救护队 实用救护队岗位职责（通用4篇）

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矿山救护队【第一篇】

一、党建引领，抓实抓好党支部各项工作。

矿山救护队始终坚持以党建为引领，抓实抓好党支部各项工作。一是加强班子建设。救护队党支部设有党支部书记一名，并从政治素质过硬的党员中选举党小组长1名，纪检委员1名、组织委员1名，组建了一个服从命令、听从指挥、严谨自律的党支部班子。二是加强队伍建设。矿山救护队共有在册职工36名，其中中共党员10名。党支部充分发挥组织核心作用，学习上通过“传帮带、以老带新、拜师收徒、结对子”，定期组织各小队学习操作新装备；生活上实行人性化关怀，培养指战员爱装备、爱学习、爱岗位、爱拼搏、爱奉献的“五爱”精神。三是严格执行“三会一课”“主题党日”和组织生活会等制度，采用课堂学习、思想交流、收看新闻、谈心谈话等方式，深入学习宣传贯彻精神、讲话精神、以及法律法规、时事政治，不断树牢在急难时刻为人民群众利益勇于担当付出的战斗思想。

二、党员带头，发挥党员先锋模范带头作用

矿山救护队注重发挥党员先锋模范作用，带头执行“严管”“勤学”“苦练”，努力打造一支“拉得出、冲得上、打得赢”的队伍。一是军事化“严管”。严格落实应急值班值守制度，保证24小时值班，随时做好应急响应准备。始终秉着建成军事化管理模式，按照会组织、会指挥、会讲评、会示范的“四会”指挥员的标准，坚持“增强体质、加强技术、打牢理论”训练，按照“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”原则，每天坚持进行军事化队列、队容风纪、礼节礼貌集训等。二是常态化“勤学”。常态化开展培训、复训、个训，万米耐力训练，每月制定详细的训练、考核、达标计划，每周1次业务知识小竞赛，每月1次闻警集合、战前检查、医疗急救、技术操作、仪器操作比赛，提升队伍综合素质。三是实战化“苦练”。每季度1次高温浓烟训练行动，每半年1次万米佩带呼吸器拉练行动，坚持从模拟实战中训练队伍综合救援能力。

三、加强思想政治建设，提高党员的思想理论水平。

1、救护队党支部组织党员学习了党的方针、路线、政策、以及我矿各种文件精神，并深入开展了“两学一做”、“党员先进性主题教育”活动、以及“创先争优”、“党风廉政建设”等主题教育，对职工进行精神文明教育，并勉励职工要强素质、树形象，发扬爱岗敬业、吃苦耐劳的优良作风，努力打造一支政治合格、装备优良、技术过硬的矿山救援队伍。

2、积极推进救护队党的组织建设。进一步健全组织，使支部成为战斗力强、党员信赖、发挥作用好、活力和凝聚力强的坚强堡垒。按照党章的要求，做好党员的教育管理工作，增强党员的党性。严格党的组织生活，提高党员特别是党员领导干部参加组织生活的自觉性，把党章对党员的要求作为组织生活的重要内容，改进组织生活方式，增强组织生活的吸引力。

3、重视党员教育，创造性地开展党建工作。提高党员的思想政治素质是支部工作的首要任务，一是组织党支部成员学习。坚持每月组织两次支部成员学习，由支部书记备课、授课。二是组织全体党员学习。每月组织全体党员进行1次集体学习，通过集体学习，让党员及时了解相关的业务信息和理论知识，互相交流经验和进行总结，坚持三会一课制度。

四、存在的主要问题和不足：

救护队党支部虽然取得了一定的成绩，但是面对新的形势和任务，面对矿党委的要求和职工的期望，还有不少问题和不足，主要表现在：一是理论学习的系统性、针对性不够强，学习讨论的深度不够，学习质量有待进一步提高；二是党建创建活动开展不够深入、持久，活动缺乏创新，内容比较单一。

五、下一步工作重点：

1、理论学习不能放松，重要理念学习和讨论要有全年计划、阶段安排，做到有目标、有重点，注重内容的系统性、针对性和连续性。

矿山救护队【第二篇】

1我国矿山应急救援体系建设中存在的问题

随着时代的不断前进和发展，我国矿山应急救援体系在建设的过程中逐渐取得一定的成绩，但是其在发展的过程中依旧有一些问题存在。其中，矿山应急救援体系中立法的不健全、基地布局的合理性不高、体系的不完善以及救援力量的薄弱等问题都会对它的发展造成严重的影响。

 法律不健全，标准化建设落后

就我国目前的情况来看，在安全生产事故应急救援方面的发展还相对落后，相关体系的建设还不能达到相应的标准。在发达国家中，在各个层面以及各个环节中都有应急救援标准的覆盖，从事故的预警、预防以及响应和恢复，整个过程在开展的过程中都具有详细的程序、规范以及标准，为矿山的安全运行和发展提供保障。而我国在重大灾害应急的过程中，有关应急救援预案和实际对接、应急物资、应急区域划定以及救援培训演练等都不具有标准化，甚至在一些中小企业中，有重大突发事故出现的时候，根本无法对其展开及时有效的救援，在应急响应方面不充分、应急准备不充足以及应急行动不具有足够的科学性，因此，针对这一方面需要相关人员对应急救援标准化体系进行制定，促使矿山应急救援体系建设逐渐完善。

 缺乏对应急人才的培养

在我国矿山应急救援体系建设的过程中，应急队伍人材的不足具有极大的制约性，在一定程度上限制了应急救援体系的发展。而且，我国应急救援基地数量不多，而且极少有专门进行救援装备、救援技术以及救援训练研究的机构；在高校中也很少有应急救援相关的课程以及专业的开展，不利于我国应急救援科技人才培养的梯队结构的形成，对我国矿山应急救援的持续发展造成了极大的制约。另外，我国相关救援队伍在实际发展的过程中缺乏动力，在发展的时候也存在很多挑战和问题。首先就是救援队员的待遇和工作相对较低，不能留住真正有能力的人才，对救援队的整体素质有着严重的影响。其次，它在队员选拔方面具有一定的范围有限，大多人员都是通过自己培养的，在专业理论方面缺乏系统的培训，大多的管理人员都需要自己积累经验。最后，在救护队员更新方面的机制也存在一定的问题，新队员补充困难，老队员退役困难，还有一部分人具有抵触以及厌倦的情绪，这些问题都对救护队造成了严重的影响。

 建设资金保障制度不足

在我国矿山应急救援体系建设的过程中，经费问题是直接影响其进步和发展的一大问题。其中，矿山应急救援体系在发展建设的时候，其经费大多是由它所在单位提供的，还有一部分是由政府投入的。就我国目前的情况来看，我国矿山救援资金大多是企业行为以及当地行政自定的，几乎不存在相关法律的保护。因此，其在实际开展的过程中，很容易受到的人为因素的影响。另外，企业的应急救援队在发展的过程中，其救援资金大多情况下都会受到企业经营状况的影响，产生相对较大的波动，而现在已经存在的收费模式不能对矿山应急救援队伍的建设提供充足的资金保障。

2我国矿山应急救援体系建设中问题的解决措施

 对法律法规标准体系进行建立

在对我国矿山应急救援体系进行建设的时候，需要建立在我国国情实际情况的基础上，对其应急救援体系的建设进行进一步的开展。在这个过程中，首先需要对多功能救援机制进行探索工作的开展，结合实际情况开展统一的领导，对其开展合理规划，促使全方位以及立体式的矿山应急救援体系得以建立。其次，还要注意对国家矿山应急救援网进行科学的规划，结合我国矿山所具有的区域性特点，根据它的灾害程度、分布情况以及位置情况等对若干区域进行合理划分。在这个时候，还要注意将隶属关系进行再打破，对区域应急救援网进行建立。最后，对现有的法律进行充分利用，结合发达国家的相关经验，对我国矿山应急救援队伍进行装备配备、人员配置、应急预案、培训演练以及应急预案等进行规范，促使我国矿山应急救援体系在发展的过程中得到一定的保护。

 对矿山应急救援队伍进行建设和创新

在矿山应急救援体系实际建设的过程中，人才资源的建设对应急救援的发展有着直接的影响，因此，在开发工作实际开展的过程中，需要保证其能够拥有持续良好人才的补充。而且，在对应急救援人员进行培养工作实际开展的过程中，不要拘泥于人才的选择形式，对真正拥有工作经验以及能力的人才进行选择，从而使救援队伍的年轻化以及专业化得到实现。另外，还要注意对矿山应急救援队进行素质训练以及业务的加强，促使其专业素质的提高，从而为矿山应急救援用体系的良好发展提供人才保障。

 三是加大资金投入，加强装备的建设

在对我国矿山应急救援体系进行建设的时候，想要促使其持续有效的发展和进步，就需要对其资金投资进行加大，促使相关装备设置的加强，对其所需要运用的设备进行及时更换，并且还要注意加大检修工作的开展力度。另外，在对我国矿山应急救援设备进行深入研究的过程中，还要注意提高重大装备的自动化以及智能化，促使设备的技术水平能够整体性的提高，从而使我国矿山应急援救工作在开展过程中的需要得到满足。

3结语

综上所述，随着我国采矿业的发展逐渐深入，其在运行过程中的安全问题也逐渐得到了人们的关注。其中，矿山应急救援体系作为我国矿工生命以及国家财产安全的重要保护措施，得到了不断的发展和进步，它在实际开展的过程中对技术领域、科学计划以及管理等相关部门都有涉及。随着采矿业的不断进步和发展，还要注意结合实际情况针对其中存在的问题进行重点关注，采用及时有效的解决措施，为我国矿山应急救援体系提供一定的保障。

参考文献

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矿山救护队【第三篇】

平煤救护大队位于河南省平顶山市，始建于1958年，隶属于平煤神马能源化工有限责任公司，是从事矿井灾害事故处置的职业性、技术性专业队伍，实行军事化管理。平煤救护大队现有12支救护中队，其中救护1中队和救护2中队为直属中队，3~12救护中队为驻矿中队；平煤救护大队共有42个救护小队，在册人数655人，具有国家矿山救援一级资质，是质量标准化救护大队。

平煤救护大队具有丰富的救援经验和较强的整体作战能力，技术装备较完整，队员素质高。在历届全国矿山救援技术比武中，曾获得过3次团体第一名和两次团体第二名；在参加的两届国际矿山救援技术竞赛中，曾获得过模拟救灾第一名，呼吸器席位操作第一、二名和医疗急救第三名。建队50多年来，平煤救护大队累计参加应急救援3075次，抢救遇难遇险矿工及其他人员6 721人，其中生还4 808人。

勇当救援先锋

2008年“5・12”汶川地震发生后的5月13日，平煤集团接到国家安全生产应急救援指挥中心的紧急通知：“平煤救护大队，立即组织10人救援队伍前往四川灾区参加抗震救灾。”

平煤救护大队立即行动，迅速成立由1名副大队长、6名党员和3名骨干组成的精锐救援队，并紧急出动。救援队于2008年5月14日晚9时到达德阳市，又于当晚11时30分赶到重灾区绵竹市汉旺镇，并立即向指挥部请战。队员们迅速整理装备，准备开展救援行动。

清平磷矿位于汉旺镇西北30多km的大山深处，海拔近2000m。地震发生后，道路破坏、通讯中断，3000名矿工和家属生死不明，指挥部派去的联络人员也杳无音讯。救援队临时党支部主动请缨，于2008年5月15日8时携带药品、食品、急救装备及搜寻装备，向大山深处进发。道路被滑坡山体、泥石流掩埋，救援队只能在山体垮塌的半山腰和乱石滩上前进。经过7个多小时的艰难跋涉，救援队于15日下午到达清平磷矿。

与矿方取得联系，将药品、食品等交给矿方负责人后，救援队迅速投入救援。整个矿区处于缺医少药、食品短缺、伤员无法及时救治、人们极度恐慌的困境。救援队对被困人员进行了安抚，并与矿领导商定了撤离方案：“次日带领大家下山，对无法运出的伤员，留下部分职工照顾，等待空中救援。” 2008年5月16日5时30分，救援队开始组织1000多名矿工和家属向山下撤离。在撤离过程中，救援人员明确分工，在难以通过的险要地段，队员将救生索进行固定，让群众拉着绳索逐一通过；遇到湍急的河流，队员们就背起老人和儿童，让群众跟在身后并拉着绳子通过。1个多小时后，清平乡的近万名灾民也加入到撤离队伍中。

由于余震不断，再加上大家下山心切，使撤离行动的组织更加困难，特别是在滑坡形成的乱石堆中行进时，人员拥堵，狭隘的山道根本不能满足众多人员通过。如有余震发生，新的滑坡将造成更大的伤亡。于是，队员们迅速冲向前面开辟新的道路，引导人群分流通过危险地段。经过近8个小时的艰难行程，终于将清平磷矿1000多名矿工和家属以及清平乡的近万名受灾群众陆续撤离到安全地点。

2008年5月17日，救援队又接受了对汉旺镇中心幼儿园和居民区的搜救任务。救援队员两人一组，进行拉网式排查搜救，边根据现场情况判断，边采用人体搜寻仪进行搜索。据附近居民介绍，此前已有多支救援队在此搜寻过，均未发现人员。当救援队员搜索至一栋居民楼时，发现信号。面对垮塌的整座房屋，队员们先将楼顶用大锤砸烂，并剪断钢筋，再用锹镐和手进行清理，直到11时左右终于救出了1名遇难人员。

2008年5月18日，救援队奉命前往天池煤矿。到达该矿1号井后，见到的是倒塌了一半的4层办公楼，未倒塌的残墙也布满裂缝，部分圈梁和楼板悬于空中，摇摇欲坠。经过搜寻，救援队发现1名遇难人员被压在垮塌的楼板之下。为了确保救援安全，由专人观察情况，队员们轮番作业，经过4个小时的支护和清理，救出了遇难人员遗体。2008年5月21日，救援队再次向指挥部请战，要求到最危险的天池煤矿1号井寻找被埋的8名失踪人员，得到了指挥部的批准。经过两天的连续奋战，终于将8名遇难者遗体全部救出。

救援任务的完成是对救援队伍战斗力的考验和检验。几十年处理各种事故特别是煤矿复杂事故的经历，锻炼了平煤救护大队，使这支队伍积累了丰富的救灾实战经验，也使这支队伍成为一支特别能战斗、老百姓信得过的钢铁队伍。

锤炼救援队伍

平煤救护大队在队伍建设、装备建设、制度建设、培训工作、安全救灾等方面下了很大工夫。

队伍建设是基础

队伍建设包括设施建设和组织建设。基础设施是队伍赖于生存和发展的物质保障。高素质队伍的战备、训练、学习、值班和生活的需要，对基础设施的建设提出了更高的要求。平煤救护大队对基础设施的布局、功能进行了科学分析、认真设计、精心施工，并不断创新、调整和改造，保证投入到位。

组织建设是队伍战斗力的根本。为了保证队伍旺盛的战斗力，必须及时进行人员调整，实现指战员的新老接替。2010年，平煤救护大队公开招聘新队员，通过自愿报名、文化考试、身体检查、体能测试和面试答辩等程序进行预选。平煤救护大队用3个月时间全面培训，再次考核，一次选拔了75名条件好、素质高的新队员。平煤救护大队又用3个月时间进行了强制训练和编队实习，考核取证，全部充实到了两个直属中队。平煤救护大队不失时机地对各级指挥员进行经常调整，把技术过硬、作风优良、政治合格、成绩突出、经验丰富的优秀尖子，提拔充实到各级领导岗位上来，使整个队伍充满了活力。

装备建设是条件

要保证队伍能够安全、快速、有效地实施救援，必须保证自身安全，必须保证装备投入。平煤救护大队每年投入300万元，从指战员的个人防护装备到常规装备，从指挥系统到定位系统，从救生装备到急救装备，从高空作业装备到地下探测装备，从生命探测装备到人体搜寻装备，从前方救援装备到后勤保障装备等，不断引进及更新，确保了队伍的装备水平。

制度建设是保障

平煤救护大队坚持狠抓以岗位责任制为核心的制度建设，并实行民主管理。平煤救护大队的每个部门、每个岗位、每个工种、每个个人、每项工作等，都建立有完善的制度及职责，并不断修改和完善，其执行情况实行各级民主考核。平煤救护大队共制定了职责58种、制度64种、考核标准40余项、操作规程30个，实现了队伍管理无盲区、无漏洞。

培训工作是关键

培训是指战员学习技术、更新观念、拓宽思路、增长知识、交流经验的最有效途径。平煤救护大队不断修改培训大纲、充实培训内容、创新培训形式。大队级指挥员除了学习法律法规、理论知识、新技术、新经验外，还要重点研究事故案例，提高分析问题和解决问题的能力，更重要的是提高决策和指挥能力；中队级指挥员则侧重于提高组织能力、管理能力、现场指挥能力、实战能力和对上级决策的执行能力；小队级指挥员则侧重于学习操作规程、急救知识和管理知识，提高组织能力、管理能力、实战能力和执行能力；队员则侧重于学习急救知识，提高操作能力和实战能力。除了开展常规培训外，平煤救护大队还开展了专业培训、专项培训和装备培训。

安全救灾是目的

安全救灾是救援队伍一切工作的出发点和落脚点。平煤救护大队除了坚持开展经常性的月考核外，还坚持不懈地开展了年度比武、季度竞赛、职业技能赛和半年一次的质量标准化达标验收活动，积极参加省内比武、全国比武和国际竞赛活动，并建立了激励机制。上述活动的开展，充分调动了平煤救护大队指战员工作的积极性，有力地推动了队伍战斗力水平的稳步提高，为实现安全救灾奠定了稳固基础。

通过基础设施改造、装备换代升级及人员交替培训、技术经验交流，平煤救护大队的应急能力得到了不断提升，能够承担复杂条件下的陆地搜寻与救护任务。

建设国家陆地搜寻与救护基地

《“十一五”期间国家突发公共事件应急体系建设规划》中提出“建设国家陆地搜寻与救护基地”，并作为“十一五”期间国家应急体系建设的10项重点建设项目之一。建设国家陆地搜寻与救护基地，使其具备陆地搜寻与救护人才、技术、装备储备及培训、训练等功能，承担矿井井下、城市地铁、铁路或公路隧道、人防工程、地下仓库等封闭或半封闭空间事故灾难的被困人员的搜寻与应急救援任务，包括人员定位、救出、现场急救和搜救过程的技术保障等，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。在国内开展远程救援时，专业搜救人员可在7~12h以内到达灾害发生地点或附近的较大型机场；参与国际救援行动时，一般在24~30h以内到达事发国家或地区。在没有外援的情况下，可独立工作72h。

矿山救护队【第四篇】

我们的训练队伍是由来自联盛和福山九个煤矿的五十多个人组成的。训练日程非常紧张，一天的时间被安排得满满当当。我们的军训时间是上午6-7点，下午5-6点，培训时间在上午8-12点，下午3-5点。时间很紧，而我们要学习的东西非常多。

我们主要是学习在矿山发生危难时如何进行救援。熟练掌握自救呼吸器的原理、构造以及使用是我们培训的主旋律。

培训的老师让我们实际观看了自救呼吸器、一氧化碳鉴定器，给我们讲解了他们的原理和使用方法。为了让我们能够更熟练的应用它，老师让我们亲自使用这些仪器。更有趣的是，为了让我们适应救援时的环境，有一天让我们背着自救呼吸器在山上跑呢！理论加上实践，我们很快就掌握了他们的使用方法。

作为一名合格的救援队员，我们需要很好的体力和应对突发事件的能力。灾难可能随时都会发生，我们需要随时做好准备。就连吃饭的时候我们都要爬山，这种近乎魔鬼式的训练让我们体会到了救援时的紧迫和突发性，生命一份不容等待的急迫。