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机关事业单位工资调整方案精编2篇

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机关事业单位工资调整方案范文1

关键词:资料交接存在问题如何做好资料交接

中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:

任何单位的档案管理工作都会产生档案交接问题。档案管理人员的新老交替、工作变动、岗位调整、机关合并或企事业兼并重组等事项发生时也就必然要涉及到工作的交接问题,然而在实际工作中,有一部分单位或档案人员却对档案交接工作不太重视,始终未建立档案交接工作规定,忽视了这一重要而又必要的工作环节,由此造成一些单位档案交接工作走过场,只是一把钥匙由原档案人员手中交到新档案人员手中这么简单,更有甚者,在原档案人员从工作岗位调离后,几个月、甚至更长的时间都没有配备新档案人员。档案交接是一件极为严肃、责任心极强的工作,在国家档案局的《机关档案工作业务建设规范》明确规定:“机关档案人员调动工作时,必须在办完档案移交手续后方能离开岗位”。 这项工作对于保证本单位档案齐全完整准确,对于保持本单位档案工作的延续性,具有很大意义。但一些单位在档案工作交接时往往存在以下问题;

一是资料交接不及时。一些基层单位对资料交接工作不够重视,领导把关不严。老资料人员离了岗,新资料人员进了岗,而资料交接手续还未办妥,以致出现资料数量等问题责任不明、界限不清。甚至有的基层单位领导或人事干部认为资料交接只是一串钥匙、一种形式的交接,从而使得一部分基层单位档案资料工作前后脱节。

二是资料交接手续不严密。按工作性质和岗位职责要求,资料人员交接应是一项认真细致、手续严密,责任重大的工作,而在一些基层单位资料人员离岗或调动工作时,移交不按程序办事,手续不按程序办理,该检查的不检查,该清理的不清理,该签的字也不签,从而出现一些基层单位资料交接只有一串钥匙的现象,忽视了资料交接工作中的重要内容,忽视了资料交接工作的基本要求。

三是资料监交工作不严格。一部分基层单位的领导把资料交接当作事务性的工作,看成是资料人员之间的事情,从而对资料交接准备工作很少过问,就连资料监交之时也懒得光临,使得基层单位资料监交工作不严格,工作程序不完整。我认为做好资料交接工作,不仅是明确资料人员责任,维护资料安全完整,确保资料工作连续不断有序进行的需要,而且也是《档案法》及《档案法实施办法》赋予资料人员的职责。如何做好资料交接工作,我认为应做好下列工作,采取如下措施:

一是资料交接要纳入基层单位的议事日程、工作程序和规章制度之中。资料交接是基层单位资料管理中的重要环节,应引起基层单位的重视,尤其是基层单位负责人应把资料交接工作摆上重要议事日程,在资料人员离岗或调动工作单位时要把好关,做到资料人员离职离岗先办理工作交接手续,然后再办理调动手续,对未办理资料交接手续的资料人员,不得签发调动工作通知,不得办理工资转移手续,不得离开原工作岗位,并要把资料交接工作纳入单位工作制度,列入有关人员的岗位职责之中。公司领导要加强基层单位资料交接工作的监督检查,对那些明知资料交接手续未办理妥,仍然随意签发调令的人员,要查明原因,分清责任,进行处理。

二是资料人员离岗离职之前要认真做好资料移交准备工作。资料交接分为移交和接收两个方面,而认真做好资料移交前的准备工作,是确保资料交接工作顺利进行的前提。对于移交方来说在正式移交之前主要做好五项工作:1、对所保管的资料进行一次全面清理,做到帐物相符、 心中有数;

2、对借出的资料要及时催还,一时归还不了的要问明原因,整理好借据,并在借据上注明原因及催还情况;

3、对未整理的零散文件材料要分类存放、清理排序,做到系统有序;

4、按资料移交要求编制资料移交文据及表格;

5、撰写资料移交说明。

对于接收方来说,在接收之前要做好三项工作:了解移交单位职能活动内容和工作活动情况;向前任资料人员了解资料保管和资料工作情况;必要时要了解或检查资料移交准备工作情况。只有交接准备充分,才能保证交接工作顺利进行。

三是认真做好资料监交工作。资料监交工作对资料交接起着鉴证和监督作用,因此无论是资料单位负责人交接,还是一般资料人员,特别是负责资料保管接待人员的交接,都必须安排专人负责监交。资料监交人员要认真履行职责,坚持原则,按程序办理。一般资料人员交接,可由资料单位负责人监交;可由分管资料工作的领导或行政管理部门派人监交。交接双方在监交人员的监督之下认真做好移交、接收工作,做到帐物相符,手续齐全,并要在交接文据上注明交接时间、地点和监交人、移交人、接收人的姓名职务及移交清册、页数等。移交文据一式3份,移交人、接收人各执一份,单位存档一份。交接工作结束之后,移交人、接收人、监交人应在移交文据上签字盖章,以示对交接工作负责。 四是加强资料交接中的思想教育工作。资料交接工作中出现的问题,不单纯是基层资料人员的业务素质问题,其中一个十分重要的原因就是近几年来,一些基层单位忽视了对资料人员的思想教育工作,使得一些基层单位资料人员工作责任心不强。因此在资料交接的过程中要补上这一课,教育交接双方端正思想、提高认识、明确责任,增强事业心和责任感,从而保证资料交接工作严格按照规定办理,使基层资料工作前后衔接起来。

这项工作最忌讳匆匆忙忙、乱无章法、丢三落四、敷衍了事、马马虎虎。因此,做好档案交接工作不仅是明确档案人员责任,维护档案安全完整,确保档案工作连续不断有序进行的需要,而且也是《档案法》及《档案法实施办法》赋予档案人员的职责。只有认真做好档案交接工作,才能避免档案在交接过程中会出现缺、漏、丢等现象,有效确保本单位档案工作完整、连续、有序地进行,不再出现档案交接工作只是一把钥匙的现象。

参考文献:《机关档案工作业务建设规范》

简介:

姓名:刘慧敏

性别:女

出生年月:

毕业院校:天津大学成教学院

机关事业单位工资调整方案范文2

1前言

如今,为了能够顺应新时期背景下的发展趋势,我国机关事业单位的人事管理制度也出现了十分明显的改革与创新。在机关事业单位的日常管理工作中,人事档案是其中非常重要的一项工作内容,为了可以将其管理价值全面地发挥出来,机关事业单位不仅要建立起一套完善的人事档案管理机制,同时还要在原有的管理模式中引入一些先进的管理措施与方法,争取能够让人事档案的管理工作开展得更加规范与高效。

2加强机关事业单位人事档案管理的重要性

21加强人事档案管理,提升机关事业单位人力资源的社会价值

机关事业单位中的人事档案管理工作拥有着比较特殊的社会属性,它需要严格按照国家的法律制度来履行自身的社会职能。在具体的管理工作中,机关事业单位的人事档案管理工作包括了如下几个方面的内容:机关事业单位员工的身份信息、资历信息以及日常的工作表现等,这些基本情况同单位员工的薪资待遇以及相关的组织关系均存在着十分密切的关联性。

22加强人事档案管理,促进人力资源改革的进一步深化

由于受到传统因素的影响和制约,我国机关事业单位中的人事档案管理工作仍然存在很多问题和不足之处,具体表现为单位领导的积极性较低、事业单位管理工作的基本配置不科学以及缺少现代化的管理手段等。基于此,针对现有的人事档案管理工作展开进一步的创新与优化,不仅能够大大提升单位人力资源的工作效率,同时还能够有效缓解存在于管理工作中的不合理状态。

3机关事业单位人事档案管理的问题

伴随着社会的快速发展与经济水平的快速提升,我国机关事业单位的人力资源管理工作也在不断的改革与创新过程中,并且先后取得了比较不俗的成绩。然而,由于科学技术水平的进步速度在不断地加快,受到传统管理模式制约的机关事业单位在具体的人事档案管理工作中仍然存在很多亟待解决的问题,具体表现为如下几方面。

31人事档案管理工作缺少主动性

在以往的人事档案管理工作中,机关事业单位的主要管理目的就是为了应对上级领导的视察,尤其是在计划经济环境的影响和制约下,国有单位中的工作人员均表现出了思想倦怠与参与积极性不高的情况,很难在日常的工作当中主动配合并参与人事档案管理活动。此种情况虽然在机关事业单位以往的工作过程中并未表现出些许的不足之处,但是在新时期的快节奏背景中却严重制约了机关事业单位的发展,需要尽快作出相应的调整与改变。

32人事档案管理的水平不高,管理力量严重不足

在国内,机关事业单位的人事管理工作主要由各个地方上的人才服务机构与就业服务中心来负责,这些流动性较强的管理部门由于缺少应有的软硬件设施以及专业性较强的管理人员,因此非常容易出现泄露档案信息以及管理效率低下的情况,根本无法满足新时期中机关单位的人事档案管理需求。除此之外,我国绝大多数的机关事业单位仍然采用的是手工档案管理模式,严重缺少信息技术与先进管理理念的应用。

33人事档案管理人员的综合素质不高

人事档案管理是一项内容复杂且操作度较高的工作,其不仅需要管理人员将档案材料的内容进行细致且充分的掌握,同时还要严格按照管理制度来对档案材料信息的内容进行增添。然而,纵观我国当前绝大多数机关事业单位的人事档案管理现状来看,不仅没有对内部的人事档案管理人员展开相关的培训工作,同时在管理制度内容的制定上也表现得过于随意。在这种状态下,机关事业单位的人事档案管理人员表现出了整体素质水平不高且工作状态懒散的情况,严重制约了人事档案管理价值的正常发挥。

4加强机关事业单位人事档案管理水平的相关措施

截至目前,我国机关事业单位的人事档案管理水平已经出现了明显的提高,为了能够将人事档案管理工作的实际价值更加淋漓尽致地发挥出来,笔者总结出了如下几点可行性较高的创新措施。

41提升单位领导对人事档案管理工作的重视程度

机关事业单位的领导人员要对人事档案管理给予应有的重视,采用发展的态度来审视人事档案所能够产生的间接性效益。从机关事业单位的未来发展角度来分析,人事档案管理不仅是帮助单位发掘人才和留住人才的重要方式,同时还是创新管理工作、改善经营弊端的有效举措。首先,机关事业单位中的人事档案管理部门要积极配合档案人员的工作,并且要根据实际的管理情况来对原有的软硬件设施展开进一步的完善;其次,单位领导要深入到员工身边来了解他们在生活中所遇到的种种问题和困难,并且要按照国家的统一规定来为他们解决职称与薪资待遇问题;最后,单位领导要经常开展档案管理工作的考核与检查工作,根据档案管理人员所提供的意见信息来形成一个高效且规范的管理制度。

42加快人事档案管理方法的创新速度

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