流程，专业化的人才培养机制与研发团队的梯队建设，为研发队伍的不断壮大和提升提供了有力的保障。

会上山东泰丰纺织有限公司研发部经理张刚发布了泰丰家纺2011春夏新品流行趋势：“自然”、“时尚”、“科技”

2011年泰丰家纺春夏新品主题系列发布

一：印花主题：田园系列、时尚风潮系列

二：提花主题：婚庆系列、欧式经典系列

三：夏令用品主题：夏被系列、凉席系列、夏毯系列、蚊帐系列

山东泰丰纺织有限公司副总经理黄启阁解读泰丰家纺2011年加盟政策：其中包含“开业支持、装修补贴、利润返还”等数十项加盟优惠政策，从代理商新店开业策划、店面装修、广告支持、产品铺货等全方位的服务与支持。

2011年登克尔在原安徽星星轻纺集团的推动下创立自有品牌——登克尔运动家纺，安徽星星轻纺集团位于安徽省六安市经济开发区，下设家纺用品、旅游用品、服装、制鞋、大麻科技研发、房地产等多个分公司，其中集团生产的“登克尔”床上用品、旅游用品和服装先后荣获安徽“名牌产品”、安徽省“著名商标”、“国家免检”等荣誉称号。集团公司2004年至2010年连续被评为“安徽省民营企业50强”，“安徽省民营企业出口创汇10强”，一直是安徽的龙头企业。并于2011年聘请了专业的创业团队，力求打造国内一流的运动家纺企业，创立了自有品牌。企业总体规划

在未来的计划中，登克尔运动家纺发展的三个阶段：  第一阶段（2011年）

与“让运动更激情 登克尔家纺”有实名形象关联的重大体育活动、赛事互动，进行体育营销，体现登克尔家纺品牌所寓意的拼搏精神和民族自豪感。 第二阶段（2012年-2013年）

从体育事件营销扩大到体现中国登克尔家纺文化精神的其他公众关注度较高焦点事件，如”感动六安”、“感动安徽”等，借此充实登克尔文化。 第三阶段（2014年-2015年）从借势到造势，和安徽卫视等有一定影响力的媒体合作，共同组织能传播登克尔文化的焦点性事件，体现登克尔家纺品牌的社会责任感和奉献精神。企业未来的发展前景

登克尔家纺聚焦目前现有的资源打造华中区域的强势品牌，在此基础上进而打造国内 “运动” 家纺第一品牌；在销售终端上目前结合资源，以商场为主可以在有限的资金更快的拓展销售网点以提高市场占有率。目标在3—5年内打造华中地区强势品牌；并着力打造国内“运动家纺” 第一品牌

 终端以商场运作为主，辅之以专卖店、网上旗舰店以及团购渠道的产品样品陈列室。 品牌形象：运动、激情、有个性；青春、健康、有活力。以专卖店的汉麻健康纺织产品专区、网上旗舰店专栏（或专页）、以及团购样品陈列专区等体现。

运动家纺的个性理念

登克尔运动家纺上，独创了一个新的品类，以汉麻产品的抗菌、抗紫外线、舒适、透气等核心卖点与运动的健康、时尚、低碳等结合起来。

 核心卖点：汉麻产品有两大独特的卖点：国纺源头万年衣祖和天然纤维之王，这对消费者有足够的吸引力。而且汉麻产品有八大功能：优异的吸湿透气性能、天然的抗菌保健功能、良好的柔软舒适感觉、卓越的抗紫外辐射功能、优良的抗静电性能、突出的耐热耐晒耐腐蚀性能、独特的消音吸波吸附异味及有毒气体性能以及绿色环保，真正的有机麻，这又对消费者的功能需求有了很好的满足。

 织造工艺：目前汉麻家纺产品的织造工艺已经成熟，所生产的汉麻家纺产品毛羽少、易降解，强调手工概念。

 天然关联、汉麻科技与六安汉麻种植基地的原产地天然绿色健康关联 完整的家纺成品牌核心价值塑造体系包括三个层面：  品牌形象化

适用于塑造企业大品牌、着力解决消费者情感利益  品牌产品化

作用是增强销售力强、增强可信度、着力于解决消费者可信度的问题  品牌用途化

作用是贴近消费者角度将产品和购买行为变成直接因果关系、着力于解决消费者消费动机 现在的我们面临的将是80、90的青年，他们代表着年青，代表着阳光，代表着健康，我们试图想象一下，当他们在运动完之后想到的肯定就是放松，在放松的同时也不能忘记清除身上的疲劳，当他们接过我们的产品，为自己拭去汗水或拭去水珠，我们的产品给予他们的不简简单单地只是一件工具，同进也是健康。当他们想要更改自己生活中那些用旧了的衣服或被褥的时候，他们首先考虑的也是健康，我们的产品就是健康的代言，也象征着年轻，象征着活力，我们的产品自然会被提到第一位。

登克尔未来的销售前景

登克尔运动家纺的消费群体年轻化、时尚化，汉麻产品更能体现产品的高端性，独创了一个新的品类，中高档相结合。

 产品季节上销售：春夏、秋冬

 用途能需求划分：婚庆需求、乔迁需求、礼品送礼需求、酒店需求、儿童家纺——登克尔家纺是运动家纺用途

 适用条件：更适用于品牌在推广层面的针对性宣传和活动开展  有效传播方式：主要为线下推广为主，包括促销活动、终端物料等

 针对性的传播：针对消费者在不同使用用途下，采用不同的用途性广告语一一沟通突破，极大的提高了传播的有效性。

 产品结构：以毛巾、套件产品为主，辅之以运动功能性家纺产品。

登克尔产品简列

在未来的一五计划里我们在原有的经济生产基础上将不断推出更多的系列产品：  运动科技系列——运动擦汗——洗澡休息——毛巾、靠垫、家居服  运动旅游系列——运动健康——功能性系列产品——家居运动  激情浪漫系列——激情如火——热情奔放——婚庆系列  居家休闲系列——日子红火——居家休闲——乔迁系列  运动科技系列——登克尔运动家纺特色产品系列  妇幼儿家纺用品系列、儿童运动系列——家庭运动地垫、家居服 产品系列联想：主推产品品类1——毛巾（汉麻特色产品）

主推产品品类2——靠垫（休闲旅游产品）

主推产品品类3 ——旅游系列——酒店、车纺、登山装备 登克尔诚邀代理、加盟区域 全国区域总代理

在机会型拓展区域，西北、华南、东北或者云南、贵州、四川等大区或省可以采用 全国区域加盟商

在大本营或重点渗透市场，按照区、地级市、县、重点大镇进行特许授权 全国区域分销商

在大本营核心市场和沿海发达地区，要求加盟商在授权区域积极发展分销商

年轻的团队，年青的心，我们要让运动更激情——运动到家、健康到家