教师队伍建设最新5篇
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教师队伍建设篇1
遵循《奉贤区“十一五”教师队伍建设规划纲要》、《奉贤区海湾幼儿园三年自主发展规划》和《海湾幼儿园教师队伍建设规划》主要精神,进一步加强幼儿园师资队伍建设,三年期间,在岗教师均达到了大专以上学历,实现了幼儿园教师本科及以上学历占比达到40%以上的目标。现先针对三年来的工作做以下总结。
一、学校师资队伍现状
1、基础数据
学历结构
本科大专中专总计
人数1713030
百分比57%43%0
年龄结构
35岁以下36—45岁46—50岁51—55岁总计
二、教师培养的组织与实施
牢固树立“以人为本”的管理思想,优化师资队伍建设,让教师健康、快乐、自主的发展。
(一)加强师德教育,提升全园教师师德素养
当今教育面临最大的挑战不是硬件资源,而是教师的素质。教师的思想政治素质、职业道德水平如何,直接关系到所培养人才质量的高低。幼儿园教育阶段的教师肩负着启蒙教育、基础教育和实施素质教育的重任,基础教育将会影响孩子一生的发展。所以,在学校管理中应确立“师资强校,名师兴校”的理念,将师资队伍建设作为一项兴校强校的重要工程来抓。我们坚持每两周一次的政治学习,弘扬本园教师的良好师德,通过召开师德经验交流会、师德师风研讨活动,特别针对刚踏上工作岗位的新教师,开展了“如何做好一名幼儿园教师”的演讲活动,进一步调动新教师热爱岗位、热爱集体的情感,调动工作的主动性、积极性和创造性,使教师之间形成互帮互学、爱岗敬业、廉洁从教、为人师表的良好风气,营造了浓厚的师德氛围,树立起新时期的师德形象。我园同时根据上级规定,认真组织全园师生及党员做好“海湾幼儿园迎世博主题实践活动”、“学实活动”及积极动员教职工参加社会各类公益活动、献爱心捐款活动等。
我园围绕教育局的工作重点,在幼儿园内对教师进行师德培训,积极宣传师德“五不准”及“五提倡”,并定期的对每位教师进行师德考核。使教职工增强了认识,建立了正确的行为规范,提出师德教育的具体要求,做到目标明确,措施具体。教师们通过不断提高自身的政治修养、文化修养、身心修养,努力成为语言规范健康、举止文明礼貌、作风正派、以身作则、为人师表的楷模,保证每个幼儿身心健康全面发展,逐步形成修师德、铸师魂、树师表的良好风气。
(二)读书内蓄,提升自身的理论底蕴。
有内蓄才能有所为,针对我园非专业的新教师多现状,只有不断增强自身的理论底蕴,人文素养,才能走进幼儿,真正成为一名合格的幼儿教师。
1、坚持拓展性,既读教育理论专著,也读相关社会科学理论专著;既读教育教学期刊,也涉及科学期刊;既读专业书籍,也涉及文学作品;既读本学科的书籍,也读边缘学科与临近学科的书籍。
2、把握方向性。带着问题学,突出与自身实际,岗位实际相关内容的学习吸收他人的研究成果,在此基础上,提出自己的`特色。
3、突出实效性。每天每位教师至少保证1小时的读书时间;有目标,青年教师每学期读书不少于3万字,中老年教师不少于2万字;有检查与考核,检查以年级组、园长室随即相结合。期末评出优秀读书笔记。
(三)管理到位,提高培养创新型青年教师。
1、师德为先,岗位尽责。深入开展爱岗敬业的师德教育活动,以鲜活的事例教育人,注重和强化教师的思想政治素质和职业道德教育,形成教师爱岗敬业、勇于开拓,献身教育,建功立业的强大精神力量,注重教风建设,实事求是,诲人不倦,严谨治身,严以律己,为人师表,建立青年教师考核制度。学校抓好教师岗位能力训练,建设教师梯队。通过拜师制、结对子。与具有一定实践经验的中青年教师结成互帮互学对子,重点指导青年教师的课堂教学,教育能力,教学研究,课题研究等。实现优势互补,共同提高。
2、学习观摩,获取经验。充分利用外园(奉浦幼儿园资料观摩学习;南中路、解放路幼儿园新教师带教;育秀、阳光、青青草等幼儿园的联动活动等资源)进行外出学习、听课,促进新教师尽快成长,提高幼儿园办学水平。
3、认真参加培训完成规定学分。积极参加区教师进修学院组织的各级各类职务培训,完成规定的学分,并记录好教师个人成长档案。20**学年培养新教师2名,镇骨干教师3名。认真完成教师进修学院的组织活动,并力求新教师全部通过考核。认真完成三年师资培养目标。
4、加强日常考核,促进责任意识。制订各组人员职能考核、新教师每月考核课、随机抽查、月考核、幼儿发展等,充分发挥组长考核的作用,根据情况组长有针对地进行反馈、表扬和提醒。将考核有机结合,完善对教师的过程性评价。以此更客观地评定教师的工作,促动教师更注重平时的积累,增强教师工作责任感和自觉性。
5、抓好常态教学检查,提高专业技能。一日活动保教质量关键体现在常态教学中,因此每学期初教师们在了解幼儿园教育教学工作计划后,开始根据班级实情制定班级计划,合理安排幼儿一日生活常规,教师做到每日计划清晰、合理,并在教研活动中针对课程安排如何更好地将园本特色活动与二期课改主题活动有机相容等提出合理化建议,认真依照学期课程标准实施,创设“人人发展个个快乐”课程实施和谐环境质量监督措施。
6、实行行政值班制度,监督指导课程实施。班子成员执行每日行政值班制度,监督指导课程实施。班子成员5人,分别于周一至周五实施“一日三检制”,随机检查教师的活动准备、活动过程、一日作息,发现问题及时指出并加以指导做好相应记录。
(四)搭建舞台,培养教师个性发展。
课堂是主阵地。因此,锤炼新教师课堂教学的内功,是培养新教师的主渠道,同时也是教师展现个性发展的场所。
1、集体备课式。以教研组、备课组为阵地,分析教材与教学应达成的目标、创造性的选择教学内容、合理有效地进行整和、研究教学形式与幼儿学习方法等。结对是师资提高的重要举措,开展以分层带教为培养机制,通过师徒结对带教,签订带教协议,使每位骨干教师明确责任与义务,每月开设一堂展示课,促进自身的专业发展,同时帮助新教师尽快成长。
2、上课评课式。各教研组围绕本学期园本研修,结合教师特长,组织每位教师进行上课与评课活动,通过教学实践、行动研究,进一步聚焦课堂,一起发现教学过程中的问题,寻找改进方法,修正教学设计。我们针对新教师对各学科、各年龄段特征目标不熟悉的缺憾,进行了相关测试,并对新教师进行每月考核课和说课测评,让每位新教师了解幼儿各年龄阶段应达到的目标及活动的基本流程。在理论与实践相结合的说课活动中,提高教师的上课能力。
3、一课三研反思式。本学期大中小各年龄段进行一课三研反思式教学活动。教师在工作中以自己的教育教学工作为思考对象,按教学的进程开展教学前的反思、教学中的反思和教学后的反思。把在教育教学中遇到的实际问题作为研究对象进行反思。以二期课改的教材为依据,结合班级幼儿实际水平,进行不断的实践,活动由教研组教师共同参与,现场实录。不断实践和反思的过程中,逐步形成了教学设计→教学实践→反思→再设计→第二次实践→再反思→重建教学的研究模式,使教师在不断的实践中提高备课、上课、反思的能力,使活动。加强骨干教师培养,发挥辐射带头作用。
4、录像观摩式。积极组织幼儿园的公开课、研讨课等,并将活动拍摄下来,进行视频课的研讨,要求教师们积极的发表点评,上课教师通过观看自己的录象后,往往会发出感叹:我上课的时候是这样的吗?找到自己不好的习惯用语和小动作,并注意加以改正。通过录像回放,我们进行每个环节甚至是细节的研讨、反思,“如果是你在这里该怎么上?怎么回应幼儿?”等等,让每位教师发表意见,从而积累经验,在实践中不断改进,提升驾驭课堂的能力。
5、专题学习式。将园本研修与《幼儿园教育指导纲要》相融合转变教师传统的教育理念,我们先后组织教师进行《教师成长手册》《幼儿园保教质量评价体系》的培训、自学与测试,通过听报告、组织专题讨论、开展参与式培训、写体会等方式帮助教师从不理解到理解,从畏难、知难而上到热情接纳的过程,树立现代教育理念,让教育面向全体幼儿,让每一个孩子获得充分的、全面的、和谐的发展。我们充分发挥新老教师的优势特长,以点带面,利用说课、观摩等教研活动,对教师进行园本培训,促进教师专业素质的不断提高,并加深了教师对绿色主题教育的理解与掌握,同时也促进了教师的专业成长。
(五)立足本园实际,确立具有自身发展特点的园本培训项目
随着幼教改革的不断深入,素质教育的不断实施,艺术教育越来越受到老师和家长的重视,美术活动影响着幼儿的个性心理健康和谐发展。因此,我园确立了《新课程背景下,开展绿色主题教育中美术活动的研修》的课程。旨在通过培训,不但提高教师对美术教学活动的有效开展,同时也在满足幼儿兴趣的基础上满足了教师们的教学爱好,是对幼儿和教师进行心理健康教育的一门有效活动课程,幼儿在自主创作中,展现健康的个性与心理。因此,提高教师如何结合幼儿的生活经验,激发幼儿的学习兴趣、引导幼儿在绿色主题活动中进行愉快而又创造性的美术活动的指导能力,是我园教师都迫切需要培训的一项研究项目。通过不同形式的培训活动:例如专题讲座、实践培训、互学互助等培训活动,使教师进一步了解了绿色教育的理念。提高了教师如何结合幼儿的生活经验,激发幼儿的学习兴趣、引导幼儿在绿色主题活动中进行愉快而又创造性的美术活动的指导能力。并且通过一个系统而长期的培训工作,形成了一套关于绿色教育的园本培训课程。建立了具有园本特色并符合本园孩子健康心理的培训课程。
(六)关注新教师,加强新教师培养工程
新教师培养工作是本学期我园的工作重点,面对这么多综合素质参差不齐又毫无教学实践经验的新教师,我们喜忧参半,如何让她们尽快适应教师岗位,尽快成长起来成为关系到幼儿园可持续发展必须要解决的问题。我们找了园内比较有经验的教师与她们搭班,以老带新,在日常活动中通过“传、帮、带”,让新教师逐渐积累教学经验。在一学期中,我们还通过各种形式的活动,提高新教师的各项专业素养。如:组织新教师演讲比赛,激发她们热爱集体,甘愿奉献的情感;组织新教师讲故事、绘画,做教学课件等的评比,提高新教师的综合素养。我园为新教师搭建舞台,促使她们尽快成长,这只是我们迈出的第一步。
(七)实践《纲要》精神,努力探索园本教研草根性,提高教师研究能力。
1、发挥新课程内涵的最大效益。
本学期我们继续实践探索将绿色主题教育活动与新教材相容,重点对《利用农垦资源开展幼儿绿色主题教育的实践研究》进行了专题研究:在主题背景下,剖析相关的各年龄段主题活动,如:大班主题活动《绿色植物》、《保护环境》——变废为宝、《美丽的家园》;中班主题活动《水与我们的生活》、《让空气更干净》;小班组《绿色食物》、《爱》通过幼儿环境与材料互动,努力提升教师实践、思考、研究与反思的能力,从而加快促进教师专业化成长。
2、发挥年级组作用,突出小专题与大专题结合。教师们积极参与群体学习和探讨,注重年级小专题研究与园级大专题研究的结合。注重案例的收集与研究。20**学年大教研专题《有效提问与有效集体活动》,20**学年《利用农垦资源开展幼儿绿色主题教育的实践研究》,20**学年《聚焦课堂,提高教学有效性》的引领下,各年级组展开了一系列的研讨,同时通过相关的理论学习,并根据主题活动开展了集体教学活动方案的设计,大家集体讨论,制定活动目标,对活动中的每个提问进行精心预设,要求教师必须具备有效提问的能力,同时对活动中涉及的幼儿前期经验进行了分析,由执教者进行活动展开,大家全程观摩活动围绕教师的提问进行点评,分析本次活动中哪些问题是有效的,哪些问题是无效的,使每位教师重视问题的设计,把他人好的提问策略适用于自己的教学实践中,促进教师有效提问的能力,提高了教师把握教育教学的有效性。
3、借鉴外部力量,深层次理解新教材内涵。在实践新教材的过程中,我们认为探索型主题活动对教师的角色与技能提出了更高的要求。我园先后邀请了区教研、科研专家、区名园长等老师为我们做了讲座及教育教学指导,使教师们认识到新教材更深层次教育意义。
4、创设环境,展示绿色主题教育理念。根据园本教研专题,在大教研中,我们进一步提出环境创设需要“多补充”、“常变化”的要求。即:根据主题发展和变换,教室环境也应时时追随变换。首先,汲取新的信息。组织教师参观学习其他园所的环境、观看资料片;其次,畅谈每月个人自制的8件教玩具制作方法、玩法和功能。环境观摩后人人发言谈体会;再次,自我观摩互相欣赏。各年级、班级在师生、生生互动中展示创设成果,讲述环境的功能与价值和同伴间分享多样化的区角活动环境与材料。要求班班环境都有明显的变换和补充,体现着教师、幼儿、家长之间的互动分享与交流,并且关注幼儿行为习惯细节的培养。
(八)严谨听课备课制度,提升教师专业水平。
1、制定《海湾幼儿园课程管理制度》,规范听课制度。园长每周听评课(本园)不少于两个半天,业务园长每周听评课(本园)不少于三个半天并及时予以反馈指导;年级组长每周听评课不少于1-2节,一学期不少于20节,教师相互听评课一学期不少于10节,并及时进行教学评价与交流;骨干教师听评课一学期不少于20节,新教师(三年以内)听评课一学期不少于20节,并及时进行教学评价与交流。
2、制定《海湾幼儿园课程管理制度》,规范集体备课。制定每双周二、三、四分别为大中小各年龄段集体备课。在集体备课中人人参与研讨,要求组内老师熟悉教材,研究教材、拟订主题开展网络的过程中把握教材的脉络,然后要求每位教师围绕主题活动中的某个点设计一个教学活动,然后进行各自实践交流,使大家对教材有更进一步的理解运用,通过这样的方法切实提高了教师实践教材的能力。强化教研教改的意识,每学期各班组还进行了“一课三研”、“同课异构”等活动,活动前老师们利用教研活动一起选材、研究活动中的重难点,并且从幼儿实际情况出发,预设问题的提出与发散性思维的引导等方面进行针对性地选择教材。
三、期内目标未达成的内容及未达成的原因
现在我园中级职务比例16%,未能达到至2010年幼儿园中级职务比例达到35%。原因:
一、20**年幼儿园才属地于奉贤区教师局,教师的普遍学历较低,且大都是非专业毕业;
二、近两年即将退休的教师又占了23%,这些教师个个身体有病;
三、新增09届、10届新教师9人;
四、现在申报中级职务的比例是以全区申报人数作为一个平台来分,教师的自信不够。
通过三年的实践,教师总数由原来22人增加至30人,新鲜血液的补充,给幼儿园注入了活力,但与此同时,新教师的培养也迫在眉睫,良好的土壤才能培育出秀美的翠竹,相信在上级领导的关心支持下,在全园教职工的团结协助下,我们遵循“以人为本”的管理思想,以“绿色、健康、和谐”为理念,以“探索以积极向上为宗旨的绿色教育;营造以责任信仰为追求的健康环境;创建以协调发展为核心的和谐校园”为办学目标,不断提高教师的素质,提高办园质量,努力解放思想,更新观念,我园必将打造出一支具有良好的师德风范、教书育人、团结奋进、勇于创新的师资队伍。
教师队伍建设怎么干 教师队伍建设寄语教师队伍建设篇2
一、基本情况
我县现有初中、小学校(含教学点)436所(个),其中初中3所,小学24所,教学点50个,共有专任教师857人,35岁及以下495人,36岁至40岁200人,41至45岁90人,46岁及以上111人,汉族365人,藏族504人,其他少数民族29人。其中小学专任教师574人,取得专科以上学历的509人,中专(高中)学历的65人,学历合格及取得相应教师资格证书的比例为100%;初中专任教师218人,取得本科以上学历的189人,专科学历的29人,学历合格及取得相应教师资格证书的比例为%。高中专任教师77人。党员共计243人,小学195人,初中48人,高中23人。
二、主要做法
(一)强化培训,落实目标,提高素质
我县根据校长和教师队伍的现状,从适应基础教育发展的需要出发,整体规划,统筹安排,扎实开展三类培训。即:
1、校长培训。近年来,我们把中小学校长全部纳入岗位培训和提高培训体系,实行培训与任用相结合,与新课程培训相结合的办法,努力提高校长的基本素质和管理水平,共培训中小学校长和后备干部1096人次。保证了校长持证上岗率保持在100%。
2、学历教育。针对全县教师队伍现状,制定了《**县师训干训规1
划》、出台了《**县中小学教师学历进修管理办法》,坚持专业对口的原则,鼓励教师积极参与学历提高教育和多种学历教育提升教育。一是建立学历报考登记制度。重点督办学历不合格的中小学教师通过函授、自学等形式取得合格学历;二是注重学科、骨干教师的培养,依托推荐骨干教师脱产进修。
3、教师继续教育。针对我县教师整体素质偏低的实际,我们调动多方面积极性,想尽办法,激励教师人人参加继续教育。
(二)建章立制,加强管理,促进工作
1、落实单位年度目标考核制度。根据盛州有关中小学教师继续教育考核管理的规定,制定了《**县中小学教师继续教育考核管理细则》,对继续教育的对象、内容、方法、程序等加以细化,增强了可操作性。将考核结果与评优表模、职称评定及干部提拔任用结合起来,并严格奖惩,硬帐硬结,保证了教师继续教育和校长培训工作的顺利实施。
2、落实学分登记制度。一是坚持“三符合”的原则,即确定学分登记内容必须符合《**省中小学教师继续教育考核管理办法》的有关规定,符合《**省中小学教师继续教育课程开发指南》的有关标准,符合省市继续教育和干部培训年度工作的目标要求;二是把每年9月定为学分登记月;三是建立校长教师参加培训学分登记卡。将校长和教师参加培训的时间、地点、内容、学分等由主讲教师、培训学校进行登记,县教育局签署意见后存入教师继续教育档案,作为学年度继续教育学分审核登记的凭证;四是将培训出勤纳入学分登记。
三、撤并精简,理顺体制,激活队伍
如果仅仅抓好教师队伍培训工作,而不采取有效的管理体制,教2
师队伍则如一潭死水,不能激发潜能,调动积极性。因此,在抓好培训的同时,我们落实了“以县为主”的管理体制,对机构该撤的撤,该并的并,对教师该进的进,该减的减,理顺了管理关系,完善了人事制度,激活了队伍。
(一)理顺工资管理体制。一是将教师工资纳入财政预算。从2003年元月开始,县委、县政府在全县财力有限的情况下,对教师工资实行全县统筹,全额纳入财政预算;二是不断完善全县教师工资发放机制。将全县教师工资由县教育局统拨统付改为银行代发,实行“全县统筹、建立专户、银行代发,直达教师个人”的封闭式运行机制,确保每一位教师工资按月足额的发放。
(二)完善教育人事改革。一是建立完善责权统一的绩效考核机制。建立健全科学、规范、先进、高效的教师绩效考核体系,全面调动教职工积极性,对教师教学水平、师德建设、效益贡献和社会评价等进行全方位综合考核评价,实现“多劳多得、优教优酬”;二是建立教师编制动态管理机制。采取双向选择、公开选聘等方式,加大人才引进力度,严把教师准入关,充实教师队伍,切实解决缺编缺人问题,确保教师数量、学历、学科、职称结构趋于合理;三是建立教师合理流动机制。对进入城区学校任教的教师实行考调制,对考核结果连续三年名列同片区、同类学校前茅的教师实行选调制;对学校考核结果连续两年末尾的教师实行调离、转岗、待岗制,实现教师在校际间的合理流动;四是完善教师培养培训机制。以提高素质教育能力为目标,健全完善校长培养培训、新任教师岗前培养培训、在职教师业务培养培训和教师学历提升培训机制,依托国家、盛州、县四级培训资源,
狠抓师资培训,建设一支综合素质高、创新能力强的校长队伍,师德高尚、业务精湛的教师队伍和引领教学、学科带头的科研队伍;五是完善对口支教机制。积极争取对口支教资源援助力度,拓展教育对口支援领域,创新支教内容,着力抓好智力支教,争取支教资金和项目,进一步改善办学条件、提升办学水平。
(三)切实提高教师待遇。多年来,县委、县政府从政治上关心教师,在待遇上优先解决,特别是在2016年9月的全县教育卫生发展大会上,县委、县政府出台了《**县加快教育优先发展建设藏区一流教育强县的决定》,明确提出建立教师表彰机制。每三年对优秀校(园)长、优秀教师、先进学校和尊师重教先进集体、先进个人等进行表彰。建立名师激励机制。实行县级骨干教师、学科带头人、名教师(名校长)流动评选制度,每三年对认定的县级骨干教师、学科带头人、名教师(名校长)分别给予5000元、10000元、20000元的一次性补贴。建立质量奖励机制。每年对全县中小学(幼儿园)教学质量(包括教育教学科研成果)进行专项奖励。建立教师生活及退休补助机制。对在高海拔、边远乡(镇)工作的教职工发放艰苦地区生活补贴。全面执行专业技术人员退休奖励政策,其中,对在吉居乡从事教学工作连续教龄在20年以上(含20年)的教育工作者,退休时一次性奖励8万元;在**x乡、**x乡、**乡从事教学工作连续教龄在20年以上(含20年)的教育工作者,退休时一次性奖励5万元。
四、存在的问题及原因
(一)教师编制不足。全县专任教师编制为1000人,其中:中学
教师编制321人,小学教师编制679人。中学实际专任教师为283人,小学实际专任教师为574人。教师明显不足,尤其英、体、音、美和计算机等短缺学科缺乏。造成这些问题主要是体制不顺,管理不严,用人无计划,致使一批低素质人员拥入教育系统。
(二)教师队伍不稳定。**县特别是地处偏远的农村地区与其他发达地区相比,经济条件相差较大,教师待遇相对偏低,受此影响,部分教师,特别是优秀的中青年教师受待遇和施展才华环境的影响,有的要求调走,有的不辞而别,近五年全县共外流教师50余人,同时受社会不良风气影响,有的教师应付教学工作,不把精力放在教学、教研上,认同并从事第二职业,增加经济收入。
(三)教师知识更新困难。近年来,由于学校公用经费和教师培训费用紧缺和教师缺编,教师的继续教育工作受到影响,学校负担不起培训费,加之短缺学科教师少,没有时间参加培训,教师的知识更新较慢,老化现象严重。
(四)教师区域分布不合理。受经济条件、地理环境、交通水平的影响,教师的分布不够合理,有的地方缺编现象较为严重,经济发达、交通便利的地方教师相对偏多,地方偏远、条件较差的农牧区中小学,教师相对缺乏。
五、意见或建议
鉴于目前教师队伍的现状与存在的问题,有以下几点建议:
(一)严把入口、科学引进,优化教师资源配臵
根据教师队伍现状和教育发展情况,在深入调查的基础上,科学制定长远规划和近期计划,实行公开招考,科学引进,严禁非教学人员流入教育系统,把好教师的入口关,今后引进教师要根据编制和余
缺,按照计划,实行公开招聘、逢进必考的办法适量引进。凡无相应教师资格的人员一律不得进入教育系统,从事教学工作,以改善教师队伍结构,提高教师队伍整体水平。
(二)加大布局调整力度,整合教师资源
根据目前出生率下降的实际,在调查分析的基础上,科学布局,撤销部分学校,集中财力,集中优师,办好优质学校,使教师资源得到合理整合,避免财力、物力、人力的浪费现象。
(三)加大政策扶持,优化农村教师队伍结构
坚持政治关心、业务重视、待遇从优的原则,加强对农村学校的扶持,在评选表模等政治待遇上向农村教师偏重;业务培训上加大投入并制定相应优惠措施,工资、待遇上出台相关优惠政策,从而鼓励农村教师安心从事本职工件,切实加强学习。更新教学观念和业务知识,优化结构,提高教育教学工作效率。
(四)健全教师激励机制,深化教育人事制度改革
继续深化教育人事制度改革,全面推行教师全员聘任制、校长负责制,逐步推行校内结构工资制,建立岗位津贴制度和考核制度,完善激励机制和约束机制。按照“精简、统一、效能”的原则和“编制结构合理、岗位职责明确、人员素质精良”的要求,实行校长、中层干部竞争上岗和“三荐一考”和教师三级竞聘(校内、校际、片区)及支教的办法,解决干部能上能下和教师区域分布不合理的现象。积极创造条件,在保证办学效益的前提下,保证岗位津贴和公用经费的适度增长,增加教师收入,确保教育人事制度改革的顺利进行。
教师队伍建设篇3
新学期开始,我们园组织进行了师德师风学习,我认真学习了《未成年人保护法》,学习巩固了有关的教育方针政策,明确了我们教师应遵守什么条令法规,怎样做才是合法的行为,教师应具有怎样的师德师风,自身素质应在哪些方面提高等几方面的问题,使今后的工作也有了努力的方向。通过学习我认真反思了自己在工作和学习等各方面的情况,对照之下自己确实离优秀师德师风的标准还有距离。
一、通过剖析,我认为自己存在的不足之处有:
学习不够深入,对自己的要求放松,没有主动学习,只停留在“要我学”的形而上的学习态度上。未能完全按照学习要求,有拖沓,不按时完成学习任务的现象。对政策法规只求半解。学习过程没有认真记录,学习体会的心得写得不够深刻。只是按幼儿园制定的教育活动计划学习,没有真正站在教育者的高度多学习多自觉阅读其他有关的书籍。有认为自身的师德师风比上不足比下有余的思想苗头。作为班主任,对班级工作管理粗糙,配合协调幼儿教育方面做得不够好。
二、存在问题的'根源
对于这些存在的问题,经过认真的剖析,究其存在的根源主要是:
1、学习不深入的根源是思想有惰性,缺少深入钻研,吃苦好学,在专业上精益求精的精神。虽然平时有读书报的习惯,但也常走马观看,不思所以然,认为有些问题只知皮毛便可,今后一定要改掉这种习惯。
2、对幼儿教育教学方面的协调不够是源于对幼儿教育改革发展的新形势没能很好地学习把握,没有很好把以幼儿教育为工作重点来开展教学工作。
三、今后努力的方向
1、在今后的工作中我要努力改变自己的思想观念,加强学习,切实提高思想和工作水平。首先,要多读些马列著作,树立正确的世界观,人生观和价值观。自觉抵制各种错误思潮和腐朽思想文化的影响。认真学习宪法和有关法律法规。用法律法规维护幼儿的合法权力,不做有悖国家法律,伤害幼儿身心的事情。其二、要多学习教育理论,掌握幼儿的生理和心理发展规律。根据幼儿的学习规律,正确引导教育幼儿,用正确的教育理论武装自己,自觉端正不良的教育行为。
2、树立正确的教师职业理想,以培育优秀人才,发展先进文化和推进社会进步为己任,站在时代的前列,努力成为人民服务的践履笃行的曲范。忠于职守,乐于奉献,自觉地履行教书育人的神圣职责,以高尚的情操引导幼儿全面发展,把本职工作,个人理想与祖国的繁荣富强紧密地联系在一起。
3、树立先进的教育理念,自觉遵循教育规律,积极推进教育创新。牢固树立育人为本,德育为先的思想,全面关心幼儿成长,热爱尊重幼儿,公平、公正对待每一个幼儿,促进幼儿全面发展。
教师队伍建设篇4
一、幼儿园教师队伍建设存在的问题
1.教师队伍的结构不合理
一是学历结构不合理。尽管学历不一定与才能、学识成正比,但总的来说,高学历的总体能力、学识层次更能够让社会认同。就整体而言,我国幼儿园教师学历偏低,硕士学位、本科学位的高学历老师更是太少。幼儿园要在激烈的市场竞争中求生存谋发展,就必须突出人才优势。
二是年龄结构不合理,中年骨干教师缺乏。特级教师数量不足,在培养指导中青年教师方面,发挥特级教师作用不够。我国民办幼儿园教师师资队伍年龄结构表现为青年教师比例很高,40岁以上的年龄的教师也不少,但中年骨干教师较少。这说明幼儿园一般吸引的是刚毕业和社会上的大中专学生以及一些没有幼教经验需要通过学习和培训的老资历教师来当保育员。这种近似“哑铃型”的师资结构,对幼儿园的持续健康发展的负面影响是不可低估的。年轻教师虽具潜力和活力,但教学水平和学术水平的提高有一个过程;老资历的教师虽责任心强,但知识老化、方法陈旧、强调经验、开拓精神不强等现象不同程度的存在,这些教师虽不直接参与教育教学,但我们一直强调的是要保教结合,这样下去可想而之。所以应当注意的是,合理的教师年龄结构,是民办幼儿园提高教育教学质量的重要因素之一,民办学校应从可持续发展的战略高度加快优秀中青年教师队伍的建设,以保持人力资源持续衍接。
三是性别结构不合理。由于男教师的缺乏,“女性化”迹象已在教师性别比例严重失衡的幼儿园出现。具体表现在培养学生勇气、胆量的教育活动不是被忽视就是无法开展,而这是男教师的优势所在。幼儿园缺少男教师,孩子就如同在单亲家庭长大的一样,性格可能产生缺陷。正如孩子的养育要有女性也要有男性一样,让教师在性别上趋于平衡可以更好地反映学生所生活的世界。
2.教师队伍的职业认同感、归宿感差,事业心不强
幼儿园教师平均时间相对与一般职业而言本来就要长,幼儿园为了达到市场竞争的稳定,为了这一目的,相对幼儿园教师工作项目繁多。教师不是单纯承担一项或两项任务,而是承担多项任务,工作责任重、压力大。另外对于幼儿园而言,在追求生源的大背景下,孩子的安全,掌握知识的能力,家长关系等等,不仅决定了教师的地位,而且与教师的职称评定、工资、奖金等挂钩。而作为幼儿园教师所教授对象是幼儿,对孩子的教育是很琐碎的事,也是通过一点一滴的积累才形成孩子的良好发展,也因为教育琐碎,这一点一滴不能很好的被人所认同,教师自己也感觉不到成就感,所以教师职业认同感和归宿感差。在这种情况下,他们一方面承受着来自各方面的压力,一方面不得不给自己加大心理压力。
另外,一部分幼儿园教师事业心不强,他们没有将自己融入民办幼儿园之中,将自己的教育教学目的与幼儿园的办学目的相统一。由于民办幼儿园以“购买”的方式获得教师人力资源的使用权,这种方式自然产生“你出钱,我为你干活”的简单的“委托——代理关系”。这种关系自然而然造成了教师的事业心不强,而且这种关系并不适应民办幼儿园作为一个专业服务机构的性质,民办幼儿园以其提供专业性的教育服务为其社会功能,因此学校以专业性人力资源为依托,要求教师以教育教学专家的身份对学生进行教学,而不是以代理人、甚至是局外人身份教学。
3.教师队伍不稳定,流动性强
由于幼儿园的绝大多数教师都是聘用制,教师聘用的随意性强,随用随聘,这就使教师队伍呈现极大的流动性,而且这种流动性还表现出强烈的不可预测性。任何一个团体,要谋求长远而持续有效的发展,必须拥有一支相对稳定的团体成员,一个企业如此,一个学校也如此。另外民办幼儿园人事管理上也类似于私营企业,教师以一种打工的身份在为校方服务,缺乏“主人翁”地位和团体归宿感,办学者和教师是一种雇佣和被雇佣的关系。这种认识关系给教师的流动提供了极大的空间,也使教师很难真正融入到学校集体之中,以致成为“匆匆过客”。
二、幼儿园教师队伍建设对策
1.把好教师入门关,优化教师队伍结构
把好教师的入门关。首先是扩展招聘范围,只有选择的范围广泛,才有可能精心挑选,达到优中选优的目的。作为一个成熟的幼儿园,在教师招聘上要形成自己的一套流程,克服随意性、无序性。
在教师的配置上,应强调合理的队伍结构。首先是专业结构要合理,不能仅限于单一的幼师专业,可让多专业人员参加幼儿教育;第二,应保障年龄结构合理,使老中青教师形成梯队;第三,讲求教师学历比例的合理,不是学历越高越好,而是要合理搭配;第四,性别结构要合理,幼儿园女性教师扎堆,不利于幼儿健全个性的形成,因此应配备一定比例的男性教师,每个班级至少配备一名。
2.做好教师职业规划,关注教师专业成长
帮助教师做好职业规划,关注他们的专业成长,不仅可弥补他们专业上的缺陷,而且可以让他们享受到成长的快乐,看到自身价值所在。
第一,实施名师工程,即,提倡每一位教师都积极向“名师”发展。对于每一位教师,要指导他们做好职业规划,帮助他们分析自身优势与问题,确定自我发展的目标,树立专业学习的榜样,明确今后发展的方向与步骤,并为每一位老师设立了专业成长档案袋,详细记载他们的专业成长过程。
第二,鼓励教师自我修养。鼓励教师进行教学反思,坚持写教学日记,及时记录工作和学习中的所思所想,所见所闻,所说所做,促使他们思考,及时总结教学中的经验与教训。同时鼓励教师开展自学,配备一定的藏书,并定阅报刊杂志,让教师们在阅读与思考中用新的理念武装自己的头脑,改进自己的行为。
第三,鼓励教师之间开展教学互助,共同分享教学感受。可以组建骨干教师与其他新教师一对一形成师徒关系,规定新教师每学期到骨干教师课堂听课,每学期徒弟上汇报观摩课,并得到指导老师的深入的指导和点评。同时,还可组织教师之间互相观摩幼儿园各项活动,如早操、教学活动、环境布置等,并当场组织评课,使新教师更直观地学习幼儿教育的方法,综合提高业务水平。
第四,请专家引领教师的专业成长。这是幼儿园开放办园在师资队伍建设方面的体现,是提升幼儿园教研质量,提升教师理论水平,增强理论思维,促进教师专业发展的有效途径。专家的一个提示,几点建议,是促进教师成长的“催熟剂”。为此,幼儿园可以设置专家扶持热线,建立专家辅导平台,让教师们与专家直接对话,让问题得到及时解决,架起专家与教师相互沟通的桥梁。有条件的可以请专家来园讲学,与教师面对面交流。
第五,以科研带动教师的专业成长。让教师参与课题研究是提高他们专业素养的有效手段。
3.注重教师的形象建设,全面提升教师综合素养
加强师资队伍建设,不能仅仅局限于教师知识和技能的提高,还要着眼于教师的形象建设,着眼于教师精神和文化素养的全面提升。因为只有教师具备良好形象,才能支撑起幼儿园的整体形象,才能形成全体幼儿的良好形象。
一应明确教师形象塑造的内容体系。作为一名优秀的幼儿教师,其良好形象的塑造需要从三个方面下功夫。第一,礼仪形象。包括面部表情、为人处事、待人接物等场合下的态度及运作表现。第二,仪表形象。包括教师在工作期间的着装打扮、装饰打扮,如服饰、鞋装、发型。第三,语言形象。包括语速、语调、普通话及文明语言的使用。
二应制定教师形象塑造的制度体系。塑造教师的良好形象,需要以一系列制度作为保障。
三应构建教师形象塑造的培训体系。教师良好形象的塑造不是一朝一夕的事情,需要经长期的严格培训才能实现。培训要有明确的课程内容、教材、方式方法,还要在时间和制度上给予保证。
4.保障教师的权益,为教师营造和谐的工作环境
一直以来,我国幼师存在社会认可度不高的问题,这个问题的解决首先应从幼教行业内部做起。
一应坚决保障教师的合法权益。保障教师的合法权益,是加强师资队伍建设的基础。教师的合法权益包括获取工资、福利和社会保险的“保障权”,依法进行教育教学活动的“自主权”,指导和评价学生的“评价权”,从事学术研究活动的调研“参与权”,寒暑假及法定假日的“休息权”与“自由支配权”。
二应积极为教师营造和谐的工作氛围。教师的价值取向是多方面的,对大多数教师而言,高工资高福利不一定很重要,而一个和谐的工作环境才是最根本的。为此,要想办法增加教师主人翁意识,加大其对学校的感情,培养他们对学校的依赖程度与认同程度。要做到这一点,必须要实现依法办园、民主办园、科学办园。一方面,要强调办园的公益性,不以营利为目的;另一方面,要克服家族式管理,开辟普通教师参与幼儿园管理的通道,要任人唯贤,不任人唯亲;再一方面,要提倡教师之间的合作与共荣,为教师营造一个有张有弛,弹性作息的工作环境。
总之,他们让教师看到了幼儿园及自己的前途,让他们感到自己真正是幼儿园的主人,是幼儿园的一份子。
教师队伍建设篇5
摘要在新时代教育发展进程中,幼儿教育逐步被社会各阶层关注和重视,而且作为幼儿教育中重要的引导者,幼儿教师的专业素养和教学水平显得尤为重要。在现代化的幼儿教育发展过程中,幼儿园管理者务必要组建一个具有理想信念、道德情操、扎实学识、仁爱之心的幼儿教师队伍,为幼儿教育工作的顺利进行提供重要的前提保障,强化幼儿的启蒙教育。此文探究了加强新时代幼儿教师队伍建设的具体措施,共同推动我国幼儿教育健康发展。
关键词幼儿园;教师队伍建设;措施
在新时代教育事业发展中,各级教育行政管理者开始重视幼儿的启蒙教育,而作为引领幼儿启蒙教育的老师来说,其在整个幼儿教育中的作用逐步显现。因此,加强新时代幼儿教师团队建设是必要的,幼儿园管理者务必要结合社会因素、政府因素、幼儿园实际等,加大幼儿教师队伍建设力度,这对推进我国幼儿教育事业的健康可持续发展起着至关重要的作用。
一、社会因素
(一)重视学前教育,不断提高幼儿教师的社会地位。幼儿教育未纳入我国的义务教育范畴,幼儿老师的社会地位与小学初中教师不可相比,更有甚者,社会上对幼儿园的教育存在误解,并且有些家长认为幼儿园就是幼儿玩耍的地方,幼儿老师就相当于小孩子的“保姆”,这就严重影响了幼儿老师的社会地位。因此,有关部门和社会各界要高度重视幼儿教育,牢固树立“百年人生,立于幼教”的意识,强化幼儿老师社会地位,给予幼儿老师更多的社会保障,为幼儿老师队伍建设提供重要的支撑。(二)借助媒体力量,促使群众重新认识幼儿教育。在新时期教育发展进程中,“政府主导、公民办并举”的学前教育办园体制逐步形成,但一些幼儿园内部发生的幼儿老师“虐童”事件,如,让人震惊的红黄蓝幼儿园事件,这让更多的家长对幼儿园望而却步,更有甚者不愿意把孩子送到幼儿园接受学前教育。鉴于这样的幼儿园现象,社会各界和有关部门务必要借助媒体的力量,让每个孩子家长了解到学前教育对孩子的重要性,并且要加大对幼儿老师的监督力度,严厉杜绝幼儿园恶性事件的发生。
二、政府因素
(一)健全法律法规,保障幼儿老师福利待遇。政府部门在新时代幼儿教师团队的建设中要充分发挥其职能,健全幼儿教师有关法律法规,给幼儿教师更多的福利待遇。另外,政府部门还可以借助其他国家成功的幼儿教育管理模式,在我国试点幼儿园投入试用,把幼儿教育提升到与九年义务教育对等的地位;借助法律武器来保障幼儿老师的基本权益,尤其是对于民办幼儿园来说,幼儿老师需要签订正规的劳动合同,幼儿园需要给其提供相应的待遇,并且缴纳社会保险等;除此之外,政府部门要结合本地的幼儿教育情况,制定地方性法规,适当提高当地幼儿教师的工资水平,在保障幼儿教师物质生活水平的同时,增强幼儿教师的工作热情,降低因薪酬福利原因导致的幼儿园教师流失问题,为新时代幼儿教师队伍的建设提供重要的保障。(二)借鉴转岗模式,优化补足幼儿教师缺额。针对我国幼儿老师的编制来说,有行政编、教师编、工勤编、自收自支编等情况,这些编制最终会直接作用于幼儿老师的福利待遇以及教育效果,而且大多数高校毕业生不愿意投入到幼儿教育事业中,导致幼儿教育出现师资短缺的情况。为此,政府部门可以加强对师资力量的调控,实行培训转岗模式,把充足的小学教师调配到幼儿园教育工作岗位中,主要是这些小学教师的专业教育能力相对优质,能够满足当前幼儿的学习发展现状。另外由于小学教师的岗位安排较满,优化师资力量能够增加更多小学老师的就业,最终实现双赢。(三)加强继续教育,提高幼儿教师专业能力。百年大计,教育为本,教育大计,教师为本。幼儿教师是幼儿健康成长的领路人,应该提高师资团队的综合能力,这样可以提高其成员的专业能力以及职业素养,幼儿园要坚持开展继续教育,提升教师对职业的认同感,保证幼儿园教学活动的正常展开,提高幼儿教育事业的健康可持续发展。在提高教师团队综合素养同时,要让教师树立良好的教育观念,提高道德素养、职业素养和人文素养,丰富保教理论知识,促进教师专业化发展。
三、结束语
幼儿教育是各类教育发展的基石,幼儿园是幼儿接受教育的第一个场所,幼儿教师是学前教育发展的主导者,教师素质的高低将直接影响幼儿教育事业的发展,关心支持教师成长和发展是各级政府的职责。因此,各级政府、社会各界和每位家长要关心支持教育事业发展,形成尊师重教的良好氛围。幼儿园要为教师发展提供必要的经费和物质条件,鼓励和支持教师潜心教书、精心育人。
教师队伍建设篇6
随着教育教学体制改革的不断深入,回想过去的一年,城东学校的全体教职员工在以校长梁积林、书记姜春华为首的行政领导班子的带领下,共同努力、团结奋进,取得了令人瞩目的成绩,为城东学校今后的腾飞奠定了坚实的基础。下面,就我校在20**-20**学年教师队伍建设方面的工作情况自查报告如下:
一、教师管理方面
我校有着深厚的办学底蕴,学校师资力量雄厚。学校在办学过程中确立了团结、民主、创新的办学理念和一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切的办学目标;树立了团结、勤奋、严谨、创新的校训;形成了热爱学生、言传身教、教学严谨、勇于探索的教风;勤奋学习、刻苦钻研、严肃认真、一丝不苟的学风。在这一系列理念的指导下来管理和建设教师队伍。
为了进一步加强教师队伍管理,我校成立了以校长梁积林为组长,姜春华、谢放文、王志其、李红辉为组员的教师队伍建设领导小组,明确了领导小组人员的分工:梁积林校长负责全面工作;姜春华书记负责人事工作;谢放文、王志其、李红辉负责教师专业发展规划和实施。制作了加强教师队伍建设的横幅标语,加大了学校教师队伍建设的宣传力度。学校非常重视对教师的激励机制,制定了《教育教学成果奖励办法》,鼓励教师积极参加各项竞赛,积极撰写教育教学经验论文,认真组织学生参加各种竞赛活动。同时,学校制定了《教职工培训学习制度》,从财力物力上大力支持教师进修和培训,满足老师们学习上的需要,组织各种工会活动,满足教师娱乐的需要,积极支持和吸收优秀教师加入党组织,满足他们政治上的需要等等。
我校的管理工作得到了教师们的积极拥护和肯定,团结协作、积极进取成为了我校的主旋律。教师们可以畅所欲言,谈学校的办学理念、谈学校的发展方向,谈学校的工作得失等等,有了意见敢于直接向学校行政反映,有了新的想法敢于直接向学校行政提出。
二、教师教育方面
我校师资力量雄厚,共有在职教职员工51名,其中有中学高级教师13人,大学本科学历的17人。全部专业技术人员都具有教师资格,50岁以下教师全部具有大专及以上学历。学校在加强对教师队伍的建设具体表现在:
(一)大力加强学校文化建设
学校发展离不开文化建设,学校本学年中,组织教师学习的主题是贯彻落实教风的认识和班风班训的确立与阐释。通过学习活动的开展,教师们统一了思想,明确了努力的方向,工作充满了激情。从我校实际情况出发,制定了活动方案,精心打造了文化墙;各班都有各具特色的班训、班级格言,并绘制成照片与经典国学、名言警句一起悬挂在走廊墙壁上。并且邀请退休教师和在职教师一起,开展了教育精神大家谈的座谈会。会上,老教师们谈得最多的是他们教书时的奉献精神,使我校在职教师深受感动。在职教师根据学校的办学历史和学校发展的需要,采用笔谈的方式,畅谈了我们应该具有的教育精神。通过一系列活动的开展,教师队伍积极向上,凝聚力更强,精神风貌焕然一新。学校将根据学校的办学历史,发展要求和教师们的认识理解,继续展开讨论,最后要形成我们城东学校的教育精神,进一步丰富学校的文化建设内容。
(二)教师培训有计划,效果好
1、各项培训制度健全
为保证教师健康向上的成长,我校制定了一系列教师培训的各项制度。《新教师培训制度》、《骨干教师培训制度》、《骨干教师职责》、《教师外出学习制度》等。这些制度都是根据我校实际情况,经学校行政研究,教代会审议后通过的。这些制度都是从激励教师参加各项培训,促进教师专业成长方面制定的,保证我校教师能够健康快速的成长。
2、加强校本培训,提高教师专业素质
教师继续教育是教师教育的重要组成部分和教师专业化的主要内容。教师教育的基石和精髓是终身教育理念。一次性的学校教育已经不能满足教师不断更新知识的需要,这就需要建立和完善有利于终身学习的教育制度,推进培养和培训的进程。同时,教师专业化基本指导思想是以教师发展为本,既要强调教师为社会发展所应承担的义务,同时也要努力满足教师个性发展、自我完善的价值需要。教师专业化的核心内容,是教师专业发展。明确教师专业发展的内涵,把握教师专业发展的阶段,才能有效地促进教师专业发展,在较高层次上实现教师队伍的专业化,切实提高教师实施教育素质的能力和水平。本学年的校本培训主要作了以下工作:
1、计算机全员培训。学校安排计算机专业教师利用每周四下午第第七节课的时间进行专题培训、技术指导。同时,老师们自觉利用课余时间自学、自练,从而使每个教师的计算机应用水平都有所提高。学校还强化运用现代技术手段的意义、目的,学校投入资金,给所有班级都安装多媒体教学设备,要求所有的教师平时上课能运用课件的内容要尽量在课堂上使用课件。课后,进行教学反馈时,把课件的制作和运用当作重要的一项内容进行评议。
2、以各项竞赛活动为载体,促进教师专业成长。本学年中,我校积极鼓励教师参加各级各类教学竞赛活动。每一次组织教师参加竞赛,都要组织相应的教师成立支持小组,大家共同学习课标,新课程理念,共同策划、设计,解决有关问题等,活动结束后,还要及时进行反思总结,进一步提高对有关问题的认识。所以,我校教师在参加的各种竞赛活动中,均取得了较好的成绩。所有这些活动的开展,不但提高了这些参赛教师的专业水平,也带动了全校教师积极参加学习,提高专业知识。
3、走出去,开阔眼界,了解新信息,吸取新经验,提高教师专业水平。上学期我们组织了数学教师到涟源伏口中学参加数学教研活动,语文教师到双峰蛇形山中学参加教研活动,下学期还选派了多名教师到娄底、常德、益阳等地听课、学习与培训。教师学完归来之后,要写学习心得,在教师会上汇报学习的收获,把了解到的新信息及时传达给所有教师,同时,他们将所学到教学新理念与教学实践相结合,不断提高教学水平。
(三)教学管理方面
教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,学校统一要求,齐心协力,重点做好了如下工作:
1、落实各项制度。严格按调整的《新课程设置方案》开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减。教导处根据学校《教学常规管理制度》,加强了对教师的常规管理,并根据实际情况,要求教师加强教学反思,不断增强教师的规范意识和职业道德意识。
2、进一步规范和强化教学工作。教学质量是学校的生命线这已成为教师们的共识,因此,我校教师都能在自己的本职岗位上恪尽职守,认真做好教学六认真,向课堂40分要质量。组织教师学习《课标》,钻研教材,探究教法,根据新的教学理念结合学生实际精心拟定教学计划,写出教案。课前又再次钻研教材教法,根据实际情况进行复备,从备课上可以看出老师们兢兢业业的工作态度和严谨的工作作风,由于课前准备得充分,课堂40分钟的教学得到了保障。在教学中,新的教学理念得到较好的体现。
学校行政领导深入教师课堂听课,课后及时与授课教师交流、反馈,帮助教师在课堂教学的设计和优化上提出整改意见,要求教师切实转变教学观念,适应新的课程标准,让学生乐学、会学,不断提高教育教学质量。同时还对教师的备课、上课、作业批改进行定期检查和不定期抽查相结合的方法,效果良好。特别是备课,教师每一堂可都认真做好了课后小结、作业的批改老师们也很认真,课堂作业、家庭作业、单元检测都做到了及时、认真、仔细批改,及时分析评讲,帮助学生找出失误原因,进行查漏补缺。
3、着力抓好学生的规范教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。全体教师都能以新的中小学生日常行为规范为指针,从文明礼仪、课堂纪律、学习习惯入手进行养成教育,并根据我校的实际情况,在本学年中还更改了铃声,督促学生做好课前准备,教师根据铃声,提前来到教室等候上课,保证课堂时间的充足,收到了良好的效果。
(四)教研活动方面
在教学改革的浪潮中,每一位教师都会感受到一种压力和挑战,为此我们在更新教师观念,适应新的课程标准上下大功夫,使教师的教学理念得到进一步的提高。教师们意识到,扎实的教学基本功是做好教育教学的关键。为此,本学期教导处以教研组为单位,各学科要根据本学科的实际,组织好新课程改革的教学研讨。对新课程实施过程中出现的新问题,做到及时研究解决,为课改工作积累经验。同时我们根据学期初的教学计划,切实抓好知识培训、学科培训、业务培训,以提高教师领悟新课标以及驾驭教材的能力。围绕新理念,新标准,新行为这一研究专题积极组织教师参加新课程培训和各种教学观摩、学习、参观活动。各位教师都能对自己的教学行为进行反思,根据上课情况认真写好教后感,真正实现理念的刷新,行为的.改变。学校规模小,教师人数少,为便于研讨,共设语文、数学、英语、政史、综合等五个教研组,定时、定地点、定主题的开展教研活动。力求每一次的教研活动有实效,教师有收获。在本学年中,我们的教研活动还以公开课为契机,组织教师开展有针对性地教研活动。在教研活动中,大家推心置腹,毫不保留,畅所欲言,既增进了教师间的团结,又在相互学习的过程中提高了自己的能力。
(五)课题研究方面
由于体制的原因,我校在20**年以前,教师参加各项竞赛活动的机会不多,教师参与教育科研的意识不强。从20**年起,随着体制的改革,学校意识到教研教改的重要性,学校成立了课题研究领导小组和学校课题评比评审小组,加强对学校教研课题的领导和指导。短短几年时间,成绩斐然。我校的市级课题经典国学快乐学课题在课题组教师和全体师生的配合下,历经近三年时间的实施,经市教科所领导评定,予以顺利结题;此外,还有创建学习型家庭共创孩子美好未来被评为省级优质课题;学校配合培养中小学生遇有侵害敢于斗争、善于斗争、自护自救的研究课题被确立为省级申报课题。
三、教育质量方面
教学质量是学校的工作重点,是学校的生命线。本学年,学校的教育教学质量有显著提高:在2010年下学期的全市抽考中,我校七年级历史获得全市第二名、七年级数学第五名、小学四年级科学第五名的好成绩;本学期,我校与桃园、沙办进行三联校考,我校八年级所有科目均超出三校平均分、七年级除英语、语文外,均超出三校平均分。
学校在狠抓教育教学质量的同时,也注重培养学生的素质。我校在演讲方面取得丰硕成果:穆楠同学获得全国演讲比赛第一名(这是我市中学生在全国演讲比赛中获得的最好成绩)、彭丹、龚钰婕等同学均在市级演讲比赛中勇夺第一。
四、教师队伍建设存在的不足
一学年来,尽管我校行政对教师队伍建设特别重视,取得了一定的成绩,但从整体看来,仍然有许多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重视:
1、教师队伍的专业结构不完全合理。
学校在20**年体制改革后,初中部停止招生,只剩小学部,到20**年才恢复初中,所以在教师师资、学生生源等方面还存在诸多不足,在今后的工作中要重点加强。
2、由于体制等原因,学校的教师情况比较复杂,学校在进行教师队伍建设,加强对教师管理方面,遇到一些问题、矛盾,行政在对待教师队伍的管理上较其他兄弟学校有一定难度。
一年的工作结束了,在今后的工作中,我们将根据市教育局的工作部署和要求,结合学校实际情况,不断改善教师队伍专业结构,进一步完善教师队伍建设制度和措施,提高教师素质,增强教师工作热情,进一步推动学校向前发展。
教师队伍建设篇7
一、按编制标准配备教师:
我市中小学各学科教师配备齐全,市区小学教师生师比:1,乡镇小学生生师比:1,市区初中教师生师比15:1,乡镇初中教师生师比:1,普高教师市区生师比11。3:1、乡镇为:1.中小学各学科按标准配备了专业教师,教师学科配置基本合理。职业中专各学科教师配置齐全,能按课程计划开课,生师比为12:1,双师型教师51人,达30%以上。
二、建立中小学教师补充的长效机制:
近几年按照市委常委确定的新进教师进去平衡原则,每年补充本、专科应、往届毕业生30名,其中补充的教师除一中、职专引进的本科生以外全部到农村,为做好创建省级幼儿园的建设工作,提高幼儿园教师队伍素质,08年又新招聘火花幼儿园教师25名。中小学教师队伍年龄结构合理,全市中小学教师年龄在50岁以上的共151人,占教师比例%。
三、教师继续教育实施好,教师学历合格率达到100%
制定和落实教师中长期继续教育规划和年度培训计划,全市每5年进行一次全员性的培训。幼儿教师学历合格率100%,小学、初中教师学历合格率100%,普高教师学历合格率%,职高教师学历合格率90%。
四、建立城乡教师交流机制
1、加大了城市学校教师对口支援农村学校力度。我市自2000年开始实施对口支教,从2007年开始,建立了城市学校教师对口支援农村学校制度,采取自愿报名与组织安排相结合的方式,每年30名。
2、建立城镇学校教师到乡村任教服务制度。一是在职称评定中,明确规定市区学校教师评定中、高级职称,必须有一年以上农村学校工作经历;二是每年新招聘引进高中阶段教师必须到农村工作一年以上;三是建立骨干教师、学科带头人送教下乡讲师团制度,加强城乡教师教研结合。
五、建立教师奖励制度,教师权益得到保障,教师队伍稳定。
我市每年教师节由市委、市政府集中表彰一批优秀教师已形成制度,其中2007年市政府拿出10万元奖金表彰十佳教师标兵、百名优秀教育工作者,2008年表彰优秀教师30名。每年年底对教师进行目标考核奖励,并由市政府授予嘉奖、记功等层次的荣誉称号。我市教育大局稳定,未发生侵害教师生命财产的案件,教师队伍稳定,无非正常人员异动。
六、建立和完善教育系统各级领导干部管理、考核、培训、激励、监督、流动等制度。
我市中小学校长队伍任免权归口教育行政部门管理。所有股级干部由教育局党委研究确定,科级学校正职异动由教育局提名,经市委组织部和教育局共同考察,由市委任命,科级学校副职等班子成员由校长提名、教育局党委研究确定,报市委组织部备案。并制定了教育系统各级领导干部管理、考核、培训、激励、监督、流动等制度。各项制度规范,操作性强。
教师队伍建设篇8
伴随着孩子们阳光般的笑脸,紧张而又充实的一个学期又要过去,眼看孩子们就要毕业了,我做为老师倍感欣慰。我爱我的职业,也更爱我的孩子们。从事教育工作二十年来,做到遵守工作纪律,切实执行各项规章制度。回顾一学期的工作,结合学习《幼儿园教师专业标准》,本人自查如下:
1、作为幼儿教师,我热爱幼教事业,具有职业理想,关爱幼儿,尊重幼儿人格,富有爱心、责任心、耐心和细心,自尊自律,做幼儿的表率,做幼儿健康成长的启蒙者和引路人。
2、在上班期间从不上网聊天、玩游戏、打麻将和到休闲娱乐场所活动;大多时间是备课、写教案、或是与老师们交流教书育人中遇到的一些棘手问题,共同探讨共同解决。
3、在生活和学习中,尊重幼儿权益,能够做到以幼儿为主体,充分调动和发挥幼儿的主动性,遵循幼儿身心发展特点和保教活动规律,提供适合的教育,保障幼儿快乐健康成长。
4、工作从不拖拉、讲效率,从不敷衍塞责、推诿扯皮,做事兢兢业业、任劳任怨,只要是力所能及的事,一律照办,自己能做的事,想法子,请同事帮帮忙,也一定要按要求办好。
5、在教育教学活动中,为幼儿创设良好条件,提供充足的材料,从来没有向幼儿收取任何费用,也没有要求家长为幼儿买任何课外读物和教辅材料,更没有举办任何专业训练的兴趣班和实验班。
6、做好家校沟通工作,主动亲切与家长沟通。我充分利用早晚接待时间与家长进行交流,使得家长了解幼儿在园情况。
7、努力方向。我觉得自己在工作中也存在着许多不足。如自身方面,在和孩子交流时,一定要提高语言的示范性、直观性、富有情趣,是孩子一听就能明白的,语速要相对慢一点。在以后的工作中,我更应该关爱每个幼儿,促使他们都能够健康快乐的成长。在业务上要更努力进取,提高自我的业务水平,多与经验丰富的老师探讨幼教工作,还要从各种不同的途径获得专业知识,积极思考,不断充实自己,做到边学边工作,边工作边成长,边成长边收获。努力使自己成为一名让领导放心,让家长安心,让幼儿开心的优秀幼儿教师!为幼教事业贡献一份自己的力量。
教师队伍建设篇9
在20**年的一年里,绿森林幼儿园在上级领导的关心指导下,在广大幼儿园家长及社会各界的大力支持下,认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等教育法规和相关教育政策;并根据实际情况,针对幼儿特点,坚持“保教结合、以保为主、以保促教”;“寓教于乐”的办学原则,开发幼儿潜能,培育幼儿健全人格,促进智力、情感、意志的协调发展,为幼儿以后的成长打下良好的基础。通过自查,本园总结经验教训,得出以下认识,现汇报如下,以期得到领导们的批评指正:
一、我园基本情况及设备设施简介
我园位于巴南区南泉街道虎啸村十社,占地面积600平方米,其中室内面积450平方米;教室4间,寝室2间,厨房1间,多功能活动室1间,男女厕所各1间;有大班、中班、小班3个,幼儿70名,班额人数控制在规定范围内。每个幼儿均有桌椅及午休床,均达安全标准。教学设备包括钢琴1架、电子琴3架,大型活动器械2套;厨房有防蝇、饮水设备,冰箱一台和必需的炊具餐具;我园还备有保健箱及紫外线消毒灯等设备。
我园园舍坚固,采光较好,空气流通。处于居民区,因此园内园外无污染,无噪音,适合幼儿在此学习生活。本园园舍开放,能及时疏通幼儿,安全系数高。
我园设园长1名,教师3名,保育员3名,炊事员1名,保安1名。其中本科学历教师1名,中师中专教师3名。我园园长均有多年幼儿、学前教育及管理工作经验,对幼儿有很强的责任心和爱心,并能根据幼儿身心发展的实际情况制定计划进行保育。
二、20**年我园开展的活动
1、认真贯彻国家教育方针,坚持社会主义办学方向和公益性原则,遵守国家法律法规和各项政策。
2、认真落实幼儿园各项管理制度。
3、我园为贯彻素质教育,丰富幼儿生活,还举办了春季和秋季幼儿趣味运动会,庆祝六一文艺表演,元旦迎新年文艺表演,锻炼了幼儿的身体和表现自我的勇气,以及团队之间和幼儿之间协调的能力。
三、我园严格的卫生与严密的安全防范措施
我园从制度上规定安全措施,从设施上保证安全无隐患,从人员管理上加强督促检查。做到经常性检查,及时消除隐患。厨房按规定设置,并经有关部门检查合格,获得“卫生许可证”。建立食堂食品卫生检查管理制度、食品安全制度,食品、餐具、炊具均按规定消毒,幼儿一人一巾一杯也按规定消毒。炊事员每年体检合格方可上岗。我园每期幼儿体检一次,体检率达到98%,并按照规定建立合理的幼儿作息制度,确保幼儿身体健康发育。
我园经常组织教职工学习安全防护知识,对幼儿进行安全教育,将之与幼儿活动结合起来。
坚持晨检,午检查幼儿随身携带物品,及时消除危险。经常与家长保持联系,共同重视幼儿安全工作;坚持接送幼儿家长确认,确保幼儿安全离园。
我园还与公安部门、消防部门以及街道居委会建立长期和经常性的联系,参加公安部门组织的学校安全工作的学习和考核,制定各种应急方案,以确保及时处理突发事件。
四、我园的教育教学管理
我园自开办以来,就建立健全各种规章制度,每期制定学期计划和总结,总结经验教训,以便在以后的工作中兴利除弊,扬长避短。
我园每班每周均根据幼儿实际情况制定计划,积极创设与教育相适应的环境,为幼儿提供足够的活动材料,活动范围和活动空间,让幼儿充分展示其能力,开发其潜能。
在语言、计算、音乐、舞蹈、绘画、英语等教学活动中,将游戏与教学活动很好的结合起来,让幼儿愉快的接受学习。
在舞蹈教学中,将身体协调性的训练和孩子的兴趣结合起来,在舞蹈的内容中融入孩子喜闻乐见的故事情节,既锻炼了幼儿的身体,培养了他们对于美的认识,又让他们感到快乐。
在美术教学活动中,教师在基本画法训练的基础上,充分给予幼儿想象的空间,并创设情景,让幼儿自由发挥,教师加以指导,使幼儿的绘画充分保持其童趣童雅,不受拘束,开发幼儿的想象力。
我园常年实行每周例会制度,对幼儿一周的工作从保教两方面做出总结,吸取经验,总结教训。定期开展教研活动,组织教师参观学习他人的经验,让每个教师得到锻炼,让教师继续学习,不断进步。
我园按国家规定办园,并根据规定和本地区实际情况收取教育费和生活费,将费用进行合理合法而有效的开支。
五、加强家园联系。促进保教工作开展
我园每期开展两次家长会,将每期教育教学活动计划告知家长,共同研究探讨幼儿教育的方式方法。并利用早晚接送幼儿的机会与家长及时联系沟通,将家长联系纳入周计划,让家长更好的了解幼儿在园情况;并设立家长联系册,将每日每班幼儿生病幼儿记录在册,并通知家长,让生病幼儿得到及时医治。我园还利用书面意见建议表,让幼儿的情况得到家长的及时反馈,为保教工作的进一步开展提供有效的信息。我园并定期开展家访,举办各种有趣的活动,让家长到园与幼儿一同参加,使联系工作在轻松友好的气氛中进行,以增进家园联系。
六、存在的问题及未来发展规划
回顾本学年的工作,幼教治理工作取得了少许的成绩。展望未来,任重道远,与先进幼儿园相比,我们在硬件和软件建设上有较大的差距,突出表现在:
一:是教学硬件设施有待进一步完善;
二:是安全工作责任落实的力度还需要进一步加强;
三:是师生晨检日常化、制度化坚持不够,全员安全意识有待进一步提高等等;
四:是教师教学方式方法有待进步,教师在废物利用自制玩教具上需要不断挖掘、思考、学习;
一分耕耘一分收获,在巴南区教委领导的关心与支持下我园的各项工作有了新的起色,逐步步入规范化轨道,在此我们清醒地认识到,幼儿园面临新的挑战,要使办园水平真正适应新形势发展的需要,能够在激烈竞争的环境中站稳脚跟,还需不断努力,同时恳请各位领导、专家能给予我们指导,使我们在管理方面,教研方面取得成果,真正成为孩子最喜爱的幼儿园,家长最放心的幼儿园,为孩子们健康成长撑起一片蓝天。
教师队伍建设篇10
摘 要幼儿园教师承担着保育和教育的双重职能,关系到亿万儿童的健康成长,关系到学前教育事业的健康发展。加强幼儿园教师队伍建设,不断提高幼师队伍专业化水平,建设一支热爱儿童、师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化幼儿教师队伍,是幼儿园的“立园之本,强园之基”。加强幼师队伍建设,注重坚持抓好六个必须:必须抓好师德教育,构建从教思想基础;必须抓好业务学习,提高教育保育水平;必须抓好不同性别教师配备,培养儿童完整人格;必须抓好科研导向,培养教育科研能力;必须抓好教师考核,建立绩效考核机制;必须抓好骨干培养促进可持续性发展。以人才培养为起点,以素质提高为重点,以激活用人机制为突破口,努力造就一支数量足够、素质优良、结构合理、相对稳定的适应新时期幼教发展需要的幼师队伍,努力促进幼教事业又好又快发展,是我们义不容辞的责任。
关键词加强 幼师 建设 必须
幼儿园是对三周岁以上学龄前幼儿实施保育和教育的机构,是基础教育的有机组成部分,是学校教育制度的基础阶段。幼儿园教师承担着保育和教育的双重职能,关系到亿万儿童的健康成长,关系到学前教育事业的健康发展。《国务院关于加强教师队伍建设的意见》(国发[2012]41号)文件中指出:“幼儿园教师队伍建设要以补足配齐为重点,切实加强幼儿园教师培养培训,严格实施幼儿园教师资格制度,依法落实幼儿园教师地位待遇”,充分体现了党中央、国务院高度重视幼儿教师队伍建设。不断提高幼儿园教师队伍的专业化水平,建设一支热爱儿童、师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的高素质专业化幼师队伍,是幼儿园的“立园之本,强园之基”。加强幼儿园教师队伍建设,是落实国发[2012]41号文件和教育部、中央编办、财政部、人力资源社会保障部《关于加强幼儿园教师队伍建设的意见》精神,是一个长期复杂的系统工程,在参加安徽省 “农村幼儿园教师队伍建设研究”(JG12377)课题研究中,笔者认为加强幼师队伍建设,注重坚持抓好五个必须:
一、加强幼师队伍建设,必须抓好师德教育,构建从教思想基础
教育是育人的事业,育人先要育己。幼儿知识的获取、智力的开发、能力的培养、品德的形成、情操的陶冶、人格的升华等关键在教师。学高为师,身正为范。教师的教育思想、知识水平、兴趣爱好、教学风格等直接影响着幼儿的潜能开发。教师的言谈举止,接人待物都对幼儿成长、将来做人产生很大的影响。因此,在幼师队伍建设中要做到始终把师德教育放在首位,把热爱党的教育事业、爱生、爱园、终身从教、爱岗敬业作为师德教育的主要内容。要求全体教师树立“三业”(敬业、勤业、精业)精神,坚持“四心”(用爱心激励,着力培养每个幼儿的进取意识;用诚心启迪,妥善矫正个别幼儿的过失行为;用耐心辅导,特别注意幼儿品德的潜移默化;用热心感化,逐步树立班集体的正气新风)原则,树立“五种”形象(无私奉献、敬业爱生、自尊自重、艰苦奋斗、奋发争先)。广泛开展“三爱(爱园、爱生、爱本行),开展三查、三比(查教育保育工作比奉献精神、查幼教专业思想比安心工作、查以身作则比教书育人)活动,定期在教师中开展“师德标兵”、“模范班主任”、“优秀幼儿教师”和在幼儿中开展“我最喜欢的老师”等评选活动,表彰先进,激励教师不断地认真学习,不断地更新教育观念,不断地提高职业道德水平,增强育人意识,提升教师的政治责任感和使命感,构建从教思想基础,形成人人争做师德标兵、个个争当优秀教师的良好氛围。
二、加强幼师队伍建设,必须抓好业务学习,提高教育保育水平
幼儿园的教育内容是全面的、启蒙性的,可以相对划分为健康、语言、社会、科学、艺术等五个领域,各领域的内容相互渗透,从不同的角度促进幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展,这就要求幼儿教师具备较高的专业水平和技能。为此,必须抓好其业务学习和培训,开展多渠道、多层次的专家讲座,提高专业理论素养,提升幼儿园教师队伍整体素质和提高教育保育水平,这是加强幼师队伍建设的重要的环节和举措。在抓幼儿教师业务学习时可采取以下措施:
1、制订计划,分步实施
为加速幼儿教师个人素质的提高,要求每一个幼儿教师根据自己的教学实践,结合本人的实际情况制订出“个人奋飞计划”,“奋飞计划”中包括自修计划、幼儿教育专业知识学习计划、教育保育目标完成计划、教科研计划等等,围绕个人目标,每学期期末召开教师座谈会,交流个人制订的“奋飞计划”落实完成情况和分步实施、自查自纠进展。
2、走出园外,开拓视野
在抓业务学习时,要提倡教师坚持学习充实自己,除了学习书本理论、搞好教学外,还要想方设法筹措资金,按照规定划拨学校年度公用经费的5%,为教师外出参加一些学术会议、研讨活动、专业培训及课堂教学观摩活动提供经费保障。通过走出幼儿园,开拓视野,使教师获取先进的教学理念和育人方法,了解最新信息,开发新课程,构建新理念。
3、开展交流,共同进步
在抓业务学习时,要根据老中青教师情况,充分发挥老教师在幼儿教学生涯中积累的丰富经验,实施传、帮、带;要发挥中年教师骨干作用,开展引领示范;发挥青年教师勤学肯干、敢于创新精神,以新促老。要组织开展“青蓝工程”结对活动,规定各自职责及履行的义务:让有经验的老教师给年青老师上示范课,青年教师请老教师听课、评课,给予指导,课后召开教研会,互相探讨,共同进步。
4、提倡创新,大胆实践
陶行知先生说过:“教育者也要创造值得自己崇拜之创造理论和创造艺术。”当今知识经济时代更加要求老师不仅是“传道、授业、解惑”的教学人员,更应该是“求实、求真、求新”的研究人员。因此,要积极鼓励幼儿教师在课堂教学中注意研究幼儿心理,创新教学内容,研究教育保育方法,大胆实践,在实践中勇于创新,努力形成自己的教学风格,提升教育保育质量。
三、加强幼师队伍建设,必须抓好不同性别教师配备,培养儿童完整人格
幼儿园教育属于学前教育,是关系一代人健康成长的大事,在新时期被定义为“奠基教育”,在世界范围内已受到越来越广泛的重视。但是,当前幼儿教师队伍中男性教师严重匮乏,“女性化”迹象已在教师性别比例严重失衡的幼儿园出现,对儿童完整人格的培养十分不利。儿童的教养要有女性也要有男性,不然儿童如同在单亲家庭长大的孩子一样,性格可能产生缺陷。此已成为备受关注的问题。所以,男性介入学前教育领域有其现实和深远的积极意义。
加强幼儿园教师队伍建设,必须补充一定比例的男性幼儿教师,改善幼儿园教师队伍性别单一的现状。政府要制定政策以吸引更多的优秀男生加入幼教行业;幼儿园要为男性幼师建立良好的工作生活环境,搭建交流平台,与本地区男性幼师进行沟通,定期举办教育保育研讨活动:如举办幼儿男教师研讨会、男教师观摩课、男教师沙龙等。这样,既可以让男教师们进行学习和交流,增强职业认同感和职业归属感,同时又有助于男教师在活动中充分展示个人魅力,获得成功感,实现个人价值,坚定工作信念。另外,要充分发挥男教师作用,让男教师在带班的过程中,建立一个以自身特长为特色的班级,开设符合男生特色的游戏和手工课等,展示其才华和才能。
长期的实践证明,男性特有的心理特点和行为方式对幼儿有其独特的教育、示范、引导作用。男教师和幼儿打成一片,既可满足幼儿锻炼身体的需要,又可以让幼儿形成勇敢、坚毅、刚强、豁达的性格。幼儿阶段形成的性别意识对幼儿日后的性别角色认同及性别行为有着重要的作用。随着社会的发展,教育制度的改革,幼儿园的课程正在逐渐向多元化发展,而多元的课程,有些由男教师来展现,可以更好地诠释活动内容,促进其身心和谐发展,培养儿童完整人格。
四、加强幼师伍建设,必须抓好科研导向,培养教育科研能力
幼儿教师不但要有良好的思想品德和道德修养,而且要具备较高的专业素质,会教书,会研究。园长要着力开展教育科学研究,为幼儿教师专业素质的提高搭建平台。培养幼儿教师教育科研能力,可以通过开展课题研究,进行教育科研实践,提升幼儿教师的整体素质,实现科研兴师,实施科研兴园战略。
在抓好科研导向时,要积极组织幼儿教师开展教科研活动,结合教育保育实践,认真做好课题研究工作,总结研究成果,撰写研究论文。在组织开展教育科研活动中,积极引导教师在教育科研过程中,发现问题和规律,促使自己进行研究,从而提高自己的教育保育水平,由一般走向成熟,最后形成自己风格。园长还要加强教育科研的宣传和导向力度,利用例会、教研会讲解教科研的重要意义、方法和奖励政策,积极营造科研氛围,不断增强教师的科研意识;每学期制定教科研方案,经常开展研讨交流,提高科研效果;积极鼓励教师参与课题研究,撰写科研论文,对在报刊杂志发表论文的教师除给予一定的奖金外,在评优、晋级、提干中优先考虑。
课题研究是实施科研兴校和科研兴师战略的核心策略、基本途径和主要方法。在开展课题研究活动中,要求教师不仅要研究教法和学法,更要研究新时期幼儿心理和幼儿教育保育规律。通过开展教育科研活动,进一步优化教育保育管理,优化课堂教学结构,美化教学环境,提高教师的教学艺术水平和课堂教学效果,推动适应课程改革的幼儿教师队伍建设,为培养合格学龄儿童、全面提高幼儿教育保育质量奠定良好基础。
五、加强幼师队伍建设,必须抓好教师考核,建立绩效考核机制
幼儿教师考核工作,是幼儿园管理工作的一项重要内容,也是深化园内人事制度改革的一项重要举措,是加强幼儿教师队伍建设的基础性工作。在教师考核过程中,要根据上级教育部门要求,坚持原则、确定内容、明确责任、建立机制。
1、教师考核四项原则:
人本原则:把思想政治工作贯穿教师考核工作的全过程,使广大教师的积极性和创造性得到充分调动和释放,努力营造人人向上、个个争先的良好氛围。
规范原则:实施教师考核,必须充分尊重教师的民主权利,严格实行评价标准,做到规范程序、依法办事,确保教师考核工作顺利开展。
过程原则:考核重在过程,要认真抓好教师工作的常规考核,明确考核责任人,做好教师的备、教、辅、保、研等各项工作的经常性检查,认真做好记载,为幼儿园考核小组评议时提供依据。
实绩原则:在考核工作的实施过程中,要把幼儿教育保育实绩作为考核的主要方面,加大教育保育实绩在教师考核中的权重,引导教师把主要精力用于提高幼儿教育质量。
2、教师考核四项内容:
教师师德修养考核应采取以定性为主的方法,定性等第分为优秀、合格和不合格。幼儿园要建立以评价为主导的师德修养考核机制,要根据幼儿园意见,综合教师本人自评、教师互评和学生、家长评议情况,确定教师师德修养的等第。
教师工作表现和工作实绩以定量为主,采取重实效、看进步的量化计分的考核方法,形成符合本园幼儿教师工作特点的工作表现和工作实绩考核评价体系。
教师工作量标准要结合本园实际,研究确定本园各学科教师和保育工作量标准,并制定出幼儿教师兼任其他非课堂教学工作的课时折算办法,采取定量与定性相结合的办法考核。
3、建立考核机制:
幼儿园要引进学生、家长对教师的评价机制,着重对幼儿教学常规及课堂教学情况进行考核,定期不定期召开校务委员会或园大小班组长以上人员的行政扩大会议,广泛听取意见,对幼儿教育保育效果好、受幼儿欢迎的教师应予以大力表彰,对幼儿教育保育工作态度不端正、反映差、不能胜任幼儿教育保育工作的,要少发考核奖,并对其进行重新聘任岗位。
六、加强幼师队伍建设必须抓好骨干培养促进可持续性发展
抓好骨干幼师培养是提高幼师队伍整体素质的关键,也是幼儿园管理工作中的一项重要任务,可以促进幼儿园可持续性发展。我们要坚持做到培养敬业精神、吸取先进经验、提供资金保障、深入开展研究、实施骨干引领,促进可持续发展。
首先要培养骨干教师的敬业精神,要通过政治学习,专题讨论,师德演讲,典型引路等形式,逐步使骨干教师树立爱园、爱生、爱岗、敬业的思想。
其次要组织骨干教师外出学习,吸取先进教育保育经验;组织骨干教师参加省、市、县培训班,提高骨干教师专业技能和水平,起到能挑大梁和示范作用。
第三要实行政策倾斜,要为骨干教师订阅报刊杂志、购买图书资料、配备电脑,方便工作,提高效益。
第四要引导骨干教师从“教学型”向“教研型”转化,鼓励他们大胆改革,不断创新,深入研究,使其逐步形成自己的教育保育风格,实现新起点、新突破、新超越。
第五要充分发挥骨干教师的引领作用,实现“四个一”工程。即骨干教师每学期至少要写1篇教学案例及反思报告,上一堂观摩课或示范课,作一次教育专题讲座,带一名徒弟,使他们在引领别人进步的同时,促进自身的发展,实现教学相长。
时代在发展,人才要辈出。以人才培养为起点,以素质提高为重点,以激活用人机制为突破口,努力造就一支数量足够、热爱幼儿、素质优良、结构合理、相对稳定的适应新时期幼教发展需要的幼师队伍,努力促进幼教事业又好又快发展,是我们义不容辞的责任。
教师队伍建设篇11
本学期,我园认真执行《纲要》、《指南》,坚持贯彻党的教育方针,关注幼儿个体差异,促进幼儿富有个性的、主动的人格发展,为其打下良好基础。本学期在全园教职工的共同努力下,努力完成各项工作,取得一定的进步和成绩。现就一学期的工作总结如下:
一、强化队伍建设,提高保教质量
1、健全制度,明确责职。
为了使幼儿园管理工作向规范化方向迈进,我们制定了严格的管理制度,形成健全的管理网络,做到分工明确,责任到人。同时,根据实际我园还制定了教职工岗位职责、月考核细则及学期考核等各项规章制度,并注重平时的贯彻与落实,在实际工作中严格照章办事。通过健全制度,明确职责,提高了教职工的工作责任感,促进了我园各项工作有序、高效地开展。
2、加强学习,提高素质。
我园通过每周一次的业务学习组织教师认真学习政治和教育理论。为了提高教师的业务能力,我们采取请进来、走出去的方式。这学期先后派了部分教师去镇幼儿园、姐妹园等参观学习。结合工作实际,我园进行了师徒结对,传帮带教,让新教师在观摩中进步,在反思中成长。
二、狠抓教学管理,提升教研水平
1、在教研过程中,调整和确立了幼儿园园本教研整体思路是:以新理念为导向,以新课程为载体,通过课程审议,互动研究来促进教师的全面发展。
我们是通过四个方面来开展的,一是抓问题。在教研过程中,我们觉得教师容易将关注点放在感觉和现象上,而不是真正的问题,在探讨的过程中,把感觉和现象变成明确的问题表达出来,变成真实的问题,提升为有价值的问题,然后通过学习讨论,推动问题的解决。二是抓反思。我们通过集体备课,小组研讨,写教后反思等来改变自己的思想和行动。在反思中,注意对问题的反思,在行动中反思,在反思中成长,在行动中改变。
2、狠抓教学细节管理,稳步提高保教质量。一是各班认真制订教学计划,有效地防止在教学工作的主观性和随意性。定期和不定期检查教师备课本、幼儿课堂作业等。二是落实一日教学常规,加大对一日常规各个环节的监督和调控。幼儿园以“推门听课”活动为载体,在听完每节课后与教师及时交流,并进行点评纠正。
三、加强安全工作,坚持科学发展
1、安全工作落到实处。幼儿园在落实教师目标责任制时,把安全卫生工作放在首位。一是建立了责任制和事故追究责任制。签订了安全责任书。二是建立了安全卫生检查制度,定期检查设备、线路、大型玩具的安全状况,发现隐患,及时排除。三是将安全知识引入课堂,教给幼儿一些安全知识。每季度召开一次安全检查会议,检查情况有记录、有反馈。四是加强幼儿园车辆管理,严禁家长骑车入园,严格把关好接送制度。
2、抓好后勤管理工作。努力提高后勤人员思想素质和业务素质,克服人手少工作量大的困难,团结协作,把各项工作搞得有声有色。定期进行考核,以制度科学管理,以专业提高效率。
3、加强财务管理制度。一是坚持收支两条线,严禁坐收坐支。二是严格报销手续和程序,开源节流,花好每分钱。三是做好以收定支落实预算管理。保管人员认真执行财产管理制度,做到有据有登记。
5、家长工作有序开展。本学年我园召开了多次家长会,积极听取家长的合理化建议。我园于下半年成立了家长学校和家长委员会,共同合力打造和谐民主的家园。
教师队伍建设篇12
近年来,县教育局以办民满意教育为宗旨,以强化教师队伍建设为重点,把教育摆在优先发展的战略地位,优先保障教育投入,优先补充教育用人,优先落实教师待遇,优先解决教育问题,为教育教学质量快速提高奠定了坚实基础。
一是强化队伍激励机制。
该县严格按照业绩贡献和能力水平为导向的校长考核特别评价制度,对全县中小学校长进行大范围的轮岗,以此激发学校管理活力,提升管理水平。深入推进教职工全员聘任制,扎实做好班主任的选聘工作,努力提高班级管理水平,逐步实现班级均衡;建立并完善教职工绩效考评制度,做好教师绩效工资分配制度改革,发挥绩效工资的激励作用,激发教师的工作积极性和创造性,提高学校办学水平,促进学校的内涵发展。另外,教育局每年组织一次教师专业知识考试。考试不过关的,进行培训,培训不合格的,根据县委、县政府意见重新安置。
二是大力补充师资队伍。
针对教师队伍素质薄弱,农村学校师资匮乏现状,该县连续五年招聘100名师范类毕业生(专科以上)充实农村小学,每年招聘30—50名全日制幼师毕业生充实农村幼儿园;为优化学科、年龄结构,形成了动态师资补充机制,近三年公开招聘了1253名教师,其中高中阶段教师260多人,义务教育阶段教师993名;年特别争取到省地方特岗教师450名,今年又争取特岗教师名额200人,并全部充实到农村教学一线,有效缓解了农村学校师资紧缺、结构不合理现象。全县深入开展了一百节优质课,一百篇优秀教学案例“双百”活动,使一批业务过硬、理念新颖、教法独特的优秀教师脱颖而出。年10月建构教研网络,加快了教学研究步伐,提高了教育教学理论水平。今年4月份下发了《县中小学“名师工程”实施方案》,着力开展名师工程建设,壮师队伍,带动教师队伍总体发展。
三是强化教师队伍培训。
为提高教师队伍素质,该县认真开展教师继续教育和师德教育培训,组织教师学习了新修订的《中小学教师职业道德规范》。深入开展“三师”活动和“强力提师能、创建新课堂”活动,将“三师”教育与课堂教学紧密结合起来,增强了“三师”教育的时效性,进而加快了教师队伍专业化发展。年暑假,该县邀请了学院党委书记王韩锁、市一中校长高玉峰为全县中小学校长和骨干教师授课,大大提高了教育队伍的整体素质。今年5、6月份,组织部分骨干教师到山东杜郎口中学进行了参观学习;今年暑假期间,邀请了市教科所专家和山东杜郎口中学校长崔其升及优秀教师为全县骨干教师进行讲座和授课培训,经过观摩、汇报、研讨、总结,提高了广大一线教师的教育教学能力。
四是清理整顿教师队伍。
为激发校长队伍活力,该县大力推进校长聘任制,建立了公开招聘、竞争上岗、业绩考核、倒排促后、末位淘汰的校长聘任机制,公开选拔了九名直属学校副校长;对教师弃教经商、长期脱岗现象,硬手碗、铁心肠,大力度开展了清理整顿教师队伍活动,两名中心校长被问责,十几名长期脱岗教师被调查处理。经过一年的努力,理顺了1000多名工作已调整的教师编制,解决了十多年来教职工编制理不顺问题,长期困扰教育发展的一大难题,树立了教育良好形象。
教师队伍建设篇13
内容摘要:学前教育是所有教育的基础,在我们国家的教育体系中起着不可或缺的作用。早期童年是塑造儿童行为的关键时期,是塑造思想和道德观念的重要时期。在这个阶段,教育质量至关重要。学前教育教师是学前教育的主要参与者。青少年早期教师在学前教育中起着重要作用。它影响着孩子们对世界、真理、善良和美丽的认识,组建一个幼儿园教师团队是学前教育中最具影响力和关键的方面。团队建设的影响影响了所有的教育,影响了孩子的生活。与此同时,这也是一个中国特色的研究点,不仅影响了幼儿园教师的道德伦理,还影响了他们的政治信仰和政治品质。人们希望,研究目前成立幼儿园教师小组的情况对改善中国学前教师的意识形态质量有积极影响。
关键词:新时代幼儿园教师队伍
一.新时代加强幼儿园教师队伍建设现状
中国的教育系统相对完整,从学前教育到大学教育,成人教育等等。教育初期最重要的阶段是幼儿教育。很明显,儿童早期教育在人类成长中起着重要的作用。学前教育的质量与整个童年,甚至未来生活直接相关。此外,在现代发展中国家,人们的物质生活水平大幅提高,对精神世界的需求不断增加,对教育的关注也大幅增加。与此同时,许多家庭只是孩子,父母更关心孩子是否能接受良好的教育。在学前教育方面有更多的努力,所以我们需要关注学前教育。学前教育质量的影响与许多因素有关,在学前教育中,幼儿园承担着巨大的责任,老师是孩子们的榜样。学前教师将影响儿童的成长,并在不知不觉中影响儿童的思维。基本的社会主义价值观在我们的社会中逐渐普及。学前教师还应特别注意提高他们的政治意识和道德标准,并为我们的幼儿教育注入更多积极的能量。必须特别注意学前教师的意识形态和政治状况。
目前,中国国家学前教育体系是“最短板”。幼儿园教师队伍中最弱的部分。提高幼儿园教师的教育水平是提高学前教育质量的关键因素。在国家高度重视学前教育的新形式下,阐明当前幼儿园教师队伍建设存在的问题,探讨加强新时代幼儿园教师队伍建设的对策具有重要的现实意义。
二.幼儿园教师队伍建设出现的问题
(一)专业教研培训不足
到目前为止,幼儿园教师培训基金还没有纳入当地政府的预算,也很少纳入地方政府教师培训计划,这使得幼儿园教师缺乏专业培训的机会。研究表明,安徽省%的幼儿园教师在过去四年中没有参加任何职业培训。农村教师和民办教师参加培训的机会普遍缺乏,基本排除在教育行政部门组织的教研活动之外。私立学前教育教师教师团队比重增加,他们的专业发展水平成为幼儿园质量的关键。由于私人公园的教师没有被纳入当地教师管理系统,政府对他们的专业支持仍然很薄弱。一些私立园长担心,老师们在接受培训后很长一段时间内无法在幼儿园工作。同时他们也缺乏支持培训和研究基金,他们不想参加培训的教师和教学活动。结果,大多数民办幼儿园失去机会继续自己的职业发展。
(二)教师资质不达标
首先,幼儿园教师的教育水平很低,其中许多人没有达到标准。中国现行的《教师法》规定,幼儿园教师的教育标准是正常毕业或以上。目前,大学或以上的初级教育是城市幼儿园教师的主要教育水平,中学教育是农村幼儿园教师的主要组成部分。在高等教育普及的时代,这一水平显然很低。
其次,幼儿园老师的专业差异是非常严重的。“2013年至2017年,学前教育的毕业生比例各类幼儿园教师教师总数为%、%、%、%,其中全职教师占%、%、%、%。学前教育专业教育教师的比例没有上升,但每年下降了一些。到2017年,下降幅度更大。教师的低专业质量限制了健康的学前教育发展。此外,幼儿园老师的年龄结构是不合理的。由于幼儿园老师的严重损失,幼儿园老师的年龄结构非常不同。一方面,有更多的年轻教师,其中一半以上年龄在30岁以下。另一方面,有许多老年教师,尤其是公办园教师的年龄一般较大。这不利于幼儿园教师的持续发展。
(三)教师待遇不高,缺乏职业吸引力
幼儿园教师的低社会效益是限制健康发展和提高学前教育质量的重要原因。特别是父母过于关注的幼儿园老师的工作,显然有更多的责任,压力很大,高强度的特征而持久的工时。然而,许多幼儿园教师的工资标准既低又不稳定,而且不能保证他们的生命。据统计,“2016年农村幼儿园教师每月工资在1500元以上的仅占40%左右,相当于当地公办中小学教师工资的五分之一,远比城市家庭保姆的待遇还低。”即使在非常昂贵的私立幼儿园,组织者也会为了追求更高的利润而降低教师的工资。职业困境显著降低职业幸福感幼儿园老师,削弱了他们的工作热情和专业热情。幼儿园老师的心理健康通常不是乐观的,他们的职业危害是严重的。第二,幼儿园老师的不稳定和人才流失增加。
三.新时代加强幼儿园教师队伍建设办法
(一)健全培训教研机制
首先,我们需要改进保障学龄前教师和在职教师的机制。各级财政应当为政府预算中的幼儿园校长和师资培训单独设立专项资金。为了确保培训基金的制度化,幼儿园必须组织相当于公共年度总基金5%的培训基金。
第二,我们必须加强幼儿园的教学和科学研究。通过建设区域培训和科学研究和教学研究公园体系,我们必须改善综合教学培训机制和科学研究,充分调动教师骨干示范和带头示范公园,逐步建立国家培训和科研机构作为主要机构示范公园作为主持人。在区域环境与学校和研究之间的合作教学和研究网络,经常在幼儿园教授和科学研究,培养幼儿园教师的科学意识和教育创新的能力,帮助所有幼儿园教师实现专业发展。
(二)严格准入制度
严格遵守幼儿园教师的资格标准。根据时间要求,国家将改善董事会和教师的行为、技能要求和技能标准,并改善教师的招生制度。新教师必须严格实施教师资格制度,学区行政部门必须统一招生制度。我们将严格鼓励教师对新老师的忠诚,作为招聘的先决条件,并严格引进教师。第二,我们必须改善学前教育的起点。由于幼儿园老师在初中和高中不能满足时代和社会发展、高等教育被视为幼儿园的教师培训方向和新的出发点资质的幼儿园老师。与此同时,我们将扩大学前教育大师的入学率,并吸引更多有才华的人才加入学前教育。
(三)保障教师待遇
首先,各级地方政府必须进一步增加资本投资,保证教师工资学龄前,探索和制定工资标准和学龄前教师的适当政策,以及实施“学前教育发展指南”。学前教師享有与中小学教师相同的地位和待遇,并确保工资、医疗、养老金、养老金和幼儿园教师的退休金不低于小学教师,以便他们能够享有职业福利的权利。这符合他们的专业地位。吸引更多的人才加入学前教育团队。第二,地方行政部门必须将公园以外的教师纳入地方教师的管理,实行统一的人员和业务管理,并以统一的方式向政府提供补贴,以逐步实现公立幼儿园教师的同样费用。第三,建立最低工资管理系统的私人老师和执行最低工资保障制度。各级政府应确定最低工资线为幼儿园老师根据当地经济发展和最低工资标准,如国立老师,悄悄地老师的平均收入为全职,占绝对比重,决定系统的公共部门就业。这是一个教师私人公园,对老师的态度很差。第四,改善私立学校和公共场所教师的社会保障制度,建立长期监督机制。根据适当的国家规定,幼儿园必须为全职教师提供社会保险,并支付相应的费用来解决他们的问题。
四.总结
总之,加强幼儿园教师队伍建设是一项系统工程。各级政府应高度重视总体规划、明确责任,并采取措施,创造足够多具有良好结构和尽职尽责的优秀幼儿园教师,以确保幼儿教育质量不断提高。