人力总监岗位职责（精选8篇）
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人力资源总监工作岗位职责【第一篇】
岗位职责：
1、组织拟定公司人力资源规划和组织制度体系设计，并推进贯彻执行，提高人力资源整体水平；
2、根据业务发展需求部署招聘工作，满足各类各级人才需求；
3、建立健全人才培养体系和人才梯队建设，培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍；
4、落实企业文化的建设和宣传工作，提高员工对公司文化的理解和认同度，发挥企业文化对工作实践的指导作用；
5、根据集团要求建立并不断完善公司的绩效管理体系，协调考核管理工作，促进员工工作效率的提升；
6、部署专业培训工作，提高员工的整体素质和技能，促进德才兼备的人才培养；
7、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力；
8、负责人力资源部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。
任职要求：
1、40岁以上，人力资源管理或相关专业全日制本科及以上学历；
2、20xx年以上人力资源管理经验，8年以上同等岗位工作经验；
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；
4、具有非常优秀的招聘拓展能力，能够迅速根据行业特征运用合适的招聘渠道及招聘策略；
5、有亲和力，并具很强的激励、沟通、协调、团队领导能力；
6、具有解决复杂问题的能力，有较强的学习能力及抗压性。
人力总监岗位主要职责【第二篇】
岗位职责：
1.负责组织管理及人力资源体系性建设相关工作；
2.负责公司及下属公司的人员配置管理及岗位职责描述岗位要求管理工作；
3.负责校园岗位职责描述岗位要求渠道、猎头渠道及内部推荐等岗位职责描述岗位要求渠道的维护；
4.负责新入职员工的试用期管理工作；
5.负责公司绩效管理体系的建立、绩效考核工作的实施；
6.参与公司重大人力资源项目制工作；
7.协助上级完成其他工作任务；
岗位要求：
1.全日制本科以上学历，有经济、管理类等专业学习经历尤佳；
2.规模型企业人力资源从业经历三年以上，有企业管理咨询公司经验者优先；
3.对岗位职责描述岗位要求管理、组织管理、绩效管理有较为丰富的经验；
4.具有较好的系统性思维和良好的表达能力；
5.具有一定的人际影响力；
6.具有较强的抗压能力。
人力总监岗位主要职责【第三篇】
岗位职责：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定和完善人力资源及行政管理制度；
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制行政人力资源成本；
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
6、负责公司的整体企业文化建设；
7、培养公司人才梯队，指导员工职业生涯规划；
8、完成公司上级安排的其他工作任务。
任职资格：
1、人力资源管理或相关专业全日制本科以上学历；
2、八年以上行政人力资源总监岗位工作经验，五年房地产行业同等岗位；
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；
4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
行政人力资源总监岗位
人力总监岗位主要职责【第四篇】
1、根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施；
2、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等；
3、全面负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
5、加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇；
6、负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造，在公司内部推动核心人才梯队培养计划；
7、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设；
8、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设；
9、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。
人力总监岗位主要职责【第五篇】
1.根据公司及子公司的发展战略规划、经营计划制定人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施的人力资源管理体制；
2.拟定公司组织架构调整方案，制定、修订公司岗位设置标准及人员编制管理政策；
3.制定各模块人力资源的管理政策与制度，保障公司和各部门执行规范化的人力制度流程；
4.根据公司战略规划，组织制定各中心及分子公司的人力资源需求计划与年度招聘战略，并予以实施；
5.制定并实施有相对竞争优势的薪酬福利政策，以确保吸引和保留优秀人才；
6.建立满足员工个人发展需求的培养体系，组织开发人才发展培训机制。