财务委员会的职责和工作内容详解最新8篇

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财务委员会的职责和工作内容详解【第一篇】

今年以来，xx街道认真贯彻落实市“六争攻坚”、区“六大专项行动”和“三进”部署要求，立足街道实际，大力开展“六问六提”和“三百三进”、周二夜学活动，凝心聚力，真抓实干，各项工作取得了新的进展和突破。

一、抢抓新机遇，勇创新业绩。

（一）围绕“强招商、添动力”，经济发展在提速换挡中稳步前行。

一是稳发展。街道坚持“稳增长、提质效、促发展”，主动融入融合，找准发力点，积极推动经济平稳向好。财政总收入达到亿元，同比增长%。亿元，同比增长%。亿元，同比增长%。亿元，同比增长%。亿美元，亿美元，同比增长%。

三是增动能。有效投资全面达成，亿元，达到年度指标%，亿元，达到年度指标xxx%，民间投资完成xxxx万元，达到年度指标xxx%，完成率居全区前列。加强科技和人才创新，xx有限公司成功入选国家高新技术企业，科创制造、酷旺智能科技等x家企业成功进入区高新技术企业培育库，x人入选市首批“泛xxxx”计划创新个人。

（二）围绕“创精品、展魅力”，街区面貌在破难攻坚中有序更新。

一是聚焦环境卫生综合整治工作，制定出台物业管理考核扶持奖励办法，严格督促物居业协同开展环境卫生综合整治，与xx个小区物业管理处签订工作责任状，探索出“零点一”工作法，小区内环境卫生面貌较大改善，环境顽疾初步遏制；扎实推进业委会工作，完成了xx等x个小区的业委会换届选举，协调完成x个小区的物业公司选聘工作，召开相关培训会xx余次，约谈了xx个履职不到位的业委会主任、物业人员等。

二是聚焦重点难点推进。大力推进拔钉清零，万平方米房屋，完成钧兴工贸万平方米的征收签约。坚持新增违建零容忍，超额完成拆除违章建筑任务（xxxx平方米），完成x处围档的专项治理。强势推进车棚车库整治工作，xx小区xxx户违规出租的车棚车库整改完毕，华侨城小区和东方瑞市东区车棚车库整治正有序推进。

三是聚焦省级垃圾分类示范街道创建。全面落实“奋战一个月、分类见成效”专项行动，街道班子成员均联系x个社区进行督导挂帅，带头开展垃圾分类工作和环境集中整治，深化积分兑换、定时定点投放、撤桶并点等工作模式，完成xx个垃圾房和xxx个垃圾点位改造，实现辖区居住小区共xxxxx户居民垃圾分类全覆盖。

四是聚焦污水零直排街道创建。投入xxxx万完成园丁阳台水改造、xx中后河和华侨城后塘河截污纳管、xx坊雨污分流、桑田路餐饮废水整治和管网疏通等x个工程，全年发放排水许可证xx家，全面完成国家环保部黑臭水体督查迎检工作。

（三）围绕“夯基础、促活力”，基层治理在多维互动中不断巩固。

一是提升民生服务温度。“最多跑一次”改革稳步推进，梳理xx项权力清单和xx项服务事项，实行“xs”窗口管理，推出红蓝绿三色助跑服务。探索推动公共就业服务标准体系建设，成功创建成为鄞州区唯一一家国家级就业标准化试点单位。启动国家级社区便民服务标准化试点工作，并顺利通过省专家组验收。深化居家养老、爱心助残、慈善救助等服务品牌，“阳光驿站”老品牌不断焕发新活力，指导xx创建省级无障碍社区；引入小柏+护等专业养老机构实行社会化运营，建成全市首个配备远程专家诊疗功能的社区养老服务站点。品质社区建设取得新进展，xx社区成为区级第二届“十佳品质社区”，xx社区获区“十佳品质社区”提名奖，xx社区成功进入市级品质社区xx强，目前正全力冲刺全市“十佳品质社区”。xx创建为xx市社会工作示范基地，培育扶持了韩阿婆工作室、芳燕红线等一批本土优秀社会组织。

二是加大基层治理力度。依托网格深入开展重点人员及矛盾隐患大排查，x-xx月辖区网格共处置各类事件xxxx件，办结率xxx%，进一步夯实社会治理基层基础。大力打造“老潘警调中心”多元化解纠纷平台，中心全年达成人民调解协议xx起，xx起疑难复杂纠纷，累计金额xxxx余万元。强化社会矛盾排查化解工作，全年两级调委会共受理各类矛盾纠纷xxx起，成功调处xxx起；其中xx起疑难复杂案件，涉案金额达xxxx余万元。加强对重点人员的盯防稳控，落实街道领导班子成员包案责任机制，成功化解x个区主要领导包案的信访积案和x件重点涉军信访问题，按政策安置帮扶x名涉军人员。加大违法犯罪打击和社会治安整治力度，x-xx月辖区刑案总量xxx起、行政处罚xxx起。

主要有：

一是转型升级有“短缺”。从今年工作情况来看，主要指标数据方面，今年街道gdp、一般公共预算收入、限上住餐等主要指标增长良好，但批零、进出口增速低于全区平均水平。驻税留商方面，由于我区现行经济发展政策对街道企业覆盖不足（如xxxx年度按原江东政策，万元，而xxxx年度按新政策仅有xx家，补助经费万元），因而在区外优势政策吸引下，企业外迁压力持续加大。

二是基层基础有“短腿”。居民群众对社区服务期望要求不断提高，我们原有的物业管理、基础设施等方面的先发优势逐渐弱化，尤其是当前物业与业主矛盾集中爆发、业委会换届选举推进不畅、特定利益群体活跃等问题日益突出，亟需我们主动应对。另外，由于社区工作压力不断加大以及收入不及预期等原因，导致社工流失较多，xxxx年以来，街道就有xx名社工辞职。

三是能力素质有“短板”。在当前街道重点项目攻坚和热点难点问题的破解上，干部队伍还是不同程度存在作风不够硬、能力不够强等问题，群众工作能力、处理实际问题能力欠缺，导致拆迁拔钉清零等任务未能如期完成。这些问题亟需在今后工作中进一步加以改进和解决。

二、立足新起点，力争新作为。

我们将着力抓好以下几个方面工作：

（一）抓牢转型升级这个基本点，着眼长远化布局，努力在增强经济综合实力上有新突破。

一是抓牢“生命线工程”提增发展后劲。坚持“大招商、招大商”理念，牢牢把握招商选资生命线，确保引得进、产得出、留得住。强化产业招商，围绕金融保险、航运物流、科技服务、文化创意等现代服务业，进一步挖掘招引“独角兽”企业。强化项目招商，梳理在谈招商项目库，着力引进兴业银行、金信资本等总部机构，关注影谱科技等正在推进中的项目进展，全力争取项目早落地、早生效。强化楼宇招商，整合辖区上东国际、福康大厦、兴业大厦等楼宇资源，推动特色产业楼发展，进一步巩固提升楼宇入驻率、产税率。

二是做强主导产业扩大集聚效应。推动金融产业集聚发展，紧密服务华融金融租赁等骨干企业，聚焦互联网保险新兴业态，做好车车科技、豆包网等关联项目的后续引进工作，巩固金融产业支柱地位。推动专业服务提档发展，以人力资源、监理咨询、法律会计等产业为服务重点，引导企业做大规模，提升业务资质等级，不断增强整体竞争力。推动航运物流高端发展，紧抓一线城市航运物流产业调整及市、区两级打造国际航运物流产业集聚区机遇，深化与航运中心、航交所、物流协会等行业平台对接合作，引进各类供应链管理、订舱平台，推动街道航运物流产业集约化、高端化发展。

三是突破瓶颈制约提升发展空间。全力突破工业经济，放眼区内外厂房、土地等工业资源，做好规上工业引进培育工作，继续跟踪巨凰热能项目工业化进程，力争早入库早产出。扎实推进产业转型，立足慧泽生物、酷旺智能科技等企业，探索商贸制造一体、批发制造一体转型发展模式。加强经普成果的分析和利用，提高经济数据分析预警和科学统计能力。

（二）抓牢城市管理这个聚焦点，秉持常态化管理，努力在提升街区人居魅力上有新作为。

一是破项目攻坚瓶颈。全力完成宁穿路征收拆迁拔钉清零任务，力争ax-x地块完成全年投资的xx%，ax-x地块挂牌出让并开工建设；全力保障儿童公园站点施工建设，协助完成xx路、兴宁路的综合整治，扎实推进xx和太古城南柳街雨污水改造，继续做好辖区管网检测、清淤、修复和排水许可证发放工作。深化“三改一拆”工作，重点整治涉水违建，做到新增违建零容忍。

二是破环境整治顽疾。抓好市容环境秩序微整治，建立不间断巡查+突击整治机制，开展道路两侧广告牌整治、流动摊贩日常管控和集中攻坚跨门占道乱象三个顽疾治理。推进街道垃圾分类微提升，继续推进校社联动、定时定点投放、撤桶并点等行之有效举措，提升垃圾分类工作的针对性和有效性。做好背街小巷微整治，全面提升百宁街、园丁街等背街小巷环境秩序。抓好以福明路和桑田路xxx弄为重点的餐饮街整治工程。

三是破城市管理难题。围绕保安全、保整洁、保绿化、保秩序整治内容，以幸福苑为试点，推进社区以雨污分流、防盗门安装为切入点的微改造。按照先排查、再劝导、后整改的原则，继续抓好车棚车库整治。加强对物业公司的考核监督，推进阳光物业与星级物业评定，以怡佳苑、xx坊小区为试点推动小区物业费提升，形成服务标准提升、物业费提价的良性循环。

（三）抓牢民生服务这个关键点，紧贴差异化需求，努力在释放民生服务潜力上有新成效。

一是做好服务能级提效。通过网络数据共享、街道条线统筹、上下联动，做到让数据代跑、干部多跑，让群众少跑。加强对社区服务站的指导考核，通过开设专题培训、业务技能比赛、进中心岗前培训等方式，及时进行业务对接，为群众提供代办、上门受理等“零跑腿”服务。

二是做实服务内涵提质。推进养老服务社会化，以申报创建“省级示范型居家养老服务中心”为抓手，着力打造街道居家养老服务的孵化基地。同时引进培育一批老年医疗、护理、康复、健康管理等社会资源，为居民提供“喘息式”服务。推进健康服务精细化，依托街道、社区两级心理健康服务平台开展“点亮心灯”项目，为行为偏执等xx大类人员提供心理健康服务。推进社会组织公益化，通过启动“领雁社区公益创投”项目，以项目化运作方式，扶持一批有能力、专业化的社区社会组织。推进社会救助精准化，积极构建社会救助“快速反应”机制，及时为困难群众量身打造个性化救助方案。推进助残服务智能化，联合xx科探中心为残疾人开启科学康复之门。

三是做好品牌提升。积极推进社区服务品牌化，按照每个社区有一个综合服务体、一个年度民生服务项目、一间专业社会工作室、一家品牌社会组织的“四个一”标准，积极开展社区特色服务品牌建设活动。进一步加强社工队伍建设，通过开展外出培训、拓展训练、心理减压等渠道，着力锻造一支更高效、专业的队伍。

（四）要抓牢基层社会治理这个突破点，立足多元化参与，努力在激发基层治理活力有新举措。

一是解基层多元治理协同作战之困。加强全科网格建设，积极组织动员网格内的墙门代表、党员骨干、志愿者等资源，实现“全能社工”、“全科网格”的建设目标。完善以老潘警调中心为龙头、社区调委会为分支的区域调解组织体系，强化传帮带，提高基层调解员队伍水平。

二是解平安维稳持续高压之困。围绕地块征迁开发、老小区提升改造等项目建设，落实好事前稳定风险评估，实时化解推进过程中矛盾纠纷。高度关注涉军群体、pxp类金融企业等重点群体，及时回应和化解矛盾。扎实开展“平安直通车”进社区、“三治融合”社区和平安社区创建等活动，继续深入开展扫黑除恶等专项行动，提高平安“三率”。

三是解公共安全防不胜防之困。开展安全生产风险管控三年攻坚行动，加强网格员全员安全生产业务能力培训，加大联合执法和日常监管，推广“智慧用电”等新技术，重点整治安全隐患单位，提高安全防范水平。

（五）抓牢基层党建这个制高点，突出品牌化打造，努力在凝聚共识合力上有新成绩。

一是创新驱动筑强组织堡垒。深入贯彻“党建争强”三年行动计划，深化“社区+”党建共同体建设，积极探索项目党建、综合体党建等区域化党建模式，放大健康产业街区党建联盟示范效应，组建教育党建联盟，积极推进楼宇党建、楼幢党建、楼道党建，探索网上党建、网格党建。深入实施“整街推进、整区提升”行动计划，积极探索智慧化信息化手段，推进基层党组织规范化建设，实现后进基层党组织年度滚动清零。深入落实“周二”夜学、社区“第一书记”等制度，深化鄞领党组织星级动态考评。

二是惩防并举深化作风效能建设。严格落实党风廉政建设责任制，推动责任内容具体化、责任落实规范化、责任管理痕迹化。加大正风肃纪检查和监督执纪问责力度，紧扣重要节假日等主要时间节点，持续开展作风建设和效能检查专项行动。进一步完善内控机制，加强社区内审工作。

三是紧跟热点扎牢宣传舆论阵地。继续深入挖掘xx好人好事，做大做响“最美xx人”金名片，加强韩阿婆工作室、四点钟学校等品牌的宣传推广，加大市区品质社区的争创力度。继续深化精品文化团队建设，唱响xx睦邻文化品牌。加强宣传思想舆论的研究应对，发展壮大网络志愿者队伍，努力为建设“品质xx”营造良好氛围。

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财务委员会的职责和工作内容详解【第二篇】

尊敬的广大业主：

（一）推动物业选聘、维护园区稳定。

3、留住园区老物业员工维护业务稳定。为了最大程度地保持园区服务不因新老物业更替而波动，业委会经与盛世物业谈判，要求原则性整体接管原物业人员，要求执行原物业服务项目收费价目，并最终写入新签立的物业服务合同中，从而最大程度地保证了人员的稳定、服务提供的持续，和业主既有的利益。

（二）启动硬件建设，恢复园区环境。

4、加装安装北围墙电子围栏及一期红外摄像头。针对业委会成立前，老物业管理时期园区多次被盗的薄弱环节，业委会经与开发商多次沟通，最终达成一致意见，于2013年10月先期完成了北围墙电子围栏的加装，及园区一期红外摄像头的升级改造和加装工作。

5、启用园区会所餐厅酒吧及泳池。为重新活跃园区氛围，点燃社区生活情趣，业委会经多次与开发商沟通，并协调物业公司聘请厨师，为园区业主提供点菜及主食等。夏季会所泳池，首度实现对园区业主免费开放。同时开放酒吧，有偿提供各种酒水、饮料、咖啡、点心等。

6、推动一期光纤改造工作。针对园区一期因建设年代较早未铺设光纤一事，业委会经与物业共同咨询，最终协调了联通公司入园进行现场勘察与施工估价。此后，通过对一期54户业主逐户确认是否自愿光改的细致工作，推进了小区一期此行工程的顺利实现。

7、开展杨树减负排除安全隐患。园区内拥有大量的陈年杨树，虽枝繁叶茂，但主干渐枯，随时都有折断、倒塌，造成园区别墅财产损失甚至人员伤害的危险。为加强园区绿化管理工作，避免危树带来的安全隐患，业委会决定并要求物业公司于2014年4月对园区杨树进行了大规模、系统性的截头修枝减负工作。

8、增加东西门车牌识别系统。为了加强园区出入管理，完善物业安放联防工作，完善东西门人员、车辆出入管理系统，业委会经与开发商协商，由开发商出资对园区东西门门禁系统进行了改造，启用车牌对比系统。

9、完成一期主干道南侧路灯立杆加装工程。由于历史的缘故，园区一期东西主干道南侧（165号-171号路段），多年未设路灯。为彻底改变这一局面，方便业主、防范安全、光亮园区，经业委会提议，并批准预算外费用3340元，最终通过物业公司历时15天的不懈努力，彻底解决了这一园区历史遗留问题。

（三）开展各种维权，维护园区利益。

13、修复园区消防系统。本届业委会成立之初，开发商参选业委会委员时曾向广大业主发出公开信，承诺解决消防、安防、绿化、东西门改造等问题。但此后未付诸行动。为此，业委会一直在与开发商沟通交流交涉。后来随着园区火灾发生和业委会维权小组的成立，为缓和事态，开发商对全园区瘫痪状态的消防系统进行了恢复整修。目前园区消防系统运行基本正常。

16、组织开展房屋团体投保。自波特兰花园不幸发生火灾以来，广大业主对别墅财产保险的关注和需求日渐加强。为此，业委会积极联系保险机构。对符合基本条件的保险企业，邀请赴园区进行实地考察、与业主见面互动。最终针对所设计的投保方案，业委会锁定两家保险机构，供业主自行参选投保。投保业主36户。此项工作历经三个月。消除或缓解了业主的后顾之忧。

（四）加强自身建设，监督物业管理。

17、完善内部规章制度规范业委会内部运作。业委会除严格遵守国务院《物业管理条例》《北京市物业管理办法》等法律法规外，还围绕《波特兰花园业主大会议事规则》和《波特兰花园业主公约》，制定了《波特兰花园业主委员会工作制度》、《波特兰花园业主委员会职责分工》，《波特兰花园业主委员会秘书工作制度》《波特兰花园业主委员会新闻发言人制度》等内部运行制度。为做好公共维修资金管理，业委会专门制定了《波特兰花园小区专项维修资金应急支取预案》等专项制度。

18、创建多种沟通平台增强园区透明度。众人事，众人谋。为了给园区业主、物业与业委会三者相互之间，创造尽可能多的发表言论、交流互动、增进了解、凝聚共识、传递正能量的沟通机会，业委会通过早期筹选时的qq群，创建了波特兰业主微信群。此外，业委会还创立了波特兰花园微信公众平台。每月将业委会和物业公司当月所做的`工作和来月的计划，公开、透明地向广大业主公示，接受业主监督。同时，业主大会及业委会重要事项发布，会在园区会所外橱窗公示。

20、严格要求委员从我做起、正言正行。业委会工作涉事敏感、事关多方。它要求每一委员做到正派、正义、正气，无私、担当、奉献，且不为无关利益和小便宜所动。近三年来，尽管也存在公私不明、自身要求不严等个别现象，给业委会正言正行形象带来一定的负面影响，但就业委会整体而言，大多数委员都能够坚持以谋求、维护广大业主利益为根本原则，顶住了压力和诱惑，有力地践行了这一道德底线。

21、监督物业多次调整优化管理人员和组织结构。业委会严格按照《波特兰花园小区项目物业服务合同》及《波特兰花园小区项目服务投标文件》的标准，监督物业服务，提升园区品质。两次建议调整园区物业项目经理，多次建议调配部门负责人，帮助物业公司根据波特兰实际优化部门设置、梳理跨部门的业务或管理流程。现阶段，项目班子成员稳定，物业服务理念和意识明显改善，物业服务水平稳中向好。

22、协助配合物业开展园区文化活动。依据双方合同约定，物业公司应定期开展园区文化活动。业委会同样非常重视活跃园区文化氛围工作。为此，业委会多次积极参与，为物业出谋划策，做好配合协调等工作。

23、督导支持物业严格维护园区秩序。近三年来，园区业主门前私自绿化、房屋及周边私搭乱建现象时有发生。于此同时，物业公司也时有履职不力或做不通业主工作之困。业委会总是积极作为，督导物业、教育业主，来维护园区环境和秩序。

二、已经开展尚需进一步解决的主要事项。

1、修复园区安防系统。本届业委会成立之初，开发商参选业委会委员时，曾向广大业主发出公开信，承诺任期内解决消防、安防、绿化、东西门改造等问题，目前除园区消防系统基本解决外，其他承诺均为兑现。安防系统仍处于瘫痪状态，园区安全存在较大隐患。

4、建立健全业委会专项管理小组制度。为进一步调动广大业主对物业和园区管理工作的参与感和积极性，发挥其专长与才智，弥补业委会工作之不足，协助业委会有效运转，业委会曾于2014年启动专项管理（监管）小组建立工作。并公告招募热心业主参与园区工程、绿化、客服、安保等各专项管理指导工作。但由于只有4位热心业主报名，各管理小组难以有效组成，业委会无奈中止此项努力。

三、展望与寄语。

各位业主，第一届业委会的成立，彻底改变了园区广大业主与物业公司及开发商之间的利益格局，让广大业主真正拥有“当家作主”的感觉和权利。因此，人们也希望满满，寄望多多、盼望高高。但由于业委会成员也是一员业主，都是业余选手、义务为工，更是第一次从事该项工作，故需要改进、提高的地方还很多。希望广大业主多包容、多参与、多提理性建设性意见。

本届业委会的使命即将完成，在此衷心感谢各位业主的信任、支持、理解！感谢任期过程中热心业主对业委会工作的指正、批评和建设性的意见，正是你们的参与、配合，业委会的工作才会越来越好越富成效！

希望本次换届选举，能够尽快选出最能代表广大业主利益的新一届业主委员会，承前启后、继往开来，继续发挥业委会的积极作用，进一步改善工作成效，着力提升园区人文环境，切实提高园区业主的生活质量，进而构建一个美丽、祥和、宜居的波特兰花园！

波特兰明天更美好！

财务委员会的职责和工作内容详解【第三篇】

2、依法监察各生产经营单位安全生产条件、设备设施安全情况，监察新建、改建、扩建项目“三同时”落实情况，依法对重大危险源实施监控。

3、依法监察各生产经营单位安全管理人员和特种作业人员的安全培训、持证上岗情况。

4、对矿山、危险化学品、建筑施工企业、烟花爆竹等行业取得《安全生产许可证》、《经营许可证》等情况进行监督监察。

5、对矿山、危险化学品等企业安全技术措施经费、风险抵押金的投入和使用情况进行监督监察。

6、依法监察重大事故隐患的整改情况，对各种违法、违规、违章生产经营单位活动依法进行查处。参与各类事故的调查和处理工作。

财务委员会的职责和工作内容详解【第四篇】

1、召集和主持业主大会。

2、修订业主公约、业主委员会章程。

3、决定聘请物业管理企业。业主委员会有权采用招标或其他方式，选聘、续聘或解聘物业管理企业，与物业管理企业签订变更或者解除物业管理委托合同。

4、审议物业管理服务费收取标准及使用办法。通常由业主委员会提出物业管理服务内容和标准。物业管理企业据此提出测算依据和收费标准，经双方协商后签订物业管理委托合同予以确定。

5、审议年度管理工作计划、年度费用概预算。物业管理企业每年应制定年度工作计划和年度费用概预算，上报业主委员会审议。根据业主的意见和建议提出修改意见，物业管理企业修改后，由业主委员会批准实施。

6、检查、监督物业管理企业的工作。

7、监督公共建筑、公共设施的合理使用，负责物业维修基金的筹集、使用和管理。

8、业主大会或业主代表大会赋予的其他职责。

1、向业主大会报告工作。

2、执行业主大会通过的各项决议，接受广大业主的监督。

3、贯彻执行并督促业主遵守物业管理及其他有关法律、政策规定，协助物业管理企业落实各项管理工作，对住户开展多种形式的宣传教育。

4、严格履行物业管理委托合同，保障物业各项管理目标的实现。

5、接受政府行政管理机构的监督指导，执行政府部门对本物业的管理事项提出的指令和要求。

6、业主委员会作出的决定不得违反法律、法规政策，不得违反业主大会的决定，不得损害业主公共利益。

财务委员会的职责和工作内容详解【第五篇】

1、宣传贯彻宪法、法律、法规和国家的政策，教育和推动村民履行法律规定的义务，执行计划生育基本国策，传达、贯彻上级政府的有关指示和决定。

2、依照法律规定，管理本村属于村民集体所有的土地和其他财产，拟定本村经济、社会发展规划和年度计划。

3、支持和组织村民依法发展各种形式的合作经济和其他经济，承担本村生产的服务和协调工作，促进农村生产建设和社会主义市场经济的发展。

4、尊重集体经济组织依法独立进行经济活动的自主权，维护以家庭承包经营为基础、充分结合的双层经营体制，保障集体经济组织和村民、承包经营户、联户或者合伙的合法财产权和其他合法的权利和利益。

5、兴办和管理本村的教育、文化、社会保障及其公共事业，开展多种形式的社会主义精神文明建设活动，树立良好的社会风尚。

6、组织实施本村建设规划，兴修水利、道路等基础设施，指导村民建设住宅。

7、依法调解民间纠纷，协助维护本村的社会治安，向镇人民政府反映村民的意见、要求和提出建议。

8、向村民会议或村民代表会议报告工作并接受评议，执行村民会议和村民代表会议的决议、决定。

9、法律、法规规定的其他职责。

财务委员会的职责和工作内容详解【第六篇】

村民委员会在村党组织的领导下，履行以下主要职责：

1、编制并实施本村经济和发展规划及年度计划，管理村级财务。

2、支持和帮助农村合作经济组织依法独立进行经济活动，保障集体经济组织和村民承包经营者的合法权益。

3、按照规划搞好农村建设，改善村容村貌，发展公益事业，搞好公共卫生，改善居住环境，提高村民健康水平。

5、宣传贯彻法律、法规和国家政策，教育和推动村民履行纳税，服兵役等依法应尽的义务，执行计划生育的基本国策。

6、办好社会公益事业和福利事业。

7、召集村民会议和村民代表会议，并报告工作；执行村民会议和村民代表会议的决定、决议。

8、协助镇人民政府开展工作；向人民政府反映村民的意见，要求和提出建议，维护村民的合法权益和利益。

财务委员会的职责和工作内容详解【第七篇】

xxxx年是新中国成立周年，是决胜全面建成小康社会的冲刺之年。今年以来，xx街道在区委、区政府的`正确领导下，充分发挥地域优势，以党建为引领，聚焦产业升级和优化营商环境，助推各项事业蓬勃发展，为全区“升级发展，成就北富”战略部署做出了积极贡献。

一、xxxx年工作开展情况。

（一）夯实组织引领，打造党建强街。

街道围绕共驻、共建、共商、共享，抓好区域化党建。在夯实组织基础、突出工作重点、创新特色品牌等方面下工夫，扎实推进第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化党建引领，助推街区高质量发展。一是夯实组织基础。围绕职能转变和机构改革两个重点，根据市委和区委城市基层党建工作部署，选优配强社区班子，按照“五化”建设标准，实行组织建设网格化管理，把支部建到小区、楼栋和非公企业，全街共有党员xxxx名，党支部xx个，非公支部xx个。二是抓重点。深入推进区域化党建，定期召开党建联席会议，推动形成“党建共商、事务共管、资源共享、文明共创、难题共解、活动共办”的基层治理新模式。今年x月，街道联合x日报、省总工会等xx家驻街单位开展大型气排球比赛，凝聚共推街道发展的磅礴力量。着力打造xx区“党员政治生活馆”“望麓课堂”等党员学习教育平台，促使党员干部在学习党史国史过程中不断汲取精神力量，开辟工作新局面。三是创特色。聚焦居民需求，构建“一社区一党建品牌”格局，形成了xx社区“柳英相约工作室”“好人大本营”、xx社区“读书茶社”等一系列特色鲜明的重点品牌。

（二）发挥优势资源，打造经济强街。

盯牢优化营商环境和产业项目建设，一是切实优化营商环境，以实现“大企业引得进、好企业留得住、小企业发展快”为目标，深化“一楼八员”“街所联席会”等工作机制，采取“点对点”“一对一”保姆式服务于全街商业楼宇，切实为企业解决政策难掌握、融资难到位、服务环境差等问题。今年x月，街道促成省妇幼与新x大厦签订共享停车协议，充分激活了楼宇资源价值，有效缓解了省妇幼周边“停车难”问题。截至x月，街道克服经济下行压力，确保财税、固投、社零、服务业等经济指标稳居全区第一方阵，其中实际利用外资，实际到位省外资金、外商投资数均名列全区第一。二是加大招商引资力度。对新x大厦、运达等重点楼宇开展精准服务，并与区经济部门、金融机构和异地商会积极对接，主动开展以商招商、金融招商、会议招商，今年来，街道引进x人保、美克美家等xxx家成长性好的骨干企业，辖区楼宇空置率从年初的x%降到x%以下。三是强力推进产业项目建设。举全街之力抓好重点项目建设，xx巷项目（一期）x、x号地块共涉及私房xxx户，仅用xx天签约清零，刷新了x棚改签约新速度；六堆子项目xxx户，已签约xxx户，签约率%，目前剩余xx户，项目扫尾即将完成。湘江宾馆、华润置地、恒大珺璟府等项目推进顺利；市一医院新住院大楼预计年底投入使用。

（三）精细城市管理，打造品质强街。

作为新老城区相结合的街区，基础设施老旧，我们实行精细化管理，老城焕新机。一是打好蓝天保卫战。持续推进排气、油烟污染整治，为xxx余家餐饮门店、xxxx户居民家庭安装厨房油烟净化器，在全市首创以液化气灶置换煤炉，稳步推进锅炉低氮改造，全街上半年空气质量居全区前列。二是做好“垃圾分类”。全面推动生活垃圾减量化、资源化和无害化，投入xxx万元经费，建立垃圾分类点xx个，垃圾分类屋x处，免费发放xxxx个分类垃圾桶，在公共投放点设置“桶外监督员”和“桶边指导员”，并开展“红黑榜”评选活动，确保垃圾准确分类投放。xx社区自主探索“提篮买菜”等可复制的有益做法，成效明显，多次获得上级肯定和推广。三是做好社区提质提档，街道以建设更加“宜居宜业、精致精美、人见人爱”的品质街区为引领，自筹资金，主动铺排xx个城管建设项目，重点解决xxx个楼栋单元脏乱、xx处地下管网堵塞、x个社区线网凌乱、xx处背街小巷路面破损、xxxx户居民生活油污严重等问题，让辖区内的群众感受到家门口的变化。

（四）优化服务保障，打造民生强街。

致力打通联系群众、服务群众“最后一公里”，一是提质公共服务。扎实推进“一圈两场三道”建设，首创“错时停车制”，整合辖区资源，将xxxx多个私人、公共停车位在闲时出租共享。xxxx年，街道荣获x市“一圈两场三道”和为民办实事优秀单位，今年x月作为x市三个“基层样本”之一获得忠雄市长批示，并在全市推广。二是强化食安监管。对全街xxxx家食品药品门店进行常态化监管，执法办案居全区前列；投资xxx万元对xx农贸市场进行提质改造，打造成x市首个省级示范性市场，并在今年第一、二季度全市农贸市场考核中排名第一；完成小餐饮“透明厨房”提质改造xxx家，多年保持食品安全“零事故”，连续三年获“x市食品安全先进单位”。三是抓好“厚德建设”。打造全国首个“好人大本营”，积极开展各类道德模范、身边好人的推荐学习活动。近年来，街道接连涌现“中国好人”x名，“x好人”x名，“x好人”x名，“xx好人”x名，成为全区名副其实的“好人之街”、道德高地。

（五）抓好和谐稳定，打造安保强街。

一是紧绷“安全弦”。坚决落实安全生产属地责任，安全生产督促检查做到常态化与制度化，发挥辖区“土喇叭”和“锣鼓队”的作用，营造安全生产齐抓共管同督的良好氛围，街道多年实现安全生产“零事故、零伤亡”。二是把好“信访关”。抓好源头治访、依法处访，加大信访遗留问题化解力度，全力落实重点信访对象领导包案制度，近三年来，化解信访遗留问题x户，在全国、省、市重点特护期，实现了“零”进京非访的目标，全街信访零增量、零登记、零非访。三是织牢“群治网”。结合“扫黑除恶”专项斗争工作，深化“看门守栋、邻里守望”等工程，有“红袖章”队伍xxx多人，通过多种形式进行巡逻，群防群治力量不断壮大，治安发案率下降xx%以上。

二、下一步工作思路。

街道将紧紧围绕区委、区政府的部署，上下一心、奋勇拼搏，确保高质量完成各项工作任务。

1.抓好党的建设。带好队伍，全力做好“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持高标准、严要求，严守廉洁底线，坚持班子成员带好队、中层干部带好头，努力提高业务素质，为年底工作的冲刺做好队伍保障。

2.抓住区域发展。利用好区域优势，进一步优化营商环境，确保重点建设项目顺利推进。加强新x大厦、运达喜来登、财富大厦的招商引资，进一步激活楼宇经济，如期完成区委、政府下达的各项经济指标。

3.增进民生福祉。进一步完善“十五分钟生活圈”建设，打好蓝天保卫、垃圾分类攻坚战，全面落实就业、低保、社会救助、卫健等惠民工作，积极引导和发动企业单位、居民群众参与基层治理，实现共建共治共享。

4.守住平安家园。稳定压倒一切，充分调动各方力量，加强安全生产监管防控，努力化解历史遗留问题。强化特殊时间节点的维稳保障，巩固群防群治安全网络，打造平安和谐xx。

5.两点请求。

一是xx社区xx巷区域多为xx年代筒子楼和低矮棚户区，危旧房屋多，设施严重老化，xxx余户居民大多迫切希望得到改造。该区域已纳入全区有机更新项目计划，街道已初步完成了前期摸底调查，希望有机更新相关工作尽早启动。

二是x路曾经是“x商业第一街”，近年来，受到城市商业格局改变等因素影响，x路渐褪繁华。但随着湘江宾馆项目的全面开发、青少年宫的投入使用，友阿集团国货陈列馆的强势出击，承载着厚重历史记忆的x路，其重振雄风呼之欲出。恳请区委、区政府重点谋划、加大投入、高位协调，着力提升人气，浓厚商业氛围，重新焕发“商业第一街”的历史荣光。

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财务委员会的职责和工作内容详解【第八篇】

一、按照“乡财乡用县监管”有关规定要求，负责监管乡镇所有开支票据规范报审管理办法、制度、规范操作流程的制定、实施、完善及审核情况收集上报工作。按财经法规、纪律有关规定和操作流程，把好审核关，按财务制度要求管好乡镇财务电算化记帐和财务管理软件的运用。

二、负责乡镇“村财村用乡代管”工作的督查指导，根据国家有关村级财务规定制定相关的监管办法、措施并监督实施，推行村级财务的电算化管理。

三、负责乡村相关收入、支出票据、会计凭证的统一印制、领发、登记建帐、审核及监督管理规范使用、报批工作。

四、负责督办乡村票据及帐务，按规定时限报审及会计科目分类入帐，负责《乡镇年度财务分析报告》《报审票证登记表》、《收支汇总表》、《开支明细表》、《资金平衡表》的审查汇总、上报、归档工作。

五、负责贯彻执行乡村财务制度及相关财经纪律法规的宣传工作，做好乡镇财务业务人员的素质提高及财务软件的电算化应用培训管理工作。

六、协助抓好所联系乡镇及分管片区“两税一金”的收入任务的完成及相关税收政策法规咨询、群众的来信来访工作。

七、完成上级交办的其他各项工作。