护士长竞聘演讲稿范文【精编5篇】
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护士长竞聘演讲稿精品【第一篇】
大家好！
今天我之所以有勇气参加此次护士长竞聘上岗，是因为我认为自己有以下几个优势，能胜任护长这一职务。
我认为具备一定的护理基层管理能力及创新能力；我现在是科室的组长及护理带教组长，也负责科室两年的通讯工作，平时要协助护长进行护理质量的监控，包括护理文书的规范书写、护理服务的效果、院感的监控、物资的申领等，另外带教这方面也是我的主要工作，包括制定科室护理培训计划并实施，做好每月护理理论考核以及实习生带教工作等。本人具有一定的创新能力，曾发表了两篇护理论文，在医院工作期间也先后三次参加了本科护士科研设计比赛，并取得了优秀的成绩。
我已经做好准备，接受挑战，迎接考验。如果通过这次竞聘上岗，各位领导和同事能给予我这个机会，让我有幸担任护士长一职，我将在医院及护理部的领导下，和科主任紧密合作，脚踏实地做好自己的本分工作，谢谢大家！
最新护士长竞聘演讲稿【第二篇】
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。
我叫，今年33岁，护理本科学历，现任主管护师。××年，我从卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了XX年。××年，我顺利通过了自学考试高护专业的全部课程，取得了大学本科毕业证书。××年，受护理部委派，我到进修，通过3个月的认真学习，我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素质，提升了业务水平，很好地促进了临床工作。、xx年，我连续两年被医院评为先进工作者。
参加工作XX年来，我亲身经历了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加美好的明天充满期待和向往。XX年的一线工作经验，使我对精神科护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会，如果能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我相信我有信心有能力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。
谢谢。
竞聘护士长职位演讲稿【第三篇】
尊敬各位的领导、各位同事：
大家好！我叫XXX，大专学历。现有职称主管护理师，从事护理工作多年。原任内一科护士长，现参加竞争护士长岗位上岗。下面我介绍一下本人的一些基本情况：
本人于年开始从事护理工作。在开平市第一人民医院做护士工作期间，参加过下乡医疗队一年半，从事妇女保健、计划生育宣传、结扎手术的护理工作，在农村医疗队的一年多，使自己得到最大的锻炼，懂得了不少怎样做好一名护士的道理。
年曾在医院进修护理专业一年。年调入职工医院，分配在内科病房，曾担任团支部书记。年在医院进修心电图，同年有参加心电图学习班，学制两年。年在进修学习，同年在全国实用妇产科杂志上发表了“子宫内膜异位症误诊原因分析”论文。年调入开平市第一人民医院内科从事护理工作，在创“二甲”医院评审时获的心肺复苏技术操做第一名。并获得护理技术操作防褥疮第一名。年接受组织的安排调入内一科担任护长工作，去年六月被院领导班子任命为内一科护士长。这五年间，在院领导班子和科主任领导下，能坚持学习，撰写论文。“门诊病人心理护理得体会”被当代护理杂志刊登。曾多次被评为“优秀护士”和获得“临床贡献奖”。连续多年被评为市卫生系统和医院先进工作者，年度考核优秀等。
工作期间自己能做到，集体至上、忠诚正直、以身作则。要求下属做到的自己首先做到，定下来得纪律制度自己先遵守，能搞好上下左右团结，能使大家同心同德干事业，并能把工作的成绩、利益、荣誉和自己下属同享，能做到宽容大度，实事求是，能以职业道德规范严格要求自己。工作作风踏实，爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士，关心她们，今天能参与竞争护士长岗位，很大程度上与内一科全体护士给我支持和鼓励是分不开的。
随着护理学科的迅速发展，经验管理方式以不适合现代管理实践，现代化管理应需要不断更新知识、更新观念。随着我国加入了WTO，避免不了要接受新的挑战，在医疗市场竞争日益激烈的条件下，要生存，求发展，就必须形成自己的优势，为患者提供更多更优的医疗服务，更全面地满足患者的要求，拥有更低的成本和更高效率，以求获得更大和更长期的市场回报，靠高质量的医疗服务，高尚的医德医风，建全管理机制，才能保证健康发展，为病人提供更好的服务。
护理工作方面最主要是在观念上的转变，把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。目前我院的护理工作从三基理论、护理质控、技术操作均能达到较高的水平。但在礼仪与素养方面可以说是弱势，例如：我们医院有很多很优秀的护士，她们在各项护理工作中做的都很好，输液能做到一针见血，护理危重病人、观察病情都有很强的责任心，但在礼仪与素养方面就很难让患者感受到有宾至如归的感觉，很多护士进入病房能向病人讲解护理知识，但脸部表情却是非常严肃，没有笑容，甚至有些护士不好意思同病人说声“早上好”。
所以我认为护理工作在原来的基础上，提高护士的礼仪与素养是很重要的，创自己护理名牌，是当前护理工作重要内容之一。
最近有1篇报道讲述北京协和医院的护士。凡是到过北京协和医院的患者，没有看病就好了三分。患者看见协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉，还有患者这样形容：“即使在繁华的王府井大街，你也能辨认出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众不同”。这就是护理的品牌。
礼仪对个人来说，其价值几乎等同生命，对整个社会而言，礼仪是社会文明标尺，是社会主义精神文明建设的标志之一。在医疗护理服务中，面对广大的护理服务对象，良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药，对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。特别是对提高医学模式的转变，以病人为中心的医疗护理改革正在不断深化，高质量的医疗护理服务必须以高素质的医护人员相匹配。
护理部将要开展“模范护士”评比，体现以人为本的现代化管理理念，我认为势在必行。我相信有领导的重视与大力支持和大家的努力下，一定能创出开平市中心医院优质护理的品牌，以独特的市场优势，让我们的服务对象也能这样评价我们，就是在繁华的商贸广场，也能辨认出谁是开平市中心医院的护士，她们的风度和举止就是与众不同。
各位领导、评委、代表，假如我能够竞争为护士长的一员，我一定医院领导和科主任同心同德，不断学习，与时俱进，开拓进取，为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功，我也会一如既往地勤奋工作，在本职岗位上做一名合格的护士。
我的演讲结束了，谢谢大家！
医院护士长竞聘演讲稿【第四篇】
尊敬各位的领导、各位同事：
大家好！
本人姓名XXX，今年XX岁，大专学历。现有职称主管护理师，从事护理工作XX多年。原任内一科护士长，现参加竞争护士长岗位上岗。下方我说一下本人的一些基本状况：
本人于一九七五年开始从事护理工作。在开平市第一人民医院做护士工作期间，参加过下乡医疗队一年半，从事妇女保健、计划生育宣传、结扎手术的护理工作，在农村医疗队的一年多，使自己得到的锻炼，懂得了不少怎样做好一名护士的道理。
20XX年曾在XX医院进修护理专业一年。
20XX年调入X职工医院，分配在内科病房，曾担任团支部书记。
20XX年在进修学习，同年在全国实用妇产科杂志上发表了“子宫内膜异位症误诊原因分析”论文。
20XX年调入开平市第一人民医院内科从事护理工作，在创“二甲”医院评审时获的心肺复苏技术操做第一名。并获得护理技术操作防褥疮第一名。
20XX年理解组织的安排调入内一科担任护长工作，去年六月被院领导班子任命为内一科护士长。这五年间，在院领导班子和科主任领导下，能坚持学习，撰写论文。“门诊病人心理护理得体会”被当代护理杂志刊登。曾多次被评为“优秀护士”和获得“临床贡献奖”。连续多年被评为市卫生系统和医院先进工作者，年度考核优秀等。
工作期间自己能做到，群众至上、忠诚正直、以身作则。要求下属做到的自己首先做到，定下来得纪律制度自己先遵守，能搞好上下左右团结，能使大家同心同德干事业，并能把工作的成绩、利益、荣誉和自己下属同享，能做到宽容大度，实事求是，能以职业道德规范严格要求自己。工作作风踏实，爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士，关心她们，这天能参与竞争护士长岗位，很大程度上与内一科全体护士给我支持和鼓励是分不开的。
随着护理学科的迅速发展，经验管理方式以不适合现代管理实践，现代化管理应需要不断更新知识、更新观念。随着我国加入了WTO，避免不了要理解新的挑战，在医疗市场竞争日益激烈的条件下，要生存，求发展，就务必构成自己的优势，为患者带给更多更优的医疗服务，更全面地满足患者的要求，拥有更低的成本和更高效率，以求获得更大和更长期的市场回报，靠高质量的医疗服务，高尚的医德医风，建全管理机制，才能保证健康发展，为病人带给更好的服务。
护理工作方面最主要是在观念上的转变，把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。目前我院的护理工作从三基理论、护理质控、技术操作均能到达较高的水平。但在礼仪与素养方面能够说是弱势，例如：我们医院有很多很优秀的护士，她们在各项护理工作中做的都很好，输液能做到一针见血，护理危重病人、观察病情都有很强的职责心，但在礼仪与素养方面就很难让患者感受到有宾至如归的感觉，很多护士进入病房能向病人讲解护理知识，但脸部表情却是十分严肃，没有笑容，甚至有些护士不好意思同病人说声“早上好”。
因此我认为护理工作在原来的基础上，提高护士的礼仪与素养是很重要的，创自己护理，是当前护理工作重要资料之一。
最近有1篇报道讲述北京协和医院的护士。凡是到过北京协和医院的患者，没有看病就好了三分。患者看见协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉，还有患者这样形容：“即使在繁华的王府井大街，你也能辨认出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众不一样”。这就是护理的品牌。
礼仪对个人来说，其价值几乎等同生命，对整个社会而言，礼仪是社会礼貌标尺，是社会主义精神礼貌建设的标志之一。在医疗护理服务中，应对广大的护理服务对象，良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药，对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。个性是对提高医学模式的转变，以病人为中心的医疗护理改革正在不断深化，高质量的医疗护理服务务必以高素质的医护人员相匹配。
护理部将要开展“模范护士”评比，体现以人为本的现代化管理理念，我认为势在必行。我坚信有领导的重视与大力支持和大家的发奋下，必须能创出开平市中心医院优质护理的品牌，以独特的市场优势，让我们的服务对象也能这样评价我们，就是在繁华的商贸广场，也能辨认出谁是开平市中心医院的护士，她们的风度和举止就是与众不一样。
各位领导、评委、代表，假如我能够竞争为护士长的一员，我必须医院领导和科主任同心同德，不断学习，与时具进，开拓进取，为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功，我也会一如既往地勤奋工作，在本职岗位上做一名合格的护士。
谢谢各位领导、各位评委、各位代表。
护士长竞聘的演讲稿【第五篇】
尊敬的院领导：
您好！
非常感谢院领导提供了这次公平竞争、展示自我的机会！这次竞聘我希望能申请到医学工程科护士长这一职位，使自己在更具发展的空间中的进一步实现人生价值，在更宽广辽阔的舞台上为医院的发展贡献自己的青春和热血。
本人xxx，女，xxx年生人，毕业于护理专业，获护理本科学历。始在放射科从事护理工作。至今，共荣立个人嘉奖一次、获医院“优秀护士”、“三甲评审先进个人”、“宣传和新闻报导先进个人”称号各一次。
自起，我一直承担放射科导管室的介入护理工作，共配合大小介入手术500余例次、急诊介入手术40余例次。介入治疗应用广泛、专科性强，介入护士不仅需要掌握扎实的基础护理学、丰富的内外科临床护理知识更需要掌握介入专科知识和相关的人文学知识。多年介入护理工作的独当一面，使我完善了一套包括完整消毒隔离技术、血管造影机、高压注射器的熟练应用、各种介入器材的熟悉和准备、术中突发情况的应急反应和各种急救技术在内的现代介入护理学知识体系和行之有效的介入护理工作技能。而八年时间，多次夜间急诊介入手术经历更历练了我丰富的急诊介入经验、身手敏捷的介入配台行动力，迅速反应的病情变化执行力。
作为一名护士，我被主任任命为放射科的“三甲联络员”，协助主任从影像诊断、放射治疗、介入治疗三个方面开展“三级综合医院评审”的。落实工作。通过细化《评审标准》，我配合主任从人力资源、设备管理、法规制度、质量控制、放射防护、教学科研、感染控制等几个方面入手，逐一完善落实相关制度、职责、规范、质量管理标准、工作流程。同时在医院的督导下将一些存在安全隐患的工作环节进行了流程再造或流程重建，例如：放射科过敏反应抢救流程、放射科检查突发事件应急预案、危急值报告流程等。这次评审任务，使我有机会从全局的角度去把握一个科室的运转流程和发展脉络、也使我懂得只有与其他科室紧密配合互相衔接才能更加完善科室的工作。
我爱好阅读、笔耕不辍，先后在院报发表《浅谈床旁线摄影的危害与局限性》、《210医院放射科pacs系统的实施与初步应用》等6篇文章。
此次参加竞聘护士长职位，如果竞聘成功，我将尽快调整自己，做好角色转换，从以下几个方面入手，当好一名基层管理者：
一、建立现代化cssd集中管理模式，提高服务质量。目前我院供应室采取的是分散式管理模式，其特点是手术器械直接由本科人员进行处理，极易造成清洗和灭菌质量的不易控制，是我国近几年提出的集中一体化管理模式，即，由供应室承担院内各科室所有重复使用诊疗器械，器具和物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应，包括外来医疗器械。其特点为，操作流程规范，投资少，节省资源，灭菌质量可靠。而且通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程，不但能缓解科室人力资源紧张，也更易达到保证医疗质量，控制感染的目地。
二、严格清洗消毒及灭菌技术操作规范、，持续质量改进。供应室是一个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。为了保证消毒灭菌物品的质量安全，必须严格按照消毒技术规范操作。我提出，在工作中要始终把握七个“严格”质量监测关口：
一是严格按操作及规程办事关；
二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；
三是严格把好回收各类物品的处理质量关；
四是严格把好无菌物品的存放关；
五是严格把好无菌物品的质量监测关；
六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。
三、实现供应室全面质量管理，达到质量可追溯性。供应室是医院中的一个特殊部分，它虽不直接服务于病人，但服务于临床各个科室，其工作质量与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危息息相关。建立cssd全程质量管理，就是从回收→分类→清洗→消毒→包装→灭菌→发放等环节入手，建立完整、实用的流程标准及管理追溯。通过对检查者、灭菌者、锅号、锅次、每锅消毒物品（包）、灭菌日期、灭菌参数的实时详实记录，对资料进行全程、反复的质量监控，以最终达到质量的可追溯性。
四、做好沟通工作，密切科室联系。主动了解各相关科室专业特点、常见的医院感染及原因，掌握专用器械、用品的结构、材质特点和处理要点。认真听取意见对工作加以改进。
五、善于管理，做科室的领头人、管家婆。作为一名管理者，应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最佳效应的机会中去。第一善于管理，通过建立团队精神，使科室成员协同工作，并充分发挥个人力量。第二做科室的领头人，无论在敬业精神、业务技术能力、人际3关系等方面均能成为护士的榜样和模范。第三，当好科室管家婆。护士长是科室的管家婆、理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，以身作则，坚决杜绝浪费现象的发生。
时代造就人才，大浪淘沙，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将继续努力。
年三月六日