项目内部承包合同合同汇聚【热选8篇】
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项目内部承包合同合同【第一篇】
发包方：平武县环保工程有限公司(以下简称甲方)。
承包方：何林(以下简称乙方)。
根据建设部、省建委关于施工企业推行《项目法》施工的文件精神，经公司研究决定：将我司承建的(平武县虎牙平坝林区保护管理用房附属污水净化沼气)工程总造价万元，工程实行“项目经理”负责制形式的承包经营，经双方协商一致，拟定条款如下：
一、(何林)同志，以该工程负责人的身份，代表公司执行工程承包合同，对工程项目的实施(质量、安全)负全面责任，本人的工资、养老保险、安全保险、失业保险在工程利润中自行列支。
二、乙方负责工程项目的管理人员、工程技术人员的聘任和选用，自主决定内部分配形式聘用工程技术人员和各工种工人待遇，按《劳动法》有关规定双方协商支付。
三、该工程实行“项目经理负责制”的风险抵押，单独二级独立核算，自负盈亏，包干上交的全面承包。承包合同签字后，乙方交风险抵押质量保证金总造价3%到甲方帐户，工程竣工验收后退给乙方，或冲抵上交管理费。乙方对该工程实行独立核算，无论盈亏，按工程总造价(包括附属工程)以竣工决算总额(%)上交公司管理费和营业税。其他部门的费用和个人所得税由乙方承付。
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项目内部承包合同合同【第二篇】
总承包方：（甲方）
项目承包经营方：（乙方）
为了强化企业管理，明确岗位责任，维护公司信誉，推行项目承包责任制，明确公司（简称：甲方）、项目承包方（简称：乙方）的责、权、利。双方特签订本合同书，并共同信守执行。
一、承包项目概况及内容
1、项目名称：______
2、建设地点：______
3、项目（中标价）合同总造价约_________
4、建筑面积：_________
5、项目管理费为：____________完成总产值的上交甲方。（大写：_________）
6、管理费上交的时间为：_________
7、工程质量等级：_________
8、安全施工目标等级为：_________
9、文明施工目标等级为：_________
10、工程开竣工日期：______年______日开工，_________年_________日竣工，总工期_________（日历）天。
二、遵循“科学管理，精益求精，至诚守信，顾客满意”的企业精神开展工作，为提高公司的社会信誉做贡献。承包经营人履行本合同的义务，提高经营管理水平，提高经济效益，所创的利润由经营人（乙方）支配、发放（个人所得税由乙方或索的人自行申报纳税，未申报的责任个人自负）。
三、在签订本经营合同书时，乙方要同甲方办理经营承包风险的抵押或担保手续。
四、乙方必须执行本公司财务管理制度，一切收入都按“统一管理、承包经营、自负盈亏”的原则划入公司账户，不得瞒报，漏报收入。进账后再由公司财务部门下拨到项目部的承包经营账户使用。乙方要做到精心安排，合理使用资金。
五、乙方必须按国家《施工企业会计制度》及有关规定建账，组织专班进行核算，做到账目清楚，票据齐全，接受甲方及有关部门的检查，按工程进度，按国家有关政策依法纳税，按月及时上报“工程施工进度”、“统计报表”、“财务报表”，项目承包方在当地已交纳的税费，要将附件报甲方备案。
六、贯彻执行“百年大计，质量第一”的精神，认真执行现行的建筑工程质量方面的法律、法规、规范标准，实行“全面、全员、全过程”的三全质量管理制度，与公司签订“工程施工质量承诺书”，确保本项目工程达到国家验收合格标准，满足业主要求的质量等级。如未满足建设单位的质量保准和未实现投标承诺，由乙方负责整改，达到标准为止。
七、安全生产时企业的最好效益，乙方必须贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产制度，与公司签订“安全生产承诺书”，一丝不苟地执行公司的安全生产制度，如发生安全生产事故，应立即上报公司，并按公司及项目部应急预案处置，甲方协助乙方处理事故，由乙方承担事故所发生的一切经济损失。
八、乙方有自主用工的权利，但必须按时发放工人工资，按国家的规定办理劳动用工手续和社会保险手续，缴纳社会保险金。
九、乙方不得拖欠工资，不拖欠材料款，如因拖欠造成经济纠纷和债权债务纠纷，由乙方承担一切责任，并负责解决。保证不影响甲方声誉，不损害甲方任何利益。
十、违约责任
1、乙方工程款到甲方账户后，乙方有权在工程范围内申请用款，乙方合理的申请用款，甲方应按时，按量付出。乙方应按时，按量上交给甲方管理费。
2、履行建设方与甲方签订施工合同内容的全部义务和责任。
3、如乙方违反本合同第四、五、六、七、八、九条发生工程质量，安全事故，未及时缴纳税费、劳动、社会保险争议、债权债务纠纷及越权担保、劳务合同纠纷，致使甲方受到法律追究（包括行政处罚、民事诉讼等）受到到经济损失，包括直接损失和间接损失，一概由乙方担。
十一、乙方负责按工程项目所需的数量或比例配置工程管理、技术、质量和安全管理人员（项目承包人要有建造师证、五大员证等），并于开工前（新增人员随时）向甲方提供由其驻工地代表签字确认的以上人员、特种作业人员和其他进入现场人员的`名单、职务、岗位、联系方式身份证（复印件）等基本情况备案；提供乙方项目管理人员签名备忘录或授权文件。乙方人员应持证上岗的，有关证件原件应经甲方查验并留存复印件备案。未备案的乙方人员，甲方有权拒绝其进入施工现场。乙方将前述人员撤出本合同施工现场的，应提前七日通知甲方并取得甲方同意。
十二、不得以总公司名义为其他单位或个人提供抵押、担保，违者一律追究法律责任。
十三、私刻公司的各种印章、公司法人章，一律追究法律责任。
十四、本合同一经签订，即具有法律效力，一式二份，甲方一份，乙方一份。本合同至项目完工，乙方同甲方的各项费用结算完毕后失效。
十五、本合同如有未尽事宜，双方协商，另签订补充合同。
甲方（签字）：_________乙方（签字）：_________
身份证号码：_________
联系电话：_________
日期：___年___月___日
项目内部承包合同合同【第三篇】
合同编号：
甲方：
乙方：身份证号码：
为了强化企业内部管理，适应社会市场需求，实现企业效益的最大化，甲方决定，对。
(以下简称本合同工程)实行内部项目承包，由乙方作为项目承包人进行内部承包。为明确双方权利和义务，双方在自愿、平等的基础上，经协商一致，特签订本合同，以共同信守、执行。
1.名词解释。
业主：
主合同：
监理人：
2.承包方式。
甲方成立项目部代表甲方对履行主合同的权利和义务，乙方作为甲方任命的项目部负责人对项目部进行内部承包。
甲方根据甲方现行的管理制度设置项目部的组织机构，任命以下岗位/职务人员：项目经理、项目技术总工、财务(会计)等为主要管理人员。除上述人员外，甲方可根据乙方的要求委派项目部其他管理及技术人员。甲方所任命的人员对本合同工程的实施负有管理和监督职责。
除甲方任命和委派的人员外，项目部其他人员由乙方根据项目部管理机构设置需要，聘用相应岗位的人员，乙方聘用的专业技术人员及特种作业人员必须持证上岗。
甲方聘任乙方为项目部常务副经理，负责施工资源(人员、材料、设备等)的组织与调配、施工现场管理与调度、工程的变更与索赔、协调项目部与业主、监理人、设计代表及各施工队伍之间的关系等工作。
本合同工程实施过程中，乙方须遵守甲方及项目部的各项规章制度，遵守甲方制定的关于工程管理、分包、采购等的管理规定，且乙方确认在本合同签订前已知悉甲方关于工程管理、分包、采购等的管理制度。乙方应采取必要的措施保证工程施工进度、质量、安全等，满足主合同、业主及甲方的要求，所发生的工程材料、机械设备、人工等一切费用均由乙方预先垫付，计入工程成本，甲方在向业主领受足额支付的工程款后再向乙方无息偿还乙方预先垫付部分。
甲方向业主提交保函发生的费用、以及项目部运行所需的各项费用(包括但不限于：人员薪酬及社保费用、办公费、差旅费、业务招待费、交通费、办公车辆使用费、资料及工作所需业务书籍购置与借用等)由乙方预先垫付，经乙方和甲方任命的项目经理共同审核后计入项目部管理成本，甲方在向业主领受足额支付的工程款后再向乙方无息偿还乙方预先垫付部分。只有符合本合同项目管理规定和项目部制定管理制度规定的生产经营发生的成本费用，才能在项目成本中列支，否则项目经理不予审核签字支付。
经甲方同意并办理相关手续后，乙方可从项目部借备用金用于工程日常管理工作。根据项目部的资金状况，乙方每月最多可借的备用金总额为当月业主实际支付的工程进度款的1%。从第二次开始，乙方每次借备用金，须提交相应的成本票据以冲销其上次所借备用金，若无法提供成本票据，甲方将拒绝乙方再借备用金的申请。
3.考核指标。
乙方应交甲方的承包费：按工程结算金额的%计算，甲方在每期业主支付的工程进度款中按比例扣留。
目标利润：万元。
工程质量：按主合同约定的工程质量标准执行。
安全生产：按项目部与甲方签订的安全生产责任书的规定执行。
文明施工：实现甲方(或业主)制定文明施工目标，接受甲方(或业主)的考核。
4.考核与奖罚。
甲方根据现行的相关管理制度及规定，每年度末对项目部的安全生产、质量管理、设备物资管理等工作进行年度考核，若考核未达标，甲方将根据相关规定收取乙方违约金，甲方有权在业主支付的工程进度款中或在乙方交纳的履约保证金中直接扣除违约金。
甲方任命人员和乙方推荐聘用人员在本合同执行过程中因违反项目部相关制度或规定的，对其本人处以500元/次的处罚，在工资发放中扣款，双方共同监督，将之纳入项目部管理制度并向员工宣贯。处罚款项上交项目部，用于冲销项目管理成本。
项目部管理及技术岗位人员须向项目部缴纳工作资料移交押金，金额为个人一个月的薪酬，该押金将分三次在个人薪酬中扣留，工程完工(或中途离职)，完整移交个人所有工作资料后，在次月个人薪酬中无息返回。
项目部管理及技术岗位人员若离职的，在离开项目部前必须将所有工作资料移交给部门的其他人员并办理相关手续，若相关离职人员未移交工作资料就离开项目部，须督促其及时返回项目部移交工作资料，否则，将没收其工作押金。前述项目部人员须与项目部签署保密协议，保密协议须约定不得将其在参与本项目所获知有关本项目的资料(包括但不限于技术、地质、人员结构等资料)在未经甲、乙双方共同允许的情况下向任何第三方透露。
本合同工程实施过程中，由于工程进度、质量、安全等原因，造成业主根据主合同约定对甲方或项目部进行处罚或索赔的，相关处罚或索赔款项由乙方承担。同时，对乙方个人按20__元/事件的标准收取违约金，在当月乙方的薪酬中扣款上交甲方。
本合同工程实施过程中，发生分包商聚众闹事事件(包括：阻挠施工、对项目部营地或业主营地进行围堵、打砸等)的，甲方将视事件影响程度按10000～50000元/次的标准收取乙方违约金，相关违约金从乙方的履约保证金中扣除。
本合同工程完工且业主已审核并通过竣工资料，并在甲方与业主已完成工程结算后，甲乙双方对本合同工程进行成本核算，在进行成本核算前，乙方须付清以下费用：
(1)按本合同款规定须上交的甲方承包费;。
(3)所有分包结算费用(包括但不限于：分包商、供应商、设备租赁商等);。
(4)甲方提交的履约保函和预付款保函所需交纳的保函开立费(或保函手续费)。甲方按应支付给银行的保函开立费(或保函手续费)金额，在业主支付的工程进度款中扣款，支付给银行。
(5)所有税费。
(6)本合同工程实施过程中项目部发生的其他应计入成本的费用。
乙方在确认已付清上述费用后，整理好所有收入与成本资料，向甲方提交书面申请进行成本核算，甲方在收到乙方申请后30日内进行成本核算工作。由于乙方提供的资料不完整或缺失造成的成本核算数据出现偏差，导致甲方或乙方经济损失的，相关损失由乙方承担。
甲方将根据成本核算结果，有权要求乙方承担内部承包亏损，或向乙方支付内部承包收益：
(1)出现亏损，甲方将按亏损额度扣留乙方提交的保证金以弥补亏损，保证金不足以弥补亏损的，甲方有权向乙方继续追偿不足部分;乙方承诺在保证金不足以弥补亏损时，将变现乙方私人财产用于弥补本合同工程的亏损。
(2)出现盈余，盈余部分作为乙方内部承包收益，由甲方全部支付乙方。支付前提条件必须是业主已结算并已支付全部工程款给予甲方。在确认项目部已付清所有应付款项且甲方收到业主支付的工程尾款后28日内，甲方向乙方支付成本结余总额的50%，剩余的50%待业主返回甲方履约保函后28日内支付，不计息。如业主在工程款尾款中有质保金等扣款的，甲方有权在应付乙方内部承包收益中相应扣留该部分款项。
5.履约保证金。
乙方在本合同签署后7日内向甲方提交履约保证金(现金)，金额为主合同签约金额的5%。乙方不按时提交足额履约保证金的，视为乙方放弃本合同，甲方有权采取将本合同工程以另行发包等方式进行处理。
本合同履行过程中，若发生乙方违约等行为导致履约保证金余额低于本合同款约定金额的情况，乙方须在甲方通知后7日内补足，乙方逾期不补足且超过30天以上的，甲方有权解除合同并没收剩余保证金。
本合同工程完工后经成本核算，未亏损的，在甲乙双方确认成本核算结果后28日内，甲方无息返还乙方的履约保证金;若出现亏损，甲方按亏损金额从履约保证金中扣留相应金额后，履约保证金还有余额的，在甲乙双方确认成本核算结果后28日内，甲方无息返还乙方的履约保证金余额。
6.双方约定对项目部的管理方式。
人员与机构。
项目经理、项目技术总工、财务(会计)。
人员由甲方任命;乙方根据项目部的机构设置推荐聘用项目部其他人员，乙方推荐聘用的专业技术人员及特种作业人员必须持证上岗。项目部的人员配置须满足工程施工管理的需要，且符合主合同的相关约定。
项目部业务部门设置。
(1)办公室：负责后勤辅助工作。主要负责：文件收发、办公用品及办公设备管理、办公车辆管理、公务接待、保洁、安保、饭堂等后勤管理工作。
(2)财务部：负责项目部财务及人员薪酬管理工作。
(3)经营部：负责商务方面的工作。主要负责：施工合同管理、进度款申报、工程变更及索赔费用申报、分包商结算、业主和甲方要求的各种报表上报、商务资料管理等。
(4)设备物资部：负责施工设备及物资(含工程材料、设备配件、机具等，下同)的管理。主要负责：设备租赁、设备采购、物资采购、物资收发、仓库管理等。
(5)工程技术部：负责工程技术与施工管理方面的工作。主要负责：技术方案及措施的编写、施工现场管理、工程量计量、现场签证、技术资料管理等。
(6)安质环保部：负责工程安全、质量及环境保护方面的工作。
甲方任命人员的薪酬标准如下表：
序号职务/岗位薪酬。
(元/人.月)通讯费备注。
1项目经理300薪酬中已含：
2、个人所得税;。
3、企业应缴社保费(养老20%、失业%、工伤%、生育%、公积金7%、医疗8%，合计%)。
2项目技术总工300。
3财务(会计)人员200。
注：若财务(会计)人员由甲方总部人员兼任的，甲方按元/月收取劳务费，其因工作需要往返项目部与甲方总部之间的差旅费计入工程成本。
乙方推荐聘用的其他人员的薪酬标准由乙方自行确定，当乙方推荐聘用人员进场时乙方须将相关人员的薪酬标准书面告知项目部。乙方推荐聘用的生产副经理的薪酬标准原则上不低于甲方任命的项目技术总工的薪酬标准，但须经项目经理考勤考核后方可发放。若乙方推荐聘用的人员无法完成或胜任其任职的工作，乙方必须增加或调换相应人员，否则甲方自行安排人员从事相应工作，薪酬福利标准按每人每月11000元(含个人及企业应缴社保费用)执行，计入工程成本。
甲方与乙方签订劳动合同，在本合同履行期间，乙方按元/月(个人应发金额，含个人应缴社保费用及个人所得税，不含企业缴社保费用)领取薪酬。乙方薪酬及按甲方规定计算的企业应缴社保费用计入工程成本。
乙方每月驻工地时间不能少于20天，若需离开工地，须事先取得项目经理的同意。乙方擅自离开工地的，甲方将按1000元/天的标准收取乙方违约金，相应违约金在业主支付的工程进度款中扣款或在乙方交纳的履约保证金中扣除。
为保证项目部正常工作需要，项目部必须为各业务部门的管理和技术人员配置足够数量的办公设备(含管理用车辆)、办公用品，相关费用计入工程成本。
项目部所有人员须在项目部开户银行开立银行卡，原则上须按月发放人员薪酬，每月15日前由财务部门根据各人的考勤(考核)数据及薪酬标准制表，经乙方和项目经理审核后发放，以银行转账方式存入各人的银行卡，需由个人缴纳社保费用和个人所得税等税费由项目部按甲方执行的国家标准规定代扣代缴。
除已明确的薪酬外，项目部若需向项目部人员发放其他费用(如：过节费用、绩效奖励、安全奖励、进度节点奖励等)，必须以书面方式提出申请，经甲乙双方共同同意后方可发放(按国家、地方政府及甲方相关规定必须发放的安全及劳保费用除外)。
乙方在本合同签订后2日内，将拟聘用到项目部的人员信息(姓名、身份证号码、职称/资格证信息、拟从事的工作、薪酬标准等)书面递交给甲方。
由乙方负责推荐聘用的管理及专业技术人员须在本合同生效后7天内到岗并胜任项目管理工作内容需求，否则，甲方将自行委派相关人员满足项目管理工作需求，所委派人员的薪酬标准按每人每月11000元(含个人及企业应缴社保费用)执行。
本合同履行过程中，乙方推荐聘用人员若出现调离、辞职、被清退等情况，乙方须及时无条件补充相应的人员，否则，甲方将自行委派人员接替，所委派人员的薪酬标准按每人每月11000元(含个人及企业应缴社保费用)执行。
项目部相关管理制度或规定(包括但不限于：办公用品管理、车辆管理、考勤、休假、备用金、费用报销、文函管理、合同管理、工程结算、成本控制、材料管理、施工安全、工程质量等)，由各业务部门负责人根据甲方现行的相关管理制度或规定，结合项目部实际情况和本合同相关约定制定管理制度。
工程分包管理。
本合同工程所有拟分包的项目必须经甲方的线上招标采购程序确定相应的分包商，相关招标工作由甲方负责，乙方协助配合。
甲乙双方均可推荐分包商参与本合同工程的分包招标。
本合同工程的分包招标以邀请招标方式为主，所有招标工作在甲方的线上招标采购平台完成。拟参与投标的分包商必须先行在甲方的招标采购平台上进行注册，经甲方审核通过后方可获得投标资格。
所有分包合同均采用甲方拟定的合同文稿。
分包项目原则上按月进行结算，每月的10日前结算上月各分包商完成的工程量。各分包商结算期完成的工程量(包括可计量的工程量、零星用工、零星使用机械等)由工程技术部负责依据各分包合同约定的计量规则进行计量并制表，经本部门负责人复核后报项目技术总工审核，无误后提供给经营部;设备物资部统计各分包商结算期租用设备考勤情况及领用材料的情况，相关数据经本部门负责人审核后提供给经营部;安质环保部统计结算期内对各分包商的违规处罚情况，相关数据经本部门负责人审核后提供给经营部;经营部根据相关分包合同及各部门提供的数据，编制当期结算单，结算单经本部门负责人复核后报商务副经理(或经营负责人)及乙方审核，无误后报项目经理审批，经审批后的结算单交由财务部进行支付工程款。
设备物资管理。
项目部的设备物资管理由设备物资部负责，该部门负责人主要负责以下工作：
(1)编制设备物资管理相关的制度和规定;。
(2)复核需由本部门提交的相关数据和资料;。
(3)审批权限内的物资领用单据;。
(4)安排和调整本部门人员的工作;。
(5)其他必须由部门负责人处理的工作。
设备物资部其他人员主要负责以下工作：
(1)收集和编制采购计划;。
(2)设备物资进(退)场报验;。
(3)零星物资采购;。
(4)物资验收及物资收发;。
(5)仓库管理;。
(6)物资台账及物资报表的编制;。
(7)设备物资资料(采购计划、验收入库单据、出库单据、设备运行单据等)管理;。
(8)部门负责人安排的其他业务工作。
项目部设备物资部负责人到岗后，须在7日内根据甲方现行的设备物资管理的相关制度及规定结合项目部情况，制定项目部的设备物资管理制度，确定甲供材料(含业主供应)的核销标准和超标处罚标准，同时，将物资管理各环节(采购计划编制、物资采购、物资验收、物资入库、物资出库、台账及报表资料等)的业务负责人员及必须部门负责人和项目部领导审核的业务环节以书面方式进行明确，经项目经理批准后一并形成项目部管理文件。
项目部为确保工程施工进度而需购置新设备时，原则上由乙方筹资购置，相关设备归乙方所有;若乙方无能力或不愿购置相关设备，为确保工程施工，甲方有权使用本合同的工程款购置相关设备，且所购置的设备归甲方所有。
由项目部自行采购的工程物资(不含设备)，必须事先制定采购计划，经项目经理批准后，通过甲方的电子采购平台统一采购。乙方可推荐合格供应商。
项目部需外租设备的，须根据甲方外租设备管理规定办理相关手续，获批准后，由项目部的设备物资部参照甲方提供的格式版本拟定租赁合同，租赁合同须经项目部各业务部门和所有项目部领导班子成员评审通过后方可签订。外租设备费用的结算按本合同执行。
分包商需临时使用项目部设备的，由设备物资部记录相关使用情况，并填制相关单据经分包商人员签字确认后留存，并结合分包合同的约定在分包结算时作为结算扣款的依据。
甲供材料(含业主供应)的管理。
(1)设备物资部应依据主合同约定、业主要求和相关行业定额制定项目部的甲供材料核销标准和超额使用的处罚标准，且超额使用的处罚标准不得低于主合同和(或)业主规定的标准。
(2)项目部各分包商需使用甲供材料的，必须提前书面提交材料领用计划和申请，经设备物资部(确认库存情况)、工程技术部(确认领用数量是否合理)、经营部(确认是否符合分包合同约定)复核，商务经理(或经营负责人)和乙方审核后，报项目经理审批，批准后，设备物资部根据审批后的数量办理相关出库手续，并做好相关台账数据记录。
(3)各分包商必须指定专人办理甲供材料的领用手续，并将该人员信息报项目部备案，若非已备案人员，设备物资部将拒绝办理材料出库手续。
项目部设备物资相关资料的管理，执行甲方现行的相关管理制度。设备物资部应根据甲方的相关管理制度和规定，建立相应的台账记录(采购、入库、出库等)，按时编制、上报甲方要求的各种设备物资报表，周期进行仓库盘点以确保账实相符。
经营管理。
项目部的经营管理工作由经营部负责，该部门负责人主要负责以下工作：
(1)编制项目部经营管理方面的管理制度和规定;。
(2)复核由本部门提交或出具的数据、报表、结算单和其他商务资料;。
(3)与监理人、业主对口部门负责人的业务沟通;。
(4)安排和调整本部门人员的工作;。
(5)其他必须由部门负责人处理的工作。
经营部其他人员主要负责以下工作：
(1)根据监理人、业主和甲方的要求编制各种报表;。
(2)根据分包合同的约定编制各期结算单;。
(3)根据主合同变更和索赔条款的约定，收集、整理和编制相关变更和索赔资料;。
(6)定期记录施工现场影像，了解工程施工进展情况工程面貌完成情况;。
(7)收集分包商进场人员及设备信息，了解各分包商现场施工情况;。
(8)技术及商务资料管理(分发给经营部的技术资料、文函、业务书籍等);。
(9)部门负责人安排的其他工作。
报表管理。
根据业主、监理人和甲方规定需报送的各种报表由经营部负责填报，相关报表经部门负责人复核，商务副经理(或经营负责人)或项目经理审批后上报业主、监理人或甲方。
变更与索赔。
经营部负责归集、整理相关资料，根据主合同的约定及时编制变更、索赔报告，经乙方、商务副经理(或经营负责人)、项目经理审核后报送监理人。在项目部编制与申报变更、索赔费用过程中，乙方应积极利用各种有利资源，帮助项目部顺利完成相关变更、索赔费用申报工作，并取得监理人和业主的有利批复。若乙方无法完成，甲方有权另外安排人员进行相关工作，发生的所有费用(含按甲方制度奖励所产生的成本、工程签证办理费、文件批复办理费等)计入工程成本，变更索赔成功，所获得的费用优先用于支付变更索赔工作成本费用和分包商就该变更索赔事件向项目部提出的索赔费用。
分包合同的履约监督由经营部负责。分包合同签署后，经营部应向其他业务部门进行合同交底，明确项目部和分包商各自需承担的合同义务。
文函管理。
项目部的所有往来文函由办公室负责管理。项目部收到的外来文函(业主、监理人、甲方或地方政府等)，由办公室统一收录后转发相关业务部门处理。需要回复的函件以及项目部对外发出的函件，由相关业务部门负责拟稿，经各部门负责人和项目部领导评审后由项目经理签发，并按档案资料管理要求归档存放于责任部门，若遗失将处罚责任人。
工程技术与施工管理。
乙方推荐聘用的工程技术方面的人员，必须具有相应的专业技术资格证书，且具备独立工作的能力和经验。
乙方推荐聘用的工程技术人员主要负责以下工作：
(1)施工方案、施工措施的编写;。
(2)施工进度计划编制(周计划、月计划、年计划等);。
(3)对施工队伍现场技术交底(技术要求、桩号、高程等);。
(4)已施工工程量计量;。
(5)现场签证;。
(6)施工日志编写;。
(7)工程验收资料准备(仓面验收、隐蔽工程验收、分部分项工程验收等);。
(8)工程竣工技术资料编制、收集、整理;。
(9)工程地质描述资料收集、整理;。
(10)施工现场影像资料记录及保存;。
(11)工程技术资料建档及管理;。
(12)项目技术总工及部门负责人安排的其他工作。
工程技术部负责人和项目技术总工负责审核乙方人员编制的各种技术资料。
财务管理。
项目部执行甲方的相关财务管理制度。
甲方负责开立本合同工程使用的银行专户，该账户由甲管理。
本合同工程实施过程中发生的办公费、差旅费、业务招待费、交通费等实行事前申报审批制，相关票据需经部门负责人、乙方审核，项目经理确认后方可报销。
项目部支付的所有款项(工程款、材料款、设备租赁费等)必须经商务副经理(或经营负责人)、乙方审核，项目经理批准后方可支付。
项目部的资金预算和支付按以下次序执行：
(1)分包商的劳务工工资;。
(3)须上交的甲方承包费;。
(4)税金;。
(5)各分包商、设备租赁商、材料供应商结算余款;。
(6)乙方根据本合同约定可借用的备用金。
除上述款项外的其他工程款项，须上报甲方审批同意后方可安排支付。
业主支付的工程预付款原则上由甲方控制使用，乙方或项目部若需使用该工程预付款支付建筑工程备料款、油料预定款、配件预定款等工程费用，须提交书面申请(说明款项用途、收款人信息等)，经甲方审批后安排支付，相关款项计入工程成本。
乙方在款项的支付方面与项目经理存在争议的，应将相关争议提交甲方，由甲方进行协调处理。
工程安全、质量管理。
乙方推荐聘用的安全、质量管理方面的人员，必须具有相应的专业技术资格证书，且具备独立工作的能力和经验。
乙方推荐聘用人员将负责工程施工现场的施工质量管理、施工安全检查、安全防护措施的编制、分包商作业人员的安全教育等。在工作过程中，乙方推荐聘用人员必须遵守国家、地方政府、业主和甲方关于工程安全生产、质量控制方面的规定和标准，认真履行工作职责。若由于乙方推荐聘用人员的工作疏忽或失职造成工程安全、质量事故的，所有的处罚和经济损失均由乙方承担。
若乙方推荐聘用人员因工作能力或人员数量不能满足工程质量、安全管理工作的要求，且经甲方要求后乙方仍不更换或增加人员，则甲方将自行委派相关人员满足工程质量、安全管理工作需求，所委派人员的薪酬标准按每人每月11000元(含个人及企业应缴社保费用)执行。
竣工结算。
根据主合同约定的本合同工程竣工所需提交的所有资料由乙方推荐聘用人员负责编制、收集、整理，并将相关资料归档存于项目部;甲方任命人员负责指导、审核、提交。若甲方检查发现乙方推荐聘用人员无能力完成或不做资料编制、收集和整理工作，甲方将委派人员接手相关工作，乙方推荐聘用人员必须无条件移交所有资料，甲方人员接手相关工作后，发生的人员薪酬和资料整理、复印、归档等所有费用计入工程成本，乙方承认并承担该费用。
业主投诉管理。
本合同实施过程中，由于施工进度、质量、安全等方面的原因，发生业主向甲方投诉(包括直接发函和由项目部转发的文函)，乙方须及时与业主沟通，了解业主的真实意图和要求，并将信息及时反馈给甲方，同时，协助甲方实质性解决业主所投诉的问题。履约过程中发生业主投诉，甲方根据事件影响程度及整改情况按每次5万元至30万元的标准收取乙方违约金，违约金在乙方的履约保证金中扣除。
授权签字权限。
项目部生产和管理发生的任何费用、技术与商务资料以及文函的签发，必须严格遵守以下签字权限的规定：
(6)业务部门负责人的签字权限：本部门提交的业务资料复核;。
(7)普通管理/技术人员的签字权限：本人完成的工作资料。
以下费用无需乙方申请或同意，相关手续完备后，由项目经理审批后支付：
(1)核实结算手续齐全的分包商劳务工工资;。
(2)核实考勤的项目部人员薪酬和社保费用;。
(3)按本合同规定应交的甲方承包费;。
(4)税金;。
(5)核实结算手续齐全的各分包商、设备租赁商、材料供应商结算余款;。
项目部应根据甲方现行人事管理制度或规定，结合项目部实际情况和本合同相关约定制定适用于项目部的人员管理制度，该管理制度应对项目部人员的劳动纪律、请(休)假、离职、违纪处罚等做出明确规定。
7.甲方的权利与义务。
负责组建项目部，任命项目经理，完善外出施工所需的相关手续及资料。
根据主合同及业主的要求，向业主提交履约保函及预付款保函。
有权对项目资金运作实施监控。
授权项目部进行现场管理，由项目部根据主合同、监理人和业主的要求，向监理人报送施工组织设计、专项施工措施、质量及安全保障措施、施工进度计划、进度结算报表、变更与索赔申请等相关资料与报表，参加监理人或业主组织的各类会议。
授权项目经理签署与本合同工程相关的各种技术文件或资料。
授权项目经理签署经甲方审核后的与本合同工程相关的各种商务文件或资料。
组织本合同工程分包项目的招标工作，并授权项目部及项目经理与中标的分包商签订施工合同，办理相关结算及支付工程款。
有权要求乙方撤换不能胜任工作或不服从项目部管理或监理人、业主要求撤换的乙方推荐聘用的任何人员。
若乙方推荐聘用的人员无法胜任其工作，或乙方未能按甲方要求增加人员以满足项目管理工作的需要，甲方有权自行委派人员接手相关工作，其薪酬按每人每月11000元(含个人及企业应缴社保费用)执行。
如本合同工程实施过程中发生重大质量、安全事故或有主合同违约、破坏社会秩序、影响社会和谐稳定等行为，甲方有权单方面解除本合同，将本合同工程收回自行管理，并没收乙方的履约保证金，除非乙方能妥善处理上述事件，使得上述事件未对甲方造成不利影响。
8.乙方的权利与义务。
按本合同的规定提交履约保证金，保证金余额不足时，根据甲方要求及时补足。
聘用足够数量的合格的管理及技术人员参与项目部的日常工作及施工现场管理，所聘用人员(非甲方在职人员)的薪酬标准由乙方与被聘用人员商定，费用(含薪酬和应缴的社保费用)在项目部管理成本中列支。
推荐有实力的施工单位参与甲方组织的本合同工程的分包招标。
协助甲方及项目部做好与业主、监理人、设计单位的沟通与协调工作。
协助项目部对乙方推荐的已中标分包施工单位进行管理，当乙方推荐的施工单位与项目部发生矛盾或纠纷时，须及时协调处理。
对于甲方或项目部提出要求撤换的乙方人员，督促其无条件移交工作资料，并在本合同规定的期限内安排接替人员。
甲方任命或委派的人员不能胜任工作或不服从项目部管理的，乙方有权要求甲方调换，但须提供其不能胜任工作或不服从管理的相关证据。
承担乙方推荐聘用人员因工作失职或工作疏忽造成的项目部或(和)甲方的经济损失。
9.合同的解除。
甲乙双方达成一致意见后可解除本合同，甲方在合同解除后28日内退还乙方的履约保证金余额。合同履行过程中，因乙方擅自解除合同的，或因乙方违约被甲方解除合同的，甲方有权没收乙方履约保证金。
由于乙方原因造成工程进度滞后、发生安全责任及质量事故，经甲方要求整改后仍无改变的，或由于乙方的行为导致甲方主合同违约的，甲方有权没收乙方的履约保证金，并单方面解除合同。
甲乙双方解除合同后，除另有约定外，项目部与乙方结清薪酬后，甲方将不再支付任何费用。
本合同解除后，项目部各部门中乙方推荐聘用的人员，能胜任工作的将继续留用，相关薪酬待遇不变。
不论何种方式解除本合同，在本合同解除后，乙方应在7日内离开本合同工程施工工地，且不得以任何理由和方式干扰项目部的施工和管理工作。
10.双方的联系方式。
甲方的联系方式：
乙方的联系方式：
双方确认，上述联系方式中的地址、电话、邮件等是真实、有效、可送达的。如上述联系方式不准确、有变化等导致通知无法送达，或者一方拒收的，均应视为通知已有效送达该方，由此发生的法律后果及责任由该方承担。
11.其他。
本合同履行过程中若遇到本合同未明确的事宜，甲乙双方一致同意在相关事宜发生时通过协商方式处理，并签订相应的补充协议。如无法协商一致的，可向南宁仲裁委员会提交仲裁。
本合同自双方签字盖章，且甲方收到乙方提交的履约保证金后生效。
本合同一式六份，甲方执四份，乙方执二份。
甲方：乙方:。
授权代表：
年月日年月日。
项目内部承包合同合同【第四篇】
发包方（以下简称甲方）：
承包方（以下简称乙方）：
经双方协商，甲方将________________________________工程交由乙方施工。为了加强企业内部管理，明确甲、乙双方的`权利和义务，兼顾国家、集体、个人三者利益，依照《合同法》及相关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就本项目工程承包的有关事项达成一致，订立本合同。
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程价款：
4、付款方式：
1、乙方按照甲方与建设单位竣工决算的本合同承包工程范围的工程款总额（含人工费材料、管理费及税费等）的______%向甲方交纳承包费用。承包费用不包括税费，税费由乙方据实承担。
2、甲方根据每次收到的工程款额预提______%，工程竣工结算后再据实结算承包费用和税费，多退少补。
3、甲方与建设单位的计价方式以甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》以及相关补充协议为准。
本工程工期为______天（日历天），计划开工时间：______年______月______日，计划完工时间：______年______月______日。
1、工程质量目标：必须严格按照施工图和设计变更通知单施工，严格执行国家现行《施工技术验收规范》，尊重和服从业主、监理单位及甲方人员的管理、监督与指挥，对工程质量全面负责，工程质量目标合格。若发生工程质量事故，由乙方全额承担其赔偿和相应的责任。
2、安全生产目标：强化本施工队伍的安全教育，严格按操作规程施工，乙方对本工程的安全全面负责，确保安全事故频率在______以下，无重大伤亡事故发生。出现伤亡事故由乙方全额承担。
3、文明施工目标：乙方应按文明施工要求组织施工，服从项目部统一协调管理，对现场的文明作业全面负责。
4、若因不服从现场管理或管理不善，造成不良影响，由乙方承担由其引起的全部经济损失。
1、办理工程质量监督、工商、税务、施工许可证手续，费用由乙方承担。
2、指导、监督乙方安全生产、文明施工、施工质量，协调现场各项管理。
3、负责技术指导，组织各类技术培训。
4、工程完工时，及时组织人员验收；及时支付合同价款，不得无故拖延。
2、服从和接受甲方各职能部门的检查、指导、监督。
3、对本工程的质量，文明施工，安全生产负全面责任。
4、工程技术资料必须与工程形象进度同步，工程竣工时，必须提供完整的技术资料和竣工图。
5、不得拖欠劳务工资。
乙方必须对工程质量、文明施工、安全施工、合同工期等目标进行承诺，在施工中若发现其达不到要求，甲方有权终止合同，合同终止日以前因履行本合同所发生的债权、债务均由乙方承担，甲方不承担连带责任。
因合同履行发生争议，双方可协商解决，协商不成的，均可向合同签订地、合同履行地的法院提起诉讼。
1、未尽事宜，另行协商。
2、本合同自甲、乙双方签字之日起生效。
3、本合同一式______份，双方各执______份，具有同等效力。
甲方：
住所：
代表人：
联系方式：
签订地点：
签订时间：______年______月______日。
乙方：
住所：
责任人：
联系方式：
签订地点：
签订时间：______年______月______日。
项目内部承包合同合同【第五篇】
甲方：(以下简称甲方)地址：
乙方：(以下简称乙方)。
住址：
居民身份证号：
担保方：(以下简称丙方)甲方为提高企业经济效益，降低企业风险，兹决定，实行企业承包经营，乙方自愿承包经营甲方下属的佛山市永力泰车轴有限公司悬挂分厂厂房钢结构工程，双方本着诚实信用、公平合理的原则，经协商一致，订立本合同。
本承包形式为：按实际施工总产值比例上缴，效益考核奖励。
二、承包范围。
遵从甲方总部与业主(建设方)签订的编号为ltxc-001《建设工程施工合同》的所有内容(合同见附件)，合同总价1920万元。
三、承包期限。
本合同的承包期自本项目工程的开工之日起至本项目合同内容全部履行完毕且回访保修结束、结算完毕止。
四、主要承包指标与上缴。
(一)保证无重大人员伤亡事故，杜绝重大质量事故和其他重大安全事故，如发生重大安全及质量事故，甲方协助乙方负责处理，所有经济责任由乙方承担。
(二)保证各种消耗指标不超过预算定额指标。
(三)承包金按工程结算总价%上缴甲方(含企业所得税)，每次从建设方工程款进甲方账户时按比例扣除。
(四)乙方需向甲方每月支付建造师费4000元，此费用每次从建设方工程款进甲方账户时按月数扣除。
五、乙方酬薪。
(一)乙方和项目管理人员工资从建设方工程款进甲方账户时由乙方按时发放。
(二)乙方所得报酬的应缴个人所得税，由乙方按国家规定缴纳。
六、双方的权利和义务。
(一)甲方的权利和义务。
1、有权对乙方的经营活动实施全面的监督、检查、审计。
2、乙方委派副经理、财务人员及其他重要岗位人员，所委派人员的工资、社保、差旅费、福利、奖金等薪酬按公司规定统一发放。
3、有权按约收取承包金，行使合同约定的其他权利。
4、当乙方有不缴承包金、经营不善造成亏损、不遵守甲方规章制度、不履行合同条款等行为时，甲方有权单方终止合同。
5、有义务向乙方提供必要的经营手续。
(二)乙方的权利和义务。
1、有权在甲方总公司与建设单位签订的《建设工程施工合同》范围内指挥生产经营活动。
2、有权根据本合同约定和甲方财务制度，在确保不亏损的情况下，审批承包工程项目的正常财务开支。
3、有权制定工程技术措施方案，但重大技术方案应报甲方审核批准后实施。
4、享有材料物资采购决策权，但不得暗箱操作，更不得与材料商串通太高材料价格或者购进劣质材料。
5、有义务遵守甲方的各项企业规章制度，服从甲方管理，维护甲方的声誉和财产利益。
6、必须将建设单位拨付的工程款及时汇至甲方账户，接受甲方的财务监管。不得从业务关系单位付取现金不入账，不得将工程款擅自以个人名义存入银行或转入其他单位，不得以权谋私将与其他项目部无关的费用在所承包的项目部列支，否则按职务侵占或挪用单位资金论处。
7、严格执行甲方的《财务管理制度》，建立健全账册，确保原始单据的真实性，所有财务档案资料必须交由甲方存档。
8、禁止以甲方或承包工程项目部的名义向外单位或个人借款。
9、负责承包期内债权债务的清收清偿，如因债权人索债而使甲方为乙方承担债务的，乙方应向甲方承担清偿责任，如引起诉讼，导致相关部门来查封、冻结、划拨甲方账户和资产的，乙方处全额偿还被划拨资金外，还要按年息%承担被划拨日至还款日期间和冻结期的资金利息，另外每发生一起，乙方需向甲方给付5万元的名誉损失费。
11、乙方承担对建设单位工程款的收回则责任，追索外欠工程款时必须以甲方的名义对外主张权利，不得以自己的名义或项目部的名义对外主张权利，如因建设单位拖欠工程款，乙方不得起诉甲方，要求甲方承担责任，否则，乙方向甲方支付起诉额倍的违约金。乙方对外行使追索权时，甲方应提供手续上的方便，追款费用用乙方负担。
质量事故赔偿等一切经济和法律责任。如由此引起的群体性事件，严重影响甲方声誉，导致甲方先行垫付上列款项的，乙方对此垫付款应无条件予以认可，并从垫付款发生之日起向甲方支付年%的利息。且每发生一起农民工来甲方讨薪的，乙方赔偿甲方5万元人民币的名誉损失费。
13、工程款专款专用，不得从甲方打入个人账户，采购材料款凭材料采购合同、发票和收料单、由甲方直接打给供应商，农民工工资由甲方监督发放。
七、违约责任。
(一)乙方违反本合同约定，私刻公章、伪造营业执照、资质证书、建造师证件等，一经发现，每次每本支付违约金5万元;情节严重涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。
(二)乙方违反本合同约定，以项目部名义对外提供担保，向外单位或个人借款，除承担对甲方造成经济损失的赔偿责任外，另按对外担保、借款金额的20%支付违约金。
(三)乙方违反本合同约定，在工程款逾期时乙方应积极的态度行使追索权，如甲方直接对外行使追索权时，乙方应积极配合。
八、其他事项。
(一)当事人双方一致认为本合同是民事法律关系为主的多种法律关系并存的综合性合同。
(二)本合同不改变项目部的经济性质及隶属关系。
(三)本合同履行中乙方实施了挪用、侵占单位资金等行为若涉嫌犯罪，仍应依法追究刑事责任，即本合同约定的承包形式不影响对乙方本人刑事责任的追究。
(四)自愿为乙方履行本合同提供连带责任保证担保，
保证责任期为二年。
九、解决争议的方式。
(一)本合同履行工程中争议，双方应尽量协商解决。
(二)协商不成的，应根据不同的法律关系选择以下方式解决：
1、属于承包上缴、违约赔偿、违约金给付、损害赔偿、财物返还等方面的争议，向甲方总部所在地人民法院起诉。
2、属于劳动关系工资争议、劳动保险争议等方面的争议，向甲方总部所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
3、属于涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。
本合同未尽事宜，双方协商可签订补充合同。
本合同一式叁份，甲方执存两份，乙方执存一份;甲、乙双方当事人签名(盖章)后生效。
甲方(盖章)：(签字)：
分公司负责人(签字)担保方(签字、盖章)：
20xx年月日签订。
项目内部承包合同合同【第六篇】
一、批准组织项目经理部或项目管理班子，监督现场施工管理，并就工程进度、质量、安全生产、文明施工及现场标准化管理等进行考核、监督管理。
二、甲方对本工程可派驻巡查质检员，对工程质量、进度进行监督检查，并有权根据工程质量及进度情况在甲方支付乙方工程款时行使否决权，甲方在其签字同意后方付款。
三、审核乙方提交的施工组织设计，并按照批准后施工组织设计中的施工方法，技术措施、总进度计划和场地平面布置等监督乙方执行。
四、向乙方转交施工所需的资料。
五、审核乙方提交的已完工程量报表。
六、甲方生产、安全、财务及其它职能部门对乙方进行垂直管理。
第九条乙方职责：
一、根据甲乙对项目经理部的要求，组织现场施工班子，明确项目部各组成人员的岗位职责，建立健全岗位责任制;乙方工程项目实施服从甲方统一管理。
二、根据施工图纸、设计交底和现场施工条件编制施工组织设计，于开工前提交建设单位代表(或监理工程师)审核批准，并按照批准后的施工组织设计中的施工方法、技术措施、总进度计划和现场平面布置等认真贯彻落实施工。
三、根据合同工期和质量等级要求，以及技术管理、安全生产、文明施工和现场标准化管理的有关规定组织施工，接受甲方的监督，并按照监督意见书的要求及时整改到位。
四、按照场地平面布置的规划或甲方指定要求搭设临时设施，并负责施工期内的产品保护、职工生活、现场安全和保卫工作。
五、负责工程的测量和定位，及时提请甲方复核。
六、及时向甲方提供年度工作量计划、月度施工作业计划和已完工工程量报表。
七、根据建设主管部门的规定，向甲方提供单位工程施工技术资料目录，及时收集、整理完整的施工技术资料，分别按基础、主体、竣工前等形象进度及时报送甲方。
八、在加强计量管理工作的基础上做好材料消耗的统计，在认真执行劳动定额的基础上做好劳动力使用情况的统计，并及时向甲方提供相关统计报表。
九、保护邻近建筑物、地下管线和交通道路的安全。
十、乙方以其个人及家庭所有财产对由于下列原因引起的所有法律事实承担无限责任：
1、由于材料采购或其它原因引起的各种纠纷及诉讼导致甲方成为被告的，其一切责任和费用都由乙方承担。
2、施工中出现的所有质量、安全事故。
3、施工人员引起的一切债务和连带责任。
4、由于乙方不服从甲方管理或由于乙方自身原因导致的工程质量缺陷、工程窝工、停工等后果。
5、工人工资。
6、乙方及工程项目部签发的函、文件、工程联系单等等。
7、乙方违约。
第十条工期和顺延：
一、工程竣工前，乙方提前15天通知甲方进行预验收，并根据预验收提出的意见在约定竣工日期前整改完毕后，交付建设单位验收。
二、如遇下列情况之一者，乙方应向建设单位提出书面报告并获得签证确认后，可相应顺延工期。
1、基础开挖后发生不可预计因素而采取相应措施占用工期的;。
2、因设计变更影响关键工序施工的：
3、建设单位未能按合同规定支付工程价款，达到一定期限，造成乙方资金困难，拖延时间影响工期的：
4、属于建设单位供应或批准使用的材料和设备，未能按时提供或批准使用而影响工期的;。
5、非乙方原因造成停水、停电超过是时间达到合同条件规定的标准;。
6、因不可抗力因素影响施工的;。
7、建设单位代表和监理工程师同意工期顺延的其它情况。
第十一条质量与验收：
一、本工程是质量标准乙方承诺为一次性验收确保达到合同约定质量标准，最终结果以行业验收部门的验评结果为准。
二、乙方应建立严格的质量管理制度，包括生产班组的质量自检互检和分部分项工程的技术复核，随时接受甲方和建设单位(监理工程师)的质量检查，并按照甲方和建设单位(监理工程师)的意见及时整改。
三、隐蔽工程覆盖前48小时，乙方应以书面形式通知甲方和建设单位派人参加验收。甲方和建设单位接收到通知后48小时内未能准时到场，乙方可自行组织验收并做好记录，事后再请甲方和建设单位认可，并补办签证手续。
四、乙方应根据设计要求和材料质量要求做好试验检测工作，砼块和浆块要按见证取样、送样制度执行。
五、工程竣工前壹周，乙方应向甲方和建设单位发出书面验收通知，并向甲方上报全部竣工资料。在竣工验收中，因达不到验收标准而导致的一切后果均由乙方负责。
六、工程竣工后，乙方应按国家和地方建设主管部门规定及甲方与及建设单位签订的建设工程施工合同及其相关协议约定履行保修义务。
第十二条安全与保卫：
一、乙方必须认真贯彻执行施工所在地的关于治安、计划生育、劳动保护和安全生产等有关法规、条例和规定，对施工范围内的消防、外来人口、市容卫生、安全生产等负全部责任。
二、乙方应认真落实安全生产措施，并接受甲方的检查、督促和指导，严格按照建筑施工安全技术规范和标准要求组织施工，施工现场应按jgj59-99《建筑施工安全检查评分标准》规定达到合格等级。
三、乙方应加强食堂卫生和宿舍周围、施工现场的环境卫生，防止食物中毒，保障职工身体健康。
四、乙方对施工引起的所有安全事故承担完全责任。
五、乙方施工生产严格执行“安全生产责任书”及现行安全规范的要求，确保安全无事故(另订《安全生产责任书》)。
第十三条现场标准化管理：
一、乙方应严格执行施工所在地的主管部门相关管理的规定，并接受甲方的检查、监督和指导。
二、乙方应严格按照安全文明工地的标准进行施工，确保现场干净整洁，材料堆放整齐有序。
第十四条结算依据及工程款支付：
一、工程结算资料在上报建设单位前必须经甲方盖章批准，乙方应向甲方提供足够的正式的完整的结算资料。
二、乙方应及时上报各类计划、报表及决算资料，工程结算经建设单位审核并出具审核报告，由甲乙双方确认后交甲方存档，并作为与甲方办理结算的前提条件：因为乙方上报资料不正确或不完整造成决算错算、漏算等责任由乙方承担。
三、本工程的形象进度款，由乙方根据建设单位与甲方签定的《建设工程施工合同》约定和实际施工进度及时填制已完工程量报表，先后送甲乙和建设单位(监理工程师)审批，甲方依据建设单位审核划拨的进度款扣除税费后向乙方支付进度款。
四、本工程甲方和建设单位供应材料均应纳入工程结算，计入工程总造价。
五、本工程分包项目，如不在乙方工程决算范围内，只计取总包服务管理费的，甲方按总包管理费的50%收取管理费。(最终以决算审核结果为准)。
第十五条奖励与罚则：
一、质量：
1、本工程经行业验收部门验评未达到合同约定质量标准，乙方承担甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》及相关协议约定的所有罚款及违约责任，且乙方对甲方承担合同总价款1%的违约金。
2、乙方在施工过程中出现质量问题，应及时进行整改，整改两次才达到质量要求的，甲方处以工程总造价的5‰罚款，整改两次以上仍未达到质量要求的，甲方除加倍罚款外，有权终止合同，乙方无条件退场，并承担一切相关经济损失，工程竣工后按乙方完成工程量的80%结算。
3、乙方因工程验收质量达不到合同约定标准，而导致的一切罚款和经济损失由乙方承担，影响甲方信誉的，除承担相应的民事责任外，甲方有权按公司规定对乙方实施处罚。
二、安全及文明施工：
所有处罚。
2、乙方确保工程安全无事故，如实际发生，乙方须承担由此造成的所有责任，并根据工伤情节轻重，每发生一次，承担工程总造价百分之壹到伍的违约金。
3、乙方应确保服从甲方安全生产管理和监督，文明施工，并达到总公司类似文明工地标准，每出现一次不服从管理现象，罚款500元。
三、工期：乙方应确保本合同约定的工期内完工交付验收，并承担甲方和建设单位签订的施工合同及相关协议约定的罚则。
四、现场标准化管理：遵照甲方的相关规定执行。
五、其它：
1、乙方应及时整理并上报工程技术资料，在竣工验收前完成竣工验收必需资料的整理并报送甲方;由于乙方资料原因影响竣工验收的，甲方对乙方按工程直接费的5‰罚款。
2、由于乙方不能胜任本合同约定的工作任务或不能按合同要求施工，不能提供完整的足够的工程技术资料、建设单位签证、工程形象进度报表和审批手续的，甲方有权终止乙方合同并更换施工团队，由此造成的一切损失由乙方负责。工程竣工后，甲方按乙方实际完成工程量的70%结算给乙方。
3、乙方不得以任何名义或借口直接或间接从建设单位支取工程款，一经发现，视为侵占或挪用工程款，甲方根据情节轻重增收乙方3%管理费，甲方有权终止乙方合同并更换施工单位，由此造成的一切损失由乙方承担。
4、本工程材料所有检测与试验，须统一在甲方指定或认可的检测单位办理并按规定计取检测费用。
第十六条其它：
一、甲方与建设单位签订的施工合同、补充协议及相关契约性文件中约束本合同甲方的条款对本合同乙方具有同等的约束力。
二、因乙方原因致使甲方被索赔的，乙方承诺单独承担该索赔责任，并赔偿甲方因此遭受的所有损失。
二、本合同关于不可抗力的约定执行中华人民共和国合同法的规定。
三、本合同执行所有国家、地方现行行业标准、规范及甲方所有文件、办法、总经理令等规章制度，执行情况作为甲方考核乙方的依据。
四、本合同履行中发生争议，甲乙双方自行协商解决;协商不成的，向甲方所在地人民法院提起诉讼。
五、乙方自行规避由于本工程施工招标文件，投标文件、施工合同及相关协议约定引起的关于工程安全、工期、质量、价款、结算、付款、索赔、债务、工人工资、工程资料、合同违约责任及相关的所有风险。乙方承诺单独承担上述所有风险。
六、乙方须将工人工资及时发至工人本人，并承担因工人工资引起的债务和责任。如乙方未按国家、甲方及本合同有关工人(农民工)工资规定执行，则甲方在本合同约定的管理费基础上再增收工程总造价1%的管理费。
七、如发生下列情况，甲方有权直接从乙方往来款项中扣除相应的罚款和赔偿金，作为乙方责任承担的形式之一，并视乙方违约：
(三)、工人以散布谣言、组成团伙单个或集体做出有损业主、甲方声誉的言行的，每发生一次，罚1万元;发生上诉情况，乙方除承担罚款外，还应赔偿由此造成业主和甲方损失并承担违约责任。
八、乙方不得将本合同项下工程转包给他人;未经甲方事先许可，乙方不得将分部分项分包他人施工;否则视乙方违约。
第十七条合同效力：
一、本合同一式两份，甲乙双方各致一份，具有同等法律效力。另就其它有关事宜签订协议书附后，与本合同一同生效。
二、本合同经甲乙双方签字并加盖甲方印章后生效，至工程保修责任期满并甲乙双方义务履行完毕后终止。
三、本合同签约地点：
签约日期：年月日
甲方:代表:年月日。
乙方:负责人：年月日。
项目内部承包合同合同【第七篇】
发包方：(以下简称甲方)承包方：(以下简称乙方)。
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及，结合工程的实际情况，依据平等、自愿、公平和诚实信用原则，经双方协商，确定项目经理该项目的承包方，为明确双方的权利和义务，特订立本合同。
第一条承包内容及承包方式。
1、项目，具体内容见甲方与业主签订的《》合同书。甲方与业主签订的承包合同书是本合同执行的前提，其合同条款中的责任和义务乙方须全部承担并严格履行。
2、承包方式：自主经营。乙方实行独立经营、独立核算、依法纳税、自担风险、自负盈亏。
3、管理费及交纳方式：乙方按照甲方与本项目的业主合同的工程结算值的%向甲方缴纳管理费用(不含营业税及其附加，不含项目个人所得税)。其它一切开支有乙方承担。上交及税费按回款进度完成，但竣工验收前必须全部交清的，逾期不交，甲方按未交清的数额每月按规定分利息计取，同时暂停办理乙方承包本工程的有关经营业务活动的手续。
第二条工程风险保证金。
业主与甲方约定交纳业主的风险保证金万元，由乙方承担并缴纳，业主退还保证金须返还到甲方帐户。工程竣工时退还乙方。
第三条工程施工管理。
1、质量管理：甲方与业主签订的合同质量目标为同目标的，乙方除接受甲方与业主约定的经济处罚外，还须按结算值的%增加上交甲方质量违约金。
2、安全生产：杜绝重伤以上事故的发生。每发生重伤事故1人，除承担处理事故的所有费用外，按责任性质对乙方实行万元的处罚;每发生死亡事故1人，除承担事故的所有费用外，按责任性质对乙方实行万元的处罚。发生伤亡事故引起法律纠纷的，乙方除负责一切损失外，还应承担相应的法律责任。乙方必须按国家的法规、标准、当地安全部门的管理规定搞好施工现场的防护和安全管理。如发生安全事故，一切责任由乙方承担。
3、工期：甲方与业主签订的合同中约定项目开工时间为年月日，乙方必须保证该约定工期的实现。因乙方责任造成工期延误的，乙方承担甲方与业主合同中规定的违约金。
4、甲方根据项目的实际情况进行不定期检查，如发现存在有影响质量安全隐患的，乙方必须接受甲方作出整改要求和处罚。
5、经甲乙双方协商:。
(1)确定(项目经理资质证号)为该工程项目经理。
(2)确定(岗位证书号)为该工程施工员;(岗位证书号)为该工程质检员。乙方确保上述技术人员具备与岗位相应的施工业绩和能力，并在本工程施工期间不得从事其他项目工作。甲方发现不符时有权解除合同。
6、乙方不得将本工程转包或肢解分包，否则甲方有权终止合同，没收乙方缴纳的风险保证金，并处以总造价%的罚款。
7、乙方根据业主合同的各项指标要求制定分解实施计划，并实施完成，承包施工过程中必须协调处理好业主、监理、设计单位及主管部门的关系，维护甲方企业形象信誉。施工中如发生不服从业主、监理、设计单位及主管部门的管理，造成恶劣影响，甲方对乙方给予---元处罚，直至终止乙方合同。
第四条财务及资金管理。
1、甲方与业主合同中约定的垫资施工部分，全部由乙方负责。项目所需日常流动资金由乙方自行解决。
2、各项税费由乙方承担并按时缴纳，营业税及附加由甲方在应支付乙方的工程进度款中代扣代缴。
3、工程进度款由乙方负责催收。业主支付工程款应先进甲方的银行账户，首先满足上交甲方的承包金和代缴各种税费(按收款额与合同总价的比例)及管理扣款，余下部分作为甲方支付给乙方的进度款。工程款的收取必须凭借甲方的收款收据，乙方不得未经甲方同意自行动用从业主方收取的款额。
4、乙方不得以甲方的名义在当地和社会上赊欠材料、资金等，不得拖欠本项目的人工工资，所收取的工程款不得挪作他用，乙方在社会上发生的任何债务甲方概不负责。乙方拖欠社会材料款及工人工资由乙方负责。甲方有权在认为必要时对乙方拖欠的工资、材料款用乙方工程款实施代理支付的强制经济措施。
5、业主为按合同付款所造成的损失，由乙方及时向业主索赔。业主严重违约时，乙方应及时停止施工，所造成的损失由乙方同业主协商解决。工程变更或业主另外追加的施工项目，乙方应及时办理经济手续，所存在的风险由乙方承担，但乙方无正当理由不得拒绝施工这些项目。
6、项目欠款(与业主结算后确定的欠款，包括保修金)由乙方负责收取。甲方配合出具收款收据，办理进账和支付手续。收款费用和不能收回欠款的坏帐损失由乙方负责。
7、本项目的质量保修金业主按总造价的%预留，如工程竣工验收时，工程存在重要质量问题，甲方应增加扣留保修金，合同保修期满经业主认可退还甲方后，再支付乙方。
第五条双方的权利和义务。
1、发包方(甲方)。
(1)对乙方的施工质量、安全生产、施工进度、资金管理进行检查和监督，督促乙方按合同要求进行施工和管理。
(2)当乙方的质量、安全没有按国家规范和标准要求、施工进度和资金管理没有按合同进行时，甲方有权责令乙方改正并进行处罚，情节严重的有权要求终止合同。
2、承包方(乙方)。
(1)在合同范围内，对本项目的施工管理和经营负全面责任，有权决定自己的组织机构和人事安排;有权依照规定招用和辞退职工;有权确定分配机制及工资标准。承担因乙方招用人员而造成的各种纠纷。
(2)履行合同中约定的各项条款，维护甲方的企业形象、信誉和利益。
(3)对施工质量、安全、工期负全面责任，保障甲方与业主合同条款中各项目标的顺利实现。
(4)依法缴纳各项税费。
(5)自觉接受甲方的监督管理，严格执行合同条款，承担自身原因引起的一切违约责任。
(6)负责编制施工组织设计或施工方案，办理施工中的技术、经济资料，并承担相关费用。必须交一套完整的工程技术，经济资料到甲方档案室存档。
(7)按合同实现资金计划，保证工程顺利进行所需要的资金。
(8)组织结构验收、竣工验收并承担相关费用。
(9)组织工程竣工结算并承担相关费用。
(10)承担本合同第四条规定乙方须承担的责任和义务。
第六条合同的变更、解除和终止。
1、乙方未按合同约定组建项目部的，经甲方书面通知改正，在书面通知发出后十五日内仍未改正的，甲方有权解除合同。
2、乙方将工程转包或主要工程项目分包的，甲方有权解除合同。
3、乙方现场施工质量、安全违反国家行业规范，或存在质量、安全隐患，经甲方书面通知整改而未整改的，甲方有权解除合同。
4、乙方施工的工期，剔除业主签证认可的工期延缓因素外，与施工进度计划推迟30天(包括此数)以上的，并严重影响与业主的合同工期的，甲方有权解除合同。
5、乙方不按合同约定交纳甲方管理费的，经甲方书面催收通知发出十五日内仍未交纳的，甲方有权解除合同。
6、乙方不按本项目资金管理的合同约定执行的，甲方有权解除合同。
7、由于不可抗力因素或业主原因使甲方与业主合同解除后，经甲、乙双方协一致后可以解除本合同。
8、乙方全部履行本合同规定的责任和义务时，甲、乙双方可以终止本合同。
9、本合同签订后，甲、乙双方认为有必要补充或变更本合同的条款，以签订补充合同，作为本合同的附件。
第七条违约责任。
1、因甲方原因造成合同解除的，甲方应承担乙方的相应损失，引起法律责任的甲方应承担相应的法律责任。
2、因乙方原因造成合同解除的，乙方应承担甲方的相应损失，在乙方交纳的风险保证金内扣除、风险金不足扣除的差额乙方以现金方式清偿。
3、当甲、乙方任何一方违反本合同约定，经双方协商不解除本合同的，违约方向对方支付合同值%的违约金。
第八条质量保修。
甲乙双方必须遵守国家《房屋建筑工程质量保修办法》履行该工程的保修责任和义务。乙方不履行保修义务或保修不及时的，甲方有权派人保修，保修费用由乙方承担并予以适当经济处罚，情节严重的甲方有权拒付工程尾款或保修金的剩余部分。
第九条合同争议的解决。
合同在执行过程中出现争议的，可以依照下列方式解决;。
1、双方协商解决;。
2、申请仲裁;。
3、向法院提起诉讼。
第十条双方约定的其它事项;。
第十一条本合同未尽事宜，双方协商解决。
第十二条双方签订的《工程承包意向协议书》为本合同的重要组成部分。本合同一式四份，双方各执一份，自签订之日起生效。
发包人：承包方：
代表人：代表人：
项目内部承包合同合同【第八篇】
甲方：
乙方：
双方就乙方经营承包曙光路仓库改造工程项目事宜，达成以下协议：
1、任该项目经营承包负责人，在不违反国家政策、法律法规的前提下，甲方授权乙方全权处理该项目所有开发业务。由乙方自筹资金，以内部承包形式承包经营工程项目的开发、销售，该项目以公司名义开发建设和销售，公司不需出任何资金，也不参与项目运作，项目销售完毕该合同即为终止。该项目的的产权和产生利润都归乙方个人所有，由乙方自主经营，自负盈亏独立核算并承担所有法律责任及债权债务。乙方需依法开发项目，依法纳税和应交费用。乙方承担该项目的组织管理和经济管理的一切权利和一切责任，负责处理施工、人事安排，验收、结算、内业资料等全部项目工作和及时拨付一切费用（包括报名费、资料费、投标押金、风险押金、开放规费，现场设施、施工费用、材料费用、办公业务费用、人员工资等所有开放费用）。甲方不承担该项目的任何法律责任及债权债务。
2、该项目建筑面积约2500平方米，总资产约400万元，由乙方向甲方按实际项目总资产的%交纳项目管理费，在签定本合同时支付贰千元，在工程开工时支付壹万元，其他管理费在乙方开始销售房屋至一半时全部付清。甲方提供开发工程项目.办理各项手续的资质、证照和银行帐号，进行双方协调和质量监督及合同管理。
3、乙方必须按法规办好一切必要的手续和按规定组织施工管理。该工程的一切相关文件原件必须报送公司存档，并听从公司监管人员的指导。内业资料必须一式三份按标准做好，并由公司查验合格，最后资料交由公司统一保管。
4、乙方必须自行处理好该项目财务帐目和税务及其他事宜，由乙方财务人员与公司财务人员协调好财务关系，不得给甲方造成麻烦，如出现麻烦由乙方自己处理，费用由乙方承担。如需甲方财务人员或其他人员配合，乙方需负责其费用。如果有关部门以后针对该项目要追缴费用或其他处理方式，乙方要负责到底，所有总是有乙方去解决，与甲方无关，若造成甲方损失由乙方负责承担。
5、乙方在开发和施工中发生的经济纠纷及出现的安全责任均由乙方负责，不得牵连甲方，甲方亦不承担任何责任。
乙方必须在保质期内负责维修工作及维修费用，并保证在接业主通知后24小时派出维修人员勘测维修现场，作出维修安排。
6、本合同壹式二份，甲乙双主各持壹份。，具有同等的法律效力。本合同自双方签字起生效，至合同履行完毕后失效。未尽事宜双方另行协商解决。
甲方：____________________________________。
乙方：____________________________________。
____________年____________月____________日。