企业董事长年会致辞【汇集5篇】
在年会上,回顾过去成就,展望未来发展,强调团队合作与创新精神,鼓励全体员工共同迎接挑战,携手创造更辉煌的明天。下面是勤劳的小编为大家分享的企业董事长年会致辞【汇集5篇】范例,欢迎借鉴参考。
企业董事长年会致辞【第一篇】
亲爱的各位xxx公司同仁们:
大家好!
风风雨雨,我们又一同经历了这一年!在过去的20xx年里,我们xxx公司的队伍又壮大了一分!这一年,我们送离了许多的老同事,也迎来了很多的新队员。这让公司许多部门的情况都发生了极大的变化。但是,无论我们怎样的变化,从始至终的,我们都只坚守着那唯一的目标——打造一个xxx行业最优秀的公司!
如今,我们一同在这里辞旧迎新,我在此,代表xxx公司,向各位在座的同事、员工、以及仍在公司坚守的同事的人们,祝愿大家在新的一年里,工作顺利,身体健康,20xx年,幸福节节高!
今年是公司的发展进步之年,一年来,公司在各位的努力和拼搏下收获了众多的成绩和收益,这为公司代理了大量前进的动力。在公司里,我们xxx人团结益心达,不畏工作的艰难和辛苦,在公司前进的道路上披荆斩棘!你们的努力,为公司带来了全新的方向和动力。这份荣誉,独属于你们,独属于xxx公司的各位员工们。
现在,让我们好好的回顾一下我们在这一年来的变化,从年初的xxx,到后来由xxx同事推出的xxx方案和近期的xxx计划……我们一年来,无时无刻步走在前进和改变的道路上。这条道路,没有终点,也没有人知道在后面还会遇上怎样的困难,但是,我们每一位xxx的员工们都能带着信任和决心,紧跟着公司的脚步,在这条艰难的道路上不断的前进,不断的发挥自己的力量,自己的才华,为公司前进的方向上,铺平了坎坷,扩宽了大道!这便是我们的决心,是我们的努力和对xxx公司贡献的决心,才最终造就了这样的结果。
当然,在这段经历中,我们也遇上了很多帮助我们,已经和我们一同建设这条道路的友人。有了这些合作伙伴的帮助,我们在工作中也更有劲,更好的完自己的`任务,将美好的未来紧紧的抓在手上!
各位xxx公司的大家,今年来,我们取得的成绩是值得认可的,是值得自豪的!我们应为自己在工作中努力而自豪,为自己的成绩感到骄傲!这是出色的证明,是我们付出的收获!如今,一年过去,新年又将到来。但我相信,大家一定都早已做好准备,一起来迎着这全新的挑战。
最后,让我们一起祝福,xxx公司在新的一年里,红红火火,大展宏图!
祝愿各位新年快乐!谢谢!
董事长年会致辞简短霸气【第二篇】
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝2021年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
今晚,我们很荣幸的请到了xx副市长和xx公司的董事长xx,让我们用热烈的掌声对他们的到来表示欢迎……
在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
2021年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!
最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!
公司年会董事长致辞【第三篇】
尊敬的各位领导来宾,敬爱的朋友们,亲爱的同事们:
大家好!新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。告别了不平凡的20XX年,我们即将开启新的征程。在这年末岁首的时刻,我代表公司向一直以来支持大象公司的各级领导、新老宾客和社会各界人士表示由衷的感谢!向全体员工及家属致以诚挚的祝福!回顾20XX年,是公司发展历程中不平凡的一年,公司在国内外经济形势进入“新常态”之际经历了资产重组,是大象公司具有里程碑意义的一年。全体大象人不畏困难和挑战,积极应对,才取得产销业绩和盈利水平的平稳保持。
珠海大象作为一个在磨料磨具行业沉淀了22年的品牌,历经风雨和磨砺才得以成长壮大。20XX年7月11日,珠海大象磨料磨具有限公司圆满完成了资产重组,在保留原有的全部生产体系、品牌体系和创新精神基础上,大象公司翻开崭新的一页,承载着历史的重托、继往开来,公司资产重组后快速实现人才、工艺、市场三大升级,公司快速地进行核心团队建设和人才结构调整、技术改造和配方改进、营销策略调整和业务流程重构,顺利实现企业转型升级和品牌升级,保障了大象公司的稳健运行和发展后劲。通过引进跨国公司和集团化公司的优秀管理人才和技术人才,与原有管理技术团队共同构成大象公司新的核心团队,新老团队交融铸造了大象公司优秀团队强有力的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。
生产制造是公司基石,品牌营销是战略方向,技术研发是未来增长点。大象公司顺应企业转型升级的内外动能和压力,已投入使用智能化国际化办公楼,配套启用云虚拟桌面办公系统和ERP信息化升级运营。基于产品质量稳定和质量提升,公司投入资金进行设备技术改造和产线升级,同时对超薄片工艺配方作了改进和更新换代,通过成立“质量控制小组”全面负责公司的质量控制事宜,对市场反馈的质量问题统筹协调公司相关资源快速解决质量问题。大象品牌的信赖度和美誉度得到了极大的提升,为营销团队在市场上开疆拓土提供了有力的支撑,我公司产品的市场占有率得以稳住,市场份额已恢复回升态势,渠道得到了进一步稳固。公司在20XX年下半年对ELE品牌进行全面升级,增强与传统媒体和新媒体的广泛合作,通过广交会和国内外参展,珠海大象的品牌形象进一步确立,市场信心再一次树立,彰显珠海大象将一如既往的如同大象般的特性和品质,继续稳健前行,打造百年品牌。公司在20XX年将调整战略管理重心,强化营销管理,加强市场数据分析、扩张销售渠道、完善商务管理、落实品牌战略规划,为客户创造最大的让利价值,使客户满意度最大化,使大象公司从中获得长远发展和长期利益。在新的一年里,我司将加大投入创新技术设备、加大新工艺的研发,参与行业的交流合作、标准的制定以及行业的整合升级,为打造行业高端品牌续写新的华章。在此也希望和全行业同仁并肩携手,共绘磨料磨具行业恢弘蓝图。
机遇与挑战并存,基于实现20XX年公司经营目标的大方针,执行全面预算管理势在必行,通过优化供应链和生产运营,业务流程与ERP高度结合,充分实施工业化与信息化融合的数字化制造理念,逐步迈向国际工业管理水平。实施从KPI(关键绩效指标)到BSC(战略地图与平衡计分卡)的战略控制方法转变,高效运营以求在市场角逐中获得竞争优势,确保公司战略目标得以实现,达到公司与员工共同成长的双赢局面。
面对未来,企业国际化、品牌高端化是大象全新的目标,这些需要全体大象人团结协作、努力拼搏、勤奋工作、甘于奉献。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同事们表示衷心的感谢!同事们辛苦了!回首往昔硕果累累,展望未来任重道远。大象公司国际的视野、前沿的理念、稳健的脚步、承载着希望与梦想,与业界的新老朋友携手共进,我们大象人正在向国际顶尖企业迈进的路上。让我们继续团结一心,同心同德,在新的征程上乘风破浪,一往无前!
最后,祝大家身体健康,家庭幸福,新年快乐!
董事长年会总结致辞【第四篇】
尊敬的各位来宾、各位员工:
大家好!
“华侨团聚迎新春”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!
这天,我们以无比喜悦的情绪,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与期望的20xx年而祝福。
回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。
新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基矗
所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的`挑战。
辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我期望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后,祝大家春节快乐,猪年吉祥,万事如意!
请大家把酒倒满,为迎接崭新的、完美的明天而干杯!
公司年会董事长致辞【第五篇】
xx公司全体职员:
我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中,在公司领导的全力支持下,在我们全体员工的共同努力之下,我们同创造,共分享。为了总结经验,表彰先进,决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展做出了努力及付出,这里我为大家鞠一躬,感谢大家一直以来对我们领导人的信任。
回顾过去一年,公司整体工作做出了巨大的调整及改变,同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展,为大家做一个简单总结:
1、公司组织结构和流程方面。
2、公共福利,奖励制度方面。
3、市场业务发展发面。
4、硬件办公设施基础。
5、日后公司发展规范。
我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下,公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年,祝愿大家家庭幸福,身体健康,万事如意!
谢谢大家!