劳动关系科工作总结范文汇聚【优推8篇】
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劳动关系科工作总结【第一篇】
20xx年我县劳动关系工作紧紧围绕工作目标任务,以贯彻落实劳动保障法律法规为主线,以促进劳动关系和谐为出发点和落脚点,坚持注重预防、调节并举的方针,在解决劳动关系突出问题的同时,加快完善劳动关系调整长效机制,建立健全以政府为主导的劳动关系双方自主协调和政府依法调整相结合的运行机制,夯实劳动关系协调工作的基础,全面推进劳动关系工作。现将劳动关系工作汇报如下:
1、劳动合同是劳动关系管理的基础工作和源头,多年以来,我们坚持以"舆论先行、政策引导、管理推动"的工作思路,大力推进劳动合同管理的创新,促使我县劳动合同管理工作不断迈上新台阶。截止20xx年底,全县各类劳动用工单位共计108户,劳动者共计5364人,其中,国有企业21户,劳动者868人,已依法签订劳动合同868人,占劳动者人数的100%,私营企业87户,劳动者4496人,已签订劳动合同4366,占劳动者人数97%,私营企业农民工3572人,已签订劳动合同的3314人,占农民工人数的93%。
2、以规范劳动关系为重点,根据劳动和社会保障(劳社部发[20xx]46号文件精神,我们在全县建立了劳动用工备案制度,并要求用人单位与劳动者在建立劳动关系的同时,必须将劳动者的基本情景和单位用工情景,报劳动保障部门备案。针对劳动用工情景,我们制定了《旌德县全面推进小企业劳动合同制度实施专项行动计划方案》,方案的总体目标是劳动合同法制建设基本完善,劳动合同制度基本贯彻,劳动合同管理基本实现法制化、规范化。到年底国有和国有控股企业劳动合同签订到达100%,非国有企业劳动合同签订率到达97%。
根据《中华人民共和国劳动合同法》、《安徽省团体合同条例》等法律法规规定,在我县开展了团体合同制度实施彩虹计划的活动,在全县掀起了签订团体合同的高潮。到210年末,全县签订团体合同15户,涉及职工2284人,占已建工会企业63%,其中,国有企业4户、涉及劳动者370人,私营企业11户,涉及劳动者1914人。
虽然我们做了很多的工作,取得了必须成绩,可是劳动关系与工资工作还是存在以下问题:
一是《劳动合同法》实施以来,一些企业在全面推行劳动合同制工作上不完全到位,对临时工、农民工、季节工却不依法签订劳动合同,也有劳动者个人不愿意签订劳动合同的现象,这组要体此刻一些技术较强用工需求较大的岗位。二是部分企业不缴纳社会保险费,损害职工的长远利益。部分国有、团体企业欠缴职工的社会保险费;参保企业中,有的为职工办理养老保险,不办理失业、医疗保险;有的用人单位以试用期"为借口,长期拖延办理职工社会保险。三是少数企业不落实基本劳动条件,侵犯职工的人身权利。主要是延长工作时间和提高劳动定额。从工时问题看,一些实行综合计算工时制的企业,认为实行综合工时制就能够不受限制地随意延长工作时间。不少个体私营企业,提高劳动定额,强迫职工加班加点。
产生这些问题的原因的主要原因有:一是经营者法律意识淡薄,一味追求利润最大化。异常是个体私营业主和改制企业的承包人错误地认为,不与职工签订劳动合同能够不受《劳动合同法》的约束,不受劳动合同的制约,不必为职工缴纳社会保险,能随意用工,又降低用工成本。二是一些劳动者缺乏自我保护意识,有的认为只要老板多给点钱就行,签不签劳动合同、缴不缴社会保险无所谓等等。
针对当前劳动关系存在的问题,下一步工作中,我们一是要加大法律法规的宣传力度,增强用人单位和劳动者的依法维权的意识。二是强化劳动关系的执法规范,加大对用人单位执行劳动法律法规和企业工资支付情景的监督检查力度,坚持日常巡查和集中检查、举报专查和专项检查相结合,保证《劳动合同法》规定的基本制度和基本标准得以全面落实。三是充分发挥县协调劳动关系三方会议领导小组成员单位的职能优势,各司其职,密切配合,共同推进劳动合同制度的顺利进行,努力构建和谐稳定的劳动关系。
劳动关系科工作总结【第二篇】
2、加强教学教法的研究,多组织教师集中备课,给教师创造互相讨论研究的机会来提高教师教学水平,充分发挥每个教师的作用,提高教师责任心,保证教学质量。
3、根据教学计划及教师授课特点,合理分配教学任务,保证每一位教师的工作量完成的基础上,协助教研室及系上完成评估工作。
4、进一步加强多媒体教学建设,丰富教学内容,将跆拳道多媒体及录像教学引入课堂,从而进一步提高学生专业知识;另外教研室将x年学生比赛录像制成光碟播放给学生,使学生更清楚更直观地了解自己掌握技术情况。
5、坚决完成学院及系上的评估任务,通过评估将教研室所有文件、计划、教案按学院要求进行规范,不符合标准的教研室内部开始整改。
6、鼓励教师学习外语,攻读硕士,提高教研室学历层次;给教师创造外出学习本专业的机会,提高专业水平,对教师参加学术交流活动、裁判工作给与大力支持。
7、按学院要求严抓x级学生毕业论文指导工作,配合系上完成本专业的单独招生工作。
(二)竞赛及训练方面:
1、教研室计划11月底到12月初组织西安体院跆拳道比赛。
2、教研室计划4月组织跆拳道二级、一级裁判员学习班,11月组织跆拳道三级裁判培训学习,给学生创造实践机会。
3、与全国大学生跆拳道协会联系,争取大学生跆拳道比赛的参赛资格,为学生创造比赛机会。配合院跆拳道队训练,以保证他们在参加的一系列比赛中取得好成绩。
(三)科研方面:
通过x年的努力,教研室的科研取得了进步,但与其它教研室比较相对较差,所以科研工作仍就是教研室工作的重点。
1、鼓励教师多写文章,凡是在核心刊物上发表论文的教师,教研室将给与物质奖励。
2、组建教研室学术梯队,成立课题攻关小组,对院管课题及省级以上课题争取立项。对已立项的课题教研室给与多方面的帮助和鼓励,保证科研成果的质量。
3、加强教研室教材建设,在引进跆拳道最新教材的同时,鼓励年轻教师撰写教材,制作多媒体课件,进一步提高青年教师的科研水平。
4、全方面补充教研室图书资料,订阅专业书刊,为教师开展科研工作提供保障。(四)思想政治方面:
1、定期组织党员进行学习,认真开好每一次民-主政治会议,认真学习三个代表的重要思想。
2、积极参加学校组织的各项活动,不怕苦,不怕累,真正发挥共产党员的模范带头作用。
附送:
一、集体协商签订集体合同201x年,我局继续大力推进工资集体协商、区域性和行业性集体协商,推进规模较大企业单独开展集体协商为辅,以点带面,扩大覆盖面,促进罗湖劳动关系和-谐稳定发展。201x年110月审查集体合同120份,涉及企业2815家次,涉及员工56696人次。其中审查企业集体合同98份,涉及企业98家次,涉及员工22882人次;审查区域性集体合同22份,涉及企业2717家次,涉及员工33814人次。
二、创建和-谐劳动关系示范区工程为全面开展创建和-谐劳动关系示范区工程工作,主动走访10个街道劳动关系协调委员会,调动街道劳动保障所、总工会和社区工作站等基层力量,指导创建工程工作,各司其职,齐抓共管落实创建工作。同时,借助人力资源部门的普法宣传和劳动监察日常巡查,全面发动企业积极参加。特别注重企业指导,面对面解释劳动管理的十项标准,推动企业科学。
三、关爱外来建设者积极落实区全年重要工作责任制,关心外来建设者。
三是推行集体协商,以非公企业和劳动密集型企业为重点,推进工资集体协商和区域性、行业性集体协商,扩大集体合同覆盖面,严把集体合同质量关;四是加强职业技能培养,重视来深建设者的职业技能人才培养,增强来深建设者稳定就业能力和向高技能、高收入行业转移能力。四、201x年企业薪酬调查根据人力资源社会保障部办公厅、广东省人力资源社会保障厅和市人力资源社会保障局关于201x年企业薪酬调查工作要求,以人力资源社会保障部抽样的242家样本企业为重点,开展201x年我区企业薪酬调查工作。
劳动关系科工作总结【第三篇】
我们汉地阳光石油化工有限公司南汉地阳光石油化工有限公司于2006年4月在海南省洋浦经济开发区注册成立,注册资本为11000万元。公司经营范围包括:基础油、橡胶填充油、润滑油、白油、重油、导热油、燃料油及特种油品的生产及销售,信息咨询、技术咨询服务等。经过全体员工的艰苦奋斗,现已发展成为拥有120多名员工。公司的发展壮大,得益于我国改革开放和现代化建设的全面快速发展。从我们公司来讲,很重要的一条,就是坚持以人为本、全心全意依靠员工办企业,特别是创建劳动关系和谐企业活动的开展,为公司注入了新的生机与活力。下面,将我们公司工会在创建劳动关系和谐企业活动中的做法和体会向领导和同志们汇报如下。
员工工资按时足额发放,福利逐年提高,这是最好的劳动关系。在这种思想认识的主导下,活动一直没有开展起来,我们工会也感到茫然,不知从何下手。后来,随着区总工会宣传力度的加大和一系列文件的发放,以及市区两级工会领导亲临企业指导,使我们豁然开朗,认识到了创建劳动关系和谐企业的极端重要性。为尽快把活动开展起来,我们先召开了工会委员会会议,提高认识统一思想。我们认为,创建劳动关系和谐企业是促进企业稳定健康发展的活动,是全面切实保护职工合法权益的活动,是提高工会地位和影响力,推动工会工作全面发展的活动,有利于企业、有利于职工、有利于工会,惠及整个社会。会议结束后,我们以工作报告的形式向公司领导进行了汇报,并立即引起了领导的高度重视。专门召开会议研究部署落实,提出了“以人为本、同舟共济、和谐双赢”的管理理念,为统一全体管理人员、职工的思想,工会按照上级工会的部署,提出了“企业发展靠员工、员工生存靠企业”、“促进发展就是加强维权、加强维权就是促进发展”的“双维双赢”口号。利用网络等舆论工具大力宣传,努力营造“经营者关爱职工、职工热爱企业”的“双爱”氛围。通过以上举措,全体管理人员走出了理念误区,激发了职工的参与热情,为活动全面深入开展奠定了坚实的思想基础和群众基础。
汉地花园公寓。工会号召公司全体员工,积极奉献爱心,帮助身边同事,进行“爱心捐款”。生产技术部实习学生符二光的父亲被海南省农垦总医院确诊为双肾积水慢性肾功能不全。治病期间,花掉了家里的全部积蓄并且欠下了八万多的债务。符二光家庭条件非常艰苦,除符二光为海南省高级技工学校在校学生,在我公司进行毕业前实习,每月1000多元的生活费用以外,家中无稳定经济收入。这次意外让本来经济就不宽裕的家庭受到了沉重打击。病魔无情人有情!符二光的困难牵动了公司每个领导和员工的心。公司工会派人第一时间到医院看望,并立即进行讨论,研究决定给予符二光家庭一定的困难救济补助,公司工会为符二光特批10000元困难补助款并号召全体员工奉献爱心募捐。公司工会发出捐款倡议书,各部门员工纷纷响应号召,一场爱心行动迅速在全公司展开。三天时间,从公司领导、中层干部、普通员工以及驻厂单位淄博北岳、蓝海精信物业,都自觉伸出援手,献出一份爱心,共筹得善款18940元。公司广大员工充分发扬“一方有难、八方支援”的优良传统,在身边同志遇到困难的情况下,用真心、真情、真爱给予他们帮助,让身处困境的同志深切感受到了同事之间的关怀和来自汉地阳光大家庭的温暖,并重新燃起了对生活的信心和希望。
到了10天。今年年初给员工解决了住房公积金。给新入职的员工安排周转住房。让员工进入公司有家的感觉。让员工充分感受到了大家庭的温暖,企业和谐之音更强了,员工爱企、恋企的情感更浓了,积极性更加高涨了。
(三)、完善企业各项职工维权制度,提高企业管理水平。我们根据和谐企业标准,结合公司实际,建立完善了各项管理制度、安全生产管理制度、困难职工帮扶制度、职工教育培训制度、企业年金制度等各项维权和科学管理制度,把工会维权工作与提高企业科学化管理水平融为一体、相互促进。职工民主管理制度包括职工代表大会制度。
(四)为了表彰先进,鼓励优秀,公司将开展“争优创先”活动工作。各部门根据先进个人和优胜部门的评选要求,推荐候选人。今年年度评选出评比项目与名额:1、优秀部门2个、优秀班组:1个2、优秀员工:10名3、先进工作者:1-3名所有获奖部门及人员名单将在公司网站发布相关信息,并颁发荣誉证书及奖金。
(五)公司工会与海炼、洋浦海关等工会多次举办篮球比赛联谊活动。为企业创造健康向上的内部环境,促进两个文明建设同步发展。
把自我加压、提高完善同创建活动紧密结合在一起。自创建活动开展以来,我们建立了会议制度和学习制度。自我加压、完善提高,增强了工会自身的凝聚力、号召力和战斗力,为工会创建劳动关系和谐企业活动的顺利开展提供了强有力的组织和保障。在创建劳动关系和谐企业的实践中,我们深刻地体会到:劳动关系的和谐稳定是企业管理的永恒主题,是工会的一项长期而艰巨的工作,这项工作做不好,企业就不能稳定发展,职工利益就得不到保障,甚至会导致劳动关系双方两败俱伤,只有开展创建劳动关系和谐企业活动,才能做好、做实、做大这个主题;开展创建劳动关系和谐活动是新形势下工会落实科学发展观的主要途径,只有开展好这项活动,才能实现工会工作的科学化,才能提高自身地位,才能全面履行工会的维护职责,成为员工信赖的群众组织。
这是我们创建劳动关系和谐企业的几点做法和体会,虽然取得了显著成果,但这只是个开端,与上级和员工的要求还有很大差距。我们将,进一步加大力度,加大措施,为创建全方位高层次的劳动关系和谐企业,促进全面和谐小康社会建设进行不懈努力,做出应有的贡献。
劳动关系科工作总结【第四篇】
今年以来,xx县总工会在县委和市总工会的领导下,以和谐劳动关系机制建设为核心,以职工维权为重点,以建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系为目标,实现了“企事业发展、劳动关系、生态环境、社会责任、企业文化”全面和谐,促进xx经济平稳较快发展。现将半年来工作开展情况汇报如下:
我们从提高认识入手,召开了县总工会机关全体工作人员会议,组织机关干部学习了河北省委、河北省人民政府《关于大力发展和谐劳动关系的意见》和《xx市委、xx市人民政府关于转发xx市企务公开暨集体合同劳动合同工作领导小组关于2013年劳动关系和谐企事业单位创建工作的意见的通知》(xx办字2013·17号)文件,大家一致认为,和谐劳动关系是构建社会主义和谐社会的重要内容,大力发展和谐劳动关系是维护职工合法权益、是促进企业持续健康发展、推动经济转型升级的重要保障,对于巩固发展党的执政基础和群众基础、动员广大职工投身经济建设,促进县域经济发展,都具有十分重要的意义,从而增强了工作的政治责任感和使命感。
县委副书记、县委常委xx副县长xx等多位领导看了冀发20xx·4号和x办字20xx·17号文件后都做了重要批示,对开展构建和谐劳动关系工作提出了更新更高的要求。为更好地构建和谐劳动关系,我们将这项工作的安排及时向县委、县政府主管领导作了汇报,得到了领导的大力支持,使我们工作更有动力。我们健全了工作协调机制,县总工会会同县人力资源和社会保障局、县工业和信息化局(企业家协会)通力协作,共同研究解决构建和谐劳动关系中遇到的重大问题,为开展和谐劳动关系创建工作提供了组织保障。
首先,我们根据冀发20xx·4号和x办字20xx·17号文件精神,结合我县实际,起草了我县《关于开展“劳动关系和谐企事业单位”创建活动的实施意见》,并以县两办的名义下发到各乡镇党委、政府、县直各部门、各企事业单位,进一步健全完善创建活动的目标规划、评价标准和运行机制,在全县形成了“政府倡导、工会牵头、部门联动、企业实施、职工参与”的创建工作格局。其次,在全县企事业单位开展了“劳动关系和谐企事业单位”申报活动。目前,我县的卫生系统、下寨乡、教育系统已完成申报工作,申报一星级单位有77家,申报三星级单位1家,其他单位的申报正在进行中。三是积极探索区域性的创建模式,将创建活动由企业向经济开发区、乡镇拓展。
2、推动企业普遍开展工资集体协商。
以开展工资集体协商“巩固提升年”为契机,从3月份开始,在全县各类企业开展了工资集体协商“百日行动”活动。县总工会与县人力资源和社会保障局、县工业和信息化局三方召开专门会议,研究制定合同文本,联合组成督导组,深入十二个乡镇总工会、系统工会和基层工会大力宣传工资集体协商“百日行动”活动的意义,指导和推动各类企业普遍开展工资集体协商,我县100人以上企业开展工资协商的有24家,覆盖面达62%。同时,我们采取以点带面的方法,选树xx县阳光劳务派遣有限公司、xx市金旺达工贸有限公司、xx圣源玉米开发有限公司等典型示范单位,推动我县的工资集体协商工作向规范化发展。乡镇总工会按照“八有”标准,建立健全了工资协商工作档案。
3、推动企业签定劳动合同、落实《社会保障法》深入企业宣传《劳动合同法》、《社会保障法》等劳动保障法律法规,构建和谐劳动关系,维护广大劳动者合法权益,目前我县已有30家企业同劳动者签订了劳动合同,139家企业参加了失业保险,132家企业参加了养老保险,参加医疗和工伤保险的有31家。
4、推动企事业单位加强民主管理工作。
以开展星级职代会达标认证活动和企务公开标准化建设为抓手,推进各企事业单位建立健全厂务公开、职工(代表)大会制度,并作为创建“劳动关系和谐企业”的重要内容,职工的知情权、参与权等民主权利得到了较好的落实。截止目前申报一星职代会的单位70家。
我们坚持预防为主、基层为主、调解为主的工作方针,继续推进乡镇、村、企业三级劳动争议调解组织建设,建立健全了基层工会劳动争议调解组织,最大限度地通过调解解决劳动争议,耐心细致地做好思想引导工作。对劳动关系领域出现的苗头性、倾向性问题,积极主动应对,及时妥善处理,力争事态不蔓延、不升级、不转化,把矛盾化解在基层,消除在萌芽状态。截止目前接待来信来访3人次,已全部办解。尤其是协调处理了我县川达建筑安装公司金御龙湾小区项目部劳务队与贵州余庆籍农民工工资纠纷,并及时向余庆县总工会进行了回复。我县开通了“2613351”职工服务热线,扩大和畅通了工会联系服务职工群众的渠道。
上半年,我县构建和谐劳动关系工作虽然取得了一定的成绩,但与市总工会的要求还有一定的差距。下半年,我们将加大工作力度,重点抓好工资集体协商工作、继续推进“劳动关系和谐企事业单位”和星级职代会企业申报工作,选好典型示范单位,以点带面,以促进我县劳动关系的和谐稳定。
劳动关系科工作总结【第五篇】
在劳动合同管理过程中,我认真贯彻执行《劳动合同法》和公司有关文件精神,进取创立和谐劳动关系,坚持以“制度完善,管理顺畅,操作严谨,精细认真”为工作准则,推进劳动合同规范管理工作,现将工作总作如下:
1、细化管理职能。进一步明晰各科室及单位的管理职能,开展《公司机构设置及所属单位管理职责汇编》的修订工作。汇编工作涉及管理处7个科室、3个直属、5个附属、9个基层单位、2个多种经营单位,覆盖到基层队站,编制过程中,综合近几年机构调整文件,对科室及单位管理职能进行重新划分界定。为公司进一步理顺管理体制,整合内部资源,明确管理职能,打下了良好的基础。
2、劳动合同日常管理。定期按单位核对清查文本数量,并做好文本清查记录登记,确保文本不遗失。健全劳动合同台账,对以前不被重视的电话和住址,补充全面,做到信息数据准确、完整。实时维护人力资源信息系统及劳动合同信息表,合同续签及变更情景及时录入,基本做到“劳动合同签订资料、人力资源管理系统信息、员工实际岗位”三者一致。
3、严格劳动合同执行程序。
劳动合同订立。严格按照《公司劳动合同管理实施办法》要求,下达《新签劳动合同书面要约》,办理新员工劳动用工相关手续,就业登记备案资料完整、准确,人力资源系统劳动合同信息维护完整,并建立了新增劳动合同签订管理台账。
劳动合同的续订。严格按照《港狮矿区管理处劳动合同续签管理实施细则》进行劳动合同到期考核,续签前严格按程序开展续签考核,充分利用好考核这个指挥棒,改变我们追着员工签合同的状况,变被动为主动。
劳动合同的变更。严格履行合同变更手续。确保了员工实际岗位与人力资源系统的一致性。
劳动合同的终止(解除)。严格按照公司规定办理解除、终止劳动合同及退工手续,及时维护人力资源系统。
针对公司开展的两次劳动合同管理专项检查,组织基层单位先后两次开展操作岗及管理岗劳动合同自查活动,此次自查活动历时二个月,覆盖管理处全部员工。为确保检查不漏一人不少一本,在检查过程中,将个人手中的劳动合同文本一并收回,组织基层单位人事员严格依据二代身份证与连续工龄认定表及人力资源系统,认真核对个人劳动合同信息,将问题项逐一登记。
经过地毯式筛查,共整理汇总十个大项问题,主要有个人保管合同丢失、文本错误、工时有误、合同资料涂改、填写不规范,个人信息不准确,工作资料与人力资源系统不一致等,涉及员工近300余名。针对检查暴露出来的问题,我们立即开展了逐项整改。目前,因填写不规范,资料有涂改的重新签订32人,个人丢失文本补办20人,更换错误文本67本,学历变更50人,岗位变更112人。尤其在开展是劳动合同中岗位资料与人力资源系统和实际岗位“三岗”统一的整改活动中,我们将岗位名称与技能鉴定工种逐一对照,调整劳动合同与人力资源系统,规范岗位调整审批程序。目前,经过一系列的整改,管理处劳动合同已基本贴合人事处的规范要求。
经过全年两次公司开展的劳动合同管理专项检查,我了解到劳动合同管理的重要性及劳动合同管理实施过程中易存在的风险,所以,在日常工作中,努力抓好劳动合同管理各个环节,加强劳动合同管理的基础工作和管理力度,严格执行油田公司劳动劳动合同管理方面的有关规定,确保劳动合同规范管理,规避风险。
1、提高认识,不断规范。劳动合同是确立劳动关系的法律凭证,是各项人事劳资管理的基础,牵涉面广,政策性强。我将进一步提高对劳动合同管理工作的认识,抓好劳动合同管理各个环节,加强劳动合同管理的基础工作,确保劳动合同规范管理。
2、强化监督,落实职责。作为劳动用工管理的归口部门,我们将加强对基层各单位劳动用工及劳动合同管理的检查、指导,定期进行不在岗人员摸底调查,并要求各基层单位严格落实公司劳动合同管理相关制度,确保劳动用工关系合法合规,构建和谐劳动关系。
劳动关系科工作总结【第六篇】
目前劳动关系工作既面临着良好的发展机遇,又存在着许多不利因素。一方面,党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府将发展和谐劳动关系作为改善民生的重要内容,给予高度重视。我国劳动保障法制建设不断加强,先后颁布实施了“劳动法”、“劳动合同法”、“就业促进法”、“劳动争议调解仲裁法”等法律,对规范企业用工行为,保护劳动者合法权益,构建和谐劳动关系将起到巨大的促进作用。另一方面,当前国际金融危机尚未结束,企业生产经营依然困难重重,部分企业停产倒闭,劳动关系不稳定因素增多,劳动争议案件大幅上升,劳动关系协调工作面临巨大的困难和挑战。
一是社会深层次的矛盾凸现。随着社会经济的发展,改革的进一步深化,企业经营者的经营自主权扩大和追求利益最大化与保障劳动者有尊严的劳动,工资福利等合法利益之间的矛盾逐步加深。普通职工处于弱势地位,企业工资集体协商开展难度大,难保公平;工资增长指导线执行力度弱,一些企业工资增长缓慢;定员定额、计件单价、劳动班次等设置不合理;劳动时间长,劳动条件差,休息休假和加班报酬难以落实等现象存在。由于政府相关职能的弱化,作为主管部门,缺乏必要、有效的管理手段。
二是劳动合同管理中存在着部分行业签订率低等问题。一些规模较小的民营企业,特别是一些建筑、餐饮、娱乐等行业,其人员流动性强、点多面广,双方合同签订积极性不高,劳动合同的宣传、监督检查难以到位。企业用工不规范,不签劳动合同和随意解除劳动合同的现象不同程度存在。另外用工登记缺乏制约措施。部分中、小型非公有制企业和个体私营户,对用工登记认识不到位,认为办证是对用人单位的约束,增加企业负担等。同时,用工登记还是规范性文件设定的制度,执法检查和行政处罚缺乏法律法规依据。
三是集体合同制度实施难度较大。由于一些企业工会组织不健全或作用发挥不够,加上相对于企业主,工人是弱势群体,协商能力较弱,集体合同制度实施难度大。有的企业虽然签订了集体合同,但集体内容较为原则空泛,缺乏针对性,可操作性差。
劳动关系科工作总结【第七篇】
陵县中医院现有职工330人,其中专业技术人才300人,占全院职工的90%;床位260张,业务用房面积13000平方米,土地面积24000平方米;固定资产4300万元,全年总收入2800多万元;年门急诊人次40000人,住院人数7000多人次。曾获“全国十佳百姓放心医院”、“市消费者满意单位”、“市文明单位”、“市价格诚信单位”、“市优秀基层党组织”、“市级青年文明号”,“全市县级中医院综合质量考评一等奖”等荣誉。是“山东省中医药预防保健中心”,全国示范社区建设“陵县中医综合防治高血压病项目”技术领导小组由我院专家组成,办公室设在我院。
多年来,在县委县府及上级各部门的领导下,医院收入增长了20多倍,职工收入增长了10倍。尤其是在“提高技术、打造高地、创和谐、做贡献”和“两好一满意”活动中,坚持以人为本,以培养“高技术、高水平、高素质、高学历”的复合型人才为目标,从维护和谐稳定的劳动关系出发,结合我院工作实际,扎扎实实开展和谐医院的创建工作。主要做法如下:
建立健全组织,制订实施方案,从组织上确保和谐医院建设的顺利开展。
一是成立了以院长为组长,工会主席、副院长为副组长,各行管职能科室主任为成员的“陵县中医院和谐医院创建活动”领导小组,办公室设在工会,工会主席兼任办公室主任。二是制订并印发了《陵县中医院“创建劳动关系和谐医院”工作实施方案》,制定工作目标并将各项工作任务落实到各小组成员、职能科室,制定绩效目标考核责任制进行考核。三是利用医院自办的报纸、院务公开栏、宣传栏等对创建工作面向全院进行大力宣传,同时接受来自各方面的监督等。
增强职工参与医院管理的积极主动性深入学习和贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》等法律法规,加强工会自身建设,完善了工会的人员建设,建立了工会的各项工作制度和人员职责,制定了“陵县中医院职代会制度”并选举确定医院职工代表41名,在医院重大问题决策上,如:发展规划、人事任免、重大投资、行风建设等方面全方位予以讨论监督。坚持广听民言、集中民智、院务公开、民主管理,充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用,不断提高工会工作水平,建立和谐的劳动关系,促进医院各项工作的开展。
一是全面实行劳动合同制度。目前244名在职职工和86名临时聘用人员都与院方签订了劳动合同,坚持同工同酬,几年来无违反劳动合同的现象发生。
二是坚持医院《专项集体合同》制度。在每年年初职工代表大会上,院工会都与院行政签订《专项集体合同》签订程序符合有关规定;合同在有效期内,合同内容全面落实,职工普遍满意。对合同履行情况,工会及时组织相关职能部门进行监督检查,并将检查情况在科主任例会和职代会上公布。
三是进一步完善职工工资分配制度。从1998年开始,医院就打破分配上的“大锅饭”,实行基本工资+绩效工资,建立了较完善的工资分配制度,从没有无故拖欠、克扣工资等情况发生,职工工资高于本地平均工资水平。
四是坚持按时交纳“五项保险金”制度。一直以来,医院都始终坚持按时足额缴纳全额养老保险、全额医疗保险、工伤保险、意外保险,全额住房公积金。仅去年医院就为职工缴纳养老保险金8万元、医疗保险金3万元、工伤保险金万元、意外伤害保险金1万元、住房公积金6万元。
五是坚持调解劳动争议制度。医院成立了劳动争议调解委员会,及时调解职工与院方在劳动关系中的矛盾,使劳动关系矛盾化解在医院内部,调解成功率达100%,实现了职工群体上访和劳动仲裁裁决零记录。
创建学习型医院,注重医院文化建设,从提高职工综合素质上促进和谐医院的建设。一是开展创建学习型医院活动,通过“九大教育培训体系”营造良好的学习氛围:送出去长期进修。每年20到30人,分别到齐鲁、省立、省中医、济南军区总医院,覆盖各个医疗专业。送出去短期培训。每年派出去1-7天的短期培训300余人次,包括医疗、护理、行管后勤等。请进来专家讲课。省市级专家来院讲课,每周二、三、四、五、六、日轮流讲课,重点是:急症医学、重症医学、康复医学、新生儿抢救等。请进来专家带教。14名省级医院专家来医院应诊、查房、手术、带教、讲课。职称执业教育。职称水平在逐步提高,缩小和弥合学历、职称、执业断层现象。岗前教育。新引进大中专毕业生,由人事科、医教科、护理部予以一周的岗前教育,熟悉工作环境、法律法规、规章制度、工作程序、岗位职责等。自学教育。近几年在岗专升本人员34人、在岗高起本19人、在岗中专升大专14人,共计在岗学习67人。青年教育。学习雷锋精神坚持不懈。以爱岗敬业、团队精神、学习奉献为主题。让积极向上、奋发有为、奉献精神等主流思想占领青年人的灵魂。党员教育。加强科学发展观教育、党的先进性教育,制订“陵县中医院xxx员先进性标准”。
二是开展各种知识和技能竞赛,如开展“血管穿刺”、“模拟急救”、“护理技能”、“三基知识问答”等比赛活动,着力提高职工队伍的专业技能,促进工作的协调性、互助性、合作性。三是创新医院文化,提升医院核心竞争力。积极开展医院文化理念建设,总结多年来医院积淀形成的工作精神,通过进一步提炼、推敲、整理、充实,制订了医院发展战略、办院宗旨、核心目标、价值观、用人观、工作观、服务理念、经营理念等多项内容的医院文化。同时采取医院报纸、宣传栏、制定医院文化手册等形式,加强对医院文化的宣传和学习,形成良好的文化背景,对员工产生潜移默化的影响和熏陶,将文化建设融入到日常工作中。用优秀的文化汇集人心,凝聚力量,引导员工建立统一的价值观,形成充满热情、团结和谐、艰苦奋斗的环境氛围,促使全院员工将个人理想与医院总目标统一起来,把对医院的责任感、使命感和归属感化做强大的凝聚力,最大限度地发挥员工潜力,为医院发展建设服务。
充分利用公开栏、宣传图版、医院报纸和召开座谈会等形式实行多渠道、多层次的院务公开。把医院发展规划、重大问题决策、各项费用支出,职工养老保险、工资福利,职工考核结果、晋级、晋职,行风和精神文明建设等情况以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布,使全体员工心中有数,认识到“医院是我家,我是医院主人”,充分调动了职工的工作积极性和主观能动性。
和谐是保持社会稳定的基础,和谐的劳动关系是构建和谐的核心。中医院领导班子充分认识到,做好和谐单位创建活动,“必须紧密结合实际,在理顺关系、主动协调、相互配合、通力协作,充分发挥工会职能作用上下功夫”;“必须坚持以人为本,依法维护员工权益,在着力解决员工最关心、最直接、最现实的问题上下功夫”;“必须健全工作机制,形成创建氛围,在激发员工参与热情,实现共建共享上下功夫”;“必须积极实践,不断完善,在创新思路,探索新方法,开创创建工作新局面上下工夫”。
“扬帆正遇东风来,远征万里纵青骢”,我们相信,在创建劳动关系和谐单位这条道路上,陵县中医院必定成为我市“建高地、创和谐、做贡献”活动中的一枝奇葩。
劳动关系科工作总结【第八篇】
20xx年,劳资工作在上级、中心领导的正确领导下,在各科室和基层单位的大力支持下,以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐发展为目标,不断强化劳动人事管理、规范用工行为,深化内部分配制度改革,充分发挥了工资对促进中心生产和提高效益的经济杠杆作用。一年来,主要做了以下几个方面的工作。
1、认真及时完成各类报表统计上报工作;
20xx年,劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进行认真填报,每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作,全年无出现错报、漏报现象。依据经济运行部的考核要求,认真完成经营者薪酬上报、汇总工作,每月按时完成薪酬月报,以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标,对期内生产经营工作进行了认真全面的分析和总结,并有针对性地提出加强和改善经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。
20xx年集团公司的发展形势严峻,为此,我们做好应对困难和挑战的思想准备,认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神,领会集团人力资源系统下发的一系列文件精神,以“优质服务创新年”为主线,加快管理转型、为中心发展供给更加有力的服务保障。科室人员积极参加集团公司组织实施的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定,熟练掌握各种服务技能,为履行好科室职能做好科室各项工作打好基础。
3、加强薪酬管理,完成年度量化目标和各项工作任务;根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情景,准确核算各区队20xx年切块工资,我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动,专业技术人员技术岗位职务、职称变动,单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额,合理调控工资配置,充分发挥工资杠杆作用,较好的控制各个单位的工资发放工作,全年无超提、计提、暂借现象。
4、进一步规范劳动用工管理制度结合单位的生产经营状况,提高劳动合同管理水平,加强对职工劳动法律法规的宣传和学习,及时掌握劳动合同到期情景。加强劳务用工管理,规范劳务用工程序,完善劳务用工审批程序,按照集团公司的政策精神,严格掌控劳务工的数量,按程序办理业务,加强劳务工入库管理。
5、完成了职业技能统计、申报工作。
根据集团公司文件要求,结合20xx年中心实际情景和中心各工种的实际使用情景,结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的基础上,根据中心要求和贴合个级别的条件,上报20xx年职业技能计划,上报各工种人数,组织各工种学习、培训,20xx年我中心经过职业技能鉴定中级工经过2人,高级工经过30人,经过率到达85%,为我单位各工种职业技能水平的提高做好服务引导工作。
6、保质保量的完成了社保工作;
20xx年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续,其他单位调入3人,调出1人,在职死亡2人,我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续,及时更新人力资源系统,退休人员养老待遇的审批手续,根据20xx年中心职工个人收入调整了20xx年职工养老保险、企业年金的基数,中心人力资源系统和集团公司以及省社保中心人力资源系统衔接无误。
缺乏创新意识,工作没有充分发挥主观能动性,在探索绩效考核、薪酬分配上创新本事不够。
1、加强理论学习,提高业务素质;
理论知识和政策依据是我们做好各项工作的前提和保障,劳资科业务涉及职工的切身利益,所以,20xx年我们将以理论学习为先导,组织全科成员全面系统地将人力资源方面相关业务进行深入细致的学习,不断提高服务中心、服务职工的本事。
2、抓好基础工作,强化管理职能;
随着集团经营形式的不断变化,薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏,20xx年我们要不断完善基础建设,强化管理职能,促进劳动人事管理科学化,规范化运作。
3、不断探索和完善绩效考核新体系;20xx年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求,不断探索建立科学规范工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的办法,加大切块工资指标的量化考核,充分发挥工资激励等约束作用。