通风队工作总结精选5篇
通风队在各项工作中积极落实安全标准,优化作业流程,提高了工作效率,确保了施工环境的通风与安全。下面是阿拉网友整理编辑的通风队工作总结相关范文,供大家学习参考,喜欢就分享给朋友吧!
通风队工作总结范文 篇1
一、20xx年工作总结
1、加强了E1S1605炮采面的通风、瓦斯和防灭火管理。针对E1S1605炮采面与上幅采空区层间距小,回采时间长,上幅和本幅采空区容易发生自然发火危险的特点,采取了每天对上隅角、回风流和上幅观测孔内进行取样化验分析,加强预测预报、注入白泥、采空区埋管注浆、注氮、工作面风压调节、每周一次例会分析等综合措施,确保了该工作面的安全回采结束,共计采空区注浆1500m3、注入白泥10吨、氮气15万m3。
2、加强了E1S1605回撤、回收及封闭期间的通风瓦斯管理,采场封闭共计建砂门5道,充填砂子1500m3。
3、积极配合风井煤柱一段B面的膏体充填工作,在管路布置上积极进行优化设计和自制改造加工,彻底解决了管路易磨损和排水管路易堵塞现象,确保了充填工作的顺利进行。共计自制加工各种小件上百个,接设管路20xx多米。
4、加强了矿井通风管理。特别是针对一井主、副井筒风量受地面大气压力变化影响和风井煤柱一段膏体充填B面巷道布置多、通风系统复杂、风量分配困难,在保证合理布置通风设施的同时,每天安排专人测定调整,保证了该地点的风量稳定。
5、加强了采空区密闭的瓦斯管理。针对部分采空区密闭受地面大气压影响,易发生瓦斯积聚和超限现象,采取了喷浆、注入白泥等严密密闭措施,闭前增加辅助抽放措施,杜绝了密闭前瓦斯超限和积聚现象。共计喷浆加固密闭11道、注入白泥25吨,辅助抽放密闭5道。
6、完善矿井安全避险“六大系统”,供水施救、压风自救、人员定位、紧急避险、监测监控、通讯系统能够完好运行,为矿井安全管理提供有力保障。
二、20xx年重点工作
1、E1S9段刨煤面为原生煤层开采,回采速度快,瓦斯管理至关重要,需要接设6寸抽放管路,施工采空区抽放钻孔,加强后三角点埋管、明管抽放,增加移动抽放泵站等瓦斯防治措施,做好防灭火预测预报及注浆、注氮等防灭火措施。
2、工业广场煤柱二段综放工作面煤层厚度6米,需要施工抽采钻孔,接设大口径抽采管路,进行采空区注、洒阻化剂,采取均压防火措施,确保顺利回采
3、优化矿井通风系统,南二采区回采结束后,南二专用回风道、南二运输中巷、南二采区皮带道等不使用巷道及时进行封闭,降低矿井通风路线,减少通风阻力。
4、20xx年瓦斯鉴定表明,矿井瓦斯涌出60%来至采空区密闭,继续加强采空区密闭的瓦斯管理。针对部分采空区密闭受地面大气压力影响,易发生瓦斯积聚,采取喷浆、注入白泥等加固密闭措施。
5、加强矿井防灭火预测预报工作,对煤层巷道、采空区密闭、煤层罐笼每天安排专职人员进行检查,及时发现自然发火征兆,杜绝一氧化碳超限现象。
通风队工作总结范文 篇2
为了全面落实矿在年初提出的“节能降耗,降本增效”的工作精神,在当前煤炭销售低迷的背景下,实现全年增产节约、增收节支目标,全面提升我矿经营管理水平,通防科积极响应矿下发的文件,进入20xx年以来,通防科在小改小革创新管理上做了以下几个方面。
1、井下调节风窗设施在以前一直都是按照尺寸截取后,固定在墙壁上的风窗框槽内,由于井下风量变化大,调配风频繁,加之部分工人有乱动调节风窗的行为,使之部分调节风窗容易损坏掉落而且给控风带来了极大的困难,在出现这些问题后,大家集思广益最后制定了反光面刻度标签,贴在风窗框上,根据配风计划调到固定的格数,为了解决风窗容易掉落的现象,在下井前在风窗板上每隔10厘米打取一个孔,在井下调节好风窗后,直接用螺丝紧固上。这样避免了风窗被损坏的现象也节省了我科工人下井重复修复风窗时间与效率,而且还稳定了用风地点的风量,避免了通风带来的隐患。
2、我矿井下原使用栅栏需要外购,基于以上原因,我队将栅栏改进,用网片和角钢制作栅栏,一个需要2块网片,和米角钢制作栅栏,需花费364元钱,而外购的栅栏回收再利用率低,而我队自制加工网片栅栏回收再利用率高,花费低,便于使用。
3、我矿井下原有的隔爆水袋,由于吊挂的工艺的原因,隔爆水袋只能使用一次,我单位为响应为了全面落实神华、神东两级公司20xx年工作会提出的深入开展“双增双节”工作精神,经过改进吊挂工艺,现井下使用的隔爆水袋能够回收再利用,原吊挂一组隔爆水袋需要8400元,经过改进工艺,隔爆水袋能够做到回收再利用,为我矿大大减少了生产成本。
4、为了有效监测我矿采空区内有毒有害气体情况,防止采空区自自燃发火。经我队人员集思广益,利用废旧光学瓦检仪气球,制作出简易的气体采样器,有效了解和控制采空区自燃发火状况。
通风队工作总结范文 篇3
六月份我通风区通风队严格贯彻矿各项规章制度,主要做出了如下工作:
1、二水平总回风巷东口建永久风门二道。
2、21172上巷回风巷建永久风门二道。
3、21172下巷回风巷建永久风门二道。
4、21141上巷自动风门整修,风门墙刷红描白。
5、21172上、下巷风布整理吊挂平直。
6、21141上巷一号、二号高位钻场风布整理吊挂平直。六月份我队在建立健全全队各种记录和台帐,严格执行矿“两述一化”和精细化管理方法,认真组织职工学习防冲击地压知识和安全规定,认真贯彻执行各种安全生产措施等方面做了很多工作。
本月我队的亮点工程是对二水平总回风巷东口2道风门的建设工作,该风门为砖混结构风门,建造坚固、严密,使得风门漏风系数减小,较原小断面风门更适合我矿回风巷的井下条件,从而保证了通风系统严密、可靠,体现了我队的建风门“建一道是一道”的严抓质量标准化的原则。
在今后的工作中,我队要更好地做好通风设施及瓦斯管理的工作,通风队的工作不仅是千秋矿、通风区的脸面活,更是一项重要的基础工作,我队要始终一如以往认真扎实工作,当别人认为我队的工作只是脸面活和捎带活或者次要活的时候,就说明我队的工作已经做出了一些成绩,可以让领导少操些心,多分些精力去应对更重要的防火防瓦斯的事务,从而使通风区整体工作进一步提高,更上一个新的台阶。
通风队工作总结范文 篇4
一年来我队紧紧围绕“一通三防”工作,并结合我矿的实际情况,努力提高通风设施的工程质量,不断优化矿井通风系统,增强了通风系统的稳定性,可靠性。其次,在矿领导的高度重视下加之主管科室的严格考核,进一步促进了我队的质量标准化工作和安全工作的有效推进,总之,我队在今年的工作实现了安全、质量双丰收,圆满完成了全年度的各项工作目标,并取得了突破性的进展,现将今年工作做如下总结:
一、通风设施方面:
1、全年按质量标准化构筑风门10组、施工密闭30道、构筑防火门5道、构筑调节风窗4道,更换风门3组。
2、对井下所有风门闭锁装置进行改造,将闭锁装置电源改为专线,增加了气动闭锁装置,确保了风门闭锁的可靠性。
二、瓦斯防治方面:
今年10月份我队成功实现了安全员与瓦斯员的分离工作,现有瓦斯员45人,基本能够满足井下各个工作面的需求。
三、防尘、防火方面:
1、对副斜井及轨道下山洒水管路进行了完善,增加了洒水软管,提高了洒水效率。
2、轨道下山安装自动洒水装置两组,皮带下山安装了自动洒水装置十组,提高了工作能力。
3、皮带下山更换4寸静压水管1000米。
4、建设标准化消防材料库一座。
5、全年共完成了西扩区、皮带下山、总回下山、进风斜井等四处五组主隔爆水棚的安装工作。
二、安全管理方面:
我队在安全管理方面,主要是井下现场监管和安全培训两个重点。
1、安全培训,通风队全体职工贯彻学习了上级下发的所有安全文件以及事故案例,不断提高职工对安全工作重要性和必要性的认识,增加紧迫感和责任感,树立安全第一、以人为本的理念,始终把安全工作放在首位,坚持“安全发展,科学发展”的原则,提高员工安全意识;认真开展通风队职工“手指口述”和“双指双述”学习活动,利用班前会、班末会组织学习考核。
2、井下现场监管,从思想上引起重视,时时刻刻以现场管理为重点,从现场管理要体现出工作的重要性,并通过例会、班前会等形式,多次强调安全的重要性,始终坚持以“安全第一,重在预防”为主题,并将各项安全指令传达到每个人,实行班组长安全负责制,让每一位职工都牢固安全大于一切,不仅要对自己安全负责,还要对家庭负责,时刻保持高度的责任心,将事故隐患消灭于萌芽状态。
回顾今年的工作,虽然在安全和质量标准化工作方面取得了良好的成绩,但是还存在很多不足。所以在今后的工作中,我们将以取得的成绩作为新的起点,按照我公司的总体部署,科学、合理安排工程项目,计划在20__年完成以下工程项目。
一、通风设施方面:
全年计划施工风门3组、密闭20道、防火门3道;完成皮带下山4寸静压水管的更换工作;将皮带下山主压风管路延伸至7#联巷;对井下所有密闭前栅栏进行更换,力争做到标准、美化、统一、实用;完成西平巷6寸、4寸静压水管的更换工作;整理22109风巷绕道、22106运巷绕道,建立一座标准化风筒材料库,一座标准化管路材料库;回收22106运巷瓦斯抽放管路300根;
二、现场管理方面:
为了加强现场安全质量管理,我队本年度不断加强安全教育宣传力度,积极推动精细化管理,注意施工全过程的每个环节、并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题,不断修改、充实、完善规章制度和各项措施,保证对规章制度的正确理解和掌握,坚持从严要求、一丝不苟,严格遵守各项规章制度,严厉惩处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。使我们在抓具体工作上有要求有标准有时限,提高工作效率。确保做到有章可循,推进我矿“一通三防”工作有序进行。全年要做到所有施工地点的文明生产和物料标准化放置工作,力争做到质量标准化动态达标。
三、加强安全管理,确保安全生产:
安全工作是煤矿安全生产的重中之重,为了使人人从思想上引起重视,我队加大了思想教育,时时刻刻以现场管理为重点,从现场管理要体现出工作的重要性,并通过例会、班前会等形式,多次强调安全的重要性,始终坚持以“安全第一,重在预防”为主题,并将各项安全指令传达到每个人,实行班组长安全负责制,让每一位职工都牢固安全大于一切,不仅要对自己安全负责,还要对家庭负责,时刻保持高度的责任心,将事故隐患消灭于萌芽状态,确保我队做到本年度零事故、零三违的良好局面。
通风队工作总结范文 篇5
一、20xx年工作总结
(一)瓦斯检查与爆破工作
20xx年通风队针对井下瓦斯检查重点(采煤工作面、掘进工作面、开拓工作面、各施钻地点),围绕两个一氧化碳检查重点(岩巷爆破作业、施钻干磨作业)重点开展气体检查工作,为矿井安全高效发展保驾护航。
20xx年通风队针对工作面切顶、岩巷掘进、硐室施工,共计开展了1260余次爆破施工,全队上下严要求、真把关全面杜绝了爆破安全事故,确保了矿井综采工作面、岩巷掘进头、硐室的正常施工。
(二)通风系统
1、9305措施巷贯通调整通风系统。
2、西翼运矸巷贯通调整通风系统。
3、9306上切眼贯通调整通风系统。
4、9307进风巷反掘贯通调整通风系统。
5、9306采面贯通调整通风系统。
6、9307掩护巷反掘贯通调整通风系统。
7、9308进风巷回风联巷贯通调整通风系统。
(三)局部通风
对井下各巷道的风筒均进行了整体更换,并进行调平调直,逢环必挂,达到安全生产标准化管理体系验收标准。
(四)通风设施
20xx年为确保各地点通风系统合理,完善了各巷道通风设施、共计构筑风门15道,构筑密闭13道,构筑挡风墙3道,构筑避难硐室5个,并完成了以下具体工作:
1、对井下各巷道测风站进行构筑并亮化达标。
2、对井下各巷道随掘进安装隔爆水袋、压风自救完善应急救援设施。
3、对井下各巷道风门进行喷漆亮化、达到安全生产标准化管理体系要求。
4、对井下各巷道栅栏进行喷漆亮化、达到安全生产标准化管理体系要求。
5、对井下各地点密闭进行喷漆亮化、达到安全生产标准化管理体系要求。
6、对井下各巷道临时避难硐室进行构筑、并喷漆亮化,达到安全生产标准化管理体系要求。
(五)抽采系统
20xx年为保障采掘工作面正常掘进,完善了各地点抽采设施,确保巷道掘进及施钻负压,提高了瓦斯抽采量,为巷道高效掘进奠定了基础,并对抽采标准化着手施工,提高了矿井抽采标准化。
1、对井下各巷道4寸管路标准化连抽及标准化吊挂,对单孔连抽管进行拉线贴反光条,确保反光条贴成一条线。并将钻孔单孔牌板进行标准化吊挂,使用钢丝绳替换铁丝拉线吊挂,确保了吊挂的可靠性,提高了抽采标准化。
2、铺设9306回风巷1000m抽放管路2趟,确保9306采面的抽采负压,提高采煤工作面瓦斯抽采量,减少风排瓦斯量。
3、对总回风巷、东翼回风大巷与西翼回风大巷抽放管路进行改造,并在最低点均安装放水器,保障东、西翼瓦斯抽采,提高矿井整体瓦斯抽采量。
4、回撤8301回风巷抽采管路5趟、并重新铺设2趟抽采管路,将回收管路二次利用,无法使用的及时回收升井申请报废,随巷道返修及时更换损坏的抽采管,保障巷道安全返修。
5、对8301进风巷、8301回风巷、9307回风巷、四采区轨道下山等瓦斯异常涌出地点进行封堵、连抽,确保各巷道无瓦斯异常波动。
6、对井下所有抽采管路标准化亮化,喷漆编号,并对四寸管路及钻孔单孔牌板进行网格式吊挂,达到安全生产标准化管理体系验收标准。
7、对采掘工作面管路正常延伸、回撤,确保采掘工作面的施钻负压,保障施钻地点瓦斯抽放,严防瓦斯超限。
(六)仪器仪表的`调校与维修维护
建立了光瓦、放炮器、风表等各类仪器管理台账,便于管理仪器。并按期进行调校、维修与维护,确保井下检验数据真实性,保障矿井安全生产。
(七)培训工作
20xx年通风队内部开展瓦斯检查、爆破讲解、设施构筑、抽放系统专项培训共计60余次,利用班前会开展班前培训共计900余次,确保了队内全员会操作、懂标准,严律己,为全面实现规范化作业奠定基础。并在公司爆破工比武中获得个人一等奖、公司区队长大练兵活动中获得个人二等奖的好名次,彰显了培训效果。
二、20xx年工作中存在的不足
1、安全管理还存在差距:20xx年矿内及上级公司领导查处违章共计27次,队内查处违章共计41次,在20xx年的工作中加强安全管理,强化现场监督,全面杜绝违章操作。
2、工作超前谋划不足:部分工作还存在未超前计划施工,临时赶工期现象,个别巷道通风设施构筑滞后采掘工程过多。在20xx年工作中提高超前谋划,制定年度工作计划,并将计划分解至每月,细化任务量,确保通风工程超前于采掘工程。
3、队伍建设方面还存在差距:20xx年因家庭、身体等各种原因辞职部分老工人,造成经验丰富的特种作业人员数量不足,只能采取招聘新人补充的方式,未能提前考虑员工离职因素配齐人员,导致在5-9月份瓦检员、爆破工存在兼岗现象。在20xx年工作中加强特种作业人员的招聘及培养工作,尽快建成百人大队。并且针对目前各班组新员工较多情况,开展班前会每日一题科普,详细释义内容,确保新员工快速提升应知应会熟练程度,迅速培养一批素养及技能双达标的职工。