工程部主管岗位职责 工程部主管岗位职责精编5篇

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工程部主管岗位职责1

1、负责工程部团队建设，技能的提升

2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的。编制及具体实施安排

3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制

4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作

5、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底

6、负责配合销售人员做好技术支持（现场勘查、技术方案、技术转移、投标）

7、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点；

8、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。

建设工程主管岗位职责2

1、在公司领导下，制定、贯彻、执行物业服务中心设备管理方面的规章、制度；

2、熟悉工程前介工作内容；

3、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术档案管理工作；

4、组织编制各种设备的`保养、检修计划，材料采购计划，做好成本控制；

负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

工程主管岗位职责3

1、负责产品工程资料、作业指导书的修正、审核工作，并把控时间进度；

2、生产异常的改善与跟进，落实生产所需的各种工装夹具的制作、维护及相关操作指引的编制；

3、时刻跟进生产进度，协调生产过程问题，提供技术支持，协助生产线改善和提高产品质量；

4、新产品导入，试产的问题的跟进，分析，处理，产线问题及时排除；

5、负责安排PIE工程师及设备管理员等人员的日常工作、协助主管/经理处理好部门内部或其它部门之间的其它工作。

工程部主管具体岗位职责4

1、对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正设施。

⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到"三不漏"(不漏油、不漏气、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。

4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到"三干净"(设备干净、机房干净、工作场地干净)、"四不漏"(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。

6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的。重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；

10、及时完成上级交办的其他工作。

11、对班组和员工的工作经常进行总结，向经理提出奖惩意见。

12、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查，布置值班任务和要求，检查灯、门是否关好，设备是否按规定关闭，有无事故隐患。

13、关心员工的工作、生活和思想情况，做好员工的思想工作。

14、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划，各类施工计划，并认真负责实施。

15、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。

工程部主管具体岗位职责5

1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作，对工程部经理全面负责。

2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准，并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。

3、提出本部门的人员编制计划经工程部经理核定报公司批准后执行。

4、组织落实设备设施的`年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。

5、做好设备设施的日常维护工作，保持设备完好率和正常运行。

6、编制每月材料计划经工程部经理核定后上报公司。

7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算，合理使用和调整各项费用的开支，严格控制运行维修成本。

8、负责“叁废”的排放工作并保证达到国家排放标准。

9、组织员工每天对服务区域进行巡视，负责处理业主对设备环境的投诉；

10、汇总工程部各类设备技术资料并建档。

11、严格控制水、电等消耗，降低成本，分月统计能源消耗计量工作。

12、审查设备配件的申领计划，组织制定并落实各项节约措施，最大限度的降低能耗，提高经济效益。

13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作，不断提高员工的业务和思想素质。

14、严格执行巡查制度，巡查记录每月存档。

15、负责本部门的安全工作并对突发事件尽快做出处理。

16、配合客服做好业主二次装修工程的监控，严把隐蔽工程质量，搞好联合验收。

17、经常检查机房、库房、工作间，保持清洁整齐。