公司副经理岗位职责【优推5篇】

协助经理制定和执行公司战略，管理日常运营，协调各部门工作，提升团队效率，监控项目进展，确保资源合理配置，维护客户关系，推动业绩增长，如何更好地支持团队发展？以下由阿拉网友整理分享的公司副经理岗位职责相关文章，便您学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

公司副经理岗位职责 篇1：

岗位职责

1、协助分公司经理做好分公司的日常经营管理工作；

2、积极维护分公司形象、名誉和利益，坚决杜绝一切不正之风；

3、以身作则带动下属遵守公司各项规章制度，协助分公司经理进行任务的分配和监督下属对公司制度的执行；

4、根据分公司年度经营实施计划，组织制定分部分项工作计划，并负责组织实施；

5、组织安排项目施工总体方案，负责监督工程施工质量及进度；

6、加强与当地建设主管部门的`沟通和联系，确保工程建设顺利进行；

7、协助分公司经理做好项目预算投资控制，节约项目资金占用，提高资金使用效率；

8、协助抓好商品房预（销）售工作，加快资金回笼步伐；

9、协助分公司经理监督分公司全体员工执行总公司廉洁自律公约的自觉性、严肃性。

公司副经理岗位职责 篇2：

任职要求

1、主持分公司全面工作,保证经营目标的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。

2、实行经总经理批准的公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度

3、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的'重要性

4、确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

5、积极完成总经理交办的其它工作任务

上岗条件

●大专以上文化程度,身体健康、政治上无不良表现,有5年以上相关物业管理经验;

●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力;

●能应用计算机办公软件;

●较强领导能力

公司副经理岗位职责 篇3：

1、根据公司整体的经营策略与市场定位，结合当地市场的实际情况，组织调研并制定、实施区域市场发展规划及年度销售计划。

2、搭建符合企业文化与未来发展的销售团队，组织实施培训，帮助实现业务人员综合素质与销售技能的提升。

3、开拓市场，挖掘目标用户，建立并提升用户开发、合作、维护的业务体系，不断建立更多优质用户的'合作，实现共赢、持续的目标。

4、执行公司管理制度与流程，实现团队运营的良性发展，不断提升公司产品在市场中的占有率，实现良好的用户满意度与美誉度。

5、完成公司交办的其他事项

公司副经理岗位职责 篇4：

1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、负责组织工程的招投标工作。

（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

（5）参与合同谈判与合同的签定。

4、负责项目管理。

（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

（9）组织竣工验收及移交。

（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、负责工程监理的管理。

（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

（4）负责监理费用控制与结算。

6、负责与设计单位协调

（1）参与设计单位的`选择。

（2）参与设计方案的选择工作

（3）组织工程技术人员进行图纸预审。

（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。

（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

（7）对设计费用进行控制。

7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

公司副经理岗位职责 篇5：

岗位职责

副总经理协助总经理工作,保质保量,按时完成各项工作任务,创造性的开展工作,总经理不在岗时,有权代理行使总经理职权。

一、协助总经理全面完成公司经济指标,贯彻执行总经理和总经理办公会议各项决定决议并予以具体落实。

二、负责审核公司日常财务支出,制定公司财务预决算方

三、负责分管部门各项工作,对分管部门的安全管理以及劳动纪律进行指导、督促、检查和协调。

四、深入进行调查研究,对公司各项工作提出建设性意见和建议,做好部门干部、职工的思想政治工作、职业道德教育和岗位培训工作。

五、对分管的各项工作负责,及时向总经理报告工作,并解决生产管理中出现的问题。

六、协助总经理,负责员工考勤、奖惩、考核、辞退、技能、测试等工作的`开展。

七、关心公司职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。八、行使总经理授予的其它职权,及时完成总经理交办的其他工作任务。