教育工作者的项目投资建议【精彩5篇】
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教育工作者的项目投资建议【第一篇】
本创业策划书是关于为客户制作数码回忆录，数码纪念册等一系列相关服务的方案。初步市场是各高校毕业大学生。主要项目是为其制作电子毕业纪念册。市场逐步扩大后将针对社会各阶层需要，为其制作各种电子纪念产品，如毕业留恋，大型聚会，回忆录等活动纪念电子产品。以“创新，专业”为特色，为客户留下珍贵的纪念。
在中国社会背景下，人们注重感情的维系。亲情、友情、爱情等等的思想感情在人际交往中值得深入体会。但感情是抽象的，随着时间的流逝，感情会逐渐被消磨，最后不复存在。在人们的思想境界和精神境界不断的提升的今天，人们更加注重感情，物欲横流的现在让人们更希望有一份美好的感情去回味，电子纪念产品随之而产生。在一个人孤独的时候看一看电子纪念册，美好回忆在眼前重现，看到自己亲人，友人，爱人，那种逝去的欢乐仿佛一瞬间就回来了，使人们重新找回自信与快乐。。。我们团队进行的大量调查显示，电子纪念产品在各高校需求量巨大，除了针对毕业班级制作毕业纪念册，高校恋人的幸福时光，友人聚会的美好场景的记录需求量也是惊人的，广阔市场加上专业化强大的制作团队让我们团队对生产电子纪念产品的前景持非常乐观的态度。
（二）项目性质（产品方案、规模、等级）。
1、在市场上，初期，我们的市场就会比较小，主要是面向本校大学生，但是，随着业务的不断扩展，市场也会逐步扩大。
2、在竞争上，在重庆虽然已经出现了部分以制作纪念册为主要经营项目的公司，但是大部分以书本形式制作，而我们主要是以cd的方式记录，相对于书本，更加的方便，便于储存。
3、在技术上，现在我们的制作技术还不是很成熟，但是，当业务发展起来，我们也会聘请一部分专业人才，以弥补这方面的缺陷。
4、在我们看来，现在已经是一个数字时代，人们会更加倾向与我们这种数字的记录方式，也更符合时代要求。这将是我们的优势。
（四）投资估算和资金筹措。
1.预测对象，目标。
预测对象：本团队的成本、收入和利润。
预测目标：明晰本团队的运营成本、所有者权益和利润分配，以便为公司管理层提供确实有效的决策依据。
2.预测计划。
（一）成本表。
综上表，本团队首月成本共13680元。
（二）所有者权益。
以团队中五人每人投入4000元，总额20000元，作为首期投入，抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作为流动资金。后期的资金需要将视情况追加投资。所有者权益按投资比例享有。
（三）利润分配表。
（五）项目的大体进度和安排。
大体进度：
名度，之后再向外扩展，两年年内将业务扩大到其他各大高校，当我们的人力，财力和物力都达到了一定的水平，即可以面向整个城市的各个企业及单位。安排:。
4、策略上：开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务；开业大概一个星期后即可恢复正常营业，而在售后服务方面，如果顾客对我方的制作不满意，可以提供一定的建议，在我方认可的情况下可以给予免费的修改。
5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特，体现智慧形象；
6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。起初，采取入股制，自备电脑等大件物品；打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。
7、价格上：根据情况的不同，进行不同的收费价格体制。
8、对销售队伍的激励机制：按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而分配提成。
(六）项目的经济效益和社会经济效益。
经济效益。
（1）制作室在第一年估计会略有亏损亏损额预测为3000元左右，其原因为公司第一年的规模较小和各种初期投入较大，加之巨额的广告费用。
（2）第二年保守估计市场增长4%，则利润预测为37080元。利润主要部分用于来年的市场宣传费用。
（3）继续加大营销投入同时引入先进的管理经验降低管理成本，预计第三年利润为72027。
2、社会经济效益。
（1）领导政绩体现。
毕业纪念册可以全方面反映学校动态变化，无论是校园硬件建设还是精神文明建设，都是学校领导班子政绩体现。
（2）名师名校体现。
毕业纪念册内可以全方面介绍学校发展历程，展示学校各项荣誉称号。同时还可以把本校名师及历年累累硕果全方面展示出来。
（3）珍藏记忆体现。
毕业纪念册可以成为学生的终身纪念，每次翻开册子都会想起同桌的“他（她），友谊天”长地久，师生感恩之情永存。曾记否,到中流击水,浪遏飞舟的岁月，在毕业纪念册尽情回顾。
（4）以人为本体现。
毕业纪念册是新时代下学生情感的展示载体，每当学生翻开经典纪念留影时，都会感谢学校为他们做了一本一辈子值得珍藏的人生纪念刊。
旅游投资项目财务评价。
教育工作者的项目投资建议【第二篇】
项目名称：宁陕县四亩地镇严家坪村养猪发展项目。
项目实施地点：四亩地镇严家坪村严家坪组和罗家沟组。
项目实施期限：1年。
项目内容及规模。
汉白猪是陕南地区分布最广的母本品种，是我国40多个培育猪种之一，该品种具有中国地方猪种的所有优良特性，是陕南地区影响最突出的猪种，被列入陕西省重点生猪品种资源保护范围。项目拟通过引长白2头(全公猪)、杜洛克2头(全公猪)，通过杂交，实施汉白猪地方良种的保护改良及新品种的规模化推广应用，加速生猪品种更新步伐，提高养猪业增长质量和效益，促进农民增收。项目建成投产后，年可提供种仔猪400头，育肥猪370头。
项目总投资与资金筹措经计算，项目总投资为万元，其中施本项目的猪圈改建投资为万元，引种投资为万元，技术培训投资为万元，其他预备资金为1万元;本项目资金来源及筹措方案，其中wwf(世界自然基金会)投资万元，剩下的万元又养猪示范户自筹。
可行性研究的范围与依据。
安康家畜资源丰富，农民具有传统养猪习惯。尤其是县政府确定把畜牧业作为其中的主导产业，做出了《关于大力发展畜牧业产业化的决定》以后，出台了一系列扶持政策，决心把安康建成畜牧大市，为安康畜牧业快速发展创造了有利条件。20xx年，北京顺鑫农业和城固肉联厂合作组建了顺鑫鹏程食品公司，开发汉白生猪资源，年计划收购生猪50～80万头进行屠宰加工销往北京等地，给该地发展养猪业注入了活力。
目前，当地农民养猪积极性较高，规模化养殖发展迅速。但由于资金缺乏，用于畜牧业发展经费严重短缺，致使当地优良种猪引进数量很少，品种改良滞后，瘦肉型三元杂交饲养量不足20%，肉品质量品位不高，市场竞争力不强，农民养猪经济效益不高。进行生猪品种改良，提高猪肉品质，已成为当地发展养猪事业的当务之急。
为了搞好生猪品种改良，提高肉品质质量，增加养猪效益，必须要起点高、标准严，应一次性引进一定数量的优良原种猪，建立良种繁育体系，在3～5年内使该地的生猪三元杂交率达到80%以上。
项目建成后，将大大加快该地乃至周围乡镇养猪业的发展，为建设宁陕畜牧大县奠定基础。同时，第一年可改良生猪400头，为养殖示范户增加收入达万元。由于原种猪场计划引进优良瘦肉型猪种，加之母本品种属于目前市场对路产品，产品可走出国门进入国际市场，大大提高养猪业经济效益和社会效益。
主要经济技术指标。
利用汉白猪繁殖力高和肉质好的特点，引进新型的长白和杜洛克种公猪，采用常规育种和现代生物技术相结合的方式，研究并推广以汉白猪为母本品种，以杜洛克为终端父本的杂交繁育体系。其主要生产技术指标是：
年出栏猪头数370头。
母猪情期受胎率90%。
每胎产仔数10头(初产)。
12头(经产)。
仔猪哺乳期成活率90%。
幼猪保育期成活率95%。
母猪年产胎数胎。
母猪年提供育成仔猪数头。
母猪年提供育肥数头。
母猪年产商品猪重×100=1850kg。
瘦肉率62%。
料肉比∶1。
第二章项目背景。
项目的由来。
养猪业在中国尤其是我国畜牧业发展中一直占主导地位，大力发展优质、高产、高效养猪业，对于加快该地乃至宁陕县畜牧业发展具有重要作用。全面分析养猪业生产现状及面临的新形势、新任务，可以说中国加入wto及国家西部大开发战略的稳步实施，给陕西养猪业带来了千载难逢的发展机遇;同时，该地养殖业也面临严峻的挑战。面对机遇和挑战，该地养猪业将如何发展?根据国内外养猪业发展的成功经验及最新发展动态，顺应历史潮流(主要指世界范围内的猪肉消费新潮流)，依托资源优势，加速利用现有资源优势，普及推广瘦肉型猪杂交繁育技术无疑是当前和今后促进该地养猪业发展的当务之急。
中国是猪肉的生产和消费大国，随着人民生活水平的不断提高，人们对以猪肉的消费习惯发生了很大变化。为了满足消费需求，有必要进行瘦肉率高、肉质好、效益高的新型瘦肉型猪生产。
中国地方猪种耐粗饲、繁育率高、肉品质好，为现代瘦肉型猪品种培育提供了丰富的育种资源。如何充分发挥我国猪种资源优势，是目前急需解决的关键问题。本项目就是立足我省培育品种——汉白猪资源优势，利用常规育种与现代生物技术育种相结合的方法，加快育种进展，培育瘦肉型杂优猪生产的配套系，这对促进该地畜牧业发展尤其对瘦肉型猪产业化生产具有重要意义。
项目区基本情况。
宁陕县四亩地镇严家坪村位于蒲河中游，宁陕县城西部。全村共辖4个村民小组，常住人口207户，共802人，其中严家坪组75户、277人;罗家沟组54户、212人;红岩山组54户、211人;桃园组24户、103人。全村现有劳动力总数307人，其中男劳力257人、女劳力50人。宁陕县属中国南北气候交汇带，境内气候温和，雨量充沛，植被丰富，饲草饲料资源充足，发展畜牧业有着得天独厚的资源优势。
20xx年底，该地存栏家畜1219头，生猪存栏295头，出栏428头，因此发展养猪具有一定的发展潜力。
第三章市场分析。
市场现状调查。
仅以陕西养猪业的市场容量来看，全省目前每年存栏1000万头左右，出栏肥猪亦达1100万头以上。而现在制约养猪持续发展的是杂交体系不完善，即良种覆盖率不高，从而成为养猪业效益不高的最大障碍。而全国各地的商品猪生产约有80%，即4亿多头肉猪大部分是生产父母代淘汰的公母猪，外引品种和地方或品种杂交的二元猪和无计划的杂种猪以及育种场、繁殖场淘汰的纯种猪，其主体是千家万户生产繁殖过程中的无计划杂交猪，而典型的三元杂交和配套系生产的商品猪不足20%，因此我们要朝这个方向发展，争取用质量来打开市场。
市场供需预测。
算，到20xx年我国人口达14亿以上，人均消费猪肉为45千克(占肉类消费量的65%)，达到中等发达国家水平，猪肉的需求量为6300万吨，以胴体重82千克计算，需出栏肉猪亿头，要实现这个宏伟目标，仅靠增加养猪规模显然不是最佳方式，只有通过良种工程，提高项目区育种覆盖率，从而加快养猪业发展，提高养殖经济效益。因此杂优猪生产是市场的需要。
价格预测。
无计划、无标识、无规格生产的肥育猪市场竞争、价格没有优势，而以汉白猪为母本品种，以长白和杜洛克种猪为改良品种，生产三元杂优猪或配套系肉猪具有生长发育快、饲料报酬高、瘦肉率高、肉质优良等特性，毛猪市场价格一般每千克比一般肉猪高～元，仅此一项每头杂优猪多纯收入80～100元。加之杂优猪生产过程生长期短，其它费用低，提高了设备、圈舍利用效率，在市场有较大的竞争优势。
市场竞争力分析。
该项目以地方良种猪——汉白猪为母本品种，该品种具有中国地方猪的三大优良特性，即繁殖力强、抗逆性强和肉品质好，以这种杂交模式组成的三元杂交猪或配套系肉猪将比目前国际流行的“洋三元”或其它配套系更具竞争力，因为后者存在抗应激能力不强，肉质变劣等弊端，而肉质变劣是目前国际社会普遍关注而又十分难以解决的问题。而中国地方猪种几乎不含氟烷敏感基因，所生产的杂优猪肉质鲜嫩、汁多味鲜、深受消费者欢迎。
市场风险分析。
以汉白猪为母本品种生产三元杂优猪或配套系肉猪，由于产品具有标识，规格统一化，肉质优良，市场销路对口，加之我国人口持续增长，随着人们生活水平的不断提高，以猪肉为主的我国国民传统消费的习惯，猪肉需求量，特别是无公害猪肉将愈来愈受到消费者欢迎。加之中国正在开发西部，产品具有广阔前景，因此该项目风险很小。
第四章总体方案设计。
该项目是在该地村民现有的猪圈上，通过圈舍的改造和扩建、并进行优良猪的引进和对猪场的内部构造重新设置，通过现代猪育种手段和科学饲养及兽医防疫体系等措施，在该地将汉白猪发展起来，给当地和周边地区源源不断地提供杂交肥育猪的父母本，带动该村及周边地区养猪的整体效益上一个新的台阶。
引进优良种猪。
主要引进杜洛克和长白种公猪各两头，再利用本地现有的本地汉白猪母猪进行三元杂交，从而提高肥育猪的生长速度和肉的品质。
生产技术、工艺与设备。
生产技术。
(1)良种繁育技术。
长白猪、汉白种猪进行纯繁，更新率每年为25～30%。生产一代杂种母猪，利用其活力和繁殖性能和杂种优势，保证主体生产母猪群的稳定高产水平;利用杜洛克为终端父本，生产三元杂交商品仔猪，以提高猪肉产品的规格化程度和商用等级标准。采用种猪群自然交配，生产群人工授精的配种方法，提高种猪利用率，节约饲养费用。
(2)以各类猪的生理状况划分饲养阶段，制定相应的饲养标准，配制系列化全价日粮，实行标准化高效率饲养。
(3)卫生防疫体系。
以本地区的猪疫病流行特点为依据，制定科学的防疫免疫和兽医卫生消费体系并克服环境污染，杜绝传染性疫性发生，减少慢性消耗性疫病的发病率，提高群体健康水平。研制适合本地的仔猪的仔猪大肠杆菌工程苗，特异性地降低仔猪黄白痢的发病率，增加仔猪成活和合格仔猪头数。
。
充饲料。
由我校动物科技学院著名专家向当地养殖户分析目前养猪市场行情及养猪前景，提高当地农民的养猪积极性，重新掀起养猪热潮，使得在现有的基础上继续扩大养猪规模。同时与养殖户签订协议，保证销路畅通。
由我校动物科技学院著名专家向当地养殖户讲解猪圈的改建，消毒及养猪应注意的基本事项，由当地项目负责人监视督促猪圈的改建工作，并联系附近的饲料厂家在此地设立饲料销售点，降低饲料成本，确保养猪的硬件设施全面到位。养殖示范户自家购进汉白母猪进行饲喂，为以后肥育猪的改良奠定基础。
联系种猪，资金到位后开始引进种猪，并按协议让思想积极、有能力的农户养殖;与此同时向养殖户讲解三元杂交猪操作方法，确保猪品种改良工作顺利完成。
后期向养殖户讲解猪肥育技术，保证在最短时间内达到最好的肥育效果。
在养猪的整个过程中，不定期为养殖户讲解猪常见病的防治，定期为猪注射疫苗，争取做到以防为主，防治结合，提高猪的成活率。
第五章环境保护与安全生产。
环境现状分析。
本项目主要是分散到农户自家饲养，主要污染物粪便在修建是与当地正在修建的沼气池相通，直接用于生产沼气，最终作为有机肥施向田地，基本上消除污染，而且还解决当地燃料问题。大气综合污染指数低，空气清洁度高，利于家畜繁殖生长发育，环境良好。
项目主要污染物及治理措施。
(1)建立猪粪——沼气——有机肥料一体化系统，保证项目实施后粪便完全无公害化处理，并供给田地。
(2)严格执行防疫制度。全村养猪示范户必须按照国家有关种畜禽管理制度、畜禽疫病防治政策及法规的要求，建立严格的卫生防疫制度。采取综合防治措施，杜绝疫病的发生。
(3)对现有兽医站进行补充和更新，提高检验和检测水平，改病死猪深埋处理为焚尸炉焚烧处理。
设计采用的环保标准。
一万头规模的养猪场每天可排粪20吨，排尿30吨，年排粪、尿量分别为7300吨和10950吨。作为优质全价肥源，尤其对于蔬菜、果树、粮食等作物有明显的增产效果。其肥效相当于375吨硫酸铵，250吨过磷酸钙和165吨硫酸钾。仅按前二项折算，可替代万元的化肥。除此之外，有机肥还可促进土壤微生物繁殖，起到疏松土壤和保水保墒、使农业纳入良性循环的、为无机化所不及的特征。同时，由于有机肥中含有植物所必需的铁、锰、锌等微量元素，可以明显地提高农作物和蔬菜果类的质量和产量。
安全生产。
本项目属农业生产中的养殖项目，周围有广阔的农田，项目建成后每年产生的大量污水、粪便经沼气生产处理后，迅速送到农田，这样不仅合理地处理了养殖业的污水粪便问题，还为周围广大农户提供了绿化的有机肥料。在养殖过程中产生有害气体，主要采取圈舍周围增加绿化面积办法处理，通过采取以上措施，项目建成后能消除对人员及环境的危害。
第六章组织和管理。
项目筹建期的组织与管理。
为了保证项目建设高质量、高标准快速实施，确保项目资金安全使用。在项目建设期，由项目负责人协调解决项目建设中遇到的矛盾和问题，监督项目建设进度和质量，同时，建立项目资金专户管理，做到专款专用，充分发挥投资效益。
技术培训。
我们将在项目确定后聘请我校动物科技学院著名专家分期为养殖户传授养猪新技术，摆脱当地农民以前的老技术和旧思想，在养猪过程中起到事半功倍的效果。
第七章投资估算、资金筹措与经济效益分析。
经计算，项目总投资为万元，其中施本项目的猪圈改建投资为万元，引种投资为万元，技术培训投资为万元，其他预备资金为1万元.
资金筹措。
本项目资金来源及筹措方案，其中wwf(世界自然基金会)投资万元，剩下的万元又养猪示范户自筹。
资金的使用与管理。
项目总投资中，所投资的万元用作项目前期的引种费用和培训费，养猪示范户的万元用作猪圈改建和日常的饲养管理费用。对项目资金实行专款、专账、专人、专用制度，随时接受上级主管部门的检查;若有挪用、侵占项目资金的行为，严肃惩处当事人。
经济效益分析。
生产三元杂优猪或配套系肉猪具有生长发育快、饲料报酬高、瘦肉率高、肉质优良等特性，毛猪市场价格一般每千克比一般肉猪高～元，仅此一项每头杂优猪多纯收入80～100元。
平均饲养一头适繁母猪年产仔猪头，全部肥育做肉用，根据我们调查计算饲养一头肥育猪的纯利润平均为150元;那么，每个示范户年出售商品肉猪10头，年利润为1500元;本项目实施可以选择37户为示范户，年总利润为万元;重要的是养猪的副产品(粪便)可以满足他们当前发展沼气的需要，可以减少木材的砍伐量。
第八章社会效益和生态效益分析。
社会效益分析。
本项目的实施，不仅可以促进汉白猪地方良种保护，加快生猪品种的改良和更新换代。而且种猪产品的推广应用将极大地促进现代养猪业的发展，提高养猪业增长质量和效益，具有明显的社会效益。
1、加速生猪产业化开发。实施本项目，既可以为养殖业的发展提供优良特性的商品种猪，加速养殖业的品种改良和生产性能的提高，提高饲料报酬率，增加优质肉食品的供应，满足人们生活日益增长的需要，又可以为养殖业集约化、工厂化发展提供典型样板，辐射推动现代养猪业的发展，加速生猪产业化开发进程。
2、调整优化农业结构，繁荣地方经济。项目建成投产后，可以加速粮食的转化及农副产品的综合利用，进而带动种植业中饲料及饲草生产基地的建设，优化作物种植结构，提高土地产出率，增加农民收入，同时项目建设和发展可以带动饲料加工、运输、防疫、肉食品加工等相关产业的发展，繁荣地方经济。
生态效益分析。
猪是杂食动物，对饲料营养物质的转化率较高，可以充分利用各种饲料资源。实施本项目，可以加速农副产品的综合利用，并为种植业提供大量优质有机肥料，改良土壤结构，提高土壤有机质含量，发展有机农产品，达到农牧结合，良性循环，促进可持续发展。
第九章结论与建议。
本项目符合当地发展规划。项目引进的杜洛克、长白良种猪，具有繁殖性能好，生长速度快，瘦肉率高等优点，通过其与汉白猪地方良种的杂交改良，实施地方良种猪的保种改良及新品种推广应用，发展前景广阔。项目建设设计方案合理可行，项目实施地址在宁陕县四亩地镇严家坪村严家坪组和罗家沟组，具有悠久的养猪历史，自然社会环境条件优越。本项目是以汉白猪地方良种保护改良及新品种的推广应用为主的种猪产业化开发项目，其建设与发展，不仅可以为当地创造良好的经济效益，并促进当地生猪良种产业的发展壮大，增加优质猪肉的市场供应，而且种猪产品的推广应用可以促进生猪品种的改良和商品生产性能的提高，加速养殖业的科技进步，全面提高养殖业的增长质量和效益，增强猪肉的市场竞争力，满足人们生活水平和生活质量日益增长的需要，实现农业的可持续发展，促进农业增效和农民增收，繁荣当地经济。此外，还可以带动饲料及饲草种植和食品加工等相关产业的发展。
因此，建议立项支持，确保项目快速健康实施，充分发挥其良好的经济效益、社会效益和生态效益。
教育工作者的项目投资建议【第三篇】
xx托老中心是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活。
老人们白天来到xx托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一起。xx托老中心为老人们提供意想不到的优质服务，是老年人养老的绝佳选择。
（二）面临的市场机会
我国已进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷，收费高，也不能解决老人心理上孤单的问题。xx托老中心建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。
（三）目标市场定位与预测
xx托老中心面向的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。
（四）市场环境和竞争优势
我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。xx托老中心与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施，节省资金，实现资源共享，减少自身的融资压力。因此，xx托老中心有良好的市场前景和较大的市场优势。
（五）经济状况和盈利预测
1。成本
（1）薪金预算
（以上数据仅供参考，不做投资依据）
（2）经营成本预算
（以上数据仅供参考，不做投资依据）
（3）经营成本预算
老人伙食费：早餐3元，午餐6元。
第一年打算收取200名老人，带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐，一年共计老人在托老所320天，共计费用60480元。
总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=977480元
2。收入
平均每人每月收费450元，需要车接车送服务的每天加5元。假设有50人需要车接车送。每年共收入1170000元。
3。利润
利润=收入—成本=192520元
（六）团队概述
总经理1人
副经理兼采购1人
专业护理2人
日常护理2人
（七）所需资源及提供利益
在学校一角租赁6—8间房屋，与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。购置一些xx和空竹等一些老人喜欢的娱乐和运动器材。同时需要政府的支持。
xx托老中心为年轻人减轻养老负担，为社会解决“空巢”老人问题，让老人有一个快乐、充实的晚年生活。还可以给学生提供更多的实践机会，学生在同老年人的交流中学得宝贵的生活经验。二者相结合可以充分利用校园基础设施，节省资源。
（一）产业背景与市场竞争优势
截至20xx年底，我国老年人口已增至亿，占总人数的%，预计到20xx年，我国老年人口将达到亿，老龄化水平将达到亿，占总人口17%。据全国老年办测算，目前全国80岁以上老人正在高速增长，约为老年人口增速的2倍。数据表明子女负担过大，老年人问题凸显。
国现存的养老所条件参差不齐，服务质量不尽人意。xx托老中心与传统的养老院不同。托老中心作为一种新型的养老机构自身优点很多，并且xx托老中心与大学相结合，更是让人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，这种方式老人们容易接受，也能为社会主流观念接受。
根据养老院的运营模式可以看出，养老机构投入大、回收期长、利润微薄、不易经营。但xx托老中心的结构同养老院的结构不一样，相比之下有很大优势。托老中心以日托为主，不需要租赁太大的场地，也不需要购置太多床位。xx托老中心与大学相结合，可以和大学公用许多基础设施，这样就不需要租赁土地建运动场地、阅览室、医务室、食堂等。接送老人的车也可以与学校商议租赁校车。这样可以节省许多初期资金投入，所需周转资金也相对减少。成本低收费自然就比养老院低，能吸引更多的客户，市场竞争优势大。
（二）服务说明
xx托老中心不仅为老人提供像养老院那样的生活服务，还会招收跟多的大学生志愿者陪老人聊天娱乐，同时也会让老年人加入到大学生的学习和生活中去。
大学校园环境适宜，充满活力，老年人在同大学生的交往中受到感染，获得活力。老年人喜欢回忆，在同大学生一起时多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，减少孤独感。xx托老中心也会与校方商议，将一些学生社团和协会向老人开放，例如棋社、书画社、太极拳协会等，平时的一些活动竞赛也允许老年人加入。托老中心还可以与学生举行联谊，充实老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感兴趣的专业去听课（但要告知老年人不能影响正常教学），帮没有上过大学的老人实现上大学的梦想，让上过大学的老人重温大学生活。
（一）发展计划
1。第一阶段
托老中心这种养老机构在我国比较罕见，把托老中心和大学相结合更是闻所未闻，现在我校搞试点。第一年招收200名老人，主要是生活能够自理的老人。然后推广到各市各省。
2。第二阶段
有一定的经济基础后，同时这种养老机构也得到社会和政府的认可，就可以在政府的协助下扩大在校园中的面积。增加一些专业医护人员，开始招收生活上不能完全自理的老人。学生仍是与老人交流的主力军。
3。第三阶段
有足够的资金后，在学校附近购买土地建立全托为主的xx托老中心来收取生活不能自理的老人。组织学生志愿者定期去为老人聊天，为老人服务。
（二）主要合作伙伴
xx托老中心的亲密伙伴是大学。让大学生参与到照顾老人的工作中去可以提高大学生的社会责任感。大学生的课余时间比较多，同时也需要更多的社会实践机会。xx托老中心充分利用学校的基础设施，节约社会资源。因此二者合作有很大的可行性。
养老产业在我国还是一个“朝阳产业”，xx托老中心是一个值得老人和孩子信任的养老机构，将会有很好的发展前景。
随着xx托老中心的不断发展和壮大，它面向的将是社会上的所有老人。随着社会的不断发展，接受大学教育的人越来越多，并且人们在踏入社会以后最怀念的还是大学生活。当人们步入老年后，在大学中养老将是人们的绝佳选择。xx托老中心最终将被社会大众所接受。
xx托老中心在性质上是半公益半商业的，会得到政府的大力支持，由于xx托老中心成本低、效果好，最终也将会代替养老院成为社会主流养老机构。
（一）提供的核心价值及附加利益
xx托老中心主要解决的是老年人的养老问题。不仅为老年人提供贴心的日常服务，还会给老人提供丰富多彩的休闲娱乐活动。让学生志愿者陪老人聊谈娱乐，关注老人的心理和精神。
大学生同老年人的接触过程中学得许多宝贵的生活经验。在一些文体活动上，如下棋、书画等，老年人的水平比学生的水平高，可以帮助学生提高。
（二）收费标准（第一阶段）
早餐4元
午餐8元
每人每月450元
需车接车送服务的每天多加5元
（三）推广策略
xx托老中心的顾客群直指老人，但在一定意义上也指年轻人。老年人在哪里养老大部分都是孩子帮老人选择决定的，因此托老中心的创意、服务、设施不仅要博得老年人的喜欢，还要博得年轻人的青睐。
xx托老中心以“大学里的美好时光”为主题进行宣传。宣传的主要途径有：
1。电视通过拍摄有创意的广告片进行宣传
3。传单在社区中发散传单，接触的人群广
4。社区中设点宣传人们能够更清晰的、更全面的了解xx托老中心的特点与服务。
（一）服务流程
早上8点老年人来到托老中心，工作人员和学生照顾老人吃早餐。早餐过后，老人们开始晨练，老人们根据自己的爱好选择晨练的活动。晨练过后老人可以参加社团活动，可以和学生聊天。。。中午12点有工作人员和学生照顾老人吃午饭，吃过饭后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍进行各种文体活动。下午5：30—6：00老人离开托老中心。
（二）设备购置
xx托老中心需在校园一角租赁6—8间房屋，为老人提供休息聊天的场所。学校的图书馆及其他公共设施对老年人开放，因此xx托老中心不需要购置图书、建餐厅等。托老中心只需要购置一些供老年人娱乐的体育器材、桌椅以及三十张供老人午休的床铺。
（三）服务质量控制与管理
1、让学生参与到对托老中心的监督管理中来
（1）对饮食的监督xx托老中心每天需要4—5名学生来帮助工作人员照顾老人，可以为他们提供早餐和午餐（和老人吃一样的饭），让学生来评价一定时期内的饭菜质量。同时也需要管理人员定期进行检查。
（2）对工作人员服务态度的监督xx托老中心主要特色是通过和学生交流关注老年人的心理。老年人在同大学生的交流中会涉及到服务人员的工作态度及服务质量，大学生发现问题后可以直接向管理人员反映。
2、孩子的监管
xx托老中心会在一定时间段像学校开家长会一样邀请孩子们过来看一看老人生活环境，为托老中心提一些合理化建议。
（一）团队：
总经理1人，热爱老人，有责任心，工作能力强
副经理1人，热爱老人，有责任心，有较强的沟通能力，工作能力强
专业护理人员2人，有耐心，细心，专业知识过硬，善于与老人沟通
日常服务人员2人，热爱老人，有耐心，细心，善于与老人沟通
学生志愿者每天4—5人，性格活泼开朗，善与人沟通，尊敬老人
（二）问题
xx托老中心的主要特色是托老中心与大学相结合，让大学生参与到照顾老人的工作中去，让老年人感受大学生的活力。但是学校有寒暑假，假期时间学生都要离校，学校基本上没有什么活动，老人又将处于孤单状态。
（三）风险
1、老年人的人身风险老年人的身体条件差，就算是照顾的非常仔细，也会出现突发情况。如果孩子们不能谅解，容易产生争议。
2、路途风险虽说大学交通方便，但老年人来托老中心和回家时正值上下班人流高峰期，不太安全。
教育工作者的项目投资建议【第四篇】
该项目为我公司长期合作方，北京中招国际拍卖有限公司委托拍卖项目，项目前身为北京德华房地产开发公司于1998年开发的位于xx区大屯路223号的现代花园外销公寓项目，该项目因虚假按揭、抵押、法院查封等问题，已烂尾多年，现项目方欲通过拍卖方式转让该项目。由于该项目烂尾牵扯到的问题比较多，所以其转让价相对较为低廉，另该项目地理位置巨佳，符合本公司收购项目的意向和要求，可考虑对其进行收购后进行开发销售或部分持有。
一、项目区位
1、 地理位置
项目位于项目位于xx区亚运村大屯路222号院，阳光广场东500米
图1：项目所处区域位置
2、交通状况
（1）对外道路
北苑路：地块位置西面50米，向北距离5环2。5公里，向南距离四环1。2公里
大屯路：地块位置向北沿北苑路300米，坐转即可上大屯路
安立路：地块位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路
（2）公共交通
项目位于地铁5号线大屯路站300米，周边公交845、833、358、713等多路公交到达，公共交通方便。
二、项目现状
1、项目现状
该项目欲转让表的为北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园（天马大厦）国有土地所有权及在建工程，在建工程现状：结构已封顶，外立面装修与设备安装基本完成，内装已完成30%，各项公共设施齐全，水、电、通讯、电梯、中央空调完好，地下已完成车库对外接口，地面停车位80个。
2、土地权属
（1） 该项目土地属北京德华房地产开发有限公司所有。
（2）项目用地正北部存在1栋4000平米6层小楼，属违章建筑，有土地证但无规划许可证，该部分不属转让范围之内，若购买方有意向，转让方欲以5000元/平米价格进行转让，但需自己另交规划罚款等手续办妥规划许可。
3、周边环境与配套
教育：陈经纶嘉铭分校、芳草地小学、安慧里小学、二十一世纪双语幼儿园
商场： 飘亮购物中心、北辰购物中心、第五大道、华堂商场、居然之家
医院：中日友好医院、慧忠医院、
运动休闲：姜庄湖高尔夫、钱柜
文化娱乐：炎黄艺术馆
三、项目规划条件
项目规划指标
序号项目名称数量单位性质
1、土地面积平米公寓
2、公寓住宅2栋34000平米在建工程
3、写字楼12000平米在建工程
4、配套楼4000平米违章
5、共计46000平米不含违章建筑
四、转让价格及构成
（1）转让价格：北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园（天马大厦）国有土地使用权及在建工程按标的清单所列内容，转让价为3。3亿元人民币，含全部债务、土地价款、各类罚金。
（2）转让佣金：1000万元人民币
注：竞价者另需提供至少1亿的资金证明。
五、项目购买方式与付款方式
1、购买股权
如采用购买股权方式收购天马大厦项目，建设手续可以沿用，由我方申办开工证或复工证即可。当然要充分留意或有债务问题。
2、购买资产
采取资产过户方式主要做好土地证过户、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证的变更
3、债务、罚款、抵押、诉讼、法院查封的处理
由我公司、拍卖公司、项目方、法院共同成立的重组小组进行清偿债务，签署债务偿还协议（含缴纳土地款和滞纳金），又法院出具清债裁决书，解除抵押与查封。
4、交接方式
在中招国际拍卖公司协同法院主持下
（1） 确认项目实物清单、资料清单内容
（2） 按清单内容，买卖双方进行资料交接和现场交接
5、付款方式
（1） 在法院出具清债裁决书的当日，我公司需支付2。8亿元人民币至拍卖公司帐户，按裁决书内容进行清偿债务。
（2） 资料交接和现场交接后，办理过户手续，我公司需支付剩余款项至拍卖公司帐户。
（3） 暂留1000万元人民币在我公司帐户一年，避免或有债务出现。
教育工作者的项目投资建议【第五篇】
关口村位于新场乡政府所在地正北面5公里，__市城南20公里，东抵本乡桥头村，南与本乡窝枝、花嘎两村接壤，西接本乡窝枝村，北与龙宫羊补村相邻，蔡新公路由北向南穿境而过，海拔1180米，常年平均气温14℃，年平均降雨量1100㎜，属二类贫困村，辖7个自然村寨，总户数421户，总人口1990人，少数民族78人。
该村国土面积8153亩，现有耕地亩，其中：水田亩，旱地亩；林地亩；草地亩；居民地及工矿用地亩，交通用地亩，水域亩，未利用地亩。退耕还林亩。该村主要以种植业为主，具有丰富的林地资源，而重楼这种中药材为喜阴植物，可在该村推广种植该中药材，以此拓展农民的增收渠道和调整地方产业结构。
该药材属传统中药，在药材交易市场有成熟的交易渠道和稳定的市场份额。又由于该品种药用价值高，野生药濒临灭绝，目前野生的该药材的存量极少，全国有很少的种植户开始种植此药材，但一般只会用块根繁殖，难以扩大规模。
新场乡关口村有适合发展种植中药材的土地资源，且目前通过实践，已经掌握利用种子繁殖种植该药材的技术，且已经有一定的种植基础，可通过示范性种植后进行推广种植以扩大该药材的种植规模。
成本投入下，并且由于其收获的周期较长（约为5年），所以市场缺口巨大，价格高（目前每公斤干品均价为260元左右）、稳定、而且还有上升的空间。
1、建设规模。
租用关口村石厂组长环土地进行示范性培植。
2、设计方案。
根据扶持农业产业就是扶持农民的原则，充分土地资源优势，引进种植稀缺的中药材品种，通过扶持种植，推行科学管理种植技术，增加农民收入。
1、技术来源。
利用现已掌握的种子繁殖技术，进行示范性种植，有效推广该种植技术，并通过实践种植，为该药材大规模种植奠定基础。
2、交通和水源条件。
可修建蓄水池改进水源条件。
（一）购买种子：120元/千克×900千克=108000元。
（二）基肥：（一次性）400元/亩x5亩=2000元。
追肥：300元/年/亩×5亩×4年=6000元。
农药：120元/年/亩×5亩×4年=2400元。
（三）土地租用：500元/亩/年×5亩×4年=10000元。
（四）配套设施：
蓄水池：12000元。
房屋：16000元。
照明电：2000元。
自来水：3000元。
（五）人工种植：1200元/亩×5亩=6000元。
（六）人工管理：15000元×4年=60000元。
总投资合计万元。
2、资金筹措。
申请科技项目资金。
实施地点选在关口村石场组，土地条件具备，已种植2周年，生长状况良好，但缺乏育苗资金，缺乏扩大商品苗种植资金。
1、目的。
通过示范性种植，带动新场乡中药材产业发展。
2、技术指标。
（1）应用科学管理手段，推广中药材种植技术；
（2）通过示范性种植，不断完善种植技术；
（3）通过引进种植，有效调整地方产业结构。
1、经济效益：每株每年增长15克（3钱），及千克，四年共千克。每亩定植约11000株，共增长660千克，加上种块根用量300千克，减去疾病损耗部分20公斤，得到每亩到期（四年后）产量940公斤。5亩到期后产量4700公斤，按现在单价120元/公斤计算，总产值为564000元。减掉总支出227400元，5亩纯收入336600元。种植技术成熟后，进行大规模种植推广还将产生更大的收益，有效拓展农民增收渠道。
2、生态效益：因为该药材的种植四年中不再翻土，所以可以有效保护生态环境。因为是规模种植，使该珍惜中药品种得到保护。
3、社会效益：拓宽农民增收渠道，提高土地使用率，促进产业结构的根本性调整，是一项既有利于环保，又能创收的好途径。
根据新场乡实际，合理开发山地资源，改善增收门路，以示范种植带动行业发展，形成产业，有效利用山林优势，实现经济基本好转，是一项切实可行的应用性项目。
简单介绍项目基本情况，包括项目发起人名称、项目名称、建设地点、投资规模等等。
1、项目发起方的背景。
2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表。
3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
1、市场的基本情况：产品用途，本地、国内和出口市场的目前容量、增长率、价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本、单位销售价格、主要销售对象和预计市场份额。
3、产品的客户情况、销售渠道的安排。
4、目前市场竞争情况：其他现有生产厂家，计划新上的类似项目，替代产品的情况。
5、类似产品进口的关税和管制情况。
6、影响产品市场的主要因素。
1、项目计划采用的生产工艺。
2、与其他伙伴公司合作的安排。
3、项目的人员培训和关键技术的保证。
4、当地的劳动力和基础设施状况，包括通讯、交通、水源、能源和电力供应等。
5、生产成本和费用的分类数据。
6、原材料供应的来源、价格、质量。
7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系。
8、计划生产设施的规模与现有同类生产设施的比较。
9、生产设施的环境因素和应对措施。
2、项目的资金结构，包括股东股本投入、股东贷款、银行融资数额。
3、希望国际金融公司于银团的参与方式：股本、贷款或两者兼有。
4、项目的财务预测，包括生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益和回报预测。
5、影响效益的主要因素。
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响。
2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持。
3、该项目对当地经济的贡献。
4、该项目需经过的审批手续和时间。
财务报表附件1、2、3。
1、银行贷款意向书（省分行以上）。
2、开户行出具的企业自有资金证明文件。
3、地方配套资金及其他资金来源意向。
4、企业营业执照副本及企业主管部门提供的企业性质证明材料。
5、前期科研成果证明材料（省、部级以上单位组织的技术成果鉴定意见或省级以上科技进步奖证明或专利证书；如属合作或买断技术，请出具合作或买断技术的证明）。
6、有关部门出具的产品生产许可证明文件（医药、生物、农药等）。
7、为实施项目需要新设公司或需要增资扩股的，请出具投资各方协议书，涉及无形资产作价入股的，需出具资产评估报告。
8、项目单位可以提供其他能证明技术价值和企业实力的文件，如用户报告、权威部门检测报告、高新技术企业认定文件、重要合同、上年资产负债表、损益表等。
9、项目简介（1500字以内）。
10、项目简表（简表格式按国家发改委当年公告要求填写）。
11、项目单位关于报送项目建议书的请示一式两份。
12、含有项目建议书、简介、简表、项目单位报送项目建议书的请示的软盘一份（word文档或excel文档）。以上附件除银行贷款意向书、自有资金证明要原件外，均可提供复印件。
项目申报单位报送文件的格式和内容要求。
xx公司关于报送高新技术产业化项目建议书的报告市计委：
xxx产品已具备产业化的条件，现将有关情况报告如下：
一、建设内容及规模。
二、投资估算及项目来源。
三、建设地点及期限。
四、项目法人单位。
五、预期经济效益。
1、项目名称：xxx绿化苗木花卉种植基地建设项目。
2、项目建设地点：xxx。
3、项目建设单位：xxx博林达园艺有限责任公司。
4、项目建设规模：拟建850亩绿化苗木花卉种植基地。
5、产品规模：除基础设施建设以外，按照林业苗木花卉基地统一规划进行布局，用于种植绿化苗木及花卉，根据田地条件和苗木生物学特性相适应原则进行栽植。主要树种有小叶白腊、大叶白蜡、山楂、红叶海棠、长枝榆、白榆、圆冠榆、樟河柳、国槐、刺槐、香花槐、油松、樟子松、落叶松、侧柏等、黄菠萝、黄金树、皂角、李子等。
新建灌溉管道4000米；购置园林机械10台（套）、灌溉设备20台（套）及其他设备零部件及其安装。
新增土地平整200亩，土壤改良800亩。
7、总投资及资金来源：项目建设总投资1232万元，全部由公司自筹。
8、项目建设期：本项目建设预期为一年半，即：从2015年4月至2015年底结束。
9、项目预期效益：
年销售约收入为：380万元；
年纯利润约为：256万元；
投资利润率约为：%。
花木产业作为农业产业结构调整的新兴产业，在由国务院批准公布的《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目标》中，花卉苗木良种繁育及储藏被列为重点鼓励和扶持发展的产业。苗木产业发展是加快城乡园林绿化和市域生态建设的基础和保障，也是调整产业结构，推动经济、社会和生态环境协调发展的措施之一。
xxx委、市政府提出“一年快起步，三年翻一翻，五年大变样”，“创自治区文明城市，建和谐秀美新博乐”，xxx乃至全州城市建设步伐不断加快，对优质园林绿化林木花卉需求激增。
（1）项目建设是保护环境与发展经济的需要。保护环境与发展经济，已成为当今国际社会普遍关注的重大问题。传统工业化道路所造成的全球性资源紧缺、环境污染和生态恶化，对人类的生存环境和身心健康已构成日益严重的威胁。同时，城市化伴随着诸多的心理和生理疾病，保护和改善生态环境，让森林进城、园林下乡，创造和谐的居住环境正成为当今社会的共识。因此，加快城乡绿化一体化进程，意义十分重大。
（2）项目建设是促进城市可持续发展的需要。近年大力发展的旅游业，但景区的美化、城市的绿化与一些旅游业发达地区相比还有相当大的。差距。因此，建立大型花卉基地，培育大量花卉苗木，美化、绿化景点，提升城市品位，已成当务之急。而该项目的建设也正是加快建设“秀美博乐”，改善生态环境、提升城市品位，促进xxx旅游业及城市可持续发展的需要。
（3）项目建设也是社会文明进步和区域经济发展的需要。随着现代人生活节奏的加快，建立一个环境优美的生活和工作环境，对人们的身心健康十分重要。同时，发展花卉苗木基地对促进当地产业结构调整、推动地方经济发展、满足社会对花卉苗木的需求以及带动当地青年创业都具有十分重要的意义。
城市化进程不断加快，城市绿化苗木花卉需求稳步增加。根据2001年国务院关于加强城市绿化建设的通知，到2015年，全国城市规划建成区绿地率达到35％以上，绿化覆盖率达到40％以上，人均公共绿地面积达到10平方米以上。除公共绿地稳步增长外，各地居住区、单位、防护绿地和借地绿化也快速发展，公共绿地和其它绿地在整个城市绿化中所占的比重，因各地经济、社会发展情况不同和不同年份有所差异，由此可以看出在今后x个时期我国城市的非公共绿地的发展要远远高于公共绿地的增长，城市绿地总量将迅速扩大。
随着人们生活水平的提高，居住条件的改善，园林城市建设的加快，生态环境意识的增强，绿化苗木花卉种植将是未来的热门产业。目前，xxx周边城市绿化林木及花卉，大都由外地购入，特别是部分优质苗木花卉，还在依靠从内地引进，本项目所种植苗木花卉均属于优质园林绿化品种，不仅能满足xxx城市绿化建设的需求，还能销往北疆其他城市，所以市场预期较好。
本项目培育的各类绿化苗木能满足市场的不同需求，杨树、柳树、槐树是目前通道绿化的主要树种，松树类、灌木类是目前荒山造林的主要树种，经济林类苗木符合当前农村发展的需要，针阔叶大苗主要用于城市园林绿化，这些苗木当前市场需求量大，本项目培育的优质苗木将很受市场欢迎，市场竞争力很强。
本项目建设期为：2015年4月-2015年12月，共计18个月。
1、劳力定员、人员素质、人员培训。
基地劳力定员为40人，在上岗前，给予员工相应的知识技能培训，提高专业素养和劳动生产率。
2、组织管理。
基地设置管理办公室，聘用一名为基地办主任，下设：技术研发、市场开拓、行政管理部门，基地办主任由公司总经理统一管理。
1、投资估算。
本项目总投资1232万元，其中：工程建设投资442万元，占总投资%；设备购置及安装100万元，占总投资的%；建设其它费用530万元，占总投资的%；预备费100万元，占总投资%；运营资金60万元，占总投资的%。
2、资金筹措。
1、经济效益。
（1）销售收入估算。
项目设计建成后第3年产品销售，即2018年度出售。据此估算销售约收入为：380万元。
（2）成本费用估算。
生产成本：以销售收入的8%计算，24万元；管理费、销售成本按1%计算，30万元；
人员工资：每年按40人，每人每年平均支付工资万元，共计96万元；
折旧费用：约为40万元；其它费用摊销：13万元。
（3）项目盈利能力。
年纯利润约为：256万元；投资利润率约为：%。
2、社会效益。
（1）为社会提供就业岗位，可解决40名当地富余劳动力的就业问题；为xxx地区城市绿化建设提供苗木花卉，并且通过苗木花卉交流带来大量信息流，带动消费，促进第三产业的发展。
（2）项目的建设对加快城市绿化，减少粉尘污染，净化城市空气，提高城市环境质量。
3、生态效益。
项目的建设不仅可有效地减少水土流失和风沙危害，改善当地生态环境，而且通过生态环境的改善xxx投资环境，实现生态效益和经济效益的`有机结合，形成工农业生产与生态环境保护的良性循环。
1、项目管理。
在相关政府部门的支持和协助下，项目应成立项目管理小组。公司总经理为组长，负责全盘协调资金落实、合同签署工作。在由公司的3人组成小组成员，分别负责基础工程建设、苗木基地建设、后勤工作。做到分工到人、职责明确。协调好进度、质量、资金等问题。
2、保障措施。
（1）确保可行性。在项目可行性研究阶段，要请专家给予实地调查研究，综合评审，确保项目可行。
（2）项目建设要规范化。项目实施阶段，要有总体详细的实施方案，严格按照实施方案执行。
（3）聘请专家作为项目顾问，负责项目总体的指导和指引。
项目设计规划合理、资金投资回报率高。在经济效益分析上苗木销售价格做了保守的估算，实际上还有较大余地，所以项目建设风险较小。项目建成后，将取得较好的经济效益、社会效益和生态效益，是一个确实可行的好项目。建议相关政府部门给予批准立项，并给以大力支持。
活动主题：名家春联派送，百万红包祝福活动时间：20xx年2月8—2月15日。
活动对象：
1、前期已成交老客户；
2、前期登记意向客户；
3、前期来电来访客户；
4、活动期间上门客户。
活动地点：xxx售楼部活动内容:。
本次活动主要分：名家现场书写春联、按照客户需求自行挑选春联、老客户送糯米。
活动流程:。
8：30老客户糯米开始登记发放。
活动细节:维持现场秩序。
做好礼品（糯米）发放登记工作？做好新老客户接待工作？借助现场氛围，把握新客户成交。
活动物料:。
背景板（结合活动现场做）？x展架（优惠政策）？彩虹门（条幅）？音响设备一套。
笔墨纸砚、春联红纸、案台。
老售楼处大喷绘布，促春联活动广告。活动预算。
a、活动目的。
春节期间，大量潜在购房群体，集中返乡潮。为提升项目的来电来访量，促进项目的销售。
b活动地点。
针对本项目前期已成交客群及来电/来访的分布情况分析。拓客地方为逢集集结点。同时展开乡镇沿街街铺扫铺工作。
乡镇选择由营销部拟定为以下5个乡镇：常坟、找郢乡、古城、河溜、双沟。
c、活动时间。
根据各乡镇的赶集情况，将时间暂定为：
注：乡镇巡演拓客之前需先进行踩点，确定巡演位置及相关申请报备。
d、县城扫楼。
时间：2月10日——2月17日，每天上下午都有人在派发，保证返乡人员能第一时间了解项情况。
费用：2人，每天60——80元/人。
f、活动主题：西湾国际首付三万让爱回家。
g、宣传方式。
1、活动演出现场，演出+有奖问答；
2、集市中心小蜜蜂派单+扫街派单；
3、置业顾问现场登记和接受咨询。
h、活动内容。
1、现场演出。
2、有奖问答（活动前发dm单页，根据dm单页内容简单提问）。
3、置业顾问现场咨询k、演出地点及现场布置。
1、演出区：演出地点及演出现场布置（活动公司确定）。
2、咨询区：咨询桌一张、椅2张；手提袋（内含dm、抽纸、扑克牌）；签字笔、客户信息登记表等。
l、活动流程。
m、礼品。
1、互动礼品：扑克牌；
2、问答礼品：扑克牌、抽纸盒；
n、现场工作人员安排：
v、前期筹备进度。
活动公司、演出内容、拓客乡镇、各种礼品、物料、展台等均在乡镇拓客前一日点清、确定并装车完毕。
a、8、9号两栋楼做墙体广告，红底黄字主题。
1：xxx首付三万让爱回家，8900000主题。
2：xxx，3990元/起坐拥一湾无价水岸。
安装时间：2月10日。
与吊车司机联系好，使用吊车挂。
b、转角围墙。
为了更好展示项目，转角围墙遮挡广告牌的部份拆除，以更全面的展现广告牌的作用，三块做成一块。
主题：logo。
倚水而居不争山湖春节钜惠，立减200元每平。
c、条幅200。
主题：西湾国际纯水岸观景房，春节钜惠每平立减200元主要乡镇区域。
d、单张日印刷，9号早上到，10号单张全部到位数量：50000份。
1、集中招募阶段（20xx年12月1日-12月10日）。
经营目标：参加培训的专职理财队伍人力要达到240人。
2、培训启动阶段（20xx年12月11日-12月18日）。
经营目标：参加市县两级培训、启动、通关人数达至1000人。
经营重点：为快速调整队伍状态，激发队伍热情，提升队伍技能，以“疯抢”的态势全力备战开门红，市县两级做好以下三项工作：一是市局定于12月14日至16日分别组织管理层、精英层、全员三个层级进行培训启动，力争在市级启动会上参与人数达到500人；二是17日，各单位进行县局职场布置，营造开门红大战氛围；三是18日，县局召开启动大会，确保全市有1000人参加启动，了解本次开门红的意义、明确开门红的主打产品、了解开门红的激励政策。
3、客户积累阶段（20xx年12月19日-12月31日）。
经营目标：实现准客户积累12000人，全市日均1000人，支局日点均人，全员行动率达到85%。
经营重点：一是抢抓元旦及春节前节日经营契机，以“传递福满卡，乐享全家福”为拜访理由、以“福满刮刮卡”进行客户信息收集；二是各单位要做好“传递福满卡，乐享全家福”的持续宣导和职场深度培训，对“福满刮刮卡”的使用流程和话术务必进行多次通关，确保全员“会讲、会用”，市局将进行“飞检”，检查营销员对工具的掌握情况；三是各单位务必要把客户积累当做最重要的工作去抓，要安排专人对客户积累情况进行追踪督导，不可流于形式。
4、平台搭建阶段（20xx年12月22日-12月31日）。
经营目标：确保“123”底线目标达成。
经营重点：为配合拜访活动的持续跟进和成果检验，全市系统上下联动组织多层次的客户答谢会，市局将定于12月28日（周六）组织一场“喜乐年华”祈福迎新会，请各单位做好组织，县局百人以上答谢会在此期间不得少于2场，支局层面网点沙龙不得少于3场。
自首季开门红活动开展以来，卫东农商行结合辖区实际，早动手早安排，采取多种措施，不断创新营销手段，持续加大宣传力度，确保了各项业务实现首季开门红。
尽早安排争主动。为抓住春节期间储蓄存款这个重要节点，卫东农商行围绕“早”字做文章，将工作重心前移，要求各支行借助春节期间的有利时机，通过细分市场，抓好基础工作，开展分层营销，使存款工作乘势而上，再创佳绩。
加强宣传树形象。该行借助公交车冠名报站提示、led电子显示屏、宣传海报、折页、报纸、简报及悬挂横幅等各类宣传媒介平台，大力开展全方位宣传营销活动，不断提升农商行的社会形象和美誉度。
提升服务赢客户。该行以营业网点为阵地，提出了“赢在大堂”服务理念，倡树“向服务要存款，向服务要形象，向服务要规模，向服务要效益，向服务要发展”的主旨内涵，紧紧围绕“服务客户”这一中心，树立“大服务”观念，做到领导为群众服务，机关为基层服务，后台为前台服务，全员为客户服务。
银企联络增广度。开门红活动以来，该行先后在多次组织人员深入到辖区工商个体户、专业市场及小微企业，以客户广泛交流沟通，听取客户的寻求和意见，帮助客户解决生产当中遇到的一些实际问题，通过形式多样的沟通与交流，增进银企间的感情联系，拉紧彼此之间的距离，为实现银企共赢夯实了基础。
特色营销求实效。该行从综合、信贷、卡部等部门抽出人员，成立了宣传营销团队，专门负责首季开门红宣传营销活动的方案制定、活动策划、产品设计等工作。为彰显营销活动特色，营造活动氛围，该行开展了一系列宣传营销活动。一是开卡、刷卡消费抽奖活动。对新开金燕ic卡且金额在1000元以上的客户，享受当场抽奖资格；二是对卫东区属行政事业单位公职人员开展刷卡消费抽奖活动；三是对新老pos机商户开展送礼品营销活动；四是计划与汽车4s店及周边大型商场协商，对新开金燕卡的客户开展刷卡消费送礼品活动。五是利用春节开展为广大客户义写春联送春联活动。六是开展送环保袋活动。该行计划印制一批带有农商行标示的环保袋，组织人员深入辖区农贸市场、集市，开展“环保袋换塑料袋”活动，在引导居民环保生活的同时，提高农商行的社会形象河口农合行充分依托新产品、新业务，积极运用新思维、新机制，牢牢把握“四个强化”，找准工作的出发点和落脚点，全力以赴开展好首季业务开门红竞赛活动，截止1月31日，该行各项存款余额万元，较年初增长万元，各项贷款余额万元，较年初增长万元。
强化资金织，夯实业务基础。一是抓住“两节”期间业务发展的“黄金”时期，明确目标任务，集中人力、集中时间，加大客户走访力度，全力抢占客户市场；二是积极开展送金融知识、送春联、送年画、送节目下乡等活动，不断拉近与客户的距离，加大业务宣传力度，着力提高存款市场份额；三是认真分析辖内客户情况，分类建立客户档案，重点加大对公客户营销力度，充分借助信贷、中间业务、银行卡以及网上银行、手机银行等新产品、新业务，加强pos商户和电子银行业务的拓展力度，实行整体营销战略，积极拓宽资金组织渠道。
强化贷款营销，抢占发展机遇。一是扎实做好市场调查，抓住第一季度春耕备播的有利时机，组织客户经理深入农村、社区和中小企业，及时了解农民和企业生产经营状况，做到计划早制订，资金早投放；二是认真总结20xx年信用工程建设的经验和不足，抓好小额农户信用贷款投放和企业评级授信工作，以农民专业合作社和个体工商户为切入点积极扩大信用评定范围；三是加大业务创新力度。在支持传统种养殖业、农产品商贸流通等的基础上，加大对专业合作社和“公司+基地+农户”等规模型和效益型产业的支持力度，稳步拓展社区零售贷款业务，全面拓展城区个人贷款业务，加大对电力、财税等优质单位及高收入群体的公关力度，着手开展住房按揭贷款业务。
强化财务管理，努力增加收入。一是进一步加大对应收息、非应计贷款的管理，合理设定贷款结息方式，切实提高收息能力，加大对客户经理的督导力度，对于应收未收的利息，逐笔分析原因，制定方案，加大清收力度，全面提高贷款自动扣划率；二是严格费用开支。进一步修订完善财务管理办法，继续调整费用结构，规范开支行为；三是强化内控管理。集中开展单位结算账户专项检查和重要空白凭证风险排查活动，防范风险隐患，继续增存款、降不良、保支农、创效益”四项重点工作，多策并举强经营，“四轮驱动”促发展，全县农村信用社干部职工坚定信心，鼓足干劲，克难攻坚，奋力赶超，一举夺得“首季开门红”，确保了全年各项工作开好头、起好步，为全县信用社乘势发展奠定了坚实的基础。
为了促进“首季开门红”业务竞赛活动的扎实有效开展，桃源联社从加强组织领导入手，积极建立活动督导机制，全力督促辖内县级联社各项业务深入开展。一是建立了联社班子成员包片区、机关部室负责人挂点社、机关工作人员联系社制度。领导班子成员带领各部门人员，深入基层信用社督查指导工作，切实帮助解决问题。二是开展了全县信用社贯彻落实20xx年度工作会议情况督导工作。联社成立了以理事长为组长，其他班子成员为副组长，各部室负责人为成员的督导工作领导小组，分四组对全县各基层信用社会议贯彻情况，各项任务分解情况，各项工作任务完成的具体措施，岗位责任制制定及员工考核、分配方案等情况进行了督查，采取听汇报、座谈会等形式认真帮助信用社解决实际困难，研究具体措施。三是认真开展一季度业务竞赛活动，于元月初下发了《20xx年一季度工作指导意见》，明确了增存、贷款营销、不良贷款压降、收息四项竞赛内容，并对活动各项主要指标实行按月监测，督促各社振奋精神，抢抓机遇，加快进度，集中精力打好“首季开门红”攻坚战。全县信用社牢固树立加快发展的理念、以人为本的理念、勇于创新的理念和求真务实的理念，明确任务目标，转变工作作风，形成了齐心协力抓落实、一心一意谋发展的强大合力。一季度四项竞赛任务，全县共有19个信用社完成2项以上，使全社上下凝聚成一股绳，形成了“比、学、赶、超”的良好局面，确保了“首季开门红”活动高效开展。
存款是立社之本，强社之基，更是业务开门红的首要任务。在县联社的组织带动和精心指导下，全县农信社因地制宜、深挖广筹，滚动存款大雪球。一是抢抓机遇增存款。紧紧抓住“两节”期间农民工返乡和农副产品销售旺季的有利时机，开展上门服务，强化资金组织，有力促进了存款增长。二是抓好宣传引存款。利用“两节”之际，加大宣传力度，全县农信社普遍开展了“入农户、进企业、送问候、增友谊”等面对面的联谊和宣传活动，提高了农信社的知名度。三是开展营销拉存款。各社利用“两节”之机，积极对政府部门、企事业单位、优质客户开展拜访、回访等活动，积极营销财政存款和低息存款。同时，积极借鉴保险公司客户营销理念和激励办法，瞄准当地销售收入大户、利税大户、进出口大户，实行名单式营销管理，确保了存款稳定增长。一季度全县信用社各项存款净增亿元，完成首季任务3亿元的131%。
开动“信贷支农”轮桃源作为农业大县，一季度是农信社支持农业“双保”、做好信贷支农的关键时期。联社号召辖内各基层社高扬支农大旗，抓住有利时机，不误农时，打开钱袋子，播洒及时雨，全面做好信贷支农工作。一是明确信贷投向。各社结合县域经济和当地农业产业化发展规划，迅速制定信贷支持重点和投放计划，特别是重点支持农民春耕备耕和信用户、信用村以及优质客户。二是筛选优质客户。各基层社积极深入相关部门和市场、街道、村组、社区，分别筛选出农户、个体工商户和中小企业中的优质客户，并将其列入全年贷款营销的重点。三是强化信贷管理。积极完善组织架构，细分存量客户，调整信贷权限，特别是完善贷款利率定价机制，下发了《贷款利率定价管理办法》，规范了利率定价管理。四是加大支持力度。各基层社社积极开展贷款营销，大力发放农户小额信用贷款，力争做到各项贷款早投放、早见效、早受益。力求在农户评级授信上突出一个“早”字，在发放小额农贷上体现一个“快”字，在落实支农惠民上，凸显一个“好”字。全县农信社一季度共投放贷款2亿多元，净投放5725万元，确保了农业生产资金需求。
转动“不良清降”轮清收不良贷款一直是信用社业务经营的重点和难点。桃源联社从加强管理、分类施治入手，积极采取有效措施，不断加大清收力度，促进全辖不良贷款“双降”。一是建立三个台账。分别建立了新放贷款管理台账、新增不良贷款管理台账和大额贷款管理台账。二是制定、完善不良贷款责任认定办法、不良贷款责任追究办法、不良贷款明责自清办法、不良贷款清收奖励办法等，扎实开展不良贷款认责追责工作，力争通过认责追责促进不良贷款清收。三是强化清收处置。将借冒名贷款、内部职工不良贷款、国家公职人员不良贷款和大额不良贷款等作为全年不良贷款清收、处置的重点，制定相应的清收办法和奖罚政策，扎实推进不良贷款清收工作。在清收不良贷款方面，各基层社因地制宜，多策并举，打开不良贷款清收被动局面，一季度共收回不良贷款1035万元。
截至一季度末，该社“首季开门红”活动取得了显著成效：一是各项存款较年初净增亿元，增长13%。二是各项贷款较年初增加5725万元，有力支持了农业生产。三是不良贷款余额较年初下降1035万元，占比较年初下降个百分点。四是各项收入实现万元，实现经营利润万元。经营效益稳步提升。
“一年之季在于春”，为了力保全县农村春耕生产顺利进行，今年伊始，长汀县农村信用社认真贯彻落实中央1号文件，省委、省政府科学发展、跨越发展的决策部署及省联社《关于进一步夯实支农工作基础提升金融服务水平的指导意见》，极力推出了惠农、利农、便农、富农的信贷新举措，超前谋划，加大投入。截至目前，全县信用社各项贷款余额亿元，农业贷款净增亿元，比去年同期增加了1亿元，真正发挥了农村信用社支农主力军的积极作用。
为了确保支农资金及时到位，全县信用社多措并举，全员营销，加大了组织支农资金工作力度。一是早计划、早安排。年初县联社及时召开了全县信用社20xx年工作会议，把存款任务分解到各信用社，做到了早计划、早安排，以夺取“首季开门红”；二是大力开展“首季开门红”竞赛活动。充分抓住春节前后外出人员返乡的有利时机，在全县掀起了一场比、学、赶、超、帮的吸储高潮，千方百计增加存款，提高存款市场份额；三是优化存款结构，增强对公存款的组织力度。强化信息公关，把握对公客户，积极主动地进行市场竞争；四是充分发挥现代结算渠道对吸收存款工作的推进作用，积极宣传“福万通卡”、大、小额支付系统汇兑业务，网上银行、短信银行等业务，通过服务功能的不断创新以促进存款业务的增长；五是制定符合实际、切实可行的量化考核办法，实行日考核、旬排名、月兑现的绩效考核办法，调动了全员营销的积极性。目前，全县信用社各项存款余额亿元，比年初增加亿元，比去年同期增加了亿元。
为了确保春耕生产顺利进行，全县信用社超前谋划，统筹安排。一是年初召开了全县农村信用社工作会议，在安排全年工作的同时，重点部署了春贷工作，成立了农村信用社支持春耕生产领导小组，统一组织实施春贷支农工作；二是做好春贷调查摸底工作。县联社和各基层信用社分别成立春贷调查工作组，分别深入全县各乡（镇）、村及农资部门，走田头串农家，访农户谈农事，做到“三摸清三了解”。即摸清农户意愿，了解农民贷款意向；摸清农户生产计划，了解农民贷款需求；摸清农户生产项目，了解农民贷款周期，为做好春贷工作掌握第一手资料，确保春贷工作有的放矢；三是成立了春贷工作督查小组，督导春贷进展，解决存在问题，加大支农力度。
为了满足农村备春耕生产的各种资金需要，全县信用社调整信贷结构，创新贷款品种，创建农户融资的最佳环境。一是以农户小额信用贷款为着力点，切实简化农贷手续，农户只需带上《贷款证》、身份证，在授信额度内随到随办，不需办理担保；二是春耕生产贷款实行套餐制，推出了农户小额度贷款。
xx镇位于319国道沿线，距县城仅9公里。全镇辖64个村（居、场），3个办事处，总面积平方公里。总人口万余人，其中，农业人口万余人。稻田面积万余亩。近年来，该镇按照县委、县政府“四个加快”发展思路，充分利用等村水质无污染、土质肥沃、公路贯穿全村、基地集中连片等资源优势和地理优势，大力种植无公害大棚蔬菜，推进了农业产业化进程，实现了经济社会又好又快发展。先后成立了两家蔬菜公司，并以此为龙头，带动周边农民发展蔬菜产业。截止到xx年xx月，该镇投入150多万元，种植蔬菜20多个品种共500多亩。其中大棚200口，年产鲜菜1150吨，总产值达130万元，菜农户平纯收入达9000元。
针对当地群众素有良好的种植蔬菜习惯这一特点，该镇为提高蔬菜的安全和质量，改善人们膳食结构，满足县城蔬菜市场供求的需要。在县蔬菜办的支持下，镇党委、镇政府率先在刘家坝村创办特色蔬菜试点。为了切实将这一工作落到实处，镇村两级干部进村入户，大力开展宣传发动工作，积极举办技术培训班，充分调动群众参与蔬菜种植的积极性。今年上半年，全镇仅在刘家坝村就举办了实用技术培训10余次，召开相关会议近10次，找党员、村组干部谈心40多人次。针对群众存在一些思想顾虑，县蔬菜办及镇政府积极组织刘家坝村村组干部30余人到辰溪县龙头奄参观大棚蔬菜种植基地，学习先进经验，极大地提高了群众种植大棚蔬菜的热情。
镇政府通过引进辰溪龙头奄村两户蔬菜种植大户落户刘家坝村的方式，起到了良好的示范带动作用。目前仅刘家坝村就已规划蔬菜基地350亩，其中20亩为标准无公害大棚蔬菜示范基地，已有蔬菜种植面积120亩，高标准的蔬菜大棚80个，蔬菜产业年产值达160万元，人平仅此一项就年增收130元，蔬菜产业也名符其实成为刘家坝村继运输业后农民脱贫致富的又一支柱产业。白合村采取土地出租、合股的形式，联合县教育局部分干部积极筹措资金修建了60个高标准，共50余亩的大棚蔬菜高科技示范园。联合县农业局部分干部职工集资在刘家坝村种植大棚蔬菜80余亩，每个大棚的纯收入达8000元以上。今年下半年，镇政府还将联合县农业局引进资金100万元，在白合村建立“百合园”反季大棚蔬菜种植基地。这些举措充分发挥了样板带动作用，同时带动了镇白合村“百合园”大棚疏菜种植基地的建立，同时还将扩展500亩芹菜订单农业。全镇拟扩建1000亩专业蔬菜基地作为全县蔬菜业发展的最佳区域，从而提高农产品质量和市场竞争力，促进农业增效、农民增收，城郊蔬菜业及农村经济全面发展。
积极争取省、市蔬菜研究所的技术支持，全面做好技术服务工作。县、镇两级成立了蔬菜产业技术服务队，一方面，加强对干部进行全面技术培训，让他们首先掌握大棚蔬菜种植技术，增强为群众服务的本领。同时，在蔬菜产业发展重点村白合村引导菜农成立蔬菜专业协会，以专业协会为龙头，实行统一规划、统一供苗、统一培训、统一销售的产业化发展模式，实现与市场对接。另一方面，聘请怀化市科协博士曾伟为蔬菜专家常驻白合村进行现场技术指导，每年至少举办10期蔬菜种植专业培训班，参训群众达1600多人次。通过3年来的技术培训和现场指导，我镇群众的蔬菜生产科技素质得到普遍提高，生产出一批批优质高产的蔬菜产品，一度成为县内蔬菜市场的宠儿，产品畅销县城及其他县市蔬菜市场。
蔬菜产业是一种高投入、高回报的产业，投资大，周期长，资金投入是一个很大的难题。因此，我镇从实际出发，联合县蔬菜办投入3万元作为刘家坝村大户的启动资金，帮助群众解决资金，为产业的迅速壮大奠定基础。同时，镇政府对农户发展蔬菜产业采取了以奖带投的奖励措施，累计投入奖励资金3万元，按每发展1亩奖励300元的标准奖励到户，极大地调动了群众的积极性，有效地推动蔬菜产业发展。短短一年时间，该镇大棚蔬菜产业逐步形成规模，目前已发展大棚100多个，栽培面积达120亩，初步建成了刘家坝、松山边、百合、等蔬菜种植专业村，蔬菜种植专业户人均纯收入达到3000元以上。
五、构建销售平台。为了防止增产不增收，物贱伤农现象的发生。该镇建立了一条集产、供、销为一体的网络化通道。组建了镇蔬菜协会，发展会员38人。协会充分发挥产品销售平台作用，将优质蔬菜通过各种中介推销到全县各蔬菜市场。为积极开拓市场，协会还在县农业局、县党校、县人大门口共设立3个直销店，良好的销售渠道，使该镇蔬菜市场出现了供不应求的喜人场面。目前，全镇从事蔬菜流通的车辆达20台，年销售蔬菜200吨。
2、项目负责人：有限。
3、项目建设地点：舒城县合安路。
4、项目联系人：有限（联系电话：）。
5、项目投资规模：该项目拟总投资1500万元人民币，固定资产投资1200万元（车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设施30万元），购置土地使用权200万元，流动资金投资100万元。项目计划用地20亩，总建筑面积3000平方米。
（一）项目提出的背景和必要性。
项目主要投资人有限一直从事物流货运行业，对物流货运业务有着丰富的经验，对物流货运市场和环境有较深入的分析和认识。另一方面，目前公司租赁其他企业场所进行办公经营，公司发展受到场所瓶颈制约，规模难以扩大；加之舒茶作为皖江城市带承接产业转移示范区桥头堡的地理优势和县委、县政府关于舒茶工业集中区的建设，我公司已无法承接日益增长的业务发展需要，投资建设该项目已成为客观需要。该项目拟投资1500万元，建立一个现代化物流服务企业，利用先进的管理技术和手段，采用优良的运输设备，扩大经营规模，增加人员就业和税收，提高社会效益和经济效益，促进地方经济发展。
（二）国家相关的政策支持。
1、国家宏观方面。
物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动。现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。随着中国国民经济的飞速发展，物流业的市场需求持续扩大，进入21世纪以来，在国家继续加强和改善宏观调控政策的影响下，中国物流行业保持较快增长速度，物流体系不断完善，行业运行日益成熟和规范。
20xx年以来，我国物流行业逐步走向复苏的，物流市场整合步伐加快，呈现出明显的季节性和结构性变化。从区域来看，东部沿海地区物流业受外需萎缩影响较大，增速放缓；中西部地区以内需为主，加上产业转移，物流行业将保持了较快的增长速度。物流行业的快速发展，一方面为保证经济协调、平稳、较快发展发挥了基础和支撑保障作用，另一方面也成为调整产业结构，转变经济发展方式，开拓新经济增长点的重要手段。伴随着国民经济的快速稳定发展，物流产业规模将继续快速扩张；与经济结构和产业布局调整相适应，物流产业的集中度将进一步提升；随着物流市场的不断扩大，物流产业内的分工将越来越细；物流产业发展的制度环境将日趋规范，市场秩序与环境条件也将进一步优化。《物流业调整和振兴规划》及各级政府陆续出台的相关配套政策，为我国物流业发展创造了良好的外部环境。“十二五”期间，中国经济有望继续保持平稳较快增长，物流行业面临重大发展机遇，农村物流、零售业物流等细分市场投资前景乐观。
2、我县方面。
随着国家继续实施“中部崛起”战略，省委、x政府大力推进“皖江城市带承接产业转移示范区”建设和我县融入合肥经济圈建设，我县经济发展将迎来千载难逢的历史机遇，未来经济社会必将有一个大的发展。同时《舒城县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》明确指出，积极发展如仓储物流等第三产业，培育骨干商贸企业和商贸服务企业；增强三次产业之间的协调性，促进产业良性互动发展。加之舒茶作为皖江城市带承接产业转移示范区桥头堡的地理优势和县委、县政府关于舒茶工业集中区的建设，均成为该项目实施的客观需要。
因此，本项目符合国家和地方产业政策。
三、项目定位和选址。
采用优良运输设备，利用先进的管理技术和手段，培训高水平员工队伍，建立一个现代化物流服务企业。本项目建成后，将提高本镇乃至本县物流服务行业实力，对本镇乃至本县商贸流通特别是农产品流通将起到积极作用。
（二）项目选址。
该投资建设项目位于舒城县。
地处舒城南大门，舒城、庐江、桐城三县结合部，全镇辖12个村和一个街道居委会，总人口万人，总面积平方千米，现有耕地万亩，山场万亩，其中，优质茶园8000亩，盛产茶叶，是全省闻名的“茶叶之乡”。1958年9月16日，伟大领袖毛主席亲临舒茶视察，并发出了“以后山坡上要多多开辟茶园”的指示，舒茶的名字因此响遍全国。国道206线贯穿舒茶全境，319省道横穿东西，向东10公里可达合九铁路和合安高速，交通十分方便，产品对外运输方便快捷，地理位置优越，为该项目提供了良好条件。
（一）本项目思路及指导思想。
创立规范化和规模型企业，立足先进管理技术和手段，建立高素质员工队伍，打造信赖的物流运输服务品牌，增加人员就业和地方税收，创造良好的社会和经济效益。
（二）总体规划布局。
计划占地20亩，总建筑面积3000平方米，固定资产投资1200万元（车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设施30万元），购置土地使用权200万元，流动资金投资100万元。
（三）功能分区。
项目设计建设周期3个月。
（五）安全生产、环境保护和节能减排。
本项目将坚持安全生产为先的原则，加强驾驶员等安全意识，确保生产安全；另外公司将对运输车辆安装节油装置设备，达到节能效果；同时该项目将按照国家环保要求，达标排放。
（六）项目经营思路。
利用先进的管理技术和手段，采用优良的运输设备，规范化和规模型经营，建立高素质员工队伍，打造信赖的物流运输服务品牌，增加人员就业和税收，提高社会效益和经济效益，促进地方经济发展。
（一）投资估算。
该项目拟投资1500万元。其中：固定资产投资1200万元（车辆20台800万元、建筑物及构筑物3000平米370万元、办公设备设施30万元），购置土地使用权200万元，流动资金投资100万元。
（二）项目收益。
经济指标项目单位数量系数/单价经济指标。
营业收入25，800，。
其中：运输收入吨公里，550，。
修理收入250，。
营业成本19，605，。
其中：
油费12，775，。
车辆折旧1，900，。
运输工人工资人45500002，350，。
维修费等其他%2，580，。
管理费用%1，548，。
税金及附加%993，。
财务费用%700，。
利润总额2，953，。
所得税%516，。
净利润2，437，。
房产税25，。
土地使用税66，。
所得税516，。
税金合计1，601，。
利税合计4，038，。
年营业收入将达2580万元，利税404万元，其中净利润244万元，税金160万元。
（三）项目社会效益。
该项目建成投产后可新增60人就业（其中：驾驶人员40人即每台车2人、修理部5人、后勤人员5人、行管人员10人），年增加税收160万元，促进农业和相关三产发展。
（四）项目经济效益。
年营业收入2580万元，净利润244万元，利润率%，投资回报率%，净态投资回收期年，项目经济效益良好。
（五）项目资金筹措方式。
项目投资人自筹资金800万元，拟向银行借款700万元。项目投资人自筹资金800万元，设立有限公司，主要用于前期固定资产投资，项目基本建设完工后，拟公司房地产向银行申请抵押贷款700万元。
（六）综合评价。
有限公司投资项目的建设，符合国家产业政策，对地方的经济建设可起到积极的促进作用，并能带动相关产业的发展，从经济和财务等指标的分析，项目可行，建议实施。
冬瓜，大家都知道，最早产于中国，冬瓜的显著特点是产量高、体积大、水分多、热量低，富含碳水化合物、蛋白质、维生素以及膳食纤维等营养成分。冬瓜耐贮藏运输、耐热性强、肉质洁白、脆爽多汁，是适于现代化农产品加工的良好原料，越来越多地应用于各类新型食品及保健品的加工。冬瓜营养丰富，还含有多种生理活性成分，是典型的高钾低钠蔬菜，而且它还具有利尿、清热、化痰、消肿等功效，对于动脉硬化、冠心病、糖尿病及高血压患者是理想佳蔬，在医药领域中也有着广泛的用途。目前，冬瓜资源开发应用的研究与发展还比较缓慢。随着加工业的发展，冬瓜还可用于加工淹渍、果脯、饮料等。冬瓜属于全国性消费蔬菜，它具有广阔的市场。
为全县种植户增加纯收入9000万元。
2、建设了专业品牌基地。基地建设主体为县冬瓜专业合作社，2015年被市人民政府认定为“市特色品牌基地”，冬瓜专业合作社也被市农业产业化经营工作小组认定为“2015年市级农民专业合作社示范社”。目前，基地冬瓜远销黑龙江、吉林、辽宁等省以及寿光、北京、天津、沈阳等到10余个大中城市，成为当地农户发家致富的主要途径。
1、市场信息服务滞后，产品流通不畅。市场发展程度、流畅秩序和信息服务等不够完善，各种基础设施配套不够健全，市场价格瞬息万变，供求矛盾转化快，与省内、国内外大市场衔接不紧，市场对生产的指导难以发挥作用，导致冬瓜生产抵御市场风险的能力较弱，严重影响了种植户的经济效益。
2、标准化生产有待加强。农户组织化程度低，限制了生产规模并妨碍先进技术的大规模应用。合作社管理农户力度低，导致在农作物生长方面难以做到统一管理和规范生产。由于受传统种植的影响，推行农业标准化的重要性还没有被认识，许多农民群众和企业对农业标准化还不了解，按照标准化生产还没有成为广大农民的自觉行动。甚至出现部分菜农在种植过程中违反农药安全使用规则、化肥施用不当直接导致产品质量下降。
1、完善市场服务体系。加快信息网络建设，实现产销一体化，依靠网络及时了解国内外市场行情，开展有针对性的生产。建立传递快捷的信息服务设施，及时提供生产、市场、供货信息。建立销售产销形势网上专家预测预报制度，为制定指导性计划提供科学依据，及时向生产、加工、流通等各个环节提供科技信息。同时，在保证按标准生产的前提下，对产品制定适宜的采收标准、分级标准、加工标准、包装标准、贮运标准逐步，在生产和营销各环节形成全市、全省认可的、完整的技术标准。
农药的使用，保证合同要求的货源质量，盈利后给农民分红。这样可解决农民直接和公司发生了关系后产生的利益冲突问题，也解决了长期耕种某一地块容易产生肥力下降、病虫害多发等问题，还能组织农民共同面对市场风险。
冬瓜浑身是宝，用途非常广泛。随着人们对冬瓜认识的不断加深，国内外逐渐开始对冬瓜进行深加工及综合开发利用。
一、冬瓜流通保鲜系统的建立和完善。
冬瓜生产淡旺季差异明显，因此贮藏保鲜设施对冬瓜的大范围流通十分必要。流通保鲜系统包括分选、分级、清洗、预冷、冷藏、包装、冷藏运输、集散交易市场等。建立完善的流通保鲜系统需要相应的分选、分级、清洗、预冷、冷藏、包装、冷藏运输等技术和设备，在我国只靠引进技术还有相当困难，主要是我国农村经济基础和居民的消费水平与国外相比还有较大差距。因此，必须开发适合我国国情的技术和设备。目前，国内外在果蔬保鲜领域采用的手段主要有物理和化__学两大类，每一类又衍生出很多新技术，各自依托不同的保鲜原理。最广泛应用的保鲜方式是低温贮藏保鲜和气调贮藏保鲜。
二、谷物——冬瓜复合食品的生产。
谷物——冬瓜复合食品是以谷物和新鲜冬瓜为主要原料，采用科学方法将它们“复合”，所生产出的产品其营养、风味、品种及经济效益等多种性能互补，是一种优化的复合食品，如蔬菜面条、蔬菜米粉及营养糊类、蔬菜谷物膨化食品、蔬菜饼干、面条、面包、蛋糕类食品等等。
第一节种植冬瓜项目行业产业链介绍。
第二节2012年种植冬瓜项目行业上游产业分析。
一、上游产业生产情况分析。
二、上游市场供需情况分析。
第三节上游行业对种植冬瓜项目行业的影响分析。
第四节种植冬瓜项目行业下游产业分析。
一、下游行业发展情况分析。
二、下游行业发展趋势。
第五节下游行业对种植冬瓜项目行业的影响分析。
第六节上游重点子行业发展情况分析。
一、行业规模。
二、供求状况。
三、财务情况。
四、运行特点。
五、发展趋势。
六、上游子行业重点企业分析。
第七节下游重点子行业发展情况分析。
一、行业规模。
二、供求状况。
三、财务情况。
四、运行特点。
五、发展趋势。
六、下游子行业重点企业分析。
一、项目技术方案。
二、项目主要设备方案。
三、项目工程方案。
一、项目财务评价基础数据与参数选取。
1、财务价格。
2、计算期与生产负荷。
3、财务基准收益率设定。
4、其他计算参数。
二、项目销售收入估算（编制销售收入估算表）。
三、项目成本费用估算（编制总成本费用估算表和分项成本估算表）。
四、项目财务评价报表。
1、项目财务现金流量表。
2、项目损益和利润分配表。
3、项目资金来源与运用表。
4、项目借款偿还计划表。
五、项目财务评价指标。
1、项目盈利能力分析。
2、项目偿债能力分析（借款偿还期或利息备付率和偿债备付率）。
六、项目不确定性分析。
1、项目敏感性分析（编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图）。
2、项目盈亏平衡分析（绘制盈亏平衡分析图）。
七、项目财务评价结论。
一、项目主要风险因素识别。
二、项目风险程度分析。
三、项目风险防范和降低风险对策。
一、节水措施。
二、水耗指标分析。
一、场址环境条件。
二、项目建设和生产对环境的影响。
1、种植冬瓜项目建设对环境的影响。
2、种植冬瓜项目生产过程产生的污染物对环境的影响。
三、环境保护措施方案。
四、环境保护投资。
五、环境影响评价。
一、危害因素和危害程度。
1、有毒有害物品的危害。
2、危险性作业的危害。
二、安全措施方案。
1、采用安全生产和无危害的工艺和设备。
2、对危害部位和危险作业的保护措施。
3、危险场所的防护措施。
4、职业病防护和卫生保健措。