开发区招商引资工作总结范文范例实用4篇

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开发区招商引资工作总结1

今年上半年，在市委市政府的正确领导下，市招商中心认真贯彻落实全市高质量“双招双引”工作推进会精神，坚持把“双招双引”作为高质量发展的“第一要事”、经济工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，围绕全面落实做大做强优势产业链工作要求，创新工作方式，不断加大招商引优工作力度，注重项目资金落地，营造浓厚招商氛围，招商引资工作总体态势向好。现将有关情况总结如下:

一、上半年招商实绩完成情况

1、实际利用省外资金情况

1-5月，我市实际利用省外资金亿元，同比增长%，超序时进度15个百分点；新入省库项目19个，超序时进度个百分点；其中15亿元以上项目3个，完成全年任务数的75%，超序时进度个百分点；新引进亿元以上十大新兴产业项目15个，超序时进度个百分点。6月份，上报实际利用省外资金亿元，新入省库项目6个，其中15亿元以上项目1个，待审核。

2、新签约亿元以上项目情况

1-5月，我市新签约亿元以上项目25个，超序时进度个百分点；其中亿元以上工业项目21个，超序时进度个百分点；1-5亿元项目21个，超序时进度个百分点；5-10亿元项目2个，落后序时进度个百分点；10亿元以上项目2个，落后序时进度个百分点。6月份拟上报新签约亿元以上工业项目13个，其中5-10亿元项目2个，10亿元以上项目3个。

3、项目入统入规情况

20**年1-5月份，入统项目14个，超序时进度个百分点；20**年1-5月份小升规项目22个，新投产入规项目1个。

4、新引进项目新增固定资产投资情况。

20**年1-5月份，全市新引进项目新增固定资产投资亿元，完成任务%，落后序时%。经开区新引进项目新增固定资产投资亿元，完成任务%，落后序时个百分点；双新产业园新引进项目新增固定资产投资亿元，完成任务%，落后序时个百分点；镇（街道）新引进项目新增固定资产投资亿元，完成任务%，落后序时10个百分点。市直暂未有上报新引进项目新增固定资产投资单位。

二、工作重点和特色

1、坚持顶格战法，推深做实“双招双引”工作。以长三角一体化发展为契机,聚焦产业发展方向，实施产业集聚工程，提升产业链现代化水平。主攻绿色包装、机电装备两大首位产业，围绕汽车零部件、新一代电子信息等七大优势产业链，由市级领导担任各链链长，负责链上重大项目招引、产业培育，牵头产业链研究和协调解决突出问题等工作，形成顶格谋划、顶格协调、顶格推进的工作新格局。制定出台《关于进一步推进高质量招商引资招才引智工作的实施意见》，为做好全年“双招双引”工作明确了任务方向，提供了政策指导。建立健全招商引资考核评价机制，制定出台《20**年度桐城市招商引资目标管理考核办法》。今年第二季度集中开工项目12个，涉及绿色包装、机电装备、化工建材、节能环保等4个产业，总投资达亿元。

2、坚持招大引强，推动大项目好项目落地生根。紧盯头部企业、龙头企业的产业布局和投资动态，坚持招引链上龙头企业，着力引进落地一批标志性、引领性、示范性强的大项目好项目，以大项目撑起桐城高质量发展的“四梁八柱”。三德智能科技和国茂减速机集团投资10亿元的智能大型带式输送机项目成功签约，凯盛太阳能装备用光伏电池封装材料项目、汇通公司年产90万辆新能源汽车底盘悬架系统项目、中鼎汇通汽车零部件产业园项目等相继开工建设，晨兴希姆通电子（桐城）有限公司投资10亿元的智能产品制造项目和明豪控股公司金属表面处理产业园等项目全面投产。

3、坚持创新招商方式，大力开展精准招商。一是市级层面成立了两支县干招商组，围绕重点区域长三角地区布局专职驻外招商队伍，开展精准靶向招商。二是大力推进以商招商、委托招商、基金招商、展会招商，开展精准化、专业化对接推介活动。全面推介桐城产业发展概况及发展布局导向，为推进桐城市招商产业发展奠定基础。三是“尝鲜”展会招商，加快“走出去”步伐。3月25日，市招商中心派员赴上海参加20**中国生物降解材料高峰论坛。通过主动拜访、上门推介等方式，共接待、拜访客商50多人，与10余家客商达成了来桐考察意向。与市包装印刷协会进行深度谋划，全面探索展会招商新模式。4月18日赴深圳参加20**国际橡塑展。本次展会招商共发放绿色包装专题招商宣传册3000余份，走访企业400余家，重点对接洽谈企业50余家，组建桐城绿色包装产业官方讨论群，邀请链上300余家企业进入，全面推介桐城绿色包装产业，擦亮桐城作为中国绿色包装创新试验区的招牌，为进一步推进我市招商产业发展奠定了基础。

4、严格实行招商项目预审制度，畅通项目审批落户“绿色通道”。严格落实招商项目联合评估和预审制度，构建规范、有序、科学、高效的招商工作体系，形成闭环管理的招商工作格局。6月26日召开全市招商项目预审会，对涵盖各镇（街道）、市直单位上报的11个招商项目进行了预审，通过预审项目10个，需进一步研判项目1个。实施招商项目全生命周期管理，构建重点招商项目“全过程清单式节点化”的管理台账，强化事中事后监管。推进“外商服务绿卡”制度，畅通项目落户“绿色通道”，落实重大招商项目全程代办，提高行政审批和协调效率。

三、目前存在的问题

1、园区招大引强力度不够。要素保障不足，现有产业引导基金规模偏小，承接能力有限。土地指标紧缺，存在已签约项目等待土地指标现象。当前园区大项目信息储备量少，2018年以来上报安庆市签约项目中，经开区10亿元以上项目仅有10个，而且其中3个都是中建材投资的，没有20亿元以上大项目支撑。

2、投资目标路径定位不清晰。不能有效克服“捡到篮里都是菜”的陈旧观念，对产业招商路径认知不足，对招商项目信息研判能力欠缺，认为凡是“链”上的项目都需要承接，还没有充分认识到自身产业短板和不足，还未充分明晰本地产业上下游配套招引方向，由于区位、产业、环境的局限性，“链”上大集团、大企业来桐投资的机会少。

3、招商引资工作调度不够精准。全市招商引资工作调度集中在各地领导外出招商次数、年度目标任务完成情况、在谈招商项目线索情况等方面，没有对重点招商项目从签约、开工、投产、达产、入统、入规整个周期全程精准量化调度。

4、招商人员综合能力水平有待提升。招商队伍整体综合素质和业务水平不高，对招商信息线索的评估筛选本领偏弱。基层招商人员不稳定，专业人才力量薄弱，产业研究水平不高。熟悉经济运行相关知识、国家宏观政策、项目谈判分析的专业化人才储备不足。

四、20**年下半年工作打算

下半年，我市招商引资工作将在上半年各项工作的基础上，聚焦产业招商重点，围绕招大引强目标，夯实项目抓责任，加大督查考核工作力度，推动全市“双招双引”工作取得新实效，确保高质量完成全年招商引资各项工作目标任务。

1、持续推进产业链招商。一是把“链长制”做深做实。每个产业链都明确牵头市领导和牵头单位，精准摸排锁定目标企业，实行一条产业链、一至两名市级领导、一个招商专班、一张招商地图，力争在产业链招商上取得新突破。二是主攻招大引强。经开区在招引30亿元以上，双新产业园在招引10亿元以上的工业项目，各镇、街道在招引5亿元以上的工业项目上，紧盯头部企业、龙头企业的产业布局和投资动态，力争在引进央企、上市公司、尤其在引进国内行业100强企业上取得突破。三是把准产业路径，精准招引。结合本地产业基础实际情况，强化产业研究，全面梳理招引目录和招商规划，掌握意向项目的行业特点和核心需求，着力招引一批体量规模大、产业链条壮、科技含量高、业态模式新、发展效益好的项目，要聚焦京津冀、长三角、珠三角重点区域，针对性地开展洽谈对接活动。

2、强化以商招商，政企联动招商。充分发挥好企业招商主体作用，要鼓励和支持企业拿出最优质的资产、最具潜力的项目与外来资本和大企业进行合作，借梯登高，加速成长壮大，推动产业链垂直整合，着力解决产业配套率不高，企业关联度不强，行业聚合度不够，产业税收外溢等问题。力争在绿色包装、机电装备等领域引进2－3家央企、名企开展垂直整合。政府与企业联动，积极参加相关会议与论坛活动。

3、严格考核奖惩。完善推进招商工作调度督查通报制度，加强调度督查工作力度，实行招商动态“周报送、月通报、季调度”制度。每周两次通报各地各单位招商动态，每月通报安庆市指标完成情况、全市指标完成情况、各地在谈项目情况及已签约、开工项目倒排时间完成进度情况，层层传导压力，凡9月30日前未完成全年任务3/4的，主要负责同志必须于10月5日前离岗招商。深入各镇街、开发区，了解调度招商项目进展情况，协调解决问题，加快建设进度，力促开工项目即入统，投产项目早入规。对招商引资考核成绩优异的镇（街道）、开发区和市直单位进行表彰，并给予奖励，奖金可分配至个人，其中党政正职、市直单位主要负责同志和分管负责同志各奖励奖金总额的10%。从各镇（街道）、开发区和市直单位中评选先进个人予以奖励。

4、优化投资环境。打造良好创业的政策环境，积极争取国家、省、市支持战略性新兴产业、现代服务业发展的各类试点项目和政策；充分发挥市级产业发展基金放大效应，引导金融资本和社会资本参与新产品、新技术、新模式、新业态的培育。制定《桐城市工业项目招商引资优惠政策实施办法》，在固定资产投资、厂房代建、企业贡献奖励、金融政策扶持、上市（挂牌）、项目引荐人奖励等方面对招商项目予以支持。各地、各部门要对标最高最好最优，树牢安商理念，常态化开展“四送一服”活动，落实“外商服务绿卡”政策，在交通出行、教育医疗、旅游住宿等方面提供优质服务，扮演好“保安”“保姆”的角色，全面提升安商服务的质量和水平。

开发区招商引资工作总结2

一、工作成效

今年我镇强化招商举措，创新招商方式，招商引资取得新进展。截至目前，我镇共完成实际利用内资8890万元，完成任务数的%。已投产项目9个：南昌县东方乐饮食有限公司，南昌县尚宇实业有限公司，南昌市乐祥针织内衣有限公司，南昌市鸿兴毛织有限公司，南昌县永顺油脂有限公司，南昌市福瑞实业有限公司，南昌食环食品有限公司，江西鹏翔建设工程公司，江西明浩生态农业发展有限公司，南昌创赢服饰有限公司。我镇招商小分队多次外出到昌东工业园等地，拜访了有意向投资的南昌昌顺机械有限公司、赛维LDK太阳能高科技(南昌)有限公司等。签订工业投资协议项目2个：江西日金建筑工程有限公司投资2000万元建设工业厂房及相关配套设施项目，用地面积亩，预测项目竣工投产后年产值约800万元，年纳税100万;美国光达通科技公司拟在我先生产LED小功率驱动芯片项目加强洽谈;江西唯客投资有限公司投资亿元，租用面积1500亩，着力打造现代农业四季观光园。

目前，我镇尤其抓紧与赛维LDK太阳能高科技(南昌)有限公司磋商联系，力争这个总投资额2亿元的太阳能发电站项目尽快签约落户。全镇招商工作态势继续保持了好中有快、稳中有势、后发有力的稳健特点。

二、主要措施

一是强化组织领导。成立招商引资工作领导小组，组建招商小分队，分期分批走出去招商，下力气引资。围绕农业产业化项目，瞄准知名品牌企业，赴浙江省等农业效益竞争力强、农业科技水平高的省份，以及海南省等生态休闲农业发展成效显著的地区开展小分队招商活动。

二是加强宣传推介。通过举办家官乡贤会、参加上级组织的各种招商引资活动，利用好新闻媒体、网络等平台，把幽兰的资源潜力、产业发展、区位优势积极向外进行大力宣传推介，提升幽兰知名度和吸引力，为招商引资工作创造良好的舆论氛围。

三是积极搭建平台。着力改变等商上门的思想，做到主动出击，广开门路，开展全方位招商引资工作。通过上门招商、专业招商、节会招商、产业链招商、展会招商、项目招商等方法搭建平台，积极参加各类经贸洽谈活动，广交朋友，积极洽谈，引导更多的社会资金投入我镇农业产业化建设。

四是全程协调对接。通过与投资商电话谈、面对面谈、请进来考察谈、外出洽谈等多举措开展工作。要把地块、面积、优惠政策等投资者最需要的资料第一时间送到客商手上。对于已经开工建设的项目，要加大协调力度，帮助客商及时解决施工中遇到的问题，加快工程进度，按期建成达效。

五是做好跟踪洽谈。做好已落户企业和意向性项目跟踪服务工作，通过不定期走访、召开座谈会等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商，努力构建引进来、请进来、带进来的局面。

三、未来工作思路

1、资源招商，发展生态休闲农业

幽兰镇风景秀美，青岚湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水蓝天，马游山延绵起伏、风光无限，园艺场果树茂盛、品种繁多，这都是都市近郊少有的自然风景，我镇可借力打造佛教文化特色乡镇平台进行项目包装、招商引资，通过招引实力客商，重点开发休闲农庄、水果采摘、垂钓场等生态旅游项目。

2、载体招商，打造农产品批发交易市场

抓住昌南大道东延工程这一机遇，适时转移招商引资工作重心。利用乐温高速幽兰出口与昌南大道连接处1500亩低洼地，作为项目落地的载体引进一批以农产品批发交易市场、商贸物流和工业生产为主的项目。不断提高农业生产效益，依托农贸市场的集散功能，使农产品货畅其流。

3、产业招商，形成农产品加工集群优势

依托四条农业特色产业带(以江陂蛋鸭基地为中心的灰色产业带;以潭林生猪养殖为中心的白色产业带;以厚田珍珠养殖为中心的蓝色产业带;以东联藜蒿和青岚冬瓜、蕃茄基地为中心的绿色产业带)，及三大基地(优质稻种植基地，青岚无公害蔬菜示范基地，马游山水果种植基地)资源优势，形成产业规模。着力引进和培育农产品加工企业，逐步打造农产品加工集中区，加大果蔬精深加工产品开发力度，形成产供销一体化的现代农业产业基地。

4、以商招商，壮大农业龙头企业

着力打造青岚食品有限公司、江西玉林兴农牧科技有限公司、江西理文迅达有限公司等一批农业产业化龙头企业，借助企业的信息渠道、商务渠道、人脉资源，进行招商引资的系列活动，推动优势龙头企业组建企业集团，引导优势龙头企业与资本市场对接，引进战略投资者，帮助龙头企业与国内外大企业开展合作，吸引国内外大企业来我镇建基地、搞加工。

开发区招商引资工作总结3

近一年来，在招商局局党组的正确领导下，我工作兢兢业业，生活作风严谨。按照工作职责，我在招商局工作的同时，又被抽派到**县**招商分局参与招商引资工作，在自己的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责，认真履行自己职责，按时完成了领导交办的各项工作任务，取得一定成效。

一、加强学习，提高思想理论水平，提高了自身素质

为了适应时代的要求，根据招商局的工作需要，首先，我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“科学发展观”等重要思想，全面深入地领会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质，自觉培养贯彻学习“科学发展”重要思想的自觉性和坚定性，其次，发扬理论联系实际，把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合，在实践中认真总结成功经验，吸取失败的教训，有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题，做到学用结合。最后，我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加招商局举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外，我还能够挤出时间坚持自学，熟练掌握法律、电脑等知识，力争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，丰富自己的知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。

二、爱岗敬业，努力做好自己的本职工作

我严格遵守招商局制定的各项规章制度，能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想，急别人之所急、人际关系和谐融洽，团结同志、与人为善，具有强烈的责任感和事业心，从不闹无原则的纠纷，处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上，务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真的完成自己的本职工作。在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。

三、认真履行职责，积极开展工作

刚参与招商引资工作时，招商引资对我来说是一个崭新的工作，为了能尽快适应环境，更好地开展工作，首先我虚心的向单位的老同志请教，不懂的地方向请他们帮忙。其次，我认真的学习，阅读大量的招商引资方面的资料，从报纸上，电视上，网络上都学到了很多的招商引资方面的知识，充实了我的头脑。在开展招商引资工作的过程中，确实感受到了招商引资是一项很复杂的工作，对于我们来说要进一步解放思想，更新观念。在招商分局的招商引资工作中，我本着“介绍**、推荐优势项目、引导企业投资、搞好跟踪服务”的原则，从主动融入**经济社会环境入手，积极培植信息源、建立档案库，并与各级商会、协会、企业界人士广泛接触，扩大**的知名度，努力寻找县外省外投资者和我县的项目对接点。截至目前，招商分局共与外来投资者洽谈对接了53人次，并成功引进****x清洁能源有限公司投资6000万开发我县辅处乡牛吃水水电站项目，此项目曾经历复杂漫长的过程，因此项目水源地与**县交界，存在资源权属问题，为此曾几次向县委政府专题请示汇报，后经县委政府与威宁县成功协商解决。目前项目已完成公司注册，正抓紧开展项目申报、设计等前期工作。

四、存在的问题和不足

我性格不够太严谨，办事比较急，准确性有时不够，对自己从事工作存在的困难和问题，自己琢磨的多，没有及时向领导和同事请教。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足，恳请大家批评指正。比如说，开创性的工作开展的不多，有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。我相信，在局领导和同事们的关心帮助下，我在今后工作学习中一定会做得更好、更出色。努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我县的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的一份力量。

开发区招商引资工作总结4

“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”，是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下，街党工委、办事处高举发展大旗，认真贯彻“三个代表”重要思想，紧紧围绕“经济强街当龙头，商贸大街创特色，文明新街争一流”的发展定位，广开门路，拓宽市场，依托新洲老城区，广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商，开辟招商门路，工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商26户，洽谈项目17个，签约落户13家，续建6项，正在洽谈签约2户，客商投资进资额达6150余万元，增加年纳税额550余万元，完成全年任务116%，有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作，我们主要抓了以下几点：

一、强化责任、整合力量抓招商

经济要发展，招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，街党工委、办事处街有关单位安排1—2名招商信息联络员，网络各方招商信息，协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任，明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—2个招商洽谈项目，同时对街直有关单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

二、强化措施，改软、惠商抓招商

学习“三个代表”重要思想，实践“三个代表”重要思想，抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发，实施南扩西移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除，凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策，鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上，对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员，在政治上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，服务群众，简化办事程序，初步建立了“三个一”的工作运行机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙服务，极大地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。

三、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商

今年来，邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路，强力推进“一主三化”建设，一改过去“守株待免”的工作方式，挤出时间外出招商，一年来，党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商，联系客户，洽谈项目10余个，街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近20次，联系客户16户，洽谈项目12个。在工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。广泛宣传新洲，推介邾城，努力开辟招商门路。通过一年的努力工作，已落户邾城的客商有13家，即：武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业(集团)公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家，即：武四生化科技有限责任公司、SIMO服装进出口公司。