实用副科长转正(述职报告)【精彩8篇】
【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间,以下优秀范例“实用副科长转正(述职报告)【精彩8篇】”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享,供您参考写作之用,希望下面内容对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!
最新副科长转正述职报告【第一篇】
一年来,在县委、政府的正确领导下,我们认真贯彻落实上级的一系列政策部署,紧紧围绕“安全生产年等活动要求,立足本职,统一思想,明确工作重点,扎实工作,取得了好的成效,现总结如下几点:
一、认真学习马列主义、中国特色社会主义理论体系。
学习党的十七届四中、五中《决定》。党面临的执政考验,改革开放考验,市场经济考验,外部环境考验是长远复杂的,严峻的。全党必须居安思危,增强忧虑意识,常怀忧党之心,恪尽党之责,勇于变革,勇于创新,永不僵化,永不停滞。
二、“安全生产工作,责任重于泰山”深知企业要发展壮大,安全生产至关重要。
安全生产工作也关系到方方面面千家万户联在一起,特别是综合监管工作,他至有条条,又有块块,政策性强的工作。要做好联系、协调、沟通、督促相关行业管理部门的安全监督职能工作,务必认真学习《安全生产法》和《安全生产违法行为行政处罚办法》等法律法规。深入乡镇,深入企业、教育、交通、交警、旅游等单位以及全县小水电站安管人员和从业人员了解培训等工作情况,掌握情况,处理问题,按照“安全生产,安全第一,预防为主,综合治理”的方针抓好日常监管工作。
三、在日常工作中始终坚持贯彻落实党内廉洁建设制度,自觉学习党廉洁建设有关材料。
学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则(试行)实施办法》,《关于重申严禁党政机关领导干部收受钱物和各种有价证劵的通知》等有关党纪政纪条规选编材料,树立正确的人生观、价值观、以先进人物为榜样,学习他们的立党为公,执法为民,从严要求自己,正确处理个人与他人、个人与集体、个人与国家利益关系,正确对待权力,常常告诫自己,不是你的就莫贪、莫要、莫伸手,尊重领导,服从领导、团结同志,以诚相待,作风正派,不争权,不越位,从没违法乱纪行为,时刻珍惜党员名誉,不忘自己是人民公仆。
四、重视业务学习,要适应科学技术进步和安全形势不断发展。
只有坚持不断学习,才能保证技术业务水平的与时俱进,才能牢牢把握安全监察工作的主动权。如果只靠过去那一点,凭过去那一点经验来工作,始终在原地踏步而没有增进提高的知识,总有一天被淘汰,所以按照党十七届四中、五中“决定”要求全体党员和干部要“不断学习,善于学习,努力掌握和运用一切科学的新思路、新知识、新经验,用发展的马克思主义指导新的实践,增强科学理论教育引导群众作用,解放思想,实事求是加强理论和业务学习,不断提高和改善自己,开展批评与自我批评,经常与同志们多交谈,严于律己,为构建和谐社会而努力工作。
最新副科长转正述职报告【第二篇】
尊敬的领导:
财务处在过去一年中认真履行监督管理职能,积极参与医院管理,全处人员同心协力,按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划,通过紧张细致的工作,圆满完成了20xx年度工作计划,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告,使医院领导能够准确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。以下是今年的述职报告。
做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责,是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据,认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况,在财务分析中做出客观、明了的总结和分析,对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析,为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。
对影响医院收支结构变化较大的项目,各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化,都要进行详细分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。
财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严格控制经营成本,始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购,降低卫生材料和后勤物资采购成本,监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下,控制变动成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。
医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理,保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性,并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务,以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材使用量连年增加,致使卫材支出成本提高,对医院收支结构的影响较大,收支结构不够协调,医院未能达到效益化,利润率水平受到一定抑制。
财务处在去年进行的资产清查基础上,按新会计制度要求调整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界线,核准全院资产总额,并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧,真实反映医院实际资产情况,同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通过医院财务制度和会计制度改革,更加科学、合理地管理医院资产,同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。
医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进行了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益,使外包行为在平等互利条件下完成。
财务处始终坚持把好物价管理关,认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面,严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序,对照收费标准确定其是否符合规定,物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。
保证医院收费透明度,坚持执行价格公示制度,通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务,使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目,以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准,并在收费系统中编制收费编码,交医保处对照后立即通知相关收费科室使用。
物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任,及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问,特别是做好对患者的解释说明工作,解除患者对医院收费存在的疑义,杜绝了因物价问题引起的纠纷。
20xx年起,我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。通过学习,已对新制度有了较深刻的认识,因此,在执行新制度的过程中,我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中,善于发现问题,及时找财务软件供应方加以解决,确保财务核算工作顺利完成,使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。
为更好地进行财务成本核算,财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进行学习,了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核算方法,拓展了思路,为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。
积极配合体检科工作,安排人员收取门诊慢性病体检费。积极做好医院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之处,及时向有关处室提出整改意见。按合同规定做好外国政府贷款工作。系统升级完成后,根据工作需要调整收款处、结算室人员配置,充实门诊窗口岗位。
在过去的一年中,财务处全体人员精诚团结,同心协力,在院领导班子正确领导下,圆满完成了年初既定的工作计划和工作目标,取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风,认真履行岗位职责,使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内,以更饱满的工作热情创出更优业绩,为医院发展做出应有的贡献。
此致
敬礼!
述职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
最新副科长转正述职报告【第三篇】
xxxx市xxxx开发置业xxxx项目自xxxx年4月开始筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。
截至20xx年年末,项目总共实现销售资金回流亿元,银行按揭签约放款率达100%,建设投入期现金流亿元,预计本项目最终实现销售净利润亿元,实现项目投资回报率达%,圆满地完成了xxxx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破
1)监督与服务
20xx年年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2)合作银行的选择
在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对xxxx项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。
(二)在连带担保责任方面
我们实现了目前xxxx银行业所能给予房地产开发商的惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。
(三)免费合作增值服务
我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务,为保证良好的销售态势创造了机遇。
(四)为工程、销售部门提供秀的服务
项目销售准备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。
1)研究编制销售日报小软件,及时获得销售新信息,发现并解决问题
在未能使用销售软件的情况下,部门员工做了艰苦的努力,齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种.种难题,及时与销售部门的销售日报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况,发现工作中的问题,加强内部控制,提出有关措施,及时改进。
2)我部与xxxx联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的方便了业主交纳定金和首期款,并协议由银行承担深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。
经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原计划项目现金流亿元,实际现金流为亿元,节约投入资金4400万元。
(五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式
在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”,由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换,比较耽误时间,工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法,并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。
另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。
(六)加强与税务等政府部门沟通,积极推进土地增值税清算
两年来,置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力寻找应对方案,为确保税务工作的顺利进行做着准备。
在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性,其实直接组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。
xxxx项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。
(一)营销台帐建立的重要性
营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。
尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力忽然的增加,更是考验我们的认真细心程度,这个时候如果能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。
(二)销售费用与开发成本支出的预警
项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必须按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。
费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。
根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。
(三)管理费用使用要区别责任中心
管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源,尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以控制,20xx年年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制,其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面,让职员、部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。
以上的一些心得都是从财务工作的细节出发的,每个日常工作的细节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个项目完成优良情况息息相关,我们无非是要做到心中有数、有底,不辱财务部门的职责使命。
置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀,有如此强大的精神支持,是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。
我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持,做好以下重点工作:
(1)继续保持与税务及相关政府部门的沟通联系,及时掌握国家新的政策法规,分析税务新政对公司发展的影响,规避风险,并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。
(2)加强与同行业人员的沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路,做细、做精财务工作,充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺利开展。
(3)与公司销售部门配合,共同完成销售后期的房产证的办理,保证资金和工作的万无一失。
(4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算。
最新副科长转正述职报告【第四篇】
尊敬的领导:
本人在科长试用期间,在领导的指导和关爱下,始终坚持海关工作方针,求真务实,勤勤恳恳,扎实工作。一年来,以“甘于奉献,廉洁自律,担得起服务重任”的科室建设目标,加强科室队伍建设,努力提高服务意识,严格管理。在等各项工作中,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好本职工作。主要有:
加强理论学习,提高理论水平和解决实际问题的能力,在改造客观世界的同时改造主观世界,是新时期对基层领导干部的基本要求。一年来,我始终把提高自身政治素质放在首位,坚持理论联系实际,把学习理论与提高观察分析问题的能力结合起来,注重从政治上、全局上观察、分析和处理问题;与工作实际结合起来,创造性地开展工作与改造世界观、人生观、价值观结合起来,增强拒腐防变能力。
为我们个人的发展创造了良好的条件和充分发展的机会。
工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。随着,工作进入新的发展阶段,为从事这项工作的人员的素质提出了更高的要求。为达到这一要求,在日常工作中注重学习提高,充分利用时间学习统计学、经济学知识、计算机知识和管理知识,提高个人素质、工作能力和管理水平。学中干,干中学,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强自身领导的才能。
此外,在工作,与其他处室、兄弟海关及外界的其他政府机关和企业等联系非常广泛,我始终注意言行举止约束自己。对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对基层对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱,用自已的一言一行,维护整体形象。
为顺利开展工作,为领导决策和内部管理提供科学的决策依据,本人与其他同志一道,在领导的支持鼓励下,认真思考,在实践中学习和摸索,遵循“领导想知道的”和“想让领导知道的”的.撰写思路、采用“营销观念”的工作方法完成。
总结科长试用期间个人的学习、思想、工作、廉政情况,我深感在一些方面还需要继续努力,仍然存在自身素质有待于进一步提高,工作统筹性和前瞻性需要加强,工作创造性不够等问题。在今后的工作中需不断学习,不断总结,也需要各位领导和同事们在今后工作中给予我更多的指导和帮助。在今后的工作中我决心拿出更高的工作热情,更大的工作干劲,更新的开拓精神,争取在工作中取得新的成绩,使自己的领导水平和自身素质得到新的提高。
述职人:xx。
20xx年xx月xx日。
最新副科长转正述职报告【第五篇】
x年8月,我被组织任命为学生管理科副科长。在学校领导和主管校长的领导下,在学生处领导的指导和同志们的关心、帮助、支持配合下,紧密围绕本职工作,充分发挥岗位职能,本着为了学生的一切,一切为了学生的原则,对工作精益求精,开拓进取,不断加强理论学习和业务素质能力的培养,兢兢业业、任劳任怨,切实履行好自己的岗位职责,圆满完成了各项工作任务。现将五年来工作情况总结如下,如有不当之处,请大家批评指正。
一、政治思想方面。
作为一名党员干部,在政治上严格要求自己,认真学习贯彻党的xx届五中全会精神,全面落实科学发展观,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,积极参加争先创优活动,时刻以“学高为师,德高为范”来鞭策自己,增强“学生无小事,处处是服务”的意识,忠诚于党的教育事业。工作中能与同事们和睦相处,堂堂正正做人,踏踏实实干事,开拓进取,加强学习,共同创造和谐的工作环境,有利地促进了各项工作的顺利推进。
二、工作态度方面。
勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。任职以来,始终保持良好的精神状态,不辜负党组织的重托,本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了不断提高。在这五年里,我作为学校的一分子,更深知肩上的担子责任重大,工作中加班加点任劳任怨,对每一样事情都要认真斟酌精益求精,以“管理育人,服务育人为宗旨”,力求创新,较好地完成了各项工作任务。
1、为构建和谐校园,建树校风、学风,完成了学生日常管理的各项工作。
2、组织和参与了新生入学教育工作。
3、组织和参与了新生军训工作。
4、组织和参与了毕业生离校工作。
5、为加强学风建设,举办了每学年安全文明卫生月等一系列大型活动。
6、组织参与了专升本学生的审核、信息录入和上报数据工作。
7、严格认真做好新生学生证的办理和在校生学生证的补办和充磁工作。
8、参与完成了学生的评优评先评选工作。
9、完成了对违纪学生处理材料的归档和思想教育工作。
10、完成了每学年在校生人数统计工作。
11、参与起草了《师范学院学生证管理办法》。
最新副科长转正述职报告【第六篇】
尊敬的领导:
瞬间20xx年又将过去,人们又将迎来新的一年。20xx年度医院财务运行情况良好,医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来,财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下,本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好20xx年度财务各项工作,现述职如下:
做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为:一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内根据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获取较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。
根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标,分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化,在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。
医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头,很有必要作进一步的完善。因此,院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求,对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会研究后付诸实施。
根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计监督工作,按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看,使用会计科目正确率符合规定要求。
依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作,根据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。
1、财务科本级内部考核工作有待完善:内部考核工作虽然一年比一年加强,但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法,使考核工作又上一个台阶。
2、食堂财务相关内控工作有待解决:食堂财务属财务科管理,从管理上规范了管理模式,符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够;职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任,不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。
3、财务科人才梯队建设薄弱:就目前财务主要骨干现状而言,已将面临青黄不接的局面,如不加紧招进财会本科毕业生加以培养,过若干年后将严重影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作,有序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
最新副科长转正述职报告【第七篇】
尊敬的各位领导、同志们:
大家好,我是机电科科长,回顾这一年来的工作,在各级领导的正确指导下,矿级各部门的配合下,我紧紧围绕上级公司文件精神、矿安全调度会议安排,团结机电运输系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。现将20xx年工作汇报如下:
一、廉洁从政方面。
2x年任职期间,我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定,切实做到自重、自省、自警、自励,自觉接受群众监督。工作上坚持高标准,生活上保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私,从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内,我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式,着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度,切实做到公平、公开、公正。
二、20xx年履职情况。
统评价等13个方面完成机电运输安全“双基”重点工作建设。
2、各项重点工程顺利完工:20xx年重点完成了a1泄水巷水泵房改造工程,总排水能力达到1070m3/h,符合设计要求。东井a2车场及a205上顺槽、西井a501上顺槽、a2总回风、a2泄水巷等5560多米的轨道铺设工作。西井a6-103工作面回撤、a6-100工作面安装及对接、东井a203工作面缩短及拆除、a205工作面安装7次综采工作面安装拆除工程。目前西井正在进行a6-100回撤、a501安装工程。随着井下采掘深入,定期对井下供电系统进行优化,确保供电系统安全、稳定、可靠。
3、合理对设备更新改造,提升系统的安全评价:20xx年为安全生产需要,分阶段对设备进行更新改造:(1)采购k3往复式给煤机一台,安装在西井地面煤仓下口,确保给料及时均匀,以便控制下方捡矸皮带煤量,提高捡矸效率。(2)东井a1泄水巷新安装md280-43*5型多级离心泵2台,并新增一趟8吋排水管路,增加水泵、管路排水能力,确保东井a1泄水巷排水系统可靠。(3)在公司范围内推广安装风机消音器,并对消音器安装前后的风机噪音进行对比,降噪效果明显,风机改造后噪音均降低至85db以下,有效保护井下作业人员身心健康。(4)东、西井主通风机串接大功率交流稳压器,可实现自动调节电压,容量大,适于主通风机稳压需求,保护主通风机免受矿区电压异常扰动,确保主通风系统正常运转。(5)在东西井主要排水泵房安装水仓液位声光报警器,高水位时提醒水泵司机及时排水,低水位时及时提醒司机停泵;并实现现场与调度室同时接受报警信息,提升排水系统安全性。(6)在东、西两井推广使用专用捆车器,并组织区队材料员进行学习,彻底解决以往捆车标准不高的难题。(7)为满足西井压风使用需求,将西井2台20m3螺杆空压机更换为40m3空压机。
作技能。同时按照20xx年科室内部培训计划对机电科技术人员进行培训,重点学习《煤矿采掘机电精细化管理标准》,进而提升机电管理人员的对标准的掌握水平。
5、在机电运输技术资料方面,及时编报了各种设备采购计划和技术规格书及签订技术协议,及时组织了机电运输系统各类技术图纸的绘制工作,及时收集和归档各类设备技术资料。
6、节能减排工作成效:20xx年x-xx月份电力消耗节约71万千瓦时,原煤消耗节约吨,汽油消耗节约吨,柴油消耗节约吨,合计标煤吨。
三、存在的问题和工作中的不足。
1、对全矿的机电运输的培训还有待加强,机电人员技能需要提高。
2、轨道运输安全设施未全面消除非标道岔和安全设施人工操作。
3、机电运输标准化水平有所提高,但还有很大提升空间,部分方面还未彻底整改到位。
4、机电运输方面市场化工作还有待加强考核,材料、配件还有浪费现象,应时刻树立过“紧日子”思想。
四、20xx年工作总体思路、目标计划。
(一)总体工作思路。
杜绝重伤以上机电运输事故和二级以上非伤亡事故,杜绝电气失爆,实现大型固定设备台台完好,设备三率达到既定标准,完成矿业、新疆公司、河南能源各项机电运输工作安排和目标考核。
(二)重点安装工程及系统改造工作计划。
1、西井主斜井强力皮带安装,预计2月底完工。
2、西井a1变电所安装,预计2月底完工。
3、西井a1水泵房安装,预计2月底完工。
4、西井副斜井轨道运输系统调整,预计2月底完工。
5、西井a6煤层原煤运输系统改造,计划在a6回风上山加装2部dsj80胶带运输机,预计5月底完工。
6、西井主扇风机改造,计划更换为fbcdzno26/2*185kw,预计6月底完工。
7、西井副斜井单轨吊安装,预计6月底完工。
(三)其他主要工作。
1、继续执行机电运输专项隐患排查活动和机电运输质量标准化检查,制定下一步检查范围和进程,有目的、有计划、有针对性地减少我矿机电运输隐患,保证矿井机电和运输安全的同时,继续保持我矿质量标准化标杆矿井的先进性。
2、继续推行机电运输专项治理工作,常抓“亮点工程”不放松,树标杆、奖勤罚懒,通过奖罚和提高机电人员待遇促进机电水平的提高和发展。
3、加强机电技术人员的培训工作,将培训从课堂逐渐转移到现场,多组织现场的培训,使机电人员能多发现问题,多解决问题。
4、积极开展职业卫生示范矿井建设工作,落实各项任务。
5、做好市场化工作,加强各项考核,落实降本增效目标。
6、深入推进开展创新工作,做好供电、排水、运输等系统优化工作,以省时、省工、省力,提高安全性、提高设备使用寿命,进而更好的服务生产为目的,开展小改小革工作。
7、做好机电运输系统安全“双基”、质量标准化建设工作,创建主要机电装备硐室精品工程,夯实机电运输安全基础。
过去的一年,非常感谢公司各级领导的正确指导和各单位的支持配合,虽然取得了一定成绩,但自己离一个合格优秀的科室管理者还有一定距离,今后将采取更加有效的措施,认真加以解决。在20xx年的工作中,我一定会以更加饱满的工作热情,继续努力,不断地完善机电运输设备管理工作,争取更好的成绩。
以上述职,不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩,纠正缺点和不足,更好地完成自己所肩负的工作任务,不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。
我的汇报完毕,谢谢大家。
最新副科长转正述职报告【第八篇】
20xx年是相当忙碌的一年,我在部门领导的指导和全科室同志的帮助下,主要协助科长做了以下几点工作,现在我就简要得给大家做一下汇报:
一、按时年检学院法人证和组织机构代码证,并做好各类证件的使用登记工作。
法人证和组织机构代码证是证明学院法人资格和组织机构的重要证件,为了延长两证得使用期限,必须按时对其进行年检。今年3月份,我参照两证的年检标准,积极联系财务处、办公室等相关部门认真填补了年检相关登记表格,按时对两证进行了年检登记。同时由于我院继续保留原五校的印章,按照人事局要求,也应对原五校的法人资格证书进行年检,我通过翻阅历史档案等方式,填报了五校20xx年至20xx年的法人证书年检登记表,完成了原五校法人资格的补检工作,保留了我院原五校印章得使用权。同时,为了规范我院法人资格证、组织机构代码证的使用程序,建立了《潍坊职业技术学院法人证、组织机构代码证使用登记簿》,对所有使用证件的情况进行登记,保证证书得安全使用,努力维护学院利益。
二、做好专业技术人员的服务与管理工作,努力提高工作效能。
1、根据上级部门通知,按时组织职称计算机和外语的报名工作,并及时办理相关合格证书。其中:职称外语考试1次,参考人数175人,职称外语报名1次,报名人数123人;职称计算机考试2次,参考人数113人;继续教育考试、注册学分共计335人,新办理继续教育证书117个,并实行统一保管。
2、牺牲暑假休息时间精心组织好教师岗前培训,并积极认定高校教师资格。暑假期间,组织53名教师参加高校教师岗前培训,经考试有45人取得岗前培训合格证书。截止20xx年11月,我院参加高校教师岗前培训人员累计504人,取得岗培合格证书496人,进一步加快了我院教师向高校师资队伍转变进程。
根据20xx年高校教师资格认证会议部署,印发了《高校教师资格认证信息采集表》、《高校教师资格认定申请表》、《体检表》、《思想品德鉴定表》、《教育教学能力测试表》等表格,审核、录入申请认证人员信息140人次,共计3000余项内容。整个工作涉及人员多、工作量大,经过全科人员加班、加点,共同努力,顺利完成了20xx年度高校教师资格认定工作。截止20xx年6月,全院已具有高等学校教师资格证书449人,占全部教师的%。
3、努力做好20xx年度职称评议推荐与申报工作。今年的职称评审,特别是教师系列,不再允许按原学校系列评审,且实行限额推荐办法。就报名情况而言,申报人数均多于给定的限额,增加了推荐难度。为此,在学院职称评审工作领导小组的指导下,人事科根据上级部门要求与学院实际,先后印发了关于做好20xx年度专业技术职务资格评审工作的通知、补充通知和《20xx年度专业技术职务评审工作实施方案》,明确了职称评审条件、组织程序和量化赋分指导标准。在实施过程中,本着严密组织,高度负责的态度,按照个人申报,组织审查,量化赋分,学术委员会评议、职称评审工作领导小组审核的工作程序,推荐评审了教授5人、副教授6人、讲师17人。历时3个月,分主系列高级、中级,辅系列高级、中初级四批,共组织受理并报送评审材料38人。
4、努力做好高校教师专业技术职务的转系列聘任工作。按照省教育厅要求新成立或升格的高等院校教师,在原来学校获得的中专或中技专业技术职务经过改系列聘任可以按照高校教师专业技术职务聘任,今年我院共有29名同志,申请改系列聘任,经教育厅严格审核,最后认定26名同志转聘为高校教师职务,其中副教授18人,讲师8人,此项工作得完成进一步提高了我院师资队伍中高职教师的比例。
三、建立规章制度学习专题网站,努力推进学院依法治校建设进程在修订完善各部门岗位职责的基础上,建立了潍坊职业技术学院岗位职责专题学习网站,督促各单位对本部门和相关业务单位得职责加强学习,为推进学院依法治校建设的进程搭建了高速信息平台,为以后实现岗位管理奠定了坚实基础。
我的述职完毕,谢谢大家。