行政人员的岗位职责清单优秀10篇

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行政人员的岗位职责清单【第一篇】

1、负责项目策划工作，直接向策划经理负责，做好各项工作的执行和落实。2、负责起草策划管理年度工作计划，年度、季度营销整合计划。

3、负责按公司统一vi、ci及行业规范，对vi、ci等导示、识别和形象系统进行统一策划及规范管理，并监督、检查执行情况。

4、参与所属项目和第三方代理顾问公司等的策划设计、规划定位及策划营销方案的评审，并就内外形象环境、条件提案提出意见及建议。

总结。

分析。

6、负责搜集相关广告的报价及相关材料、样板及最新市场信息资料，建立相关信息库。

7、给第三方代理顾问公司提报的推广促销活动，提出意见及建议，并监督第三方严格执行活动方案。

8、负责对广告、媒体、印刷、制作、装修等单位关系的建立、协调与维护；组织实施对项目物料的设计、印刷、制作工作。

9、负责对销售案场及代理公司的监督、建立销售台账、做好销售控制。10、与代理公司对接，制定并执行相应的销售计划、策略、进行目标分解。11、挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户并对客户资料进行整理归档。

12、及时向经理汇报工作进度及执行情况，积极主动完成上级交办的其他任务。

任职资格：

4、具备较强的写作能力，能熟练撰写调研报告、策划报告等。5、稳重、踏实、勤勉、敬业，灵活。

办公室主任。

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、指导或协助上层执行相关的政策和制度；

6、统筹规划，协调各业务部门的关系，为各部门解决具体问题；

7、提高内部管理，应用检查、指导和培训等方式，加强部门间的沟通联系；8、负责公司外联及各项活动的组织。

任职资格。

4、具有较强的亲和力，优秀的人际沟通、协调、组织、管理能力；

5、稳重、踏实、勤勉、敬业，具有优秀的分析问题、解决问题能力，及良好的外联、公关能力。

2、中文、管理类专业大专以上学历，具有3年以上相关行业大中型企业管理经验；

6、熟练操作各种办公软件，熟悉政法有关政策条例、企业规章制度。7、具有良好的职业操守。

总工程师。

1、负责房地产项目规划设计方面各项工作的具体实施以及日常事务统筹及管理。

3、负责制定项目规划、建筑、景观、室内设计的设计标准和管理制度、工作流程并贯彻执行。

4、负责编制《设计计划书》，设计条件的汇总确定，以及对设计单位进行考察评论、选择和委托，制定设计标段划分和设计范围具体界定，组织各设计团队平行有序推进。

5、负责组织对各阶段设计成果的评审和优化，并对各类设计文件的审核。

6、负责组织对设计单位进行过程考核与管理，以及设计过程的沟通。7、参与消防、人防、抗震、节能等行业主管部门、施工图审图机构、公共事业部门的技术沟通，代表公司组织和协调好与部门相关的外部工作关系。

8、负责协调施工图深化设计和施工现场技术变更或技术疑难问题的解决。

9、负责招投标工作，协助有关人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，会同相关部门对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核，通过招投标程序确定投标单位。任职资格：

工程经理。

1、工民建、土木工程等专业本科以上学历，工程师以上职称；

2、八年以上大型房地产企业相关工作经验，五年以上同岗位工作经验；

3、了解国家及地方房地产开发和建筑行业的政策、法律法规、技术标准及规范等；

7、具有良好的沟通能力、组织能力；具备较强的合作意识、认知能力和社交能力；

8、有主持过大型商业综合体施工管理经验者优先。

9、组织制订、实施本部门工作目标、工作计划和管理制度；

10、工程质量、工程进度、安全生产、文明施工的监督管理工作；

12、监控施工过程中的合同履行情况，配合公司资金分配工作。

工作职责：

1、组织项目的工程技术可研及工程实施方案研讨；

2、制定工程施工组织总计划；

3、项目工程现场管理及质量保障；

4、工程竣工验收；

5、对项目部工程施工技术问题提供技术支持；

6、竣工档案资料的管理指导；工程质量事故及安全事故的调查处理、纠正与跟踪。

行政人员的岗位职责清单【第二篇】

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;。

4、负责公司人事行政的政策、制度与流程的拟订与督导实施;。

5、负责公司员工的管理、指导、培训及评估，推动公司人才梯队建设;。

6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;。

7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;。

行政人员的岗位职责清单【第三篇】

人事行政经理岗位职责1、负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作，组织制定公司规章制度，发布有关事项的通告、通知等。2、负责公司企业文化的规划及宣传工作。3、负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密工作。4、负责公司各项证照的审核、年检工作。5、负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。6、负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。7、负责管理公司的后勤服务保障工作。8、负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。9、负责人力资源招募、员工培训工作。10、负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。11、负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。12、完成领导交办的其他任务。

1、全面负责公司的日常经营、管理工作；

11、负责与总公司中高层领导的接洽及代表公司参与出席相关公关活动；

13、规划公司未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项经营指标，带领公司不断发展壮大。

1、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实情况；

2、检查监督和授权所有的交易和订单，以确保完成目标；

4、为销售部和每一位销售顾问制定短期或全年的销售目标；

5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化，强化销售服务标准，提高客户满意度；

8、落实完成上级每月下发的各项任务，并对本部门各项指标进行监督和管理；

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成；

3、负责全年售后运营策划、落实，增加售后营业产值，提高客户满意度；

4、负责搜集客户需求和意见，竞争品牌的售后服务策略，定期与上级领导有效沟通汇报；

5、负责配件库存的管控，提高库存的周转率、盘活资金，严把配件质量关；

6、经常对售后人员进行技术培训，以增强技术方面知识；

9、负责本部门方针、目标的展开，以及检查、诊断、落实等工作；10、完成上级领导交办的重要工作事项。

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成；

5、负责员工的考核、评议，拟订人事培训计划，并组织实施；

6、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理；

11、参与5s现场管理制度的拟订、推行与监督；

12、协助对外联络与接待工作，并和相关职能部门进行有效的沟通，提供有利后勤保障；

13、完成上级领导临时交办的工作事项。

1、坚持原则忠于职守自觉维护公司的权益，认真贯彻执行财经纪律和公司的各项规定。

2、负责设计公司适当的帐务处理办法使其既符合会计制度规定又满足税收法规的要求。

3、细化会计核算办法，使核算结果既能满足公司外部的需要，又能最大限度地满足公司内管理的要求。

4、负责记帐凭证、会计报表的复核工作，并在每月初对公司的各种明细帐薄进行例行检查和必要的实物抽查，以保证帐帐、帐表、帐实的准确衔接。

5、监督并协助会计人员完成凭证汇总，帐薄登记，报表编制及纳税申报工作。

6、负责各项业务付款及费用报销的审核工作；7、负责与厂家对接财务方面的相关工作。

8、每月末对公司经营情况做出财务分析，并上报有关领导。

9、负责财务部日常管理，协调本部门和公司其他部门的工作关系。10、负责税务检查和审计的接待工作。

11、编制公司年度决算报告和财务预算报告。

12、负责组织部门工作例会及部门员工的培训工作。13、完成上级领导临时交办的其他工作。

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成；

2、参与公司年度、季度、月度市场政策的制定；

7、观察竞争对手的市场活动，并拟订出针对竞争对手的营销方案和市场政策；

8、计算市场费用成本与评估利润；

11、及时完成上级领导交办的本部门相关任务。

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成；

2、指导、带领客服部员工完成工作任务3、实施、交流、监督客户满意度标准。

4、负责管理和协调客户反馈、投诉的收集、追踪处理以及重大客户问题的解决。

5、与销售顾问协作，确保在售后与客户联系，并且将所有客户的最新资料存档。

6、在交车后的规定时间内，与售后的客户进行联系，并对车辆出现故障的客户，帮其协调维修预约。

7、不断优化顾客满意度调查的方式和方法?为总经理制定提高顾客满意度长期的规划。

11、就客户满意度方面，有针对性的对4s店相关部门工作人员进行培训。

12、完成上级领导交办的其他工作。

第一节总经理岗位职责1、全面负责公司的日常经营、管理工作；

11、负责与总公司中高层领导的接洽及代表公司参与出席相关公关活动；

13、规划公司未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项经营指标，带领公司不断发展壮大。

1、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实情况；

2、检查监督和授权所有的交易和订单，以确保完成目标；

4、为销售部和每一位销售顾问制定短期或全年的销售目标；

8、落实完成上级每月下发的各项任务，并对本部门各项指标进行监督和管理；

9、负责搜集客户需求和意见，竞争品牌的销售策略，及时与上级领导有效沟通汇报；

10、如实掌握销售部以及各二级网点的库存实数，以便及时调整库存结构；

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成；

3、负责全年售后运营策划、落实，增加售后营业产值，提高客户满意度；

4、负责搜集客户需求和意见，竞争品牌的售后服务策略，定期与上级领导有效沟通汇报；

5、负责配件库存的管控，提高库存的周转率、盘活资金，严把配件质量关；

6、经常对售后人员进行技术培训，以增强技术方面知识；

9、负责本部门方针、目标的展开，以及检查、诊断、落实等工作；10、完成上级领导交办的重要工作事项。

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成；

5、负责员工的考核、评议，拟订人事培训计划，并组织实施；

9、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料；

11、参与5s现场管理制度的拟订、推行与监督；

12、协助对外联络与接待工作，并和相关职能部门进行有效的沟通，提供有利后勤保障；

13、完成上级领导临时交办的工作事项。

1、坚持原则忠于职守自觉维护公司的权益，认真贯彻执行财经纪律和公司的各项规定。

2、负责设计公司适当的帐务处理办法使其既符合会计制度规定又满足税收法规的要求。

3、细化会计核算办法，使核算结果既能满足公司外部的需要，又能最大限度地满足公司内管理的要求。

4、负责记帐凭证、会计报表的复核工作，并在每月初对公司的各种明细帐薄进行例行检查和必要的实物抽查，以保证帐帐、帐表、帐实的准确衔接。

5、监督并协助会计人员完成凭证汇总，帐薄登记，报表编制及纳税申报工作。

6、负责各项业务付款及费用报销的审核工作；7、负责与厂家对接财务方面的相关工作。

8、每月末对公司经营情况做出财务分析，并上报有关领导。

9、负责财务部日常管理，协调本部门和公司其他部门的工作关系。10、负责税务检查和审计的接待工作。

11、编制公司年度决算报告和财务预算报告。

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成；

7、观察竞争对手的市场活动，并拟订出针对竞争对手的营销方案和市场政策；

8、计算市场费用成本与评估利润；

11、及时完成上级领导交办的本部门相关任务。

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成；

2、指导、带领客服部员工完成工作任务3、实施、交流、监督客户满意度标准。

4、负责管理和协调客户反馈、投诉的收集、追踪处理以及重大客户问题的解决。

5、与销售顾问协作，确保在售后与客户联系，并且将所有客户的最新资料存档。

6、在交车后的规定时间内，与售后的客户进行联系，并对车辆出现故障的客户，帮其协调维修预约。

7、不断优化顾客满意度调查的方式和方法?为总经理制定提高顾客满意度长期的规划。

11、就客户满意度方面，有针对性的对4s店相关部门工作人员进行培训12、完成上级领导交办的其他工作。

3）基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理；4）基本建设支出控制。

查、维护等。（19）其他相关职责。

行政人员的岗位职责清单【第四篇】

1.认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。

2.按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购购成本的责任指标。

3.负责与客户签订采购购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。

4.严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。

5.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。

6.收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。

7.填写有关采购表格,提交采购分析和。

总结。

报告。

8.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。

9.完成采购部部长临时交办的其他任务。

1、认真学习掌握《食品卫生法》。

2、采购食品及其原料,应当按遵国家有关规定索取检验合格证或化验单、卫生许可证等。

3、凭中心负责人签发的采购单购物,外出采购必须双人同行,一人不外出采购;及时准确掌握市场信息,按批发价进货,杜绝电话采购,人情采购等现象;负责公布各类食品商场价和进货价,接受师生监督。

4、采购大宗物品和早点类食品应到经膳食中心审核认定的厂商处购买。采购食品要做好品名、厂址、生产日期、保质期等等登记工作,“三无”食品一律不得购买。

5、采购蔬菜应到经膳食中心审核后指定的商场按批发价进货,采购蔬菜必须新鲜、无毒。

6、采购要一看、二摸、三闻、四复秤。杜绝采购劣质、变质、高价食品的现象。7、回单位后二人以上（其中一人为管理人员）复秤并详细记载、签单,无采购员、保管员、卫生监督员和轮值人员签字认可,中心负责人就拒绝签验购物发票,财务人员就拒绝入帐。

8、及时和会计结清帐目,不得拖欠客户货款,所欠客户货款谁经谁负责结清。

9、采购过程中如有营私舞弊现象,一经查实将除按实赔偿外,给予相应的经济处罚。

10、尊重领导,团结同事,服从分配,遵守劳动纪律和食堂各项规章制度,坚守岗位,禁止带客户进入食品生产场所,加强食堂安全戒备和防范。

1、应严格执行商场进货管理制度。

2、应认真做好采购员手册记录,每月进行库存结构和商品适销情况分析,对超出保本保利期的商品要提出解决办法。

3、要严格按商场规定的要求填写客户档案和合同文本,返岗当日内上交商场合同员。

4、严格对进货质量把关,严禁假冒商品进入商场。

5、负责开发名特优新商品,要经常深入商场柜组了解情况,及时调整商品结构,保证本商场货源充足,商品丰满,适销对路。

6、负责商品查询及残次品的返厂工作。

7、严禁以商场的名义替其他单位和个人代购、代运、代收、代存商品。

行政人员的岗位职责清单【第五篇】

一、在行政部主管的领导下，协助搞好办公室的.各项工作。

二、负责公司电话接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语。

三、接待好公司来访的客户。

四、及时处理与打印公司相关文档与资料等

1、负责主管交办的各种文字拟稿工作。

2、收发有关文件、信函、电报等;办理公文的登记编号、签发、分送工作。催办上级和公司限期办理的事项。

3、做好会议记录、整理会议纪要和简报。了解会后的贯彻执行状况。

5、负责公司大事记和有关资料的采集整理工作。

6、负责公司领导的文件传阅，处理公司领导签批的文件、函电，转递单位和个人给公司领导的请示报告等。

行政人员的岗位职责清单【第六篇】

1、会务起草、活动筹备及主持接待。完成大区每月各项管理会议安排。

2、负责各部门日常费用报销、办公用品采购。

3、工会管理，负责各类文件、印章及档案材料的管理工作、会员关系及会籍档案。

4、协助总监开展公司的综合管理和协调工作。

5、完成总监安排的商务性工作及临时性工作。

行政人员的岗位职责清单【第七篇】

3、配合项目需求，组织和执行招聘计划，通知安排面试;。

4、及时准确的更新员工通讯录;管理公司网络、邮箱;。

5、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;。

6、订阅年度报刊杂志，收发日常报刊杂志及交换邮件;。

7、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理；

8、保证前台所需物资的充足(如水、纸、设备、耗材及报销单据表格等)及费用结算。

行政人员的岗位职责清单【第八篇】

一、建立健全学生卫生档案，做好学生的体检工作（视力、普检、新生体检、毕业生体检、教师体检）。

二、建立健全卫生保健制度，做好学生健康状况调查、生长发育调查、学生心肌能测验、统计分析、管理学生传染病的管理等。

三、

开展对学生的卫生知识教育，搞好卫生宣传，特别对学生近视眼的防治。

四、坚守岗位，及时治疗师生的小伤病，协助搞好计划生育工作。

五、负责督促，检查环境卫生，扫除，开展卫生评比等工作。

六、除完成职责范围工作外，还要协助完成领导交给的其它临时任务。

七、本校学生看病不收费，不收诊费、针费、手术费概不收费。药品按成本价收取。

八、校外人员看病一律收费，上班时间不准外出出诊。

九、服务态度要和蔼，患者随到随诊治，急诊优先处理。作息时间随学校作息时间。

行政人员的岗位职责清单【第九篇】

1、负责公司日常行政运营管理工作，制定各岗位工作标准工作流程和要求，督导各项工作完成情况。

2、负责建立和完善日常行政管理的`各项规章制度，并负责监督、执行和追踪。

3、负责组织落实公司重大会议的组织、安排与实施。

4、负责编写年度行政管理计划及费用预算，制定合理降低成本、提高效率的措施并组织实施。

5、负责对公司的安全、环境进行管理，创造良好工作环境。

6、负责组织公司固定资产管理工作。

7、领导交办的其他工作。

行政人员的岗位职责清单【第十篇】

1、负责公司文件、通知、通告等资料的发放和传送，以及线上系统审批流的提醒及监督工作。

2、负责公司会议室布置和有关会议的准备工作。

3、负责总经理、董事长及各部门有关文件的打印、复印事务。

4、负责复印机、打印机、传真机等办公设备的维护、管理工作。

5、负责办公用品采购、发放、登记与统计工作。

6、协助人力资源部进行人员招聘工作。

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