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工作的建议书范本 对工作的建议和意见怎么写【汇编4篇】

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工作提出的建议范文简短【第一篇】

尊敬的领导:

您好!

我是_柜台的收银人员_,在过去的这段日子里,一直以来受到了您这么多的照顾和指点,真的非常的感谢您!您是以为出色的锻炼,_也是一支优秀的工作团队,但很可惜,因为我自身在家庭方面的一些原因,我必须在此想_超市的收银员工作告别。为此,特写下这份辞职信,劳烦过目。

作为_超市的收银人员,我一直以来都非常喜欢我们超市,喜欢我们的团队。这些,相信您从我平时的工作热情中也能感受得到。对于_超市,我一直真诚的努力,在自己的收银岗位上,我从来部轻易放过任何工作的马虎!每一个数字都会认真核实,保证自身工作的准确!但我也还记得,在我还没有现在的能力和水平的时候,身边的领导和同事是如何的帮助我,指点我,并带领我提高自身的能力,融入了_超市这个大家庭!对此,我真的十分的感谢。

但我相信,您也能感受的到我目前的情况真的十分的不稳定。我家中目前有太多的事情和问题需要解决,这让我在工作和生活中忙的两头转。但就此,还依旧没能解决问题。作为一名收银员,精确和服务是最重要的责任!但以我目前的情况,我真的很难保证能在工作中保持过去的精准和服务能力!这对于我而言是很难受的,对于超市和工作而言,更是不能允许!为此,经过考虑和反思,我最终还是的决定向您遗憾的写下这份辞职信。这份工作尽管给我带来了很多也收获了很多,但毕竟生活和家庭对我而言更加的重要,更加的重视!我相信您也一定能理解我的这份感受,能理解我的无奈。当然,我也很惭愧给您带来的麻烦,望您能原谅。

自我从20__年到来以来,我一直在自己的工作中奋斗、努力。虽不说取得多大的成果,但也一会保持着准确和责任!这也已经让我很是满足。虽然可惜不能继续在_超市和大家一起努力下去,但我也会在自己的道理上做好自己!

“天下无不散的宴席”,人有相逢就会有离别。虽然遗憾,但我不会为自己的立开感到伤心,因为我相信,在领导您的带领下,_超市一定能在今后做的越远越好,越来越出色!今后_超市,必然更加财源滚滚,步步高升!

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日

关于工作的建议书【第二篇】

尊敬的支行各位领导,根据银行企业愿景和发展规划,结合网点实际工作情况,营业室全体员工希望能在“支行”这个强大的后盾支持下,通过更加合理的战略布署,完善内控及服务管理,实现扩大市场份额,提高客户忠诚度,培育新增优质客户。为支行的发展提供不竭的动力。

作为基层网点工作人员,通过在实际工作中的总结,建议如下:

一、应充分重视营业网点在机构类客户维护中的积极作用,而不是单纯地“分庭而治”

以营业部为例。目前,归口支行管理的机构类客户都是历史沉淀的存量客户,而且都是存款业务,没有授信业务。其账户往来情况,存款变化情况、他行开户情况等第一手信息都掌握在营业网点中。但是因为管理口径的原因,网点人员在维护工作中参与度不高,造成了支行管理上的信息不对称和滞后。(假设,某一机构类客户,账面大量向他行同名账户付款。网点并不了解支行与该客户的沟通情况与互动性究竟如何。同时基于服务等因素,也不能过多干预。由此,因为对维护情况了解上的脱节,必然会导致客户与存款的流失。)

另一方面,在网点拓展新增机构客户时,如果没有支行的支持,也必然是势单力薄,孤掌难鸣。在同业竞争白热化的形势下,想要争取一个优质的政府类客户,单纯依赖产品和服务是不能够求胜的。因为这类客户对产品没有过高要求,同时他到哪里都会享受到优于普通客户的服务。想要新增一个机构客户往往更需要依托方方面面的社会关系和其他因素。所以当营业网点发现了线索时,如果没有支行的支持与配合,也很难完成。

基于以上二个方面,我们建议,在机构客户的维护工作中,请行领导充分重视网点的积极作用。同时,提供一个渠道,将网点发现的潜在机构客户,由支行带领完成营销工作,以更好地推进机构存款增长。

二、合理调配人力资源,建立动态的岗位配臵机制

个别营业网点因为周边环境和服务对象的不同,会有季节性业务高峰。因此,我们建议,以动态的业务量变化为依据,合理安排网点人员数量。

以营业室为例。因为毗邻城乡结合部,每年的春节后至春耕前,周边的村镇政府都要发放各种农业补贴。因此形成了业务量骤增,营业室内人满为患的景象。这段时间,我们特别需要增加综合柜员、授权柜员和大堂经理,如果人力短缺,就难以保证业务有序进行和服务质量。但是,在五一之后,农补业务逐渐收尾,我们对综合柜员的需要量也会减少。再如,支行现在只有一个专职授权柜员,还有一名账户资料管理员辅助授权。如果在业务平峰,尚可应付。但是在账户管理业务高峰期间,比如企业年检等时段,因为要承担7个营业网点的备案工作,所以,授权工作必然受到影响。

综上,我们建议:在人员紧张的情况下,建立动态的岗位配臵机制,以达到最合理、最优化地利用人力资源。

三、加强品牌维护,树立统一的企业形象

品牌是一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合。并通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成一种形象认知度,感觉,品质认知,以及通过这些而表现出来的客户忠诚度。是于一种宝贵的无形资产。

企业形象是人们通过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式,是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。

品牌与企业形象是如此重要,但是在我们实际工作中却没能更好地加以利用。

在此我还想举例说明。在我们支行的多数网点中,客户取款时如果向我们要一个取款袋,如果是二三万,柜员可能会给个信封;如果是十万以上,柜员可能会给找个黑塑料袋。更为可笑的是,会有柜员热情地把自己购物后,带有其他企业标识的纸袋送给客户。虽是无意的举动,但是却在无意中失去了宣传吉林银行品牌形象的最佳机会。

我们建议,能为网点订制带有我行标识的取款袋和相关客户用品。这不是单纯地用什么袋子给客户装钱,而是为了提升企业品牌,树立我行良好的企业形象。

材料意见【第三篇】

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讲稿计划法制【第四篇】

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