市场调研报告实用4篇

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市场调查报告模板1

道路客运市场经过九十年代初的放开和九十年代末的调控，直到本世纪初道路客运实行资质管理以来，现已进入一个前所未有的道路客运产业结构大调整、大发展、大创新的变革时期。在这个新的时期，道路客运市场出现了许多新情况、新矛盾、新问题，道路客运市场管理如何制定新的产业政策加以引导、加以推进、加以规范，就当前我市客运市场出现的问题谈谈浅见。

一、道路客运市场近几年来发展的状况

（一）运力增长速度明显加快。由于近几年来加大了运力投入力度和大量的农民外出打工，使得乡村形成的运力增长迅猛势头得到进一步扩大。

（二）公路客运线路辐射范围继续扩展。我市公路客运线路近年来增长较快，省际班线现已开通广东、福建、浙江、湖南、湖北、安徵、山东、河北、北京、天津、上海，市际客运线路已开通南京、苏州、无锡、常州、南通、镇江、扬州、徐州、连云港、宿迁、泰州、盐城，县际乡镇班线开通了吴城、宋集、老张集、五里、渔沟、古寨等乡镇。

（三）客运车辆更新步伐较快。由于近几年对道路客运服务质量的不断提高，企业为了达到相应规模：一是采取了兼并重组的措施，做大做强不断提高新车系数。二是形成了高、中、普多层次运力结构。

（四）运输经营组织化程度正在逐步提高。随着形式的不断发展和政策的相继出台，中、短途客运线路实行公司化经营已渐成雏形。

二、存在的主要问题

（一）运力与运量失衡的矛盾仍然突出。通过近两个月对几条客运线路的出站客流抽样调查以及每日的客运班线实载率统计，营运客运车辆实载率偏低，部分班线（承包班车）的经济效益较差。

（二）客运线路布局不合理。重复线路加剧了运力与运量的矛盾。出于利益驱动，相同班线，重复里程过长线路之间，相互恶性竞争的现象比较严重。相互刹价，争抢客源，恶性竞争，矛盾较为突出。

（三）车辆产权不清晰，挂靠经营现象普遍。大多数企业采取全额融资的方式由经营业主出资购车，或采取“单车租赁经营”的方式，实行全额风险抵押的单车承包经营。这种经营方式实质上是经营权的变相转让或转卖，为彻底实行公司化经营的方针政策不相符，从而产生很多弊端：一是企业不经过市场调查盲目申请开行班线；二是造成“炒买（卖）”线路牌现象；三是企业与车主之间由于产权不清晰，而造成纠纷不断。

（四）站点不适应车辆发展需要，站运双方矛盾日益凸显。车站在班次安排上又不尽合理，矛盾时有发生。按照“车进站，人归点”的管理原则，客运班线的车辆必须签订进站协议才能办理相关手续，因此站方拥有着一定程度的垄断经营和强制经营的权力。而对车主而言，其“受制性”极大，导致其私自在外发班，私改发班时间。

（五）在乡村公路建设与管理还处于建设与探索中，公路建设只建不管，也不配套，只修路，而安全设施，管养机制等问题并未落实。只修不养的现象较为突出，安全实施、设备滞后未及时的落实。

（六）非法营运的车辆大量存在对道路客运市场的冲击和影响十分突出。

三、形成目前问题的主要原因

（一）历史原因和法制原因。在过去公路通行能力差，运输效率很低，只能靠增加运力供给来满足经济和社会发展需求的历史背景下，在90年代后期，交通部门根据国家改革开放的总方针，率先将公路客运市场向社会开放。提出了“国营、集体、个体一起上”，“有江大家行船，有路大家行车”的政策导向，推动了公路客运的迅猛发展，在很大程度地缓解了“乘车难”的问题。但在发展过程中过多注重了运力的发展，忽略了市场结构需求和服务质量的改善。近十年来，随着公路通行条件的巨大变化和运输工具的不断改善，国有企业经营机制和经营方式的调整，加上汽车租赁公司、私家车和“黑车”客运的冲击，使客运市场各种矛盾加剧，特别是运力与运量的矛盾尤为突出。公路客运市场管理法规建设滞后和规章制度的不完善，也是导致约束道路客运市场和行政行为不能到位的重要因素。

（二）规划和管理原因。首先是行业发展没有规划。客运目前仍是计划性和政府干预性较强的行业。但对整个行业的发展、线路布局、运力调控等没有远景规划和近期计划。运输管理的思路、方法和措施明显滞后于市场变化，我们在工作上缺乏超前研究，指导上缺乏前瞻性。以致底子不清、信息不灵，“头痛医头、脚痛医脚”，造成工作被动局面，在行政审批班线时没有适时广泛的组织更多的人才、物力进行调研。

四、几点对策和思考

（一）解决好客运线路布局和运力调控问题。首先要打破客运线路经营的“终身制”，严格执行客运车辆已达到车辆报废年限后根据市场的供需状况确定是否更新运力。对已开行的线路在车辆到期后，要分别采取“调、并、压、停”的方法重新调整和审批。其次，要建立长效机制，编制行业发展规划和近期实施计划，做到底子清、情况明、把关严、审批准。要建立健全客运线路统计、整理制度。对客运线路进行科学、合理的布局。要控制线路之间重复里程的长度或比例。合理确定省际、县际班线起讫点之间重复里程的控制数。最后是在加强运力调控的同时，要充分考虑到春节和节假日客流高峰而产生运力紧张的问题，建议准备重要运输机动运力，以备及时之需。

（二）实行公司化经营，解决好挂靠经营的问题。挂靠经营的问题，涉及面太广，尤其涉及到稳定问题，不能操之过急，分步实施，逐步纠正思路，在确保稳定的前提下彻底解决，并实行公司化经营。首先逐步解决车辆产权清晰的问题，不能急于要求企业实行“公车公营”。其次要为解决挂靠经营，创造好的经营环境，对现有客运班线分步进行线路改造。目前已经尝试进行了几条线路的改造，总体效果是利大于弊，但未取得最佳效果，经验仍不成熟。现在仍然可在矛盾较多或原有车辆到期的线路上进行试点，待经验成熟后，再全面推广。

（三）解决好车头向下，发展农村客运的问题。首先是要制定好农村客运发展规划，将农村客运的发展纳于企业发展总体规划。根据乡镇客运市场现状，虽然没有形成成熟的农村客运市场，但是开行的班线已覆盖或途径行政村的'线路较多，具备了一定的络结构，目前正在规划未来5年农村客运发展方向，根据实际实行大的片区联营模式。制定规划必须注意避免与已开行线路之间的矛盾。其次是要努力做到农村客运公交化。站点设施要简易、方便、实用。起讫点始发站可设置公交式的停车、候车棚或小规模的简易站场、站房，沿途各行政村可设立候车点或招呼站，切忌“一阵风”式地建设不切实际的乡镇等级汽车站场。根据农村客运的客流特点，制定首未班及趟次间隔时间，同时开通周未车，赶集车、学生车。要切实降低经营成本，购置适应农村道路状况、越野性能好的经济适用性客运车辆，积极争取其它扶植政策，调整和制定适合农村客运的低票价政策，让农民兄弟乘上“经济车”。

（四）解决好站运双方矛盾和市场秩序问题。要充分运用法律、行政、市场手段，加强对站运双方的监管，协调好站运双方的矛盾。一是在车站内形成有序的竞争机制，车站在站内可以考虑分车辆档次，分企业品牌设立售票窗口服务，方便广大市民选择乘坐车型及车次，以增强市场活力，有序竞争，优胜劣汰；二是引导和督促站运双方改变过去由车站定班定点的做法，建立车站民主管理的协调机制、监督机制和站运双方组成的自律组织，由站运双方共同协商制定好班次时间，并监督执行；三是督促车站尽快增加服务项目，努力提高行业整体服务水平，进一步加强现场管理。

（五）要不断加强对客运市场的现场执法力度，重点取缔非法设立的停靠站点，打击非法营运的“黑车”，严厉查处坑、宰、甩客等违法违规行为。切实增强群众交通安全意识，在全社会逐步形成“非法营运”人人唾弃的社会共识，自觉抵制非法营运，达到从事违法经营的人员主动放弃违法经营的目的。

市场调研报告2

一、六苴镇基本情况

六苴镇位于大姚县城北部，距县城 45公里，东北与永仁县宜就镇毗邻，南与赵家店镇和金碧镇接壤，西与昙华乡和新街镇相邻，全镇国土面积 平方公里。镇域地处金沙江流域，全镇最高海拔者纳么村光头山 米，最低海拔双河村咪池博 1507米，年均气温 17℃。全镇实有耕地 10014亩，其中：水田 2971亩、旱地 6704 亩，农民人均有耕地面积亩。森林面积323342 亩，覆盖率为 ％，山区面积达 90%。全镇辖波西、石房、簸箕、双河、六苴、外期地、红光、者纳么8个村委会（社区），105个村民小组。20xx年末，全镇总人口13472人，其中农业人口3251户10121人。六苴是典型的民族贫困山区，人民生活以农业生产为主。主要种植水稻、玉米、蚕豆、小麦、魔芋、烤烟等作物。经济收入依靠烤烟、核桃、百合、野生菌、魔芋、中药材等产业，目前烤烟、核桃、花椒、百合、魔芋等五个产业已初具规模。20xx 年全镇农业总产值 亿元，增长%；财政一般公共预算收入829万元；规模以上固定资产投资亿元，增长101%；农村常住居民人均可支配收入7879元，增长16%。

二、六苴镇百合产业发展现状

（一）六苴镇百合种植情况

六苴镇百合零散种植有多年的历史，最初从甘肃兰州引种在波西中村试种成功，后逐步翻越山头推广到六苴石房、簸箕、六苴村委会和新街、昙华等，最初当作药物用于止咳化痰，种植规模很小，都只在各家各户菜园里种植数十株。后来因为发现其食用味甘、补中益气、营养价值高，蒸煮煎炒均可食用，逐渐搬上餐桌，作为逢年过节、婚嫁宴席的上等菜肴。六苴种植百合的土壤略带黏土，所以种植出来的百合与兰州百合相比，表皮微黄（在大姚境内见到的百合大多如此）。在漫长的种植过程中没有人追溯当地种植百合的源头和品系，逐渐也就不知道品系，只叫其为百合。20xx 年六苴引进宜兴百合，大家就把本地原来种植的兰州百合叫做“本地百合”。其实“本地百合”多年前来自兰州，品系属于兰州百合。近两年来，六苴镇抓住实施扶贫整乡推进项目的大好机遇，全力扶持百合产业发展，到20xx年底，全镇百合种植农户986户，种植面积 1260 亩（其中六苴彝韵百合，即“本地百合”779亩，宜兴百合481亩）。为便于区分百合品种和市场流通，打响六苴“百合之乡”品牌，20xx 年六苴将“本地百合”向工商部门申报注册，注册名为“六苴彝韵百合”。

（二）六苴镇百合亩产情况

1.六苴彝韵百合亩产情况：20xx 年县农经站到六苴选两个点进行测产，亩均产量分别是 、1456kg。六苴镇组织在8个村分好、中、差再次进行测产，和县农经站测产数据综合对比，得出平均亩产量为1200kg。

2.宜兴百合亩产情况：县农经站对两个点的宜兴百合进行测产，亩均产量分别为1056kg、1158kg。六苴镇农业站组织在8个村分好、中、差再次进行测产，和县农经站测产数据综合对比，得出平均亩产量为1000kg。

（三）六苴镇百合销售调查情况

1.彝韵百合销售市场及价格情况：20xx 年销售价格平均为23元/公斤。其中大姚六苴森丽农产品有限公司往元谋、昆明、楚雄销售35吨，均价25元/kg；六苴镇与邮政签订了“互联网+电子商务进农村”合作协议，在“邮乐网”建立了六苴彝韵百合销售主页，开设百合销售网店，百合售价为元/kg（一盒两公斤装售价 75 元，全国包邮，邮寄及运费由邮政负担，农户只需出包装盒钱），由于合作时间较晚，只销售了 吨；本地销售商冯开元往大理下关销售8吨，均价28元/kg，网店销售吨（主要销往厦门，均价达到60元/kg）。在百合采挖季节，昆明、楚雄、姚安均有商贩开车进村到地块收购，收购价为22元/kg，大量种植户采取在本地卖给商贩。大姚咪依噜酒店、秀兰饭店、家易购超市、鸿福超市的百合均由六苴种植户供应，平均价格为24元/kg。

2.宜兴百合销售市场及价格情况：20xx年销售价格平均为元/kg。通过外出对接客商，引进湖南邵阳客商到六苴蹲点收购两批，统一价格为6元/kg（单个50克至100克），共收购86吨。安徽岳西县招陇中药材专业合作社到六苴收购79吨，其中一等品（单个100克以上）为15元/kg，共计收购57吨，其余统一价格6元/kg，共计销售22吨。

3.留籽种情况：20xx年种植面积1560亩，已经在20xx年12月种植完毕，现在已经发芽。根据亩均籽种需求在300kg至350kg,种植农户自留百合籽种约500吨。

（四）六苴镇百合种植户收入调查情况

1.彝韵百合种植户收入情况：调查中对380亩六苴彝韵百合进行统计（含自留籽种折价），亩均收入9500元以下的10亩，占%；亩均收入9500元至12500元的有64亩，占%；亩均收入12500元至15500元的有116亩，占%；亩均收入15500元至18500元的有45亩，占%；亩均收入18500至21500元的有38亩，占10%；亩均收入21500元至24500元的有37亩，占%；亩均收入24500元至26500元的有22 亩，占%；亩均收入26500元至31500元的有17 亩，占%；亩均收入31500元至36500元的有17亩，占%；亩均收入36500元以上的有14亩，占%。

2.宜兴百合种植户收入情况：调查中对331亩宜兴百合进行统计（含自留籽种折价），亩均收入3000元以下的有12亩，占%；亩均收入3000元至5000元的有80亩，占%；亩均收入5000元至7000元的有114亩，占%；亩均收入7000元至9000元的有106亩，占32%；亩均收入9000元至11000元的有19亩，占%。单独对安徽岳西县招陇中药材合作社汪成火连片种植的150亩进行统计，亩均收入9800元。

（一）百合产品简介：百合种类比较多，有鲜食的、药用的。六苴彝韵百合仅供鲜食；宜兴百合集鲜食和药用于一身，属于国内大宗产品。两个百合品种都为多年生球根类植物，株高 60 ㎝—80 ㎝。新鲜百合色泽如玉，肉质肥厚细腻，口味干鲜，具有滋阴补气，润肺止咳，安神健脾，对增强体质、促进肌体新陈代谢及抗衰延年等均有良好的作用，市场需求量大，价格稳定。

三、百合种植环境和种植技术要求

（二）百合种植环境要求：一是土壤要求：百合对土壤要求一般是富含腐殖质高、土层深厚、疏松的微酸性的沙壤土最为适宜，PH 值在 — 之间最为适宜。百合不耐盐，含氟和氯离子土壤一般都不适宜种植百合，黄胶泥、粘土也不适宜种植百合。百合种植必须轮作，以调配土壤肥力和有效防病害。二是温度要求：百合鳞茎能在地下耐零下10℃的低温，早上气温达到10℃以上就开始生长，正常气温达到 14℃—15℃时芽就开始发叶，鳞茎生长期最适宜的温度16℃—25℃，温度高于30℃会影响百合生长，连续高于 35℃时，茎叶枯黄，地下茎进入休眠期。三是光照要求：百合出苗期喜弱光条件，但在营养期喜光照，光照不足对植株生长和鳞茎膨大均有影响，尤其是现蕾开花期，如果光照不足或是过弱，花蕾容易脱落，影响球茎膨大。四是水分：百合在出苗期和生长期必须要湿润的土壤条件，相对水分在40%—60%的土壤湿度最为适宜，海拔在 1500米—2500米之间最佳。种植百合的土地选择坡地最好、不能渍水，整个生长期土壤湿度不能过高，雨后积水，要迅速排水，否则会造成鳞茎因缺氧发生腐烂，导致植株枯萎死亡。

（三）百合种植技术：百合种植属传统农业种植，在栽培技术上主要是解决品种、植株密度、病虫害防治等技术，技术难度不大，易于种植农户掌握。发展优质百合主要技术难点是如何科学施肥和施药，使商品百合达到无公害产品要求。其次是做好商品百合的保鲜，延长商品百合的市场销售期，以提高百合的价值。

四、大姚县百合产业发展中的困难和问题

（一）思想认识不高，影响产业发展推动力。百合产业在我县还属于一个新兴的产业，群众对百合效益、种植过程不了解，发展信心不足，存在畏难情绪。部分群众没有把百合产业当作主业，而是副业，放在可有可无的位置，加之对百合市场变化心存疑虑，发展产业的热情不高，主动性不强。

（二）种植投入高，市场风险大。百合靠小鳞茎育种，从育种到商品百合（单个100-200g）需要3年的时间。要一年种植出效益，需要选择30克以上的350公斤/亩籽种进行播种，以现在的种球价格宜兴百合需要20xx元/亩，六苴彝韵百合需要6500元/亩，属高投入高产出高风险产业。在发展百合产业之前，要找好销售渠道，如果销售不出去，就会给农户造成重大损失。

（三）成品保存难，影响经济效益。百合以销售鲜品为主，每年集中在8至9月采挖，采挖季节属于百合上市的高峰期，价格回落，市场饱和，容易造成短期滞销。由于没有冷库等保鲜设备，广大种植户采用沙埋保鲜，但保存一个月后，就会出现表皮变色、脱水等情况，影响百合的外观品质和销售价格。

（四）种植规模小，无法对接大市场。仅靠六苴种植的百合产量，无法对接大市场。在六苴镇组织的外出考察中了解到，全国百合集散地集中在广州、上海、湖南，上海以食用鲜百合为主，湖南龙山以加工百合干片为主，广州以百合干片销售和出口为主。由于规模小，运距成本高，仅靠六苴一年的百合产量，无法对接省外大市场，大多数只能销往周边的城市。省内的云南鸿翔药业虽然对宜兴百合干片有需求，但由于数量少，无法满足供给，难以建立合作关系。

（五）种植品种杂，品牌效应不强劲。在大姚境内的百合有兰州百合和宜兴百合两个品系，只有六苴打出“六苴彝韵”百合的品牌，没有概定品系，宣传推荐方式单一，在县外知晓率低，无法有效占有市场。

（六）百合产品研发滞后，附加值不高。我县百合主要以鲜品出售为主，尚未进行多样化产品研发，但百合干片、百合精粉、百合保健品等市场前景较好，有待于进一步开发，以延长产业链提高百合产值。

（七）百合产业缺扶持，扩大规模难。百合产业在我县的发展中，除六苴在扶贫整乡推进项目中有1000亩的扶持外（省扶贫办批复每亩籽种扶持1500元），其余乡镇均没有扶持，发展主要是依靠群众自发发展，因群众收入低，投入能力有限，加之百合种植周期相对长，严重影响了百合产业的规模化发展。

五、大姚县百合产业发展的有利条件

（一）具有丰富的资源优势。首先，土地资源充裕，80%以上的面积均为山坡地，可利用空间大，有扩大种植规模的载体条件；其二，我县地处北亚热带季风气候区，年平均气温 ℃，年均降雨量毫米，境内气候温和，光照充足，雨量充沛，无霜期长，空气清新，污染源少，热量、温度、湿度都有利于百合生长，是百合产业的理想区域；其三，劳动力资源相对充足，劳动力成本低。

（二）具有良好的基础条件。在县委、政府持续推进基础设施建设下，全县路网、水网、互联网建设步伐加快，为百合产品的流通、灌溉、销售提供了便利条件，尤其是大量的水窖建设，为百合出苗的关键期所需水分提供了保障。六苴经过两年的种植，形成了一定的规模，形成了一套良性发展的运行机制，积累了较为成熟的发展经验，有了较为标准的实用技术，培养了一批辐射带动力较强的村、组和能人大户，为推进我县百合产业发展提供了经验。

（三）具有参与度高的群众基础。由于近年来百合价格相对稳定，今后的市场行情相对看好，加之试种地区种植农户从百合种植中得到了实惠，亩均收入远远超过玉米、烤烟等传统农作物收益，是农民增收致富的“短、平、快”项目，因此，种植百合的群众积极性相对较高，这是推进百合产业发展的重要决定因素。

六、对大姚县发展百合产业的建议

（一）加强对百合产业发展的组织领导。应成立县级百合产业发展领导小组，领导小组具体负责百合产业发展的指导、规划、协调、督查、考核，着重研究解决销售市场、种植品系、技术推广三个难题。应出台加快我县百合产业发展的相关意见、决定，科学制定具体实施方案。应把发展百合纳入县、乡（镇）两级的经济发展计划，列入调整农业结构增加农民收入的重点，当作一级对一级重点工作考核的指标，层层落实领导责任。

（二）深入调查研究，解决产业布局扩大规模问题。应组织相关部门技术人员深入一线开展调查研究工作，以求全面掌握全县百合生产现状，建立健全资料档案。在此基础上，结合国家产业政策和市场导向，科学制定我县百合产业发展规划，以指导全县百合产业发展。在制定发展规划中应遵循“因地制宜、适地适种、典型示范、逐步推开、扩大规模”的原则。

（三）借助外力，解决优质良种问题。应组织考察组到甘肃兰州对发展百合产业作深度考察。兰州在长期发展百合产业中，不断培育良种，总结种植技术，扩展市场，积累了宝贵的经验，值得借鉴。在考察中主要解决引进优质良种、引进先进种植技术、对接销售市场三个问题。

（四）制定扶持政策，加大对发展百合产业的投入。百合属于高投入、高收益的农业产业，群众第一次种植百合需要投入资金较大。应积极争取和整合上级政策性资金的补助，制定出台大姚县百合产业发展的扶持政策，全力扶持百合产业发展，积极引导群众 充分利用山地坡地，在核桃、花椒树下种百合，立体套种，以短养长，增加收益。

（五）加大大户扶持，发挥典型示范带动作用。群众最讲实惠，也最讲实际，要充分调动千家万户种植百合的积极性，一项很重要的工作就是培养典型，发挥能人大户的带动示范作用。应倾斜资金技术，每年扶持发展一批具有一定规模的百合种植专业村和能人大户，并及时总结和大力宣传推广这些先进典型，让事实说话，用典型引路，用身边的事教育身边的人，激发群众发展百合产业的热情。

（六）常抓技术培训，力求科技全面推广。每年应通过举办百合栽培技术培训班和现场指导、送科技下乡、实施科技入户等方式，积极开展百合种植技术的推广工作，提高百合种植户的种植技术和管理水平，把百合种植科技知识转化为生产力，使百合增产、群众增收，大力推动我县百合产业的发展。农业部门应对繁育优良品种进行研究开发，做好新老品种替换的衔接工作。在推广种植中，要将土地轮作作为刚性要求，贯穿始终，达到有效防病、提高单产的效果。

（七）培育龙头兴企业，突出特色创品牌。龙头企业一头连着市场，一头连着基地和农户，是产业链条中的关键链环。应通过实施招商引资战略，以打造高标准、高品质百合生产基地为依托，围绕建好一个龙头企业，能兴一个产业，带富一方百姓的指导方针，把扶持和培育龙头企业作为百合产业发展的“牛鼻子”来抓，以“公司+基地+合作社+农户”的经营模式，发挥龙头企业的带动示范作用，带动千家万户种植百合，促进产业化经营。应鼓励和支持农产品冷链物流企业的发展，加快设施建设，解决百合保鲜期短的问题。在着力发展百合产业的同时，应高起点打造地方特色百合品牌，并通过各种新闻媒介宣传推广，扩大知名度。应注重把百合的综合利用和延伸百合产业链进行同步规划，鼓励企业对百合产品进行精深加工，注重将百合和大姚野坝子蜂蜜、大姚核桃结合研发，形成绿色、生态、环保、高价值的有机产品，进一步提高三个产业的附加值。

市场调查报告模板3

去冬今春以来，云南省降水量偏少，遭遇了五十年一遇的旱灾，各地都不同程度的收到了影响，旱灾对农作物生长造成了很大影响，灾害的影响务必会对蔬菜价格造成波动，针对这一情况，我调查了会泽县金钟镇以及迤车镇的部分蔬菜价格，并与曲靖市及其它县的蔬菜市场价格做了对比，更加清晰的看出了旱灾对蔬菜生产的影响。

8月19日会泽县金钟镇蔬菜价格行情

从以上两表可以看出，旱灾对于农村地区的影响比较明显，迤车镇是会泽县的一个农业大镇，而金钟镇则是会泽县经济最发达的镇，蔬菜的来源一般是靠从外地进口，所以我们可以看出，会泽县金钟镇的蔬菜价格普遍低于迤车镇的蔬菜价格。由此我们可得出结论，云南省五十年一遇的大旱灾对迤车镇的蔬菜生产造成了严重的影响。

会泽县在旱灾的影响下，蔬菜的'生产造成了很大的损失，接下来让我们看一下会泽县的邻县沾益县的蔬菜市场价格的行情：

对比两表我们可以看出，会泽县的蔬菜市场价格和沾益县的蔬菜市场价格差别不是很大，大部分蔬菜的价格都相同或者相差不大，我们可得出，旱灾对云南省的大部分的县市的蔬菜市场价格影响相同，但是形势仍然非常严峻。

虽然目前面临的形势很严峻，但是政府以及人民只要努力生产，不放弃，我相信不管什么困难都没法难住我们！

市场调查报告4

在近一个月的时间内，通过对所选择的合肥市部分大米销售点进行访谈调查，初步熟悉了合肥大米市场的状况，了解白湖大米相关产品的市场销售情况以及相关竞争市场状况，通过有关信息的整理与分析，以期能为白湖米业在以后的市场开拓、宣传策略的制定提供借鉴和参考，下面是此次白湖米业市场调查的主要内容。

一、调查方式：

市场实地走访（观察、访问、交流等）

二、调查区域

合肥

三、调查日期：

5月10—6月6

四、调查对象：

各区域超市、集市、粮油、社区便利店等。

五、基本情况分析：

1、地区分布

各个区域皆有“东北”、“北大荒”牌大米销售，但销售分布不均。另外，有部分区域市场空白，有待开发。大米是不可缺少的生活消费品，在走访的各个区域，如合肥市内的大大小小的粮油、社区便利店、商超等经营场所都发现有“东北”、“金润”“润禾”牌大米销售，但总体看来分布不均匀，在合肥市场占有率相对较高，主要在粮油店、社区便利店内销售，而且数量较多，而在家乐福，合家福等较大超市里，润禾在此地的产品铺货率略低于如白湖，北大荒，金润等米业。

同时，在调查发现白湖大米在某些地区存有市场空白。在大学生食堂发现大米的市场可开发程度较高，此区主要供学生食堂用米在考虑大型商超时，必须注重周边社区的产品投放。人流量较大，居民区繁密，可在此处下功夫，开拓新市场。

2、市场品牌及其销售情况

经过调查统计，白湖大米市场其他的大米品牌有：东北、金润、北大荒等其他大米品牌。调查发现，北大荒和东北构成竞争最为明显。东北进入市场时间较早，对超市加大了铺货力度，散装米和袋装米（5kg、50kg）均占据有利位置，而北大荒进入市场稍微晚些，但它的品牌效应做得好（在电视上做广告），进入市场较晚，但渗透迅速，定位明确，主要以进入超市等渠道为主。在粮油xing，白湖大米所投放比率底于东北等品牌，主要在社区便利店占有较大的数量，值得注意的是北大荒牌大米对市场的占有比率正在逐降提高。

在走访时发现，合肥市大米销售的地区很大部分都有上述几种品牌的大米存在，但在市场上还没有一个绝对领导的品牌，各类品牌各有纷争，所占比率相差无几。

3、销售价格

在被调查的区域，根据各大米品种不同，其价格也参差不齐。香米类普遍高于其他米的价格，一般在—元/斤，袋装米的价格较之散装米价格略高。一些大米如北大荒等大米，因其品牌、质量、消费者印象等因素，价格也略高于同品类的大米。

但总体上看，一般在元/斤，这个价位的大米销售情况最好，但一些地方性品牌中，绝大数价格明显偏低。

六、调查后感

通过此次市场调查，我对白湖大米在合肥市场的销售有所了解，我认为白湖大米在以下几点做些调整，会更有利于市场销售。

1、开拓未开拓的市场，比如粮行，大学食堂。

2、金润有内蒙古长粒香、金丝香米，鑫隆有北大荒长粒香、东北大米在超市销售较好，他们米的质量好，价格适中，白湖的丝苗和喜洋洋质量没金润和北大荒的好，价格也便宜不了多少，只有超市做活动卖的多一点，为什么？这样就比金润和鑫隆便宜不少，打价格战，不做活动呢？远不如他们了，卖得少多了。喜洋洋和丝苗比价格，白湖的软米为什么不能往超市发展呢？我认为白湖软米可以和内蒙长粒香相媲美，所以我建议吧白湖软米打造出市场。

3、白湖大米在合肥做了这么多年，有许多顾客对白湖这个品牌非常陌生，要加大市场宣传力度。

4、国企有些还需要向私营学习。