2024年关于基层减负工作情况总结

基层减负工作取得积极成效，简化流程、优化服务，减轻了基层负担，提升了工作效率，增强了干部干事创业的积极性和主动性。以下是网友为大家整理分享的基层减负工作情况总结相关范例，供您参考！

近年来，XX深入落实上级决策，积极响应“基层减负年”的号召，以问题为导向，追求实效提升。通过一系列创新举措，精准破解了基层“形式主义”难题，激发了工作活力，显着提升了治理效能，为XX经济社会发展注入了强劲动力。

一、基层减负工作经验

（一）精准施策，构筑减负新生态

XX聚焦“XX+YY”减负赋能清单，全面梳理基层负担成因，锁定文件会议“多如牛毛”、督查检查“频频来袭”、过度留痕和APP“泛滥成灾”等突出问题，推出一系列“直击痛点”的政策措施。通过精简“繁文缛节”、优化考核“路径”，整合信息平台“强支撑”，基层负担显着减轻。建立闭环管理机制，全面跟踪减负成效，确保措施“落地生根”，形成稳定的减负长效机制。

（二）创新路径，激活治理新动力

在减负的同时，XX大力提升基层治理能力，推动治理体系和能力现代化。一是深化“智慧政务”建设，依托“大数据+云计算”，推动政务服务“线上线下”无缝对接，实现“一网通办”和“最多跑一次”的便民服务，极大减少干部报表填写与信息报送的负担。二是推广“网格化管理+群众自治”模式，将治理触角延伸至“每个角落”，实现问题“早发现、早报告、早解决”。三是强化基层党建引领，实施“红色网格”和“党员先锋岗”等项目，充分发挥党组织和党员在基层治理中的“先锋模范作用”。

（三）保障先锋，激发基层奋进力

为应对基层留人难与干事创业动力不足的问题，XX在激励保障、编制资源和教育培训等方面进行了深耕。一是优化基层干部薪酬与职务晋升机制，确保收入与付出“相辅相成”，提升岗位吸引力。二是加大编制资源向基层倾斜力度，为基层配备“充足战斗力”。三是强化干部教育培训，通过“专题培训+实践锻炼”，提升业务能力与综合素质。四是注重关爱基层干部的“身心健康”，建立心理疏导与帮扶机制，营造“温馨和谐”的工作环境。

二、存在的问题与不足

尽管XX在基层减负工作中取得了一定成效，仍面临一些问题与不足，主要体现在以下几个方面：

（一）减负措施落实不力

部分单位对减负工作的认识仍显不足，存在“敷衍了事”和“应付检查”的现象。一些减负措施在执行中打折扣，甚至搞变通，导致减负效果不如预期。同时，基层减负工作缺乏有效的监督问责机制，落实不力的单位和个人缺乏必要的惩戒措施。

（二）基层治理能力待提升

尽管XX在基层治理方面进行了探索与实践，整体治理能力依然有待提高。部分基层干部存在思想观念陈旧、工作方法单一、创新能力不足等问题；治理体系和机制尚不健全；基层群众参与治理的积极性和主动性不高；信息化、智能化水平亟需提升。

（三）激励保障机制待完善

虽然XX在激励保障方面取得一定进展，但仍存在问题。例如，基层干部薪酬待遇偏低、晋升空间有限；工作与生活条件相对艰苦，压力较大；干部培训教育缺乏系统性与针对性；对基层干部的人文关怀与心理疏导不到位。

三、下一步工作打算

针对存在的问题，XX将深入推进基层减负工作，采取有效措施进行改进，推动基层治理体系和治理能力现代化不断提升。

（一）深化减负举措，确保实效落地生根

进一步精简文件会议、优化督查考核方式、整合信息系统“强支撑”，确保减负工作取得实效。建立健全减负工作监督问责机制，对落实不力的单位和个人进行“严肃问责”，确保减负措施“不折不扣”地落实到位。

（二）提升治理能力，激发基层动力引擎

加强基层干部队伍建设，通过“教育培训+实践锻炼”提升业务能力和综合素质。完善治理体系和机制建设，推动基层治理工作“规范化、制度化、科学化”。强化基层群众自治组织建设，提高群众参与治理的积极性和主动性。推动信息化、智能化建设，提升基层治理效能与水平。

（三）强化激励措施，营造和谐发展氛围

加大基层干部薪酬待遇和职务晋升力度，提高工作积极性和职业荣誉感。强化基层工作生活条件改善，为干部提供“舒适的工作环境和生活条件”。加强培训教育，确保培训的“针对性和实效性”。注重人文关怀与心理疏导，营造“温馨和谐”的工作氛围。

XX将把基层减负工作视为一项重要的政治任务，持续以务实的作风和有力的措施推动减负工作，力求取得新的、更大成效。同时，将不断探索和创新基层治理模式与手段，为XX经济社会发展提供更加坚实的基层保障。