首页 > 工作范文 > 总结报告 >

个人年终总结『多篇』【实用8篇】

网友发表时间 3243606

【引导】优质的范文往往能节省您大量的写作时间,让您的办公学习游刃有余,以下是由阿拉题库网友分享的“个人年终总结『多篇』【实用8篇】”优秀范例,供您学习参考所有,轻松搞定再也不用加班熬夜了,希望下面文档对您有所帮助,喜欢就下载吧。

个人年终总结【第一篇】

尊敬的公司各位领导:

富平三秦-王国百货工程是我进入茂华监理公司任职的第3个工程,这么多年通过在工程实体中的磨练、在规范图纸中的学习、在人际交往中的碰撞,使我逐渐走向成熟,毛利毛躁的个性、经验不足的缺陷、知识欠缺的弊端也使我懂得了更多。在此我很感谢一直支持、帮助、激励、甚至鞭策我的领导、同事和朋友们。以下我将本年度的个人工作情况做以汇报。

一、三秦工程基本概况

富平三秦-王国百货工程处于富平县最繁华的中心路段,车站大街以南、秦西路以东。共计建筑面积约18000,地下一层、地上五层、屋面附加办公室约300,主体为框架结构,地下室为超市,一到四层为商场,五层为小吃城。本年度我主要的监理工作范围是土建工程、外幕墙工程、室外工程等。

二、安全管理

本工程位于富平商业街最繁华路段,施工场地极其狭小有限,周边楼位距离较近,东面、南面紧邻住宅楼,北面、西面紧邻主街道,给施工安全造成很大影响。为确保三秦工程顺利施工,我建议监理部根据现场实际情况,充分考虑现场施工安全各项因素。汇同监理部、建设单位、施工单位共同对三秦工程安全管理进行细化,由我牵头制定编制各项安全管理实施细则、安全管理制度及执行办法、安全管理台账等,并定期召开各项安全检查、安全专项检查、不定期抽查、监理人员不间断巡视检查等措施来强化现场安全控制,更是结合安全管理办法及细则做到责任划分、体系分工明确、方案齐全有效,密切对施工现场进行全面安全监控。

由于三秦工程施工单位较多,目前施工单位已达13家,安全管理更是难上加难,各项目部责任相互推诿、互相掐架、放任自留将是本工程安全管理最大的弊病。我通过对各施工单位的安全人员资质审核,确保各项目部每位安全人员都具备上岗资格,审核各项目部上报的安全专项方案是否有效可行。再通过监理部的勤检查、勤沟通、勤要求让各项目部提前做好分内的事,落实完善自我范围内的安全责任问题,从根本上现解决现场安全管理问题。

三、质量管理

三秦工程自施工至今,工程已完成工程量95%。目前我单位接到建设单位关于工程变更的工作联系单达80多份,变更图纸15套,分包施工队伍13家(其中不包括零散的队伍),分包队伍大多由富平县本地小单位组建而成,更多队伍就是本地小包工头临时组建的施工队伍。总体施工技术力量太差、质量管理概念不强,土办法、土管理、野蛮性质较多,给工程质量管理中带来较大影响。

三秦工程质量控制基本由我全部控制,我通过制定各项质量管理台账、质量旁站台账、材料进场控制台账等等细化质量控制要点,首先落实各工序总监交底工作,做到每个工序我们监理人员都心中有数,要求每位监理人员要多观察、多检查、多跑路、多问多想来增加自身的素质能力。工程中出现的质量问题,我要第一时间对质量问题的大小做到心中有数、怎样处理能够最快的解决问题,达到问题不在我手里压、手里放,并确保跟踪检查落实。对质量问题较大的部分能够第一时间上报,并组织召开相应的质量专题会议,针对质量问题专项解决,落实到位。

自我3月12日进场监理,从土方开挖、基坑支护、主体施工、后期装饰装修到室外工程,共计目前下发监理通知58份、质量整改通知15份。由我给建设单位上报的工作联系单、工程质量报告、质量问题分析、各项函件共达10份之多。通过我们的努力工程质量已达到合格标准,向建设单位已基本交工。

四、进度控制、资料控制、投资控制、其它事项控制

三秦-王国百货工程20xx年3月动土开挖、7月初上主体、9月底主体封顶,10月初装饰队伍进场、12月中旬各单位基本施工完成,将于20xx年元月1日正式开业。本工程由于时间紧、工序多、任务重。我要求各单位在进场施工前必须认真编写施工总进度计划,并对对照总进度计划上报月、周进度计划,每周例会按照进度对比进行原因分析、落实补救措施,完善工程进度中出现的缺陷,现已基本按期完成三秦工程所有工序。

三秦工程由于施工单位较多,本地施工队伍整体技术力量、管理体系极不完善,甚至几个单位没有专职的预算员、资料员、检验员,给我监理部资料收集整编带来极大难度。我根据现场实际情况要求我们监理员更加熟悉资料上报及整编的程序及流程,为能更好的对现场资料控制到位,我对所有资料进行统一编排,设专项台账,要求相关人员对所收集、下发、回收的资料进行编排记录,做到资料同步有效。

本工程建设单位是商业性的企业,整体管理理念同其他开发商有所不同,招投标的施工单位都是由自己分包进行管理,并且队伍较多,导致工程投资管理难度也较大。各施工单位签订的施工合同各有不同,付款方式也不一样。为确保建设单位每笔进度款、每份材料款及结算事宜不出差错,我通过认真对各施工合同的查阅及清单对照,确保每一笔款都符合合同约定,更是通过对付款的情况做详细的台账记录,确保每一笔款都清清楚楚,到目前没有任何一笔款出现问题。本工程由于队伍较多、工程变更内容也较多,各施工单位各项工作联系单、施工签证单等也很多,我通过会议中对各单位要求,上报的各项签证、索赔等事宜均证据齐全有效,做到不推迟、有证有据进行签证的原则进行签证事宜处理,现已对本工程中较多变更部分签证处理完成。

五、监理部内部管理及自我感受

三秦-王国商厦监理部由张德明总监、张水利水暖工程师、张杰监理员及我组成,在此监理部每位同事都怀有一颗仁慈博爱的'心,每位同事都能想他人所想,将事情提前做,绝不互相推诿、相互攻击,能够团结一心、相互学习、互相尊重,这也是本监理部最让人暖心的地方。我认为不论作为那个职位、那个监理部、那个工程,只要对所有的人、事、物都能够上心去观察、去学、去问,拿下自己的架子,站对一个相对的平台,你就能够成长。而作为一个领导如果你想让部下成长,你就要严格要求增加压力,逼迫他成长,低要求、低目标,只会让他的贪婪、无知和懒惰占据自己。同样在一个工程中制度永远是绝情的、管理是无情的、执行是合情的,管理就是要盯,个人素质就是要练,办法要去去想才能更好地发展下去。

富平三秦-王国百货工程现已基本完工,通过本工程给我的感受真是很多,以前多是那种比较正规的建设方和施工单位,就我们监理部人员也从来没有现在这样辛苦和付出过。不过通过这个工程也更加的使我们素质得到一个提升,总的来说很值得。而敢于负责任、才能担重任,更是让我信心满满。最后再次感谢关心我的领导、同事和朋友们,更祝愿西安茂华工程建设监理有限公司:同创佳景、共谋蓝图、事业顺利、步步高升。谢谢!

西安茂华公司建设监理有限公司

个人年终总结【第二篇】

时光荏苒,时间转眼间就过去了,在这一年里,酸甜苦辣尝遍了,但是学到了很多,成了也很多。

就今年我工作总结如下:

1,自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

2,注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在上级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

3,爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,在本职岗位上发挥出应有的作用。

4,为了放电技术有一个新台阶,上级领导特意安排时间出去培训,培训当中从而了解到自己处于哪一阶段,还有多少要学,同时也给自己有了一个学习的方向,为今后的工作奠定基础。

5,经过培训,同时自己去看书,不断研究,立刻运用到了实践当中,得到了显著效果,工作效率提高了。

今年主要经验和收获:

在这一年的工作中,完成了许多工作,取得了一些收获。总结起来有以下几个方面的经验和收获:

一,只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本技能,才能更好适应工作岗位。

二,只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

三,经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶。

做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底,基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走过了这一年。还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的'责任心是如何重要。

四,在这一年的工作中接触到了许多新方法、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

五,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到效率和质量双提高。

在过去一年里,我还存在很多不足,在今后的工作里。我还会继续努力,改善不足,争取把工作做得更好。

个人年终总结【第三篇】

20xx年就要结束了,在过去半年的工作中,我很自豪,因为我学到了很多宝贵的的东西,不再像刚进公司时的那么的懵懂无知、心浮气躁。而这些都是我的领导教会我的,他们对我耐心的教导,给我机会实践、磨练,使我慢慢有信心去战胜工作中的重重困难。

20xx年我的工作不是很完美,但是我想说我很努力,虽然我知道自己还是存在着不足之处,但是我在不断的改正中,我会做的更好的。今年x月至10月,我在行政部物业组担任文员的`职务,每天的工作很简单却繁杂,可我还是一直本分踏实的做着我的工作;在11月份时,我很荣幸得到领导的赏识,被调到公司里面,虽然还是个文员,但在公司接近2个月工作中学到的东西远胜过我在物业4个月工作中所学到的,并且自身在各方面都有所提升。

进入公司以来,我才明白行政部工作是多么的纷繁复杂,才明白行政部在企业中的地位是多么不可或缺。正因如此,我必须具备吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神,怀着积极乐观的心态去应对这一切。新的一年即将来临,这也是我在新的一年中要努力学会的!还要学会,像行政部的领导一样,在困难面前越挫越勇,对工作充满激情,才能提高工作效率,推动工作全面进步。

在日常工作期间,我主要负责的是ERP办公用品的录入、日常办

公用品领用以及卫生检查这3项工作。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,要把工作做完善并不是那样简单的,我只有尽我所能,虚心好学,知错就改。

冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自己在处理事情上都有了明显的进步。每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

经过了这一年的工作和学习,感触虽然很多,收获也很多,但羞于文笔拙劣,思考问题也欠周全,实在无法用简练明了的文字一一表达,以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处,恳请领导批评指正。在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些。勇于面对各种困难和挑战,努力铸就生命的辉煌。尽自己最大努力,为我们的企业贡献自己的一份力量,为我们的企业树立新的形象,朝着“更快、更高、更强”方向迈进,突破,没有终点。

个人年终总结【第四篇】

一、首先要打造树立经营好本公司的产品与品牌,必须拥有一套良好的品质生产目标。

1、以公司的利益为主,并能够不断完善创新,精益求精,及开拓研究推出各种新产品,把旧款产品功能与性能上作些改进,加强板上的设计理念。

2、增加各款产品详细测试项目,测试内容及注意事项,控制好每个细节,以“我不要不良品,我不做不良品”为中心,确保每种产品的品质生产直通率都要达到98%以上。

3、适当增加一些工程与办公设备,做些新产品测试架,并把旧测试架与夹具类规范改良,把目前工厂缺少的.各种品质与测试SOP及生产作业指导书文件空缺补上。

4、重新规划维修部,增加或更改维修台架,做到摆放区域明确,层次分明,全面开展“5S”活动。

5、适当增加些维修人员,组成一个鹏大的工程部团队。

6、加强对新进厂员工的各种培训。(如消防安全知识,5S,品质及技能等)

二、现介绍维修不良品得不到及时的控制原因与处理方法如下:

1、加强每个月对维修人员进行一到二次的技能,技巧培训与人心培训。

2、前天做好的维修报表,在次日的9:00前输入网络共享盘让各部门查看参考与改善问题。

3、不良代码表一定要执行。(测试人员的不良品要按照表上所示记好,同类外观与功能原因超过5%时要请相关人员分析及处理)

4、从维修总结报表上看,不良率前4大项为:

(1)灯坏(红灯、绿灯、白灯不亮)

(2)电池不良(保护板占多)

(3)连锡、假焊、少件(后焊部分占多)

(4)SMT有少件、移位、假焊、撞坏元件等。

5、所有外发贴片与加工的板回来时都抽查外观与功能(能全检最好),新产品与大订单量产时需先打样100~200套,能及时发现是元件或供应商问题好及时处理。

三、根据现在工厂把计时转换为计件这一点很好,都能做到公司与员工间有一种互相互利关系。但有个原因就是计件人员的品质还是不够保证,导致后面很多的不良品给维修带来压力,现把个人建议方法介绍如下:

1、组成专门的品质部门。

2、IPQC每天加强针对后焊与组装拉上巡查重点是:

(1)烙铁温度是否符合标准;

(2)静电手套是否带好;

(3)待焊板与焊好板是否有乱摆乱放;

(4)板面上有无连锡、假焊、少元件及元件反向等现象。

3、做一张流程卡在焊板人员焊完时签上自己名字及日期,送给QC测试能及时发现有人为不良就直接还给焊板人,把功能坏机无法判断的送维修,但也要有焊板人的签名,如果维修人员发现不良原因是人为引起且超于5%时也退还焊板人,这样做好处可以从侧面去监管他的焊接温度与时间,使生产效率进一步提高。四、着重对生产线上运用各种方法,不断改进,分析问题及解决处理方法,以专注客户想法,留心每个细节,向零缺陷迈进,争取咱们公司的品牌能够顺利通过ISO认证。

回顾20xx展望20xx认真落实执行以上条例,获得更好的效率。

个人年终总结【第五篇】

光阴荏苒,时光飞逝。转眼间,我已毕业半年,但我在xx呆的日子却将近一年了。从提取一车间化验室的组建,到去中试进行学习,再到质量部的深入培训,我学到很多。毕业入职到现在我一直在发酵车间中控室从事发酵液相关生产指标检测的工作,对于我们岗位的工作,我觉得最重要的一点便是责任心就是每一个人对自己的所作所为敢为负责的心态,是对他人对集体对社会对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。显然,我们的工作是十分光荣而又艰巨的,我们不仅要对所有检测数据负责,更是对整个川宁的效益负责。

20xx年接近尾声,回顾川宁这一年的业绩,川宁的生产状况也十分可喜,全年共生产xxx个发酵大罐,除7个不合格以外,剩余%都正常放罐,并且随着生产的继续,发酵液放罐效价也不断突破一万,经济效益也在逐步提高。

由于发酵是一个24小时不间断的生产过程,因此,中控人员也要根据生产需要进行发酵液相关数据检测。总体而言,作为QC人员的我们还是能够负责任的完成车间所需的检测任务的。

然而,肯定自己工作成果的同时也不乏些许问题:

第一:除了每天忙碌的时间以外,大家剩余工作时间的利用率不是很高,此时的“工作态度”就值得一提了。疑似睡岗的我也让部长蒙了不少羞,所以,不论再累再困也要打起十二分的精神来认真工作。

第二:化验室分析仪器使用的破损率较高。部分仪器保养也不到位,如风光光度计、离心机等使用频率较高的仪器应有备用仪器,当某些仪器出故障时可以交替使用。电炉是破损率最高的仪器,此外,玻璃仪器的精准度对所有的检测项目影响也较高,消耗量也大,应有大量库存,方便备用。

第三:人员工作积极性较低。由于工作内容每天都基本相同,故而很难提高工作热情。再者,每个班人员较多,分工也相当明确,工作性质基本相同,只是检测方法些许不同,只要检测结果在正常范围以内就行。因此大家在以完成任务为目的的基础上进行工作,是不会有太高热情的。

总而言之,只要明确自己的不足,想要进行改进还是有希望的。首先,做为QC人员的.我们应该明确自己的工作职责:

对发酵生产过程中所有发酵液相关的数据进行检测,并做好记录。根据检验结果,如实填些检验报告。

对检验发现的问题提出改善对策,并且要严格按照检验标准进行检测。

合理的保养和维护检验设备。物料的使用情况要详尽记录。

对于检测的相关样品进行留样,方便复测。保护并维持好工作环境。

其次,要培养工作人员的责任意识,合理利用每日的工作时间,最好经常自我检讨。

最后,对于我个人而言有部分要求亟待提高。对于本科学历的我,以上工作内容难度不高,工作强度也不大,应该充分利用工作剩余的时间学习先进的操作知识。液相是我入职以来特别想学的,但苦于没有实际操作的机会,更何况液相室已经搬到提取,只能望尘莫及了。当然,如果有机会,还是要努力学的。虽然每天的工作内容基本相同,还是希望自己能够用一颗饱满的心去面对,去提高工作效率和积极性。还有,不论上班与否,要善于沟通,努力搞好与所有同事间的关系,集体荣誉感要强,团队协作是离不开所有人的。

即将告别的20xx年对于还未走上正规产业化的川宁而言是值得回顾的一年,是川宁在风雨兼程的努力下不断进步的一年,更是科伦抗生素产量大突破的一年。展望20xx,川宁任重道远,要达到高产、稳产、满产的要求仍需川宁所有健儿们共同努力,此举并不是喊一两句口号就能做到的,唯有在残酷的现实中对事尽力,对物珍惜,对己克制,对人感恩,追求卓越,坚韧图成,才能在理想的蓝图上描绘出最绚烂的一笔。

20xx年12月9日

xxx

个人年终总结【第六篇】

不知不觉,来到思德科已经有四五个月,在工作中,体会到很多,也获得了一些经验教训,感谢领导给了我成长的空间,勇气和信心。在这段还不算长的时间里,通过自身的的不懈力,在工作中取得了一定的效果,但也存在诸多的不足。回顾过去的这几个月,现将工作总结如下:

一、做成了什么工作

在这段时间,提高了公司的业物水平,增加了业物量,给公司创造了利润。也得到了领导的肯定和鼓励。

二、学到了一些什么

1、由于这段时间对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

2、经历这一个多月来对业务的接触与学习,深刻体会到,发现问题,处理问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到问题的时候才能从容的面对和解决。

3、在工作中,经过实际的教训,了解自已专业知识的不足,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在和供应商或客户沟通前,一定要先对业务的相关知识和流程了解清楚,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自已对工作流程不能很好的表达的`原因,耽误公司的作业进度。工作中,很多事情需要同事一起完成,在这个过程中,大家互相信认,提醒和补充,可以大大提高工作效率,想把信息处理的及时,有效和清晰。少不了同事之间的配合,理解和沟通。

4现在我经常冷静的分析自已,认清自己的位置,问问自已付出了多少;时刻记得工作要细致化信息准确化,个人得失模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。要把工作融入到自己的生活中,工作质量取决于沟通质量,沟通质量就是生活质量。

三、工作目标

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、加强平时知识总结工作;

2、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

3、工作要注重实效,注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

4、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

5、把握一切机会提高业物方面的专业和沟通能力,多了解客户的需求搞好关系。

个人年终总结【第七篇】

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,作为一名电视后期制作的工作人员,在年里基本上完成了公司和中心既定的相关任务,如今回过头来理清这一年内完成的任务时,却发现存在着不少的缺点。为了更好的对工作进行细分和改进,所以特对年完成的工作和收获进行总结。

一、视频转码工作

回顾这一年的工作历程,我有很多的感想和体会。首先感谢_在这一年能给我展示才能、实现自身价值的平台。感谢技术制作中心在这一年给我工作上的谆谆教诲。也感谢周边所有的同事在工作中在日常生活中对我的辅导和帮助。

“工作之中也是一个很好的_”,这是我在视频转码工作中得出的经验。面对转码软件和后期制作遇到困难时,我有幸得到了领导和同事的指教,在指教的过程中我不懂就问,不会就学。把实战联系到操作之中,把理论联系实践在工作中结合起来,强化了我多动手,多动脑的学习方式,这对我认知新知识,消化新知识起到了很好的作用。如今这些新技术,新软件在我平时的工作中可以得心应手的熟练使用,都是受益于部门领导的栽培和周边同事的赐教。

二、后期制作工作

年初的时候,面对VOD视频转码中碰到的EDIUS和捷成两款转码软件时,我不知何从下手,同事们说道:不懂就问,问中求懂,这样才能把两款软件摸透,摸清。之后的时间里,我独自在工作中去领悟,在休息中去揣摩。功夫不负有心人,经过操作和实践,我终于熟练了这两款视频编码软件,但我高兴的为时过早,进入后期数字编码,面对那些调试等相关精准的码率,心烦意躁的我时不时在工作中遇到难处。

坚定信心的我没有被这些精准的码率x,而是耐下心思去调控去测试,在无数次的测试和琢磨过后,一些准确的视频码率出现在我面前。现在当我回过头来看着这一些符合播出标准的视频时,心中非常的有成就感。当然这些成功得意于领导和同事们的大力支持和协助,所以我非常感谢杜伊楠同事在这一年里对我的教诲和辅导。

三、不足之处

在一些技术技能上取得全新进步的同时,但我也认识到自己的不足之处。在实际操作中,我知道自身的素质和后期制作的方向感在那些老同事的眼力还有一定的差距,但我能够克服困难,自己去领悟,自己去努力,在学习中认识自己的缺陷,在请教中增进自己的不足。

在这一年的.工作中,我感觉自已上了一个新的台阶,领导给的每一项工作我都有了明确的计划和安排,行动有了方向那么工作就有了目标和认识,现在面对那些棘手的技术问题时,我心中都有自信的去面对,处理起来条理清楚,得心应手,从根本上摆脱只顾埋头苦干,不总结经验的现象。在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。我在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,在处理问题的同时我也学习到了许多新知识和新经验,这都对我在技术上的认识有了全面的提高和进一步的完善。

新的一年里,面对工作的同时,我不仅仅要埋下头来去勤奋的工作,每完成一份工作时,都要对每一个细节进行检查核对,对每一次出现的问题和解决好的问题要进行总结分析。在明年的工作中,我应该多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。在明年的工作中我还要时刻提高制作标准、严格要求的对待自己,力求做到技术过硬和道德素质双提高。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我也会一如既往的向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步,争取展现更好的工作成绩。

个人年终总结【第八篇】

加强员工队伍建设,提高员工对企业的忠诚度

工段在全公司属于特殊的工段,人员来自全国各地,平均年龄偏大,人员素质更是参差不齐,给工段管理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对员工进行了xx文化、xx文化的宣贯,结合人性化与制度化的管理方式,坚持以人为本,处处从小事出发,通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的整体素质有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的经营方针,分片打磨工序人员过剩,在xx月底对合同到期的员工配合综合部逐一进行了跟踪处理,其中_名员工与公司终止了合同,xx员工续签了20xx合同,没有发生任何纠纷和失误。

加强节本降耗管理

过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板,对公司造成了一定的损失,为了制止这种浪费现象,我们指定了责任人,制定了严厉的'处罚措施,并亲自检查,现在终于得到了有效的控制。为了降低极板分片的报废率,对分片进行了定员定岗,所有分片员工都要考核上岗,不合格的员工被淘汰,对设备进行了整修,降低了分片机的靠山,规定了分片数量,同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通,全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用,合理安排打磨作业班次,保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的控制,发现原材料有质量问题,积极与采购部门沟通,发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

加强5S、安全和职业防护管理

工段是公司铅尘污染最严重的地方,职业防护和5S工作很难到位,针对特殊的环境,我们在制造部领导的关怀下,对除尘设施进行了跟踪,排除了安全隐患,通过对员工的培训和各项考核制度的实施,员工的防护意识从被动变成了主动,安全意识加强,进车间没有不戴口罩的现象,拉极板总是一人拖一人扶着,操作也逐渐规范化,员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就到了,对我来说又是一个新的开始,过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常,缺少亮点,一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。

20xx年,我将围绕公司的总体目标,发扬求真务实的精神,提高工作效率,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在公司做一名优秀的基层管理者,在员工中做一个出色的带头人,打造出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目标作出应有的贡献。

相关推荐

热门文档

35 3243606