竞聘区域经理演讲稿范文【范例4篇】

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区域经理岗位职责【第一篇】

区域经理是指拥有营销经验能力。或拥有成熟营销团队。或拥有成熟地方、领域市场资源的个人或企业。

1、不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标。

2、在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估。

3、不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标。

4、亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展。

5、勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。

6、根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍。

7、努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平。

8、在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评[]估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力。

9、根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧。

10、在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。

区域经理的岗位职责【第二篇】

1、熟悉掌握公司品种的全面情况，各地表现、品种卖点、适宜区域、可替代的竞争品种等；

2、熟悉掌握公司的销售规划、营销政策以及实施的办法；

3、收集、利用市场信息；

4、熟悉掌握品种的栽培方法并传授农村示范户；

5、准确评价品种的表现，掌握基本的病虫害及防治方法。

6、决策力：作决策时需借助他人的力量，通过协调决定。

7、沟通力：沟通时有较强的个人魅力，影响力极强，有很强的感召力。

8、理解力：对简单事物本身有较客观的认识，能够抓住问题的主要方面。

9、胜任力：能进行预测分析，事先发现问题，制定多个解决方案，并从中寻求较系统的解决方法。 执行力：结果第一；永不言败；信守承诺。

区域经理工作岗位职责【第三篇】

1、协助上级领导制定年度、季度、月度销售计划、销售制度及销售方案。

2、制定区域市场的销售计划、销售方案和销售预算，以及贯彻执行企业销售制度和行为规范。

3、收集和整理市场信息，并定期和不定期地向上级领导反馈。

4、负责区域市场的销售与管理，完成上级下达的`任务指标。

5、招聘、培养和选拔本区域人员，并进行监督管理。

6、激励、指导和督察下属员工开拓市尝服务顾客和执行相关政策。

7、按企业规定的权限，审核与审批下属员工的销售费用，以及控制销售成本。

8、组织召开各种销售会议，如年度销售会议、月度销售会议、日常例会。

9、负责本区域重点客户的谈判、维护等工作，促成与大客户的长期合作。

10、根据市场动态，创新思维，及时分析、评估、调整或修正销售方案。

区域经理岗位职责【第四篇】

1、根据年度营销方案，对代理商、直营店的年销售额进行计划落实分配：定期、不定期到片区专卖店巡访，认真做好各项指导工作，协助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水平、产品陈列技巧等，改进专卖店的经营管理水平。

2、负责与各直营店长、各代理商的协调配合工作，在片区性新闻炒作、促销活动及广告发布等方面快速反应，积极参与。

3、负责对区域直营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。

4、负责有效沟通、协调门店内外关系，保证门店健康经营；

5、重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。

6、收集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态。

7、及时了解、分析竞争对手的情况，制定竞争策略。

8、及时向主管汇报本周、本月工作总结并提出下周、下月行动计划。