公司下发通知样例精编8篇
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公司下发通知【第一篇】
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科黄建霞因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄建霞就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工xx因小推车领料一事，与xxx发生争执，xx动手将xxx当场打晕，造成xxx受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，xx等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的'影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人总装车间xx四月份岗位工资100元，xxx受伤休息半天，扣当日工资74。13元，由肖国民承担；罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告。
20xx年x月x日。
公司下发通知【第二篇】
各部门及全体工作人员：
在新春佳节即将来临之际，为感谢大家为公司作出的积极贡献，公司将于201_年1月_日举办年会。现将年会相关事宜通知如下：
1.年会举办时间：20_年1月7日(星期六)下午15：00--19：00，有节目人员以及布置会场人员13：00到场，其他人员能准时到场，以便年会准时开始。
2.年会举办地点：高新技术产业开发区瑞达路68号(与合欢街交叉口)郑州光华大酒店_楼__号多功能会展厅。
3.年会内容主要包括领导讲话、娱乐节目、聚餐等项目，可带家属，家属最多限2名，望在1月5日下午下班之前汇报给企业文化传播部。
同时，希望大家提前准备一些好玩的节目，到时会有给大家展示才艺的机会，以增加年会的气氛。
关于公司年会具体事宜如上，请大家按通知的内容去做，望大家能够积极配合和支持!
谢谢!
__科技股份有限公司。
201_年1月4日。
公司下发通知【第三篇】
部门(内部)通知 ：
(收函部门名称) ：
(事件主题与详细内容)
事件发起部门：
经 办 人：
事件发起部门经理： 年 月 日
事件接收部门意见：
接收部门经理(签字)： 年 月 日
分管副总意见：(事件需要时确认)
分管副总(签字)： 年 月 日
总经理意见：(事件需要时确认)
总经理(签字)： 年 月 日
公司下发通知【第四篇】
尊敬的客户：
您好！鉴于我司业务发展需要，原“深圳市互联易电子商务服务有限公司”更名为“深圳市前海易联供应链有限公司”，相对应的原互联易的.所有收款帐号，现已不再使用（香港、广州收款账号暂不变动），自20xx年x月x日起，我司将正式启用新的银行收款账户，账户信息如下：
1、开户名：xx市前海易联供应链有限公司。
开户行：招行深圳皇岗支行。
帐号：755x0806。
2、账户名称：深圳市前海易联供应链有限公司。
3、开户名：吴。
开户行：招商银行深圳皇岗支行。
账号：621x3933。
因信息变更给您带来的不便，我们深表歉意，多谢配合！
xx市前海易联供应链有限公司。
x年x月x日。
公司下发通知【第五篇】
公司定于20__年10月9日召开全体员工工作会议，具体要求通知如下：
一、会议时间：2013年10月9日下午18：00。
二、会议地点：公司总部会议室。
三、参会人员：公司全体员工(值班人员除外)。
四、主持人：___。
五、摄像：___。
六、相关要求：
1、参会人员不得无故迟到、早退、请假等。
2、参会人员统一着工装参会。
3、参会人员需携带笔与笔记本，做好会议记录。
4、参会人员会议前需将手机调至振动或静音，会议期间不得随意走动。
____________有限公司。
20__年10月9日。
公司下发通知【第六篇】
为了进一步优化集团公司部门绩效管理，对各部门的工作进行客观、公平、公正的`评价，进一步提高集团公司管理水平，保障集团战略目标的实现，企业管理与发展总部组织制订了《集团公司部门绩效考评方案》，现予以下发，各部门务必遵照执行。
附件：集团公司部门绩效考评方案。
xxx股份有限公司。
20xx年x月x日。
文档为doc格式。
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公司下发通知【第七篇】
各部门：
为了加强医疗器械经营质量管理公司于2017年2月1 日把医疗器械质量管理体系文件下发到各部门，希望各部门认真学习相关管理制度、操作规程、岗位职责 ，并在今后医疗器械经营过程中落实执行。
特此通知！望执行！
领导意见： 质管部
2017年2月1日
各部门：
为了各类管理表单的格式规范，特制定以下制表标准：
1、所制表单内容要标题明确；
2、所制表单格式要工整、内容要清晰、简要;
3、所制表单要注明所属部门、制表人及制表时间；
4、所有下发表单必须经景华总签字后方可下发； 特此通知！望执行！
领导意见： 综合部
2017年4月19日
公司下发通知【第八篇】
集团公司各部门：
为了进一步优化集团公司部门绩效管理，对各部门的工作进行客观、公平、公正的评价，进一步提高集团公司管理水平，保障集团战略目标的实现，企业管理与发展总部组织制订了《集团公司部门绩效考评方案》，现予以下发，各部门务必遵照执行。
附件：集团公司部门绩效考评方案。
二o__年三月四日。
九州通医药集团股份有限公司。