实用部门经理竞聘演讲稿范文范例【通用4篇】
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精选公司部门经理竞聘演讲稿【第一篇】
尊敬的各位领导、员工代表:
大家好!
很高兴有机会登上这演讲台,借此机会,向所有关心我,支持我的领导和员工表示衷心的感谢!我,xx年参加工作,xx年进入湖南商学院管理大专班学习,开业后,在客房部任楼层领班。xx年因工作需要被调往洗衣房任主管。xx年竞争为人力资源部人事主管。
在工作中,我本着遵循“以人为本”的人力资源管理理念,了解、关心员工、与员工做朋友,时刻关注xx员工的工作表现和思想动态,以利于及时采取有效措施,调整员工心态,提高凝聚力。建立健全各项管理办法,先后制定《xx大后备人才管理办法》和《xx大xx人事代理制员工实施方案》。在行业工资的基础上制定一套我们自己的有吸引力的工资、福利待遇和人才管理办法,为吸引和留住人才起到重要作用。除了完成内的计划工作外,还充分发挥工会干事和女工委员的职能,协助和配合厂部做了大量工作,为保障员工的权益与福利尽职尽责。
从开业到现在,我一步一个脚印,和一起成长,养成了“能吃苦、能忍耐、能奉献”的良好品质。在评星期间我被委以重任,专门负责评星委员入住房和样板房的卫生督导与检查工作,因突出的工作表现被评为“十佳员工”。xx年6月被派往广洲白天鹅学习。在从事人事工作期间,我认真学习,努力提高自己的专业知识水平,并取得了人力资源管理师职业等级证书。经过多个岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,在以后的工作当中,我将恪尽职守、努力学习、勤奋工作,以绵薄之力来回报领导和同事们的信任。
谢谢大家!
部门经理的岗位职责【第二篇】
职责:
1、 起草、审核公司重要法律文件;
2、 处理公司诉讼、非诉讼等各类法律事务;
3、 参与公司重大经营决策,提供法律支持;
4、 为各业务部门和各产业线提供法律咨询及可行性解决方案;
5、 负责公司员工法制宣传教育和培训,及国家、行业法律政策的研究与分析;
6、 构建完善公司法律管理体系,制定、修订公司的规章制度、员工准则等;
7、 保持与监管机构的联系沟通,配合监管机构的工作,跟踪和监督落实情况;
8、 负责处理突发法律事件;
9、 完成上级交办的其它事宜。
任职要求:
1、35岁以上,知名高校毕业、法律类专业本科及以上学历,持有律师资格证;
2、 20__年以上大型企业或知名律所工作经验,至少3年以上同等管理岗位工作经历;
3、 精通公司法、合同法、知识产权法、劳动法等方面的法律法规;
4、 具备良好的法律谈判能力及社会关系,有丰富的诉讼实践经验;
5、 熟悉国内互联网与电子商贸行业情况,以及相关法律法规、知识产权保护、监管环境、诉讼等相关程序及法律问题;
6、 具有较强的沟通协调能力、团队协作能力、逻辑思维能力,以及分析问题、解决问题的能力;
7、 具有较好的敬业精神与抗压能力。
部门经理岗位职责【第三篇】
1、有效的贯彻执行公司政策和流程,以及准备市场部门各种会议与会议记录。
2、有效挖掘市场信息,并及时把相关信息反馈给上级领导。
3、协助市场经理策划与设计市场方案和市场调研工作。
4、协助市场经理处理日常市场工作和部门内务,以及按时完成上级交待的任务。
5、协助部门组织各项市场推广活动。
6、协助市场经理进行业务拓展和客户关系维护。
部门经理助理岗位职责
部门经理岗位职责【第四篇】
1、掌握国家的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会、计划统计、工程建设的制度规定及管理办法,结合公司实际组织制定本公司的规章制度,并负责贯彻实施。
2、参加公司生产经营管理会议,参与经营决策,当好公司总经理的参谋和助手。
3、负责组织公司生产经营发展战略目标和规划、生产经营发展预算、财务预算的编制、上报、分解与下达,监督、检查预算的执行情况。
4、负责公司财务绩效指标的全面兑现。协调相关部门,加强预算、资产、负债、收入、成本、费用等管理,不断提升公司经营绩效管理水平。
5、负责组织公司经营绩效分析工作。每月组织编写公司经营绩效分析,按公司要求召开经营绩效分析会,总结经验,查找问题,制定措施。
6、负责公司财务风险管理。组织建立完善公司内部控制制度,堵塞管理漏洞,提高公司内部控制管理水平。
7、负责参与经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及费收价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。
8、负责公司成本费用的管理控制,严格执行成本物资审批权限和费用报销程序,每月开展成本专题分析,重点加强变动生产性成本的管理控制。
9、负责组织资产的价值核算与管理。每年至少开展一次全面的清产核资工作,确保固定资产账实相符。对公司泊位、场地、机械的使用情况进行系统分析,发挥现有资源最大效能。
10、负责公司债权债务管理。加大应收款项收取力度,合理控制应付款项额度,指导督促财务相关岗位定期核对清理往来账。
11、负责与财政、税务、审计、金融部门的联系,处理好相关方关系,及时掌握财政、税务动向。
12、负责组织公司工程项目的建设、维修,审核工程预决算。
13、负责部门安全管理。组织部门安全教育,严格执行岗位安全责任制,定期开展安全自查活动。做好办公室用电安全、消防安全,做好财务系统风险点控制,加强资金、档案、经营信息资料的安全管理。
14、负责组织本部门人员学习政治、学习业务技术、学习现代化管理方法,不断提高人员的素质和管理水平。
15、负责组织建立本部门人员岗位职责,对本部门人员工作绩效进行考核评价。
16、负责公司“队级经济实体”建设、“对标管理”和信息预警机制建设等工作,推进公司的管理提升、绩效大上。
17、完成上级领导临时布置的各项工作。