面试的技巧和注意事项【优质5篇】

【导读预览】阿拉题库漂亮的网友为您分享的“面试的技巧和注意事项【优质5篇】”工作范文资料，供您参考学习，希望这篇求职资料对您有所帮助，喜欢就下载分享给朋友吧！

面试技巧和注意事项【第一篇】

应聘人事助理，面试时主管喜欢问以下问题：

1、个人在人事方面的实习经验或者工作经验

2、人事管理方面各模块的基本情况

3、谈谈个人的最大特色

人事专员面试时需要注意的问题，应注意以下几条：

1. 心态要好： 要肯学习能吃苦，不怕工作繁琐，并敢于挑战困难；

2. 知道人事助理的基本工作内容： 协助人事专员/主管/经理完成本部门基本事务工作，为人事部门分担解忧；

3. 细心、耐心对待工作；多为上级考虑问题；

4、面试时，考生应该坚持自信和沉着。答题时既要实事求是，也要随机应变、注意和考官们的目光交流。考生应该自然地微笑，稳重、音量适中地连贯回答问题，给考官留下自信又稳重的好印象。

面试技巧：

1、提前熟知企业资料

一名合格的人事专员，对于公司的底蕴了若指掌是非常重要的，只有了解公司的文化特点，才能更好地了解公司需要什么样的人才。在面试的过程中，必然会有一些问题是有关公司文化的，在这个时候，你如果能运用巧妙地把你提前了解的公司资料融入答案，那么，你一定会在众多面试者中脱颖而出，让准考官刮目相看的。

2、面试自我介绍流畅清晰

自我介绍要顺溜自然一点，并不要像是背稿子似得，只知尽量突出自己的优势，从而让自己脱颖而出。在面试自我介绍的时候，人事专员对于面试者的自信度非常看重，自信是成功的。前提，如果两个应聘者能力水平相同，自信的人肯定会是最后的赢家。

3、面试题回答要富有逻辑性

求职面试是种具有检测性的被动交谈，主考官也许会提出各种或刁钻的、或难以回答的问题来了解你的思维水平、品德修养和协调沟通能力，这时候就需要冷静的态度、理智的语言，给予主考官富有逻辑性的回答，让人事专员信任你的能力。

4、慎重谈薪水

加入一家公司后，需要以公司的大利益为重，这是员工必须具备的基本素质和准则，薪水这个问题，很容易让人事专员觉得应聘者过于个人利益化，使得对你的印象分大减。因此，人事专员们在面试的时候，一定要慎谈薪水。

面试的技巧和注意事项【第二篇】

1.封闭型提问

例：你愿意做xx还是xx？

分析：问题答案具有确定性和唯一性，应试者只能做既定性的回答，不应加以随意发挥。 出招：这种问题回答力求简洁，明白，一般不需作过多的补充和修饰，

2.开放型提问

例：你的性格特点是什么？善于与人相处吗？

分析：提问具有发射性和灵活性，应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。 出招：小心！这类问题很关键。回答得好坏，直接关系到录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时，这类问题，回答得好，就是绝好的表现自己，推销自己的机会，可以令面试官目相看，顿生爱才之心。

3.假设型提问

例：如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做几件事？

分析：这都是假设性的情况，目的是考察应试者的想象能力，原创能力。解决或处理突发情况的能力。

出招：面对这种问题，切忌长时间的沉默，但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的关键部位进行详细分析，提出切实可行的'解决方法。不过也不要做长篇大论。

4.控制型提问

例：你以为我们的改革怎么样？

分析：面试官对提问问题答案有一定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。

出招：聪明的你，可以顺水推舟，给面试官一个较为满意的回答，但若你对这家公司的改革确实有意见，而且有特殊的理由，倒也可以谈出自己的看法，令面试官觉得耳目一新，出奇制胜。否则，还是夸夸他他吧。很多的时候，领导者是需要赞赏的！

5.否定型提问

例：我们要求的都是大学本科以上学历的，你只是专科，恐怕不合适吧？

分析：这其实是面试官故意为之，目的是通过指出应试者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在这种极端情况下，应试者的心理承受能力。

出招：切记大吵大闹，甚至拂袖而去，这样只能反映出自己没有修养。只要你相信自己行，你就行。表达出这种自信，努力扭转颓势。

6.连珠型提问

例：你喜欢读书吗？业余时间都读什么书？经济类的书读得多吗？哪一种管理理论你较为欣赏？ 分析：面试官力图通过这一系列的问题，深入了解应试者某一方面的情况。

出招：你一定要按顺序回答问题，也不一定每一个问题都回答，在表述中留心表现出自己的个性及优点。

注意事项：

（1）一旦和用人单位约好面试时间后，一定要提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。

（2）进入面试场合时不要紧张。如门关着，应先敲门，得到允许后再进去。开关门动作要轻，以从容、自然为好。

（3）对用人单位的问题要逐一回答。 对方给你介绍情况时，要认真聆听。为了表示你已听懂并感兴趣，可以在适当的时候点头或适当提问、答话。回答主试者的问题，口齿要清晰，声音要适度，答话要简练、完整。

（4）在整个面试过程中，在保持举止文雅大方，谈吐谦虚谨慎，态度积极热情。

面试技巧和注意事项【第三篇】

1、面试中的基本礼仪

（1）一旦和用人单位约好面试时间后，必须要提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自我的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。为了做到这一点，必须要牢记面试的时间地点，有条件的同学最好能提前去一趟，以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。如果迟到了，肯定会给招聘者留下不好的印象，甚至会丧失面试的机会。如果在上海找工作，就更要异常注意这一点。因为上海的路很绕，很容易因为找不到地方而迟到。

（2）进入面试场合时不要紧张。如门关着，应先敲门，得到允许后再进去。开关门动作要轻，以从容、自然为好。见面时要向招聘者主动打招呼问好致意，称呼应当得体。在用人单位没有请你坐下时，切勿急于落座。用人单位请你坐下时，应道声“多谢”。坐下后坚持良好体态，切忌大大咧咧，左顾右盼，满不在乎，以免引起反感。离去时应询问“还有什么要问的吗”，得到允许后应微笑起立，道谢并说“再见”。

（3）对用人单位的问题要逐一回答。对方给你介绍情景时，要认真聆听。为了表示你已听懂并感兴趣，能够在适当的时候点头或适当提问、答话。回答主试者的问题，口齿要清晰，声音要适度，答话要简练、完整。一般情景下不要打断用人单位的问话或抢问抢答，否则会给人急躁、鲁莽、不礼貌的印象。问话完毕，听不懂时可要求重复。当不能回答某一问题时，应如实告诉用人单位，含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。对重复的问题也要有耐心，不要表现出不耐烦。

2、不要有这些小动作

手：这个部位最易出毛病。如双手总是不安稳，忙个不停，做些玩弄领带、挖鼻、抚弄头发、掰关节、玩弄考官递过来的名片等动作。

脚：神经质般不住晃动、前伸、翘起等，不仅仅人为地制造紧张气氛，并且显得心不在焉，相当不礼貌。

背：哈着腰，弓着背，似一个“刘罗锅”，考官如何对你有信心

眼：或惊慌失措，或躲躲闪闪，该正视时却目光游移不定，予人缺乏自信或者隐藏不可告人秘密的印象，极易使考官反感；另外，若死盯着考官的话，又难免给人压迫感，招至不满。

脸：或呆滞死板，或冷漠无生气等，如此僵尸般地表情怎样能打动人得快快改掉。一张活泼动人的脸很重要。

行：其动作有的手足无措，慌里慌张，明显缺乏自信，有的反应迟钝，不知所措，不仅仅会自贬身价，并且考官不将你看“扁”才怪呢。

总之，面试时，这些坏习惯必须要改掉，并自始自终坚持斯文有礼、不卑不亢，大方得体、生动活泼的言谈举止。不仅仅可大大提升增强求职者的形象，并且往往使成功机会大增

3、面试中的'随机应变

在面谈面试过程中，用人单位一般处于主动位置，尤其是面谈没有固定的模式，有时可能会随时发生你所料想不到的情景，这时就需要你善于随机应变，恰当处理意外情景：

（1）、比如在面谈中，你可能会出现紧张感，把事先准备组织的表述资料扰乱了，此时，你或许能够向主考官坦率地说对不起，或太紧张了，是否能暂停一下，一般主考官会给予谅解，此时你便可稳定情绪，从新组织你的表述资料：

（2）、在面谈中也可能会碰到双方沉默、尬尴，这也可能是应试人故意设置的，看你能否沉得住气，此时你得善于寻找恰当的策略来应付，比如找一些主考官感兴趣的话题，以恰当的方式来继续会谈，或者顺着刚才的话题，继续发挥谈话。你同时也坚持沉默，可能也是一种有效的策略。

（3）、如果你讲错了话，切勿紧张失态，坚持镇定，若是小错，能够忽略不予计较，继续你的讲话，若是大错，则应当面纠正致谦。

（4）、对主考官所提出的问题，你若不懂，切勿装懂卖弄，能够坦率承认，并可虚心请教，这样可显出你的诚实好学的品质。

对面试者来说，还要注意以下细节问题：

1、第一印象很重要。和主考官握手必须要有力，以说明你的自信和热情；要两眼平视主考官，注意和考官们目光交流，而不要环顾四周

2、面试时要集中注意力。对主考官提出的任何问题都不要忽略

3、少说话。要避免滔滔不绝、夸夸其谈的陈述，回答问题时要具体明了

4、准时抵达面试地点。准时到达说明你重诺守信

5、不要在面试中表现出你十分迫切地期望得到这份工作，但也不要表现出你对这份工作毫无兴趣

6、着装要得体

7、要注意礼貌，多使用“请”、“多谢”、“十分荣幸”之类的话语

8、不要有过多的小动作。面试中任何一个不经意的小动作，如不停地摸头发、玩圆珠笔、不停地舔嘴唇等，都会让主考官对你的印象大打折扣，因为这些行为反映了面试者的紧张情绪

9、让主考官更好地认识你。向主考官简明扼要地介绍你的才能以及你打算怎样在工作岗位上发挥作用

10、在面试之前必须要仔细了解用人单位的特点和工作范畴。

面试技巧及注意事项有哪些【第四篇】

人力资源管理是公司的一个基本的框架，为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法，能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。那么企业hr在招聘面试需要注意的事项和技巧是什么呢？

1)忽视外部和内部因素的影响力。

和一些企业总裁一样，他们确信：他们所需要的任何人员总可以从人才市场上招聘到。其实企业在招聘和录用过程中会受到企业外部因素、国家相关法律以及外部人才市场的影响；企业内部的文化氛围、企业战略思想、企业目标也是影响企业招聘和录用方式的作用力。此外，技术改进、人员模式及公司行为方式、喜好、态度改变、本地及国际市场的变化，经济环境及社会结构的变化、政府法规政策的修订等，都会对人力资源的招聘工作产生影响。求职者个人因素或多或少影响着他们的择业倾向。

2)缺少工作分析。

招聘广告词的描述方式，使读者有一种应聘的冲动，但冲动不能代表其它。求职者需要了解详细的。信息时，不知道本岗位是做什么的，公司没有向求职者提到岗位的详尽描述和胜任本岗位的所需的知识、技能、体力等方面要求。这样在简历的招收过程中，会有大量的不适合本岗位的人员前来面试，会给面试工作造成一定的麻烦。

3)缺乏人力资源规划和招聘规划。

一般情况下，企业出现的问题是没有企业的人力资源规划和招聘规划造成的。像：企业经常会出现人员不足的现象，企业经营战略计划� 如果人力资源管理无法做适当的规划，企业将被迫在一些将发生的事件发生后，而不是之前做出相应的反应，这种反应将不是选动性反应，所以这将是不被预防的。

4)缺乏招聘人力成本效率和招聘渠道的选择误区。

很多企业在招聘之前没有考虑到招聘成本效率的问题，所以造成一系列的浪费。在招聘渠道的选择上，有些企业会为了加强企业在市场上的宣传，启用影响力大的媒体，由于大众报刊的广告受众很多，如果太多的人对招聘广告做出反应，这使人力资源部门在招聘工作中失去了控制招聘成本、求职者类型、求职者数量等方面的能力，给人力资源部门工作造成一定困难，使企业人力资源管理规划不能正常实现。

企业hr在面试、筛选、评估过程中，由于缺乏科学的工具作为考评人员素质、水平、技术和业务实力评测手段，面试人的主观看法在评价中所占的比重要远远高于科学的评测方式。由于缺少工作分析，在人员录用过程中没有科学的录用依据，容易造成所入职人员与岗位要求的差距，甚至造成应聘者与岗位完全不相符的尴尬情景。所以企业hr要进行自我批评和改正，了解以往在招聘中的不足，争取为企业招聘更加多优秀的人才。

过人事招聘工作的人都知道，每个人都会有自己招聘的小技巧，比如如何有效地刷选简历，如何对面试者提问题等。但是对于刚接触人事的新人该如何处理呢？俗话说大树底下好乘凉，不会难道不会模仿吗？那就是向前辈学习，将别人的经验变成自己的，那么人事招聘时该如何做呢？

招聘环节注意事项指引

1、招聘信息的发布有哪些注意事项？

企业在发布招聘信息时，招聘信息应当具体明确，避免出现形式不对称、或者带有歧视性的内容。

2、录用条件和岗位职责是一回事儿吗？

设定录用条件是企业在招聘过程中的重要环节，需要什么条件的候选人，不能是靠hr、业务部门口头说说、拍脑袋来定，而是应当具体、明确。比如说符合岗位要求，应该把岗位要求是什么、如何衡量、是否符合岗位要求固定下来，包括对工作经验、学历学位、从业资质等方面的要求。

从法律规定看，录用条件是相对于试用期而言的，主要是表明到底需要什么样经验、资质的人。而岗位职责是相对于试用期届满以后而言的，主要是说明员工到底需要做哪些工作、要达到什么样的目标。两者还是有本质的区别。

3、企业和候选人之间，信息不对称可能引起的招聘风险有哪些？

根据《劳动合同法》第8条，用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。实务操作中，往往企业在发offer、签劳动合同前会告知候选人关于工作内容、薪资待遇等情况，而个别情况下，候选人可能未必如实告知自身情况，表现在：

(1)从企业的信息来说，招聘的成功与否主要在于面试技巧与测评工具使用。面试工作分析、岗位测评做得越全面，招聘时的标准就越明确，对于人才的把握就更精准。实践中大多数企业没有做过规范的面试工作分析和岗位测评，导致在招聘工作中随意性大，招聘效果不能保证。

(2)从招聘对象的信息来说，应聘者对自身的信息的掌握，比招聘企业要多。为了获取应聘岗位，候选人很可能会以完美的包装呈现出自己最好的一面，采取诸如学历造假、工作经历注水、伪造职业资格等手段，向企业传递虚假信息，直接导致企业在录用过程中被蒙蔽。再加上企业对现代测评工具、招聘方法运用地不够，企业在招聘人才方面的法律风险相应增加。

面试的技巧和注意事项【第五篇】

采购面试如何巧妙回答30条

1、你为什么要选择做采购？谈谈你对采购的认识与看法； 采购工作是具有挑战性的工作，对个人来讲，每天所接触的事情会丰富个人见识经验，会让个人进步；对公司来讲，采购是一个重要的职位，是直接创造公司利益的，因为节约采购成本就是创造利益。我觉得在这方面我能够做到很好！所以我选择做采购！

采购在公司中是一个重要部门，跟公司利益是很有关系的，采购成本的高低直接影响公司产品的销售价格；对于采购看法是，做事，身正不怕影子歪，不管别人怎么讲，怎么想，做事一定要做得问心无愧！

2、“做一个合格的采购员”，你怎么理解“合格”这两个字？ 合格的采购员是采购的产品能够做到适质，适时，适量，适价；合格，还有更重要的一点是，经得住诱惑，一定要把公司利益放在首位！

3、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么？

相互联系，相互支持，相互配合。

4、做为一个采购员，�

大事小事都跟上司商量，有些事情可以给予建议，有些事情应该听取意见。

5、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份做采购的工作。

希望能够接受新的挑战，学习更多知识；我相信自己有采购工作的

能力，能够直接的跟公司创造利益！公司与个人利益是双赢的，相信贵公司的发展前景，相信在贵公司也能够很好的发展自我。

6、你做采购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？

在以前工作中有遇到过很多的困惑，关于价格上涨问题，到货时间问题，产品质量问题啊等等；但每次不管事情有多麻烦，都有解决了。在解决中，首先是对待问题的态度，应该及时的去解决而不是丢下不管，因为事情越久，处理起来就会越被动；第二，就是跟各部门的沟通，想到他人的难处，站在对方考虑，然后再双方商量一种能够最合理的最好的解决方案，而不是一个劲的坚持自己的想法，别人的都不听，也不替别人想。

7、� 心态好，思想好的话，所采购回来的东西都会是物超所值的；公司领导对采购工作的重视度的影响；生产部门或使用部门对采购工作的配合度的影响；业务部门的协调度对采购工作的影响。

8、你认为采购员与供应商的关系是什么？

工作朋友关系；遇到问题时，能够双方一起协商想办法将问题解决，全力配合支持公司现场能顺利生产。

9、在采购过程中，如果供应商给你回扣你怎么办？

建议供应商考虑与公司的长远合作关系，价格实在，保证质量，做好售后服务。

10、 有一批物料，你已经下订单通知供应商生产，但接到业务通知说客户取消订单，向供应商所订的物料公司其它产品上用不到。请问如果你是采购，你会怎么处理？请给出2-3个解决方案 方案一， 跟供应商商量，现所有产生的直接费用由供应商承担， 但能继续采购工作，是因为采购真正的魅力：首先做采购要先有做人的原则，其次做采购是处理就职企业与供应商双赢利益的工作，再者做采购是阅读一本百科全书，还有，采购工作要考验一个人的人生目标，还有，很多。

12、“做一个合格的采购员”，你怎么理解”合格”这两个字？ 为公司省该省的成本，为自己获取应有的报酬和成长机会，足矣！

13、你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么？

是合格采购的能力基础，是职业成长的关键步骤。

14、做为一个采购员，�

尊重团队精神，就事论事。

15、据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份

做采购的工作。

工作成长的机会与企业是两码事。

16、你做采购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？

其他部门不理解采购，质疑采购。但我的直接领导信任我，总经理信任我，当我真正地认识自我的职业生涯规划后走出低谷，并用“经营”二字来对待我的`工作，很快地机会就来了。

17、�

18、你认为采购员与供应商的关系是什么？

是公司利益与供应商利益的桥梁。

19、在采购过程中，如果供应商给你回扣你怎么办？

一切以公司利益为重。所有回扣均违背公司利益。如何拿捏，采购应度而适之。

20、 有一批物料，你已经下订单通知供应商生产，但接到业务通知说客户取消订单，向供应商所订的物料公司其它产品上用不到。请问如果你是采购，你会怎么处理？请给出2-3个解决方案。 首先考虑要求全部退货供应商；如果不成转商议有条件退货，交换，返修，折让等；还可考虑转让同行，其他外卖等

21. 你为什么要选择做采购？谈谈你对采购的认识与看法； 我想做采购是喜欢这一行业，想继续留在这一熟悉的行业里，能

为公司、自身的潜造完善一个全身的自我。

2２．“做一个合格的采购员”，你怎么理解“合格”这两个字？ 做为一个合格的采购员就是做好完成自己的本职工作，在其余地的时间里更应不断提高自己，除此之外还要处理好同事间的处事关系．

2３．你认为采购员与公司内部各部门的关系是什么？

采购员与公司各部门的关系是紧密配合的，采购中封闭自己就是封闭自己的路，从而工作上出现的问题就会缕缕出错与不到位． 2４．做为一个采购员，�

做为一个采购员要处理好上下级之间的关系就既是取决于配合性、主动性，还要凡事不要自作主张，与领导多商量下对策是最为正确。

25．据我所知，***公司是一家不错的企业，你为什么辞去那份做采购的工作。

因为家中有点急事与公司请假较难，所以选择辞职了。

26．你做采购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？

采购中应是所有行业不能对比的，有事时就累得要死，没事时就闲得要命，各位没做采购的人先想好了再选此行业，但不管是这个困惑有多大，我都是利用这个最有利的空间去学自己所缺的。

27. �

28．你认为采购员与供应商的关系是什么？

采购员与供应商是一个合作性的伙伴关系，双方的友好合作有利于工作的开展。

29．在采购过程中，如果供应商给你回扣你怎么办？

在采购过程中如供应商给到的回扣相信大家对这个敏感的问题都不好答，能答的相信都不是真实答案，这个度如在真正的考官面前就要靠自己去把握啦。

30．有一批物料，你已经下订单通知供应商生产，但接到业务通知说客户取消订单，向供应商所订的物料公司其它产品上用不到。请问如果你是采购，你会怎么处理？请给出2-3个解决方案。 对于取消这一问题其实也很困惑的，工程/技术部/至老板都签定的采购单递交到我这里下订了，技术部的总监过来找我，那东西不用采购了，客户已自己解决，我真晕，这是就要我退了，但好的供应商才易解决，但如遇到暴的供应商真是没撤的，但怎么样都好，我们做为采购员也有职责去退掉，即使退不掉也有充足的理由向上司去解释，利用有形的条件把对方谈判，从而解决问题。