团队执行力心得体会范文和感悟 团队执行力心得体会范文汇聚(精选4篇)
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团队执行力心得体会和感悟【第一篇】
导语:团队执行力心得体会怎么写?下面网友与您分享团队执行力心得体会范文,欢迎阅读!
经过“团队执行力”和“目标管理与绩效考核”的培训学习,许多问题我找到了答案:
1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设,特别关键的几点:
1)挑选执行人;
2)明确目标和期限;
3)制订措施;
4)明确检查流程;
5)奖惩分明;
6)共识与承诺。
分别从执行的人、执行的期限、执行的方法、执行的保证几方面讲了流程的执行要素,又重点讲了执行力的根本保障是制度建设。试想如果我们有清晰的流程,有完善的管理制度,我们就会培养出训练有素的员工,员工就会培养起良好的习惯,就会逐渐具备好的职业素养,而职业素养是职业态度和职业技能的基础。
2、我们应该与时俱进不断改进我们的管理模式和思路。生活的本质是追求快乐,工作的目的最终也是为了生活。我们要把工作变的开心,变的简单。我们自己也需要在工作中寻找乐趣。我们要把工作变成实现我们价值的最终方式。
当然我们的激励不光是奖励,因为人都是有惰性的,在职业素养不高的情况下需要制度去约束、约束、再约束,让每个人养成好的习惯,一旦好的习惯养成了,制度的重要性就下降了。
3、对重要的事情,我们一定要有明确的'目标和实施计划,还要有督促、检查和考核。人往往是因为做急的事情,而忽视了重要的事情,因为重要的事情往往也是有难度的事情。所以对重要的事情更需要运用目标管理,用绩效考核的方式保证管理的效果。在上级和下属的沟通中达成对要事的共识(包括计划、时间、措施、结果等方面)。
4、我们要不断加强自身的学习,作为一名管理者同时也是一名员工,我们要做到“日精进、修己安人”。没有修己,怎能安人?修好品德我们才会有好的态度和好的出发点,好的态度是做任何事情的前提;修格局让我们有正确的心态处世,有良好的习惯与人共事,有团队意识合作意识,这是事业成功的基础;修能力让我们有能力完成自己的任务,这是实现团队目标的基础。
作为管理者,沟通能力尤为重要,它是发现问题、解决问题的基础,是管理的核心,我应当重点在这方面下功夫;修形象让自己成为一个受社会、受团队欢迎的人,受大众欢迎的一个人,我们就会拥有更多的资源。我们每天花十分钟学习,逐步养成习惯,一年后增加到半小时甚至一小时,我们将会每天都有提高,这是一个日积月累、潜移默化的过程,老师说的好:不要高估两年的学习效果,也不要低估五年的学习效果。
5、我们要勇于面对困难、面对错误,从错误中吸取教训,只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。只有不断学习,不断提高自己,我们才能少犯甚至不犯错误。在团队中、如果每个人都犯错误,累积起来就非常可怕。所以我们需要流程、需要制度去保证每个人尽量不犯错误,我们要吸取别人成功的经验来提高我们团队的效率,防止错误的发生。
我决心从我做起,从现在做起,充分利用时间,不断学习,加强工作主动性,增强效率意识、服务意识、危机意识、让自己真正成为一个有职业态度、职业行为、职业技能的人。从我们部门做起,把我们部门建设成服务质量最好、服务效率最高的物料供应部门。为实现自己人生的价值而做一个快乐又努力奋斗的人。
执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言,执行力是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知,执行力与企业各个层级有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。究竟该如何提高执行力,在众多因素中,下面3点最为重要:
1、简洁高效的制度是提高执行力的保障
制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程高效地处理各自的工作。任何一项任务、流程,都应该把“谁做、怎么做,做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确,分清责任,理顺程序,能简则简,务求实效,这样才能提高办事效率,提高执行力。否则,冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。
2、营造企业文化是提高执行力的基础
企业文化是一种氛围、是一种环境、更是一种准则。导向正确的企业文化是提高执行力的基础。企业是由职责不同的众多部门组成,各个部门又是由分工不同的员工构成。只要有了导向正确的企业文化,每个员工的目标才可能都是一致的,也才可能做到讲求速度、崇尚行动、团队协作、有责任心、拒绝无作为、相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
3、科学的激励措施是提高执行力的源泉
企业在在提高执行力的同时,要特别注重对员工的激励。激励就是动力,有了好的激励措施,员工才会自发的提高执行力。如果没有激励,则员工后劲不足、有始无终。建立公正、科学的激励措施至少应该做到:奖要立刻奖,不拖欠、不克扣;罚要立刻罚,不心慈、不手软,奖罚分明才是真正的执行力。一项激励措施,一旦制定,就要一以贯之地执行下去,不要开始时大张旗鼓、轰轰烈烈,到后来避而不谈、不了了之了,这本身就不符合执行力的思想要求。
总之,提高执行力是一项系统工程,需要企业从上到下认真贯彻和落实。如果企业的执行力不强,应该全面、深层次地加以分析和应对,而不能头痛医头、脚痛医脚;只有理性、客观地看待每一个细节问题,才是提高企业执行力之道。
团队执行力心得体会和感悟【第二篇】
11月6日,我厂组织员工观看了连云尧老师的“执行力”讲座。他在讲座中经常引用一些事例,让人感到幽默、风趣,但同时又让人回味无穷,他的渊博知识和丰富的管理经验及技巧让我耳目一新,使我受益匪浅,特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化成长的重要性。结合此次培训,我谈谈关于如何提高员工自身执行力的一些想法。
一是要树立自己的责任意识。责任之心可以提高执行力。在具体工作中,有责任心就会把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任,推进具体工作的动力和体现价值的机会,就能够想方设法克服方方面面的阻力,充分发挥自己的聪明才智解决问题,从而推动工作。
二是要认真的工作。有人曾说过,我们可以让神舟飞船上天,同时做出的螺丝钉却很粗糙质量差。原因在于工作的认真与否。提高执行力,说到底就是要把工作落到实处。因此,我们每一个员工都要重新审视自己的工作态度,对待每一项工作、每一个环节都要一丝不苟,认认真真,要不走样,不变形的贯彻执行好各项政策、规定。
三是要加强学习,提高自身素质。一个业务不熟、技术不精的员工,纵有满腔热血,但要他去解决一个问题往往半天都找不到门道。有时候,要知道自己要干什么也是一件很难的事情,需要对业务和需求、技术等多方面的理解,而不知道自己要干什么更不用谈执行力了。即使知道了要干什么,下一步还有怎么做的问题,这一切都要求我们提升自己的专业能力,没有专业能力,执行力无从谈起。
四是要培养团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。
个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。只有员工认识到执行力的重要性,并把它认真、有效、准确地落实到自己的工作中去,企业的执行力才不会是一句空话,才能真正体现执行力带给一个企业的长远发展和高效业绩。
团队执行力心得体会和感悟【第三篇】
团队协作和执行力是现代社会中非常重要的素质和能力。在团队协作中,每个人都有自己的任务,需要相互合作来完成共同目标。而执行力则是指个人落实工作计划并付诸行动的能力。在我多次参与团队协作的经历中,我深刻体会到了团队协作和执行力的重要性,并积累了一些心得体会。
首先,团队协作强调的是团结合作。每个人都有自己的优势和特长,能够在团队中发挥各自的作用。团队的成员应该相互信任、积极沟通,以达到更好地团队协作效果。在我之前参与的一个项目中,每个成员都能够在自己的领域中给予最大的发挥,有的负责调研,有的负责设计,有的负责撰写报告。大家互相学习和借鉴,相互配合和支持,最终达到了项目目标。团结合作是团队协作的基础,只有形成了良好的团队氛围,才能够顺利进行工作。
其次,团队协作需要有明确的目标和分工。在团队协作中,每个人都应该明确地知道自己的任务和责任,避免重复工作和资源浪费。只有明确的目标和分工,才能够更好地进行工作安排和任务分配。在我之前参与的一个项目中,我们明确了项目的目标和阶段性任务,并通过会议和讨论的方式进行了合理的任务分工。每个人都清楚自己的工作职责,大家团结协作,互相配合,最终圆满完成了项目。
此外,执行力也是团队协作中非常重要的一环。团队中每个成员的执行力直接影响着整个团队的工作效率和质量。在我多次参与的团队协作中,个人的执行力往往决定了任务的进度和成果。对于一个任务,只有有条不紊地进行计划和执行,才能按时完成。同时,在团队协作中也需要及时沟通和解决问题。有一次我参与的团队项目中,由于某个环节的进展不顺利,导致整个项目出现延误。经过大家的共同努力,我们迅速调整了计划,加大了工作力度,最终在时间节点内顺利完成了项目。这次经历让我更加明白了执行力对于团队协作的重要性。
最后,团队协作和执行力的提升需要不断地学习和实践。在我之前的团队协作中,我们在每次的工作总结中都会反思和总结,找出问题所在,并寻找解决办法。同时,我们也会向其他优秀的团队学习,了解他们的协作模式和执行力提升的方法。通过不断地学习和实践,我们团队的协作和执行力得到了不断的提升。
总之,团队协作和执行力是现代社会中不可或缺的能力。在团队协作中,团结合作、明确目标和分工,以及良好的执行力是成功的关键。通过不断的学习和实践,我们能够不断提升自己的团队协作和执行力水平,取得更好的工作效果。团队协作和执行力是团队成员共同努力的结果,也是团队成就的保证。
团队执行力心得体会和感悟【第四篇】
团队执行力是指团队成员在完成任务、实现目标时所表现出的执行能力。团队的执行力强弱直接影响着企业的发展和团队的绩效。通过学习团队执行力,我深刻认识到团队合作的重要性,培养了自己的团队执行能力,并感受到了团队凝聚力和成就感的力量。
首先,团队协作是提高执行力的基础。在每次团队任务中,我们意识到协作的重要性。通过有效的沟通,明确分工,充分发挥每个人的能力和优势,我们团队的执行效率大大提升。当大家都在同一个目标上努力时,我们能够迅速解决问题,高效地完成任务。团队合作不仅仅是提高效率,更重要的是培养了集体荣誉感和团队凝聚力,每个人都感到自己是团队的一份子,为团队的成绩感到骄傲。
其次,团队执行力的学习使我更加注重细节和计划的制定。在团队合作中,一个细小的失误可能带来巨大影响。通过学习团队执行力,我学会了关注细节,避免犯低级错误。同时,在执行任务前,我也会制定详细的计划,确保能够按时完成任务。这样的学习让我认识到计划的重要性,规避了潜在的风险和问题,减少了任务的不确定性。团队的执行力得以加强,工作中的问题也减少了。
另外,团队执行力的学习也教会了我如何管理时间和有效利用资源。在之前的团队合作中,我常常因为时间不足而导致任务无法按时完成。通过学习团队执行力,我掌握了时间管理的技巧,合理分配时间,合理安排任务的优先级,从而更好地控制了时间。在资源利用方面,学习团队执行力让我善于发现和利用团队成员的潜力,充分发挥每个人的作用,实现资源的最大化利用。这种有效的资源管理使我们的团队的执行力得到了进一步提升。
最后,团队执行力的学习还让我深刻认识到团队的互信和沟通的重要性。只有在相互信任的基础上,团队成员才能更加坦诚和有效地交流,解决问题和取得共识。通过团队执行力的学习,我学会了更好地表达自己的意见和想法,也更加懂得倾听和尊重他人的观点。这种互信和沟通让我们的团队更加和谐,更加高效地合作,也避免了误解和冲突的产生。
综上所述,通过学习团队执行力,我不仅增强了团队合作的能力,还培养了细致的工作习惯,有效地利用资源和管理时间,更加注重团队的互信和沟通。这些学习将在今后的团队合作中起到重要的作用,我相信团队执行力的提升将带来更大的成就和成功。