节后“收心会”简报（精编3篇）

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节后“收心会”简报1

为使员工更好的从假期收心进入工作状态，x月x日上午，春节假期后的第一个工作日，钟祥公路局通达路桥公司迅速组织干部职工召开“收心会”，严肃工作纪律，强化责任意识，理清工作思路，部署当前工作重点，确保全年目标任务出色完成。

会上，公司经理徐汉中要求：一是收心聚人，工作要步入正轨。公司干部职工要尽快从节日气氛中回归到工作岗位，戒除节后浮躁心理，严禁上班期间溜号、走亲访友、饮酒等现象，努力克服慵懒散软的“节日综合症”，以更加饱满的热情，更加高昂的斗志，迅速将思想和精力集中到岗位上来，全身心投入工作。二是培训育人，开展好各类培训。为了提高公司职工的自身素质，提高公司的管理水平，保障公司可持续性发展。结合公司实际，积极组织开展工程技术、设备操作、安全生产、财务核算等业务培训工作。三是激励树人，修订完善各项管理制度。坚持用制度管人、用制度管事的管理理念，不断深化内部改革，从修订完善制度入手，强化基础、落实到位，为进一步提高办事效率、规范办事程序、完善公司运行机制、提升各项工作水平打下坚实的基础。四是咬紧目标，精心准备，确保各项工程早开工。多形式、多途径向上争取项目，认真做好机械设备维修保养，能够随时投入工地使用，客张线、客张线桥涵等工程项目随即启动。

最后强调，全体干部职工要坚定信心，开拓进取，战胜困难，争取20xx年工作有作为、有起色、有亮点、有进步，实现跨越式发展。

国庆节后收心会简报2

10月8日上午，公司召开国庆节后收心会。会议要求全体干部员工迅速调整心态，收心归位，认清严峻形势，增强发展信心，以良好的精神风貌和扎实的工作作风，奋力实现四季度乃至全年预算目标任务。公司总经理韩正晓主持会议。公司领导班子成员，本部各部室、中心经理，各县(市)分公司、营业部经理等参加了会议。

会上，首先通报了国庆期间的经营发展情况，分析了公司当前经营形势，并对下步工作提出具体要求：一是迅速调整，恢复工作状态。要做到工作思路调整到位、目标责任调整到位，咬定目标不放松，紧盯工作抓落实，把过节的兴奋感和松弛感转化为工作热情及战胜困难的勇气，集中精力做好当前各项工作。二是抓住机遇，加快业务发展。要利用当前集团和省公司对资源倾斜的有限时间，强化责任落实，加快3G业务发展，要借助公司全业务和差异化优势，有效拓展“四大市场”;同时，要剖析制约市区发展的瓶颈问题，完善工作举措，全力推进宽带业务发展。三是严谨细致，搞好业绩评价。公司市场、财务、人力等职能管理部门，要严格管控并执行公司各项经营工作部署，做到严谨细致，指导有力；依据可靠，奖惩到位，努力提升发展质量，促进企业健康发展。

节后“收心会”简报3

春节长假已过，为让社区干部回岗收心，尽快进入工作角色和状态。X月XX日，奇台县东关社区召开全体社区干部会议，这次会议既是一个“收心”会，也是部署当前工作、明确落实工作责任的一次动员会。

会上，社区党委书记孙丽组织全体干部学习了《东关社区干部管理办法》，重申了社区各项工作制度、工作职责，就近期相关工作进行了安排部署。社区党委书记孙丽要求全体干部：一要尽快调整好精神状态、迅速收心归位，以饱满的精神状态投入到本职工作中；二要严格工作纪律和考勤制度，严禁迟到、早退，恢复正常工作秩序；三要强化责任心，确保社区各项工作落到实处；四要认真总结经验，展望20xx年社区工作及发展思路，开拓创新，不断探索工作新模式、新方法，务求在20xx年各项工作中取得更好的成绩。

通过此次会议，让社区干部进一步明确了工作方向和目标，找准了工作重点，团结了思想，鼓足了干劲，为20xx年工作开创新的局面打下了坚实的基础。