首页 > 工作范文 > 总结报告 >

中学月份工作总结范文样例精彩5篇

网友发表时间 2087632

【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间,以下优秀范例“中学月份工作总结范文样例精彩5篇”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享,供您参考写作之用,希望下面内容对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!

中学月份工作总结【第一篇】

1、根据《山焦中学图书馆借阅办法》,主动与各年级组联系,调整好借阅室的学生人数和时间安排,使学生能充分利用课余时间进行有效阅读,本月累计借阅人数近2000余人。同时与语文教师联系,商讨如何让学生进行主题阅读活动。

2、理化实验室人员打扫实验室卫生,根据实验教学计划准备仪器、药品,10月份做化学实验8班次,10月份做物理实验6班次。

3、10月15日检查灭火设施设备,收回干粉灭火器送去年检,并与第三日配备到位。10月16日组织检查危险化学品库,核对数量,对库存无标签、无名称的液体提出处理意见并做及时技术处理。

4、维护、保养和更换餐厅、宿舍、教室等多处设施,对学生食堂死角进行彻底清理。

5、对教学楼和宿舍楼底线开关和插座进行排查,更换破损、松动开关,杜绝裸漏线头。

6、对校园各处出现问题的暖气片及管道进行检查维修。

中学月份工作总结【第二篇】

二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日,客房部也采取了相应的惠客措施;现将010年二月份个人工作总结报告如下:

1、节日期间对老客户的回访,赠送水果、干果等慰问活动。

2、做好个人工作计划,做好员工节日的休息安排,除保证正常的工作之外,最主要的是做好春节的接待工作,保证用餐房间的卫生情景。

3、节能降耗。客房部在20__年12月份低值易耗品出现上升状况,所以客房部在20__年1月份采取相应的措施,全体员工签署保证书,保证不拿、不浪费酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,为酒店节俭现节俭,采取的相应措施也得到了必须的成效,20__年1月份,相对于20__年的12月份,根据房间的比例节俭了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。

4、人力资源的调整。调整了2文员,由于2名文员提出辞职,春节过后离职,为了不影响客房20__年旺季时的接待工作,新年过后立刻进入3月份,还有一个月的时间进入旺季,在培训新的员工上存在新一系列的问题,所以我们及时补招了2名文员,在淡季时对员工进行培训,以便于以后的工作。辞退一名员工,此员工不适合酒店工作,经过一段时间的培训后,员工有所提高,但时间一常,会把子自我的工作情绪带给客人,造成客人的不满,为不影响20__年客房部的整体工作,给予辞退。

5、设施设备的维护保养。本月将20__年的工程遗留问题,工程部做了一个修复,除木制面未修外,大的工程问题做了一项维修,未完成的工作木制面的修补、3006、3008。3026。3028房间气味难闻未解决,6015外面卫生间管道井未上锁,3018。3019挡风墙冬季特冷,在20__年应研究做保温墙。

中学月份工作总结【第三篇】

五月份,镇紧紧围绕市委、市政府工作中心,主动作为,真抓实干,各项工作有序推进,现将我镇本月工作开展情况汇报如下:

五月份,驻无锡市xx招商分局外出招商和在明接待共计13天,拜访企业4批次,在明接待客商共5批次。本月工作重心放在安徽力聚集团的新型节能环保型路面材料生产基地项目上,经过多次协商和洽谈,安徽力聚集团与5月8日在明正式签订投资协议,项目总投资1、2亿元,落户xx镇上店铺,用地约60亩,目前已完成项目用地申报、相关证照和环评等工作。

接待红星美凯龙华集团拓展部总经理吴相标,推介明光市招商引资环境和相关政策,该集团近期将对明光进行实质性考察和项目洽谈。

迎接滁州市扶贫领域专项巡查工作;组织镇村、市直帮扶人152名进村入户开展大排查大整改工作,共排查出195个问题,已整改195个;申报第二批到户种养殖产业补助13、753万元;排查摸底贫困户住房情况,申报危房改造60户,已改造50户;网上申报雨露计划40户共计6万元。

自1月23日起,农贸市场搬迁已经历5个月,现已进入第四阶段。目前,镇村干部、市场管理人员共5人成立市场管理办公室,每天凌晨六点半到老街原址、集镇沿街进行巡逻,引导零散经营户进入市场内规划经营。

完成高王街道弱电杆线整治下地20xx米;高王南大街铺设污水管网200米,雨水管网200米,砌筑雨、污窨井10座,完成总工程量30%;高王街北公园绘制文化墙300平方米;完成xx和高王远教广场舞台背景墙体砌筑工程;完成高王小区外墙体粉刷丈量测算、招标工作,即将进场施工;古高路绿化及高王小区绿化工程施工单位对前期绿化工程进行除草、施肥及死苗更换,提高成活率,保证绿化效果。

安全生产工作紧密围绕“除患强安”及电动车消防安全隐患工作开展。镇安监站联合派出所等部门积极开展各项专项安全检查,共计排查出各类安全隐患25起,并全部整改到位;组织镇村干部对小区、学校、公共场所进行电动车充电消防安全隐患排查,增加居民自我保护意识。

信访工作平稳有序开展,总计摸排化解矛盾隐患10起,同时继续做好重点信访人稳控化解工作。做好20xx年合肥徽商大会期间稳控工作。积极召开信访工作周例会,分析研判各村当前信访形势,加强矛盾隐患排查工作,结合双提升工作,积极开展入户宣传走访活动,引导群众合理合法的反映诉求。

做好村“两委”换届前有关准备工作,成立了指导组及应急处置组,摸排村级换届考察人选;整理20xx年度党员发展材料及做好20xx年党员发展准备工作;结合标准化建设、红星村部打造对六个村所的硬件设施进行提升改造;联合滁州市国土资源和房产管理局到贫困村开展“集中走访月”活动。

1、水利方面。主动做好防汛减灾工作,安装18块防汛责任公示牌,镇村干部冒雨到18座水库进行地毯式巡查,确保安全渡汛。

2、民政惠民工作。持续做好33项民生工程宣传工作并全力做好群众满意度提升;发放民政各类补助48、9万元。

1、“新增亿斤粮”项目。20xx年新增亿斤粮食田间工程项目共有2个标段,总计4300余亩的土方平整工程配套设施已全部完成,丈量分地已完成70%。

2、渔牧方面:积极做好农村集体资产清产核资工作,现进入测量水面和土地阶段;认真做好“林长制”工作,截止目前,各项制度、包片责任人及工作方案已完成;努力做好20xx年春季重大动物疫病防控工作,并在畜牧局现场抽查验收中取得99、825分。

我镇卫计工作开展有序,积极做好各项业务,卫生院改造工程现已完成。

五月份是午季秸秆禁烧的关键时期,召开了全体镇、村干部动员会,并与各村签订xx镇20xx年秸秆禁烧责任书,印发宣传材料1、4万份,悬挂宣传横幅120条,宣传车8台,70余名镇村干部全天候宣传巡查,确保“零火点”的目标实现,坚决打赢秸秆禁烧攻坚战。目前,小麦已收割3、2万亩。

及时成立镇工作领导小组,按照“属地管理、分级负责”的原则,细化工作任务,同时充分利用微信群、宣传牌、家长会、横幅等宣传形式,让监护人切实担负起监护人的责任。在镇内所有库塘醒目位置安装防溺水警示牌532块、悬挂宣传横幅15条、发放《致学生及家长的一封信》700余份。

中学月份工作总结【第四篇】

1、制订有效的工作计划:开学初,根据学校的工作计划,结合本组的特点,经过全组教师的讨论,确定了工作目标和具体措施,使本组的工作有效,有序的开展。

2、开展教研活动,提高教学质量:我们组每次教研活动事先都经过精心准备,定内容、定时间、讲实效。为了改革课堂结构和教学方法,提高教师的课堂教学效益,全学期共集体备课三次,主备者认真备课、说课,其余教师积极参与讨论修改,定稿后开展公开课,本组老师积极参与听课,集体评议,相互研讨,共同促进,形成良好的教研氛围。除五次集体备课外,科学组还开展了一次公开课,执教者认真备课、上课、反思,做到说课、讲课、评课认真规范,听课教师认真听课,集体评议,相互研讨,共同促进,形成良好的教研氛围。

3、做好常规检查,强化教学管理:本学期,教研组配合教务处共进行两次教学常规工作检查,内容包括是否写教案,作业批改是否及时、认真,听课记录,单元试卷批改等方面。教案、作业全部达标,检查结果基本令人满意。

4、进行校外教研:我组生物老师和地理老师都积极参加校外教研会,听了不同老师的示范课,让我们学到了不少上课的方法。

5、积极组织课外活动:广泛开展多层次,多样化的课外活动,重视培养学生的学习兴趣,拓宽学生的知识面。

中学月份工作总结【第五篇】

非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。

学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查,就不要下指令。有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。

生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性。

2、注意减少不必要的加班和组织浪费。

3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序,成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。

4、熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供应配送的时间性。

努力提高自己的综合素质。

2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。

3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加强与同事之间的团结合作。

相关推荐

热门文档

35 2087632