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宿管委工作总结范文优选样例通用8篇

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宿管委工作总结优选【第一篇】

2010年上半年以来,城管委办紧紧围绕“打造一座平台,实现二大目标,突出三个重点,采取三项举措”这一工作思路,认真完县委、县政府交办的各项工作任务。通过加强日常管理,规范户外广告,深入开展城管进社区工作,加大环卫清扫保洁力度,积极开展文明创建活动,狠抓数字城管工程、垃圾填埋场渗滤液工程建设等工作,为我县顺利通过省级卫生县城、省级文明县城、生态县复查做出积极的努力。现将我办半年来的工作汇报如下:

一、狠抓日常工作落实,切实提高市容环卫管理实效。

1.加强管理,努力创造整洁有序的城市环境。

为了切实加强城市市容市貌和环境卫生的日常管理工作,提高市容市貌和环境卫生质量,城管监察大队坚持实施徒步巡查制、路段责任制,认真抓好“一个转变”、“两个落实”、“三个到位”。“一个转变”即城管工作变静态管理为动态管理;“两个落实”即工作责任落实,各项制度落实;“三个到位”即时间到位,人员到位,工作到位。根据“路段责任制”的工作要求,队员每天徒步巡查街面容貌卫生,积极做好宣传规劝,发现问题及时解决,同时做好巡查日记,改变了过去坐车“观花”式的管理。同时,为了强化管理,城管委办从2010年6月18日开始在“ab岗工作制”的基础上,实施早晚班与区域划分相结合的办法,对巡查工作机制再次深化完善,力求达到区块包干、责任到人,突出重点、兼顾全面,督查到位、奖罚分明,确保市容市貌和环境卫生管理质量稳步提高。

2.严格督查,进一步规范城区户外广告管理。

为切实加强户外广告的统一管理,根据《关于进一步完善县户外广告管理办法的若干意见》,县城管委办采取“先易后难,由点到面,逐类界定,市场运作”的方法,认真实施规划范围内的户外广告的统一规划、统一管理、统一审批,并按规划要求,对不符合规划的进行全面清理。半年来,共拆除破旧、无主广告牌80多块,整改户外广告100多块。共拆除违法设置大型户外广告3块。并对纳入招投标管理的户外广告,按照“公开、公平、公正”的原则,统一进行招投标。对履行行政审批的店招店牌和有关广告,按规划、走程序、严把关。同时,定期组织对城区户外广告进行大规模的摸底排查并发放督查通报,限期整改。户外广告管理取得了明显的成效。

3.积极探索,深入开展城管进社区工作。

为改变社区、城中村的市容环境卫生面貌,实现城管工作重心下移,根据县委《关于在全县开展“两提两优”暨执行力建设主题活动的意见》精神,从今年5月5日开始,城管部门继续在城区的14个社区派驻28名城管队员,每周三为重点工作日,协助社区干部解决辖区内的有关市容环境卫生问题。真正做到“队员进社区、执法进社区、服务进社区、宣传进社区”,实现城管工作的县城全覆盖。在此基础上,积极发动社会力量参与城市管理工作,成立了“县城管志愿者服务总队”,下设16个城管志愿者分队,共有志愿者303名,帮助居民解决了大量具体问题,得到广大社区干部群众的一致好评。

4.加大清扫保洁力度,提高城区环境卫生质量。

垃圾滞留时间,延伸保洁路段,主要街道保洁时间由原来的16小时延长到18小时。加大城区环境卫生管理力度,主要街道和重点地段实现全天候保洁,城区道路实行“门前三包”。在资金落实前提下,完成未纳入清扫范围道路的扩面工作,强化清扫一线内部管理,建立奖励激制,改变一贯实行的平均工资机制。同时,强化质量督查,对路段质量进行随机抽查。修改清扫一线质量量化考核办法。每星期抽三天时间对主要路段清洗。逐步增加环卫工作的人员经费投入,以适市发展的要求。

二、积极开展创建工作,努力提高文明卫生创建工作水平。

1.积极做好迎接省级卫生县城、文明县城、生态县复查工作。

为了扎实有序推进“三项复查”工作,城管委办(文明办)专门成立了迎接省级卫生县城、省级文明县城、生态县复查工作领导小组。4月份召开了文明卫生“两项”复查创建工作会议,对社区创建工作进行了落实布置。5月份召开了省级文明县城、卫生县城复查动员大会,对复查目标任务工作进行了分解、布置,并且与各相关部门签订了目标责任书。6月12日至13日,市爱卫会检查组对我县巩固省级卫生县城工作进行了初查。通过检查,充分肯定了我县在巩固省级卫生县城方面所做的大量工作,同时也发现了一些问题。城管委办各部门将借此次检查为契机,查漏补缺,限期整改,抢抓时机,连续作战,全力冲刺,确保我县顺利通过省级卫生县城、文明县城、生态县复查考核。

2、积极开展形式多样的文明创建活动。

我县“春泥计划”18个试点行政村工作;(4)开展世界无烟日宣传及相关主题教育;(5)部署武义中小学开展“牵手文明,非常有礼”主题教育;(6)部署第二届“道德榜样”评选活动;(7)以迎接省级文明县城、省级卫生县城复查为中心,开展“五四”运动系列活动;(8)开展“党员走一遍,清洁留一片”活动、县“房管杯”文明礼仪知识大赛以及“文化、法律、科技、卫生”进社区等活动。

3、继续开展卫生创建、改水改厕、除四害工作。

城管委办组织社区领导到县考察社区卫生工作并协同县疾控中心到各水质监测项目村进行水质采样。2月份城管委办(文明办)明确了2010年农村改厕项目工作任务,确认实施农村改厕项目工作的乡镇、街道。对今年我县9个乡镇,11个行政村,1601户农村中央改厕任务进行了部署。4月份突出灭鼠重点,开展了城区除“四害”活动,共投放溴敌隆余公斤,有效地遏制了鼠害。

4、继续开展新农村精神文明建设活动。

城管委办一方面把提高公民素质,作为新农村精神文明建设的核心和根本。通过治“五乱”(柴草乱放、粪土乱堆、垃圾乱倒、污水乱泼、禽畜乱跑)、刹“三风”(请客送礼风、摸牌赌博风、封建迷信风)、“四进家”(党的政策进家、先进文化进家、致富信息进家、文明习惯进家)对农村环境卫生的脏、乱、差等突出问题和各种歪风邪气进行集中整治,教育农民革除生活陋习,树立科学思想,增强文明生活意识,养成文明行为习惯。另一方面加强精神文明创建活动,着力提升农村文明程度。一是认真抓好文明卫生镇(乡)的创建;二是以镇(乡)带村,辐射农户,使文明卫生村的创建与全面小康示范村、文化特色村、平安村的创建结合起来;三是深化文明户的创建,认真完成农村卫生改厕任务;四是结合“五好文明家庭”、“文化示范户”、“和谐家庭”、“星级文明户”等等的创建,一手抓发展致富,一手抓思想教育,切实提高农民群众的整体素质。

三、

狠抓重点工程落实,确保圆满完成工作任务。

在县委、县政府的重视下,城管委办的两项县级重点工程——数字城管、垃圾填埋场渗滤液处理工程取得突破性进展。

总投资约为430万元的“数字城管”项目,截至今年3月底,已顺利完成了数字城管监督指挥中心组建、软件开发建设、硬件设施建设、城市部件普查建库、监督指挥大厅建设等阶段性工作任务。目前,系统的最后调试已经完成,整个工程已基本扫尾,具备试运行条件。数字城管工程的实施,势必提升城市管理水平和效率,实现城市管理工作的信息化、标准化、精细化、动态化。

同时,总投资约500万元的填埋场渗滤液工程也在做进一步的调试工作,争取早日正常运转,使垃圾处理达到三级排放标准。

四、强化理论学习,努力打造高素质城管队伍。

1.加强学习,努力提高城管干部职工的整体素质。

重视对干部职工的学习教育,尤其是对中层以上干部的教育。坚干部职工例会制度。认真学习贯彻落实党的路线、方针、政策,结合“两提两优”活动,专门在干部职工中组织讨论交流增强责任心、纪律性问题。通过各项学习教育活动,达到提升队伍整体素质,提高队员执法能力,转变队伍整体形象的目的。同时,结合工作实际,通过抓班子带队伍,打造城管新形象;抓制度重规范,提升城管新水平;抓日常保重点,开创城管新局面。队伍素质有了较大的提高,城管形象有了较好的转变。

2.完善规章,加快促进城市管理规范化、制度化。

重视各项规章制度建设。特别是对行政许可等工作作了进一步规范,制定了行政许可等工作制度,对行政许可、城管执法案件名称、案卷评判标准等作了明确的规范要求。为切实提高城管队员的办案质量,定期召开宗卷评判分析会,逐步提高队员的办案水平。同时,对各项工作制度进行不断完善,进一步完善《办公室例会制度》、《岗位目标责任制考核办法》,《环卫所一线清扫保洁考核办法》等,使各项工作逐步走上规范化、制度化的轨道。

3.认真督查,严格确保各项工作落实到位。

重视真抓实干,确保工作实效。成立督查小组,采取领导带访、明察暗访、投诉跟访等形式加强督查工作,发现问题及时通报,并认真督促整改。根据督查工作要求,定期对市容市貌、环境卫生管理、徒步巡查、队员队容风纪、城管进社区、公车使用、上班签到、巡查日记、案卷制作以及城市“牛皮癣”清除责任制落实情况进行认真督查,按时发放督查通报,并与《岗位目标责任制考核》相结合,促使各项工作真正落到实处。

总之,半年来,我办的城市管理、精神文明建设、爱国卫生工作取得了一定的成绩。但是,我们清醒的认识到,城市管理工作离现代化城市的要求,离市民的需要,离“打造中国温泉名城,构建东方养生胜地”的目标还有一定差距,为此,我们将以迎接省级文明县城、省级卫生县城、省级生态县复查为工作重点,努力提升城市管理、精神文明创建和爱国卫生工作水平,积极努力,开拓创新,不断开创武义创建工作的新局面,为武义经济社会的发展作出积极贡献。

宿管委工作总结优选【第二篇】

2019年,我委全面贯彻落实市区决策部署,以党建统揽全局,大力宏扬干事创业作风,充分发挥广大干部职工的主观能动性,经过全委同志共同努力,圆满完成了全年各项工作任务。

(一)重点工作任务如期完成。2019年我委共承办市区实事折子33项,蓝天保卫战18项,以上工作任务均已完成。市区人大建议、政协提案111件,所有主办件均获得了代表委员的一致认可。

(二)环境建设与管理工作成效显著。环境建设管理考核成绩显著提升,由年初的排名落后,大幅提升至目前的名列前茅,城乡环境面貌明显改善,群众的获得感和满意度不断提高。全面推行街巷长制工作并初步建立“小巷管家”队伍,组织在全区2426条大街小巷选派街巷长1258名,累计安装“巷长公示牌”2077块,初步建立“小巷管家”志愿服务队伍,累计发布“小巷管家”志愿服务项目21个,招募“小巷管家”1814名。完成了30条精品示范大街创建和66条背街小巷环境整治工作。共检查门前及其他责任区问题3685处,拆除建筑物屋顶牌匾标识和其它广告牌匾3526块,完成30条大街2333块公共服务设施二维码铭牌的制作安装。

(三)环卫基础设施建设不断改进。完成60座公厕改造升级并已开放使用,启动了公共旱厕改造工作,新改扩建垃圾设施7座,解决了部分地区生活垃圾运距远、收运不及时等现实问题。建筑垃圾资源化处理厂建设项目和渗沥液处理厂二期建设项目均已实现开工。

(四)城市运行保障平稳顺畅。完成了7个老旧小区供热管网改造更新工作,涉及供热面积58万平方米,居民7813户,改造管线46公里。目前已全部完工并供暖。完成了燃气、液化气企业、区域锅炉房的日常检查,完成198个供热企业、440座锅炉房备案工作。研究制定了《xx区创建国家卫生区实施方案》和《xx区创建国家卫生区工作职责分工》,待通过区委常委会后,以区委区政府名义下发。完成了560人次的安全检查和412处的隐患整改。

(五)交通道路综合治理为民解忧。完成10项交通疏堵工程,启用四环桥下停车场,缓解四环辅路拥堵。在公租自行车点和地铁站口安装电子围栏百余处。规范和新增车位7200个,开展社会单位停车场错时车位4800个,清拖违章车辆3900余辆。新改建次支道路项目共计开展30个,完成了5条道路大修工程和80公里自行车道及人行车道治理,对29万平方米道路进行了修护,完成37公里道路通信架空线入地管道建设、穿缆入地和具备条件道路撤线拔杆工作。对天坛医院周边10余条道路进行慢行系统、智能交通及交通工程设施建设,新增公交站点及公交港湾,新增1处400余个车位的临时停车场和300余个路侧停车位,为医院内部1462个停车位进行备案和系统对接,设置共享单车停放区,补装阻车桩,满足医院开诊交通应急管理需求。

(六)坚持以党建为统领落实全面从严治党主体责任。制定了党建工作考核综合评价指标和基层党组织考核体系,抓党员学习教育,认真落实民主集中制,坚持多岗位培养锻炼干部与严管干部结合,树立正确用人导向。整合成立了机关党支部,3个事业单位党支部全部完成了换届选举。积极推进“双报到”工作,党支部和党员全部按要求完成报到。逐级签订了个性化的党风廉政建设责任书,完善了责任清单,全面推行全程履责记实制度。在全委及所属3个事业单位开展了纠正“四风”自查自纠工作,举办了廉政教育培训在重要节日节点,及时提醒全委党员干部廉洁过节,自觉做到“十个严禁”。增强党务公开的规范性和时效性,严格执行“三重一大”决策制度,自觉接受派驻纪检监察组监督。

二、存在问题。

一是区域环境面貌距离上级领导的要求和百姓的期望还存在不小的差距,环境问题举报投诉和媒体曝光率还比较高,环境建设公众满意度还有很大的上升空间。需要我们进一步提高群众的获得感、幸福感和满意度。

二是我区是典型的城乡结合部,处于大拆大建中,基础设施较为薄弱,历史欠账较多。需要我们在下一步工作中对存在环境建设问题进行认真梳理,深入研究,针对难点问题制定出切实可行的工作措施。

三是我们对城市精细化管理研究的不深、不透、不实,对环境建设管理方面存在的痼疾顽症方法不多,创新不够。需要我们进一步完善监督检查、考核督办机制,充分发挥统筹协调职能,积极探索和创新管理方法方式。

三、2020年工作计划。

2020年,我委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照“治环境、补短板、提品质、惠民生”的工作思路,继续加大工作力度,攻坚克难,以钉钉子精神做实做细做好城市管理各项工作,打造干净整洁、优美亮丽的城市环境,迎接新中国成立70周年。

(一)全力以赴做好环境管理工作。高度重视环境管理工作,下大力气解决好群众身边的环境问题,切实提高群众的满意度和获得感,不断提升全区环境水平。一是深入推进街巷长制工作,强化“小巷管家”队伍建设。建立街巷长制工作考核评价机制,制定具体工作考评细则;组织研发并逐步推广“街巷长制信息管理系统平台”,进一步发挥街巷长、小巷管家作用,提高精细化动态管理水平;组织加强对街巷长和小巷管家的业务指导和培训,强化宣传,选树典型,营造良好的社会参与氛围。二是强化“门前及其他责任区”工作管理。加大和完善检查派遣机制和考核力度;充分利用现有考核机制,每月公布属地排名并全区通报;依托街巷长制,逐步建立推广“门前三包”二维码平台,提高常态化管理水平。三是提高背街小巷作业管理水平。完善市场化运作模式,加强监管,指导街乡镇尽快完善检查考核体系。四是稳步推进建筑物屋顶牌匾标识规范治理工作,加强违规户外广告牌匾及电子显示屏清理整治。开展城市道路公共服务设施管理,加强公共服务设施“二维码”工作推进。五是开展国家卫生区创建工作。

(二)突出重点做好环境提升工作。有计划持续提升环境品质,打造环境亮点。一是完成50条背街小巷、5条精品示范大街的环境综合整治工作。二是完成北京南站地区环境整治和景观照明提升工作。

(三)全面推进环卫基础设施建设。努力补齐环卫基础设施短板,大力推进循环经济产业园建设。一是继续推进厕所革命,全部消除我区公共旱厕。二是完成渗沥液处理厂二期主体工程建设。三是继续组织推动生活垃圾分类示范片区的创建工作。

(四)持之以恒保障城市平稳运行。制定我区老旧供热管网改造五年工作计划;加大日常监督检查力度,将燃气、热力、供热、液化气、电力等行业单位全部纳入监督检查范围;继续做好供热企业、供暖锅炉房备案工作。牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,进一步强化安全生产红线意识和底线思维,认真贯彻落实“管行业必须管安全,管生产经营必须管安全、管业务必须管安全”规定,全面规范城市公共安全管理,确保城市运行安全平稳。

(五)加大力度推进道路交通设施建设维护。一是计划完成5条道路交通疏堵工程项目,1处一级重点区域和1处三级区域交通综合治理项目;二是推进路测停车电子化收费改革工作,完成部分新命名的道路路明牌安装,做好共享单车的规范管理,做好铁路道口的安全管理工作。三是抓紧落实好区域道路建设工作,为北京冬奥的顺利召开保驾护航;同时完善xx火车站周边道路前期工作,加快回迁房、棚改地区周边道路及微循环等道路建设工作,扎实高效推进“城南行动计划”深入实施。四是计划对黄陈路、右外西三条等6万平方米道路进行大修,实施50公里自行车道和人行道治理工作,推进架空线路入地,实施10条有路无灯路灯安装工作。

(六)大力强化政治建设和党内监督。一是强化主体责任。围绕实事、折子等中心工作,以坚强扎实的党建工作推动业务工作顺利完成。二是强化教育管理。全面落实从严治党主体责任,有效落实“三会一课”等制度,强化党内监督,加强作风建设,教育党员自觉远离违纪红线。三是强化创新。创新党建工作载体,全面体现党建工作成效,推进我委党的建设。

宿管委工作总结优选【第三篇】

近年来,他相继在丹东市环境科学研究院和辽宁(丹东)环保产业园区管委会工作,在思想、作风和工作等方面要求严格,无论是在理论上,还是在实践中,都得到一定锤炼,现将其先进事迹总结如下:

能够认真学习马克思列宁主义、xxx思想、xxx理论和“三个代表”重要思想,深刻研究科学发展观,自觉用中国特色社会主义理论武装头脑,指导实践。

在市环科院期间,根据中央和省、市环保科研工作的总体部署和要求,紧紧围绕我市环保、发展和稳定大局,研究新形势下环保科研工作思路和重点,所编写的《丹东市环境保护xxx规划中期评估方案书》,明确了丹东市环境保护管理、湿地保护、环境监测、法制完善、环境监察、环境科研等方面考核标准与内容;在辽宁(丹东)环保产业园区期间,认真研究环保产业发展趋势,学习园区财务、规划、基础建设、动迁、法律等知识,学习现代化园区建设和管理方面的内容,积极参与园区发展规划和建设的研究,形成了《辽宁(丹东)环保产业园区管委会绿法》,用以规范园区建设。

在环保产业园区管委会工作期间,能够结合工作实际,根据工作任务,分清轻重缓急,组织协调力量,在人员少、任务重的情况下,都能保质保量地按时完成各项任务。

一是加强制度建设。结合园区实际,参与起草出台了《机关日常管理制度》、《项目入驻优惠政策》、《项目入驻准则》、等制度,促进了项目建设和发展。起草出台了园区机关《财务管理制度》、《车辆管理办法》、《督察督办制度》等,完善了园区机关建设。

二是加强组织协调。积极参与项目建设、企业服务、群众动迁等方面的组织协调。深入到县(市)区和市直有关部门,做好关于园区产业规划、建设规划、招商引资、项目入驻、项目审批、项目落地、项目建设等方面的协调服务工作。尤其是在参与协调环保产业园区开园仪式、xx年辽宁丹东鸭绿江国际旅游节、入驻园区项目信贷资金需求报告、园区建设费用预算、土地预审组卷、园区(一期)控制性详细规划环境影响报告书、园区基础设施建设项目可行性研究报告、园区资金划拨等方面,都取得了较好的效果。截止11月底,园区征地xx余亩,动迁农户97户,入驻企业27家,投资总额达亿元,固定资产投资达33亿元,园区呈现出勃勃生机和美好发展前景。在园区机关建设中,积极协调园区各部室之间的工作,加强督察督办工作力度,确保了园区机关的正常工作的落实。

三是加强执行能力。在参与做好做实园区发展规划、基础建设、项目洽谈、企业服务等项工作的同时,重点做好了资金管理与划拨工作。与动迁办的同志一起,深入一线工作,没有节假日星期天,早出晚归,走遍田间地头、房前屋后。逐棵树木核查,逐间房子核量,做到细致准确;做到“以人为本、全面、协调、可持续”,充分体现科学发展观。在短短5天时间内为近500个动迁户进行实地录像,登记台帐,对500多户居民下发《严禁抢建抢栽抢种通知单》,宣讲政策,制止行为,有效遏制了抢建、抢栽、抢种之风,仅此一项就可能给园区避免造成百万元的损失。

他自觉用科学发展观武装头脑,注重加强世界观、人生观和价值观的改造,不断提高党性修养和道德修养。树立大局观念,讲原则、讲团结、讲和谐,遇事及时向领导汇报,与同事沟通,特别是对工作中出现的不同意见,主动做好解释工作,消除隔膜,化解矛盾。经常与同事交流、谈心,帮助解决实际困难,特别是对在工作中遇到挫折的同志,帮助解开思想疙瘩,卸下思想包袱,化消极因素为积极因素,促进同事与同事之间团结和谐。完成交办工作后,第一时间向主管领导汇报工作,并提出下步工作思路。工作中,大公无私、敢抓敢管,勇与同不良风气作斗争。特别是在园区建设投入、接待客商、办公耗材等方面,严把用钱关,能省则省,厉行节约,并做好了保管好园区办公用品工作。

一是从事工作时间较短,加强学习注重理论与实践结合。

二是有时性情急躁,处理问题不够沉稳,注意方法。

三是处理问题灵活性不够。

宿管委工作总结优选【第四篇】

太原市城乡管委主要职责:

(一)贯彻执行国家和省关于市政基础设施、供水、供气、供热、污水处理、垃圾处理、市容环卫、景区管理、城管执法等城乡管理的方针政策和法律法规;负责拟定有关地方性城乡管理的政策、法规、规章、行业标准、市场准入条件,经批准后组织实施、监督管理。

(二)负责研究制定市政基础设施维护及供水、供气、供热、污水处理、垃圾处理、市容环卫、景区管理、城管执法等城乡管理工作发展战略、中长期规划和年度计划目标,经批准后组织实施;负责本系统的科学研究、技术交流与合作、技术引进及创新、科技成果的推广和应用。

(三)负责编制下达城乡管理维护改造和城乡管理专项经费年度计划;负责城乡管理维护改造经费及专项经费分配和使用并进行监督管理;负责提出城乡管理维护改造及专项经费的切块使用计划,会同财政部门下达城乡管理维护改造及专项经费的资金使用计划;负责城乡管理收费项目的征收及管理工作;负责城乡管理罚没收入的征收及管理工作;负责机动车临时占用城市道路的收费管理工作;会同有关部门依法制定和调整城乡管理收费项目的收费标准;配合有关部门审定城乡管理方面的价格和进行价格调控;负责城乡管理行政执法队伍的建设和装备工作。

(四)负责紧急状态下城乡管理系统的国防动员和城市防洪、防灾减灾工作;编制城市防洪、公共安全、突发事件应急预案,健全应急处置机制,加强应急队伍建设,保证应急物资储备,做好城管防灾减灾工作的组织实施工作。

(五)负责城乡市政基础设施维护管理工作。承担城市道路、桥涵、供水、供气、供热、市容环卫设施、垃圾处理、污水处理、城市照明、排水管网、池渠、泵站、停车场、公共站场、景区和城市交通静态设施等的维护管理;参与市政基础设施工程的竣工验收和备案工作。

(六)负责城乡公用事业的运营管理工作。负责城市道路、桥涵、供水、供气、供热、市容环卫设施、垃圾处理、污水处理、城市照明、排水管网、池渠和泵站的日常运营管理工作;确保城乡市政基础设施和供水、供气、供热、排水、污水处理及市容环卫设施的安全稳定运行、达产达标;统筹城乡数字网格化管理;负责管理12319城管服务专线;承担城乡管理的统一指挥、协调工作。

(七)负责城乡市容环境卫生监督管理工作。依法对全市市容环境卫生进行监督管理,实施城乡清洁工程;负责对全市街容整修、立面整饰的组织实施和监督管理工作;负责对搭建临时性建筑物、构建物的审核和监督管理;负责城市广告的日常维护监督管理工作,负责对城市违法广告的查处;负责夜间灯光设置的审批、管理;负责设置道路指示牌和门牌标识牌的施工掘路许可审批和管理工作;负责临时占用城市市政公用设施和公共场地设点宣传、商品展销、建筑施工、堆放物料和机具的审批、管理;负责市政、环卫等特种车辆的监督管理和车辆清洗站的设置审批以及监督管理。

(八)负责城乡管理行政执法工作。负责全市市政公用、建筑、人防、园林绿化等工程建设和市容环境卫生、市政公用设施占用等的行政执法工作;负责全市城乡管理行政执法队伍的管理、监督检查和考核工作;负责对城乡管理综合执法的行政复议、投诉和应诉工作,查处、纠正城乡管理综合执法人员的违法、违纪和违规行为。

(九)负责全市节约用水和再生水利用的管理工作。对各供水、用水单位下达供水、用水计划指标并核发《城市计划用水证》;对排入城市管网内污水实时监测管理并核发《排水许可证》;负责城市污水和再生水的使用管理工作;负责全市生活饮用水二次供水设施管理。

(十)监督管理城乡管理系统市场准入。负责城乡管理系统的资质管理;经市人民政府授权负责全市市政公用行业特许经营的指导和实施;负责全市市政维护单位、燃气生产单位、经营单位和供热单位的资质管理;负责燃气、供热市场管理,实行严格的市场准入和退出制度。

(十一)负责城乡管理系统国有资产的管理工作。考核、监督城乡管理系统单位的国有资产运营及保值增值;负责系统对外交流、合作和外事工作;负责组织、协调全市城乡管理方面的招商引资工作。

(十二)负责城乡管理行业安全质量监管工作。督促、指导城乡管理系统的生产运营安全、质量、消防工作;指导系统内重点单位安全生产责任目标的拟定、落实、考核工作;督促系统内重点单位建立安全管理制度和应急预案,落实安全防范措施,消除事故隐患;负责组织、协调、指导、检查全市市政公用设施事故的预防和应对工作。

(十三)指导协调各县(市、区)城乡管理工作。

(十四)拟定城乡管理系统教育培训规划和年度计划并组织实施;负责城乡管理系统科技人才队伍建设;负责相关专业技术职称评审;负责城乡管理执法队伍的教育、培训工作。

(十五)承办市人民政府交办的其他事项。

宿管委工作总结优选【第五篇】

本文目录。

自年初以来,管委会在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,规范内部管理,优化投资环境,深入学习实践科学发展观活动,使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。

一、基地基本情况。

目前,基地辖区面积平方公里,已入驻企业12家,其中10家已投产,另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底,已完成工业产值亿元,完成工业增加值4000万元。

二、工作完成情况。

1、认真贯彻落实吴忠市委[]3号常委会议纪要精神,加强班子建设,扩充工作力量,管委会现有两名领导,在原有4名工作人员的基础上,又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名,现有工作人员10名,壮大了管委会工作队伍。

2、调整了管委会内部机构,进一步加强队伍建设,明确了各部(组)工作职责,细化了工作任务。同时,建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度,以制度约束,加强内部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投资240万元,新增绿化面积1200亩,栽植各类树木万株;投资236万元,新增节水滴灌面积700亩;从xx年至今,累计绿化面积已达3000多亩,栽植各种树木25万余株,其中采用节水滴灌1300亩,基本形成了环基地防护林带。

4、结合基地实际情况和气候条件,组织工作人员昼夜24小时轮流值班,精心呵护、科学管理、适时灌水施肥,确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等,有效制止了乱采、乱挖、乱占行为,基地整体环境得到进一步改善。

5、投资10万元新修沙石路公里。截至目前,基地共建成道路6条,长约公里,其中硬化道路1条,长公里,修建简易沙石路5条,长约10公里,环基地路网基本形成。

6、主动协调供电部门,先后筹措资金万元,完成了立新变518车站线改造工程,解决了基地所属企业用电问题。

7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地—2020年总体规划修编和产业发展规划编制工作,现已通过青铜峡市委、政府的评审,待修改完善后上报吴忠市。

8、7月下旬,已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。

9、认真做好保增长、保稳定、保民生工作,积极协调督促基地10家企业(其中5家铁合金厂,2家铅厂,1家电石厂,1家化工厂、1家硫酸厂)全部恢复生产,现有在企就业人员达1500人,企业生产经营稳定;协调银行帮助企业贷款解决流动资金1600万元,其中燕赵公司1000万元,恒源公司600万元,确保企业生产经营正常运行;积极帮助企业解决用电、用水的突出问题,特别是多次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源,使该工程按计划顺利实施;对前来洽谈投资置业的企业,派专人全程跟踪提供全方位服务,积极办理各类准入手续。

10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作,抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作,已落实该项目银行贷款资金4000万元。

11、招商引资工作方面:目前,洽谈引进项目5个,协议引进资金约亿元;其中:宁夏蓝伯炭素公司投资xx万元建设年产8万吨电极糊项目,现已开工建设;中源铝材有限公司投资6000万元建设年产万吨再生铝及铝合金项目,已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作,计划8月初开工建设;恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目,正在筹措项目资金;信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外,大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。

12、每季度组织各企业负责人召开企业安全生产座谈会,并相继下发《关于进一步加强企业安全生产的通知》和《关于对基地入驻企业进行安全生产检查的通知》等文件,经常督促企业抓好安全生产工作,做到警钟长鸣,常抓不懈,上半年安全生产工作呈现零事故率的良好局面。

13、认真落实学习实践活动。根据市委《关于开展第二批深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的总体部署和要求,在指导检查组的精心指导和帮助下,我委周密安排、稳步推进,顺利完成了第一、第二阶段的各项工作,取得了阶段性成效,现已转入第三阶段的整改落实工作。

三、存在问题。

1、由于受金融危机影响,电石、粗铅市场价格大幅度下滑,恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。

2、近年来,虽经两级市委、政府的大力支持,相继修建了滨河快速通道、立马公路、基地中央大道、供水设施和3000亩环基地防护林带的建设,但基地环境还是没有从根本上得到改善,基础设施条件差,功能不完善,离现代工业园区标准相差甚远,还需加大基础设施建设力度,改善基地投资环境。

3、因管委会至今未能被自治区政府批准,机构不健全,给管委会工作带来一定困难;基地管委会未设立党组织,对企业党建工作和精神文明建设不能发挥应有的指导作用。

四、下半年工作打算。

我委将继续以学习实践科学发展观为指导,加大工作力度,加快工作步伐,提高工作效率,重点抓好以下几个方面的工作。

1、抓紧时间做好基地用水项目的开工建设,(包括取水权、运行等)争取9月份动工建设。

2、积极做好招商引资工作,争取再有两家企业入驻基地开工建设。

3、做好基地内道路规划设计工作,争取国家开发银行中长期贷款资金3000万元,力争8月底开工建设。

4、进一步做好基地林带管护工作,确保已成活树木的现有成活率。

5、积极配合自治区环保局,争取10月底完成新材料产业基地的环评规划。

6、积极协调,优化服务,促使企业加强企业管理,达产、达标、达效,完成市上下达的各项目标任务。

7、加大力度协调各企业,主动做好安全生产、环境卫生整治、节能减排等工作。

8、加强内部管理,不断制定完善管委会各项工作制度,进一步做好党风廉政建设、社会治安综合治理、精神文明建设、效能建设等工作,以优异的成绩向新中国成立60周年献礼。

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管委会按照县上的统一部署整合机关管理资源优化机关管理要素规范机关管理行为改善机关运作方式切实解决工作中存在的突出问题全面落实机关效能建设“四项制度”取得了一定成效。现将机关效能建设工作简要总结如下:

一、加强领导,精心安排。

一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立了由管委会主任任组长,两个副主任任副组长,办公室相关工作人员为成员的管委会机关效能建设领导小组,负责效能建设的组织领导、督促检查。领导小组下设办公室,由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责,分管领导负全责,职工各负其责、全面参与”的工作机制,为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署。召开了机关效能建设动员会,学习传达了州、县机关效能建设有关文件和会议精神,明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤,落实了人员,明确了责任。三是完善制度方案。制定了《工业园区管理委员会年机关效能建设实施意见》、《工业园区管理委员会“四项制度”实施细则》等方案并认真组织实施。

二、注重学习,强化素质。

以学习为抓手,促进机关干部素质的全面提高。召开专题会议2次,组织全体职工学习4次,同时利用各种会议、集体活动等机会加强学习,机关干部的思想政治素质和业务工作能力明显提高,心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围基本形成。一是以党支部学习为核心,营造机关浓厚的学习氛围。党支部成员带头学习了党的十七大精神和县机关效能建设文件精神,学习各项工业园区政策、法规、解放思想大讨论和业务知识,认真做好学习笔记,撰写。

心得体会。

干部职工认真学习专业知识,研究投资政策,牢固树立了勤奋工作、务求实效的观念,切实把工业园区工作体现在为人民服务的工作中,落实在为项目、企业服务的具体行动上二是开展改革观、发展观教育,认真学习社会主义市场经济知识,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观,推动和谐社会建设。

三、建章立制,加强管理。

按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求,以规范化、标准化、科学化为目标,推行和完善制度,实现以制度管人管事,把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节,注重系统性,增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度真正落到实处。规范从政行为,切实解决工作中存在的问题,进一步规范机关干部的行为。全面推行工作人员挂牌上岗制度、首问责任制、服务承诺制、限时办事制度、效能评议制等制度,进一步完善了公开办事制度、岗位责任制、限时办事制度、首问负责制度等制度,实现以制度管人管事。

四、改进作风,优化服务。

通过广泛征求意见、建议,查找存在问题等方式,努力转变机关职能和作风,着力解决工作中存在的问题。办公室逐步增强大局意识,对县委、县政府和管委会领导交办的事项,速决速行,雷厉风行,推动了各项工作的顺利开展。一是改进工作方法。深入基层,深入实际调查研究,不断提高服务水平。二是转变工作作风。切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务,推行首问负责制,建立首问登记表,按照制度规定的程序,对来接待访者态度和蔼、热情周到,杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风,加强机关作风整顿,杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象。三是提高服务效率。推行限时办结制度,凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级文件精神、都明确办理时限。管委会办公室对办理件落实专人做好痕迹资料的保存,全程跟踪督办,做到按时按量、优质高效地完成。推行政务公开,对“单位服务承诺、部门职责等向社会公开,接受社会监督。四是进行在岗人员公示,在单位显目处悬挂《云南省行政机关八项工作承诺》、《云南省行政问责方式》、《云南省行政问责内容》,进一步方便办事人员,完善社会监督。通过上述制度的完善和实施,机关工作作风出现了可喜变化,机关工作人员的工作热情得到了极大的提高,“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制基本形成。

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一年来,根据市委、市政府的安排,在局党组具体领导下,管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨,坚持把管理寓于服务之中,把优化市场经营环境作为工作重点,把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点,正确地处理规范和繁荣的关系,较好地完成了市委、市政府交办的各项工作,市场整体面貌大为改观,经营管理不断完善,服务质量明显提高,市场聚集的人气越来越旺,名气越来越大。截止12月10日,市场经营户达380户,摊位出租率达90%,预测全年干鲜鱼成交量达万吨,成交额达亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制,11月份得到发展,开始散发出新的活力。

回顾一年来,管委会主要从以下几方面展开工作:

一、调整了管理机构,进一步改进了工作作风,提高了工作效率。

要做大做强,除了×公司自身的努力外,还需要政府及相关职能部门的扶植与支持,特别是市场还处于建设和起步阶段,更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子,由各职能部门的直接领导参加,并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精,工作人员也由过去的12人减少到6人,工作人员的责任心更强了,工作效率更高了。

二、着眼于先搞活后规范,进一步优化了经营环境。

一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用,而优化市场环境,必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此,管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见,了解他们的税费负担情况,与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想,征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商,大胆探讨,试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约,能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子,让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后,管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报,以求得领导的重视与支持。

经过不断的努力,管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识:巴陵渔业公司从今年八月份开始,向所有入驻市场的新老客商提供半年建设,受到了广大客商的交口称赞。

四、关心客商疾苦,进一步融洽管理者与经营者之间的关系。

管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主,但管委会也没有成为旁观者,而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会,管委会就临时干起了居委会的活,大到经营客商迁移落户,小到开一个简单的证明,管委会都有求必就,热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道,而洞庭湖又是血吸虫疫区,管委会多次找血防部门,先后把血防医院的专家请到市场里,为市场内的经营客商现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间,但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗,管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中,市场共有306人免费接受了治疗。管委人急群众这所急,想群众这所想的亲情服务,得到了市场广大客商的肯定,为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁,进一步融洽了关系,消除了隔阂。

五、狠抓内联外拓,进一步提高市场的档次和知名度。

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自年初以来,管委会在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,规范内部管理,优化投资环境,深入学习实践科学发展观活动,使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。

一、基地基本情况。

目前,基地辖区面积平方公里,已入驻企业12家,其中10家已投产,另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底,已完成工业产值亿元,完成工业增加值4000万元。

二、工作完成情况。

1、认真贯彻落实吴忠市委[]3号常委会议纪要精神,加强班子建设,扩充工作力量,管委会现有两名领导,在原有4名工作人员的基础上,又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名,现有工作人员10名,壮大了管委会工作队伍。

2、调整了管委会内部机构,进一步加强队伍建设,明确了各部(组)工作职责,细化了工作任务。同时,建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度,以制度约束,加强内部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投资240万元,新增绿化面积1200亩,栽植各类树木万株;投资236万元,新增节水滴灌面积700亩;从xx年至今,累计绿化面积已达3000多亩,栽植各种树木25万余株,其中采用节水滴灌1300亩,基本形成了环基地防护林带。

4、结合基地实际情况和气候条件,组织工作人员昼夜24小时轮流值班,精心呵护、科学管理、适时灌水施肥,确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等,有效制止了乱采、乱挖、乱占行为,基地整体环境得到进一步改善。

5、投资10万元新修沙石路公里。截至目前,基地共建成道路6条,长约公里,其中硬化道路1条,长公里,修建简易沙石路5条,长约10公里,环基地路网基本形成。

6、主动协调供电部门,先后筹措资金万元,完成了立新变518车站线改造工程,解决了基地所属企业用电问题。

7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地—2020年总体规划修编和产业发展规划编制工作,现已通过青铜峡市委、政府的评审,待修改完善后上报吴忠市。

8、7月下旬,已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。

宿管委工作总结优选【第六篇】

一、基地基本情况。

目前,基地辖区面积平方公里,已入驻企业12家,其中10家已投产,另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底,已完成工业产值亿元,完成工业增加值4000万元。

二、工作完成情况。

2、调整了管委会内部机构,进一步加强队伍建设,明确了各部(组)工作职责,细化了工作任务。同时,建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度,以制度约束,加强内部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投资240万元,新增绿化面积1200亩,栽植各类树木万株;投资236万元,新增节水滴灌面积700亩;从xx年至今,累计绿化面积已达3000多亩,栽植各种树木25万余株,其中采用节水滴灌1300亩,基本形成了环基地防护林带。

4、结合基地实际情况和气候条件,组织工作人员昼夜24小时轮流值班,精心呵护、科学管理、适时灌水施肥,确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等,有效制止了乱采、乱挖、乱占行为,基地整体环境得到进一步改善。

5、投资10万元新修沙石路公里。截至目前,基地共建成道路6条,长约公里,其中硬化道路1条,长公里,修建简易沙石路5条,长约10公里,环基地路网基本形成。

6、主动协调供电部门,先后筹措资金万元,完成了立新变518车站线改造工程,解决了基地所属企业用电问题。

7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地2011—总体规划修编和产业发展规划编制工作,现已通过青铜峡市委、政府的评审,待修改完善后上报吴忠市。

8、7月下旬,已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。

宿管委工作总结优选【第七篇】

当宿管委员已有好几个月了,虽然时间较短,做工作不多,但回顾过去,明确成绩,找出不足,对今后工作还是大有好处。下面我汇报一下情况,谈点粗浅认识和体会。

在实际工作中,我认为当好宿管委员必须要提高一个水平,增强两个能力,处理好三个关系,搞好四个坚持。

一、一个提高,即提高宿管员的工作水平。

要提高工作水平,就要善于学习,学习我校宿舍管理的规章制度。我经历了三个阶段:

一是初步熟悉地阅读学校所发的一些规章和制度,但这仅是初步的,师傅领进门,修行在个人,要掌握这些内容,还有进一步学习的必要。二是深入熟悉掌握政策规定是做好宿管员工作的保证。三是结合实践我一踏入工作岗位,就按上级对宿管员的要求去做,注意自身形象。对工作认真负责,热心为学生服务,引导教育,又大胆管理,履行宿管员工作职责,有了较快的进步,水平也有了提高。这是我学习和实践的结果。

二、增强两个能力。

宿管委工作总结优选【第八篇】

作为xx工业经济的主*台,开拓区先后获批省级循环化改造示范试点园区、省级高新技巧财产园区,被列入温州国家自主立异示范区范围,并被省当局赋予省级“优秀开拓区”称号。在20xx年度浙江省经济开拓区综合考评中,xx经济开拓区继续第六年被评为年度先进开拓区。

开拓区主导财产是电工电气、高端装备制造。区内现有规上工业企业269家,此中超亿元企业75家,上市企业10家(此中新三板7家),高新技巧企业80家。1—11月,开拓区实现工业总产值171亿元,同比增长;工业增加值亿元,同比增长;技巧(研究)开拓费亿元,占主营业务收入比重晋升至;数字经济增加值亿元,同比增长,远超全市均匀程度;完成工业性投资任务亿元,入库项目98个;招商引资到位资金亿元,此中1—10亿元项目4个;小升规已达标企业22家,完成全年任务的。

xx湾电力科技小镇以输配电高端装备制造为核心,发电、储电、用电和调电等装备制造为关联财产,着力打造电力装备全财产链。今年8月,xx湾电力科技小镇完成省级培育陈诉,并入选省级特色小镇第三批培育名单。11月,小镇客厅设计已经初步完成,来岁争创省级特色小镇。

生态智慧岛总用地面积约1300亩,将生态扶植与智慧财产开拓相交融,计划结构新资料、生物科技、前沿电工电子等财产。正在加快根基设施扶植和项目引进,目前一期已引进百川生物科技、格林美新资料、韩宇光电等项目。

xx智能电气高新技巧财产园区以电力科技小镇、科技孵化器等为紧张载体,成为高新技巧财产成长的紧张集聚地。目前,园区累计高新技巧企业96家。1—10月,园区实现高新技巧增加值亿元,同比增长;新产品产值亿元,同比增长;规上工业企业技巧(研究)开拓费用亿元,同比增长,利税总额66亿元,同比增长,各项指标安稳较快成长。

通过整合招商资源,坚持优中选强原则,精准定位招商项目。今年,共走访考察企业80余家,截至10月,完成招商引资到位资金亿元,此中1—10亿元项目4个(固力发、哥伦、三尚、美硕)。本年计划完成地皮出让共计405亩,目前已完成出让10宗亩,看护布告挂牌期内地皮8宗194亩,此中省重大财产项目4个(台邦周详减速器项目、科都电气基建项目、红光智能电气财产园项目、德威硬质合金基建项目)。科都已基础完成了打桩,台邦、德威、红光已于11月进场试桩,均已完成统计入库,现正在解决施工许可证。

xx智能电气小微园一期217亩,容积率,总建筑面积万*方米,总投资9亿元,全部投产后预计年产值可达18亿元,主导财产为为智能电气、智能装备及配套。目前已有37家企业完成主体扶植,12家进驻生产,预计20xx年底实现全部完工投用。今年8月份,作为全省小微园现场会看摩点。

xx博通小微园筹划面积56亩,总投资亿元,以电子、电器为主导财产,容积率,建筑面积64618*方米,共20幢建筑。共入驻企业38家,投产后预计年产值达10亿元,税收5000万元。现正在解决完工验罢手续,预计春节前交付企业使用,20xx年2月12家首批入驻项目实现投产,别的项目20xx年下半年全部投产。

此外,开拓区做好“腾笼换鸟”工作,通过深化“亩均论豪杰”革新,坚持“腾”“换”并举,开拓区闲置地皮获得有效盘活。在前期排查、鼓吹和引导的根基上,1—11月,因闲置地皮应用或容积率调剂所新建的厂房已结顶面积达万*方米,在建厂房面积达4万*方米,手续解决中还未开建的厂房面积约10万*方米。今年已完成法院处置企业厂房面积万*方米,已进入法律拍卖法度模范的企业厂房面积万*方米。下一步将继承做好企业办事指导工作,加快推进扶植进度。

以“最多跑一次”为核心,以优化营商情况为重点,进步审批治理效率。以筹划核实为例:筹划核实是客岁职能下放的一项工作,对开拓区来说是一个办事企业的*台和一项全新的工作。为了做到提速增效、优化营商情况,配备了最精干的力量负责这项工作,规定完成光阴为15个工作日,但我们基础上是1周内都把它完成。今年共完成了42家企业的筹划核实,使企业能更快的完工验收并投入生产。另外,企业项目环评审批也采纳了“区域环评+情况标准”审批治理模式,进一步晋升了治理效能,为企业带来了便利;1—11月,共完成开拓区环保审批项目57件。

以亩均税收整治为抓手倒逼企业规范升级。20xx年,区内亩产效益综合评价参评企业685家,通过增强亩产效益评价成果运用,认真贯彻落实《xx市亩均税收3万元以下企颐魅整治晋升行动计划》目标任务,截止11月开拓区整治名单内63家企业已基础完成整治工作。通过全面查询访问,逐一阐发,核实租金、面积,纳税评估,下访交流等多种方法,对每家企业订定不合核查规划。目前,28家自有厂房企业中,已有23家计入其承租方税款后满足亩均三万元的基础标准;3家企业关停被依法拍卖,腾出面积亩;2家企业亩均税收未达三万元,合计补税万元。别的35家承租企业已全部满足亩均税收要求。1—11月底,区内初审通过并立案的企业技巧改造项目87个,赋码的技巧改造项目23个,共计110个。此中立案项目总投资亿元,赋码项目总投资亿元,共计亿元。项目涵盖成套设备、新能源系统、节能产品等,财产升级趋势浮现。

开拓区积极构建与财产成长相适应的教导、文化、卫生、商业、办事等功能配套,拉开“六纵十六横”途径新框架,同步推进绿化、通信、供水、供电、排水、排污等配套。今年,完成了纬十二路、十五路桥梁工程,完成浦道疏浚工程,完成了南片临时河道工程,完成滨海北三路、纬十二路(东片)、纬十六(东片)、中心大道、经九路(纬八路—纬十一路)、小微园区间二路的沥青路面,完成纬一路、经五路、纬十七路绿化晋升工程,完成投资约2000万元;续建纬十二、纬十五、纬十六路工程,完成纬十二路桥梁工程,纬十五、十六路西段路面工程,完成投资约1500万元;续建东海河(纬十路—纬十七路)河道工程,完成了河岸的根基处置惩罚工程,完成投资约800万元。

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