矿井事故反思报告模板【热选8篇】
矿井事故反思应加强安全管理,完善应急机制,提升员工培训,强化设备维护,确保作业环境安全,防范类似事件再次发生。以下是阿拉网友为您整理的矿井事故反思报告模板【热选8篇】优秀范例,供您学习参考,希望对您有帮助。
矿井事故反思报告【第一篇】
转眼,我厂“人身伤亡事故”已过去一年了,结合过去的这一年的工作,谈谈我在化学运行工作中对安全的认识:
造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强、自我保护意识差、对安全不重视、工作程序不完善、没有认真开好班前班后会、每一起血淋淋的教训都与违章有着必然的联系,细思我们在平常的工作中,对于各项规章制度,安全规定虽然在不断的学习从中内心认识到位了多少、是否及格,都要打个未知数。班前班后会中,尽管在不断的强调遵章守纪,按规定执行巡检制度,但在实际工作中总有那么些人,不断的“挑战”规定的权威性,以侥幸心理我行我素,在出现问题时还不以为然,认为这些都是小事情。往往正是这种麻痹心理作祟,导致不可挽回免的后果。事故的扩大,不该发生的事情发生了,应该避免的没有避免,这不仅给当事人造成一生的遗憾,还对企业造成一定的损失。
学习两票三制的规定,一直是我们安全学习的重头戏,但在实际工作中,最容易出问题的地方就在这里。虽然无票作业已得到避免,但是习惯性违章问题在生产操作中还时常存在,错误的操作与平时工作的不严谨与按规定步序进行操作有着必然的关系。化学专业在去年后半年的几个月内,连续出现几起误操作导致的设备损坏等事故。其中酸碱溢流为多次重复发生的事件,其误操作内容无任何技术含量可言,纯粹为人员不操心,工作责任心不强所致。
所以不要总是在事故出现后才想起自己工作中这些、那些地方做。
的不足,后悔没能好好执行安全工作规定,后悔没能认真执行安措,此时一切以晚已,世上没卖后悔药的。与其在出现问题后无尽的悔恨,不如认真做好现在的工作。
只有加强对“安全第一,预防为主”的理解,把安全这根弦始终贯穿于安全管理及生产的全过程,通过安全思想教育工作,使每一位职工牢固树立“安全第一,预防为主”思想,加强安全管理,落实各级安全责任,落实“四不放过”管理规定,真正实现三不伤害。
矿井事故反思报告【第二篇】
摘要: 笔者阐述了煤矿生产中井下发生机电事故的原因,并提出了如何搞好煤矿机电设备安全工作的处理。特别是在井下使用产生的危害最大,它不仅造成人员及设备的伤害,还可能成为煤矿煤尘、瓦斯爆炸的一个诱因,使采区乃至整个矿井受到严重破坏。本文分析了电机常见故障现象、原因,给出了处理方法,最终目的就是让电机正常运行和使用,减少以至杜绝电机事故的发生。
关键词:煤矿生产;煤矿机电;原因分析;处理
1.煤矿生产中井下发生机电事故存在的原因
只管设备投入前的维修,不算投入后的设备的维修
任何一台机电设备都包括设备的规划、设计、制造、安装调试、使用、维修、改造、更新、报废等阶段,我们称之为设备的一生。设备投入使用前的阶段,称为设备的前半生,投入使用后的各阶段称为设备的后半生。相应地对企业的自制设备和外购设备的管理,也分为前期管理和后期管理。这样就使设备因先天性的不足,给设备后期的维修工作带来很大的困难。不仅使后期设备的维修工作量增加,造成人力、物力上的浪费,而且不能保证生产的正常进行,给企业造成很大的经济损失。
技术管理与经济管理分家,注重技术管理,忽视经济管理
设备管理本质上是对设备运动过程的管理,设备的运动过程有两种状态:一是实物状态,另一种是价值状态,所以设备管理应包括设备的技术管理和经济管理。但在现行的煤矿机电设备管理中把经济管理和技术管理彼此分开,甚至更偏重于技术管理,而忽视经济管理,造成设备积压、投资效率较低、技术进步较小等状况。随着市场经济的快速发展,要求企业机电设备的维修管理需逐步从保证安全生产为中心的模式向以经济效益为中心的模式转变。
2. 煤矿机电设备维修存在的原因
计划性状态检修
事后维修
事后维修是在机电设备故障发生后所采取的处理方法,也是常用的处理方法,而这种维修方式是非常被动的,它是在无准备的条件下进行的,因此很难使机电设备的维修做到彻底和完善。
计划性定期维修
计划性定期维修也是强制性维修,这种维修方式虽然也使用一些较为简单的监测手段,但更多的是仅凭经验来确定检修周期,不管设备是否需要检修,但到一定时间就必须要检修,这就很难预测一些随机因素所引起的机电设备故障,有时会出现检修过剩的情况。
3. 针对机电设备管理和维修存在的弊端所采取的措施
(1)以设备的一生作为研究和管理的对象,即从设备的规划、设计、制造、安装调试、使用、维修、改造、更新直到报废为止的全过程的管理。同时,还要做好机电设备的运行、维修记录,并对维修数据进行具体分析和整理;另外,还要对煤矿井下机电设备的薄弱环节进行系统的分析研究,以便使煤矿井下机电设备的可靠性和维修性得到合理改善,从而提高机电设备的开机率和可用度,保证机电设备的寿命周期的延长使用。
(2)重点研究机电设备的可靠性设计和维修性设计,提高机电设备使用过程中的可靠程度,减少设备的维修工作量。使其达到设备使用过程中不用维修的目的,即无须维修设计。 (3)加强煤矿井下机电设备使用和维护管理,在我国现代化煤矿生产过程中,由于现阶段煤炭企业职工素质普遍偏低,这也给机电设备的使用和维护保养在一定程度上带来困难;如果职工不能正确地使用机电设备,必然给矿井生产带来事故隐患。进一步完善包括三级保养、点检、班检、定期维护、巡回检查和交接等日常维护。
(4)及时更新设备,有相当一部分机电设备超期服役,给机电设备安全运行管理带来不少困难。建议企业在提高经济效益的基础上,抓紧对一些重要设备、可能危及人员安全的一些电气设备进行更新,提高其技术先进性以及安全运行可靠性,果断地报废一批安全运行性能差的`旧设备、老设备。这就必须从企业制度上入手,制定设备更新计划,保证更新设备及时投入煤矿生产。
(5)理顺安全与生产经营关系,在实际工作中常常会碰到设备维修与生产、经营的矛盾。生产部门强调设备要保证长时间的连续运行,经营部门强调成本的最低化,要做到投入成本最少又能确保机电设备的安全运行,就必须摆正安全与生产、经营的关系,辩证统一的关系是贯彻好“管生产必须管安全、经营更要管安全”的工作方针,重视设备维修的工作,确定合理的材料、配件定额。
4.结束语
参考文献
[1] 万长慈,等.煤矿机电技术[m].北京:煤炭工业出版社,1999
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矿井事故反思报告【第三篇】
提起安全,人们都知道它的重要性,但近三个月来身边发生的三例人身伤亡事故却令人痛心,一个个鲜活的生命刹那间化为乌有,给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想,任何事故无外乎以下几种原因。
一是责任心不强:有的人由于养成不好的行为习惯,做事马虎大意,安排一项任务给他,没能尽职尽责,敷衍了事、随随便便,能应付交差了事,难免埋下安全隐患,危害不小。轻者质量下降,重者人命关天。
二是存有侥幸心理:有的人出于图省事,怕麻烦,心想,这么简单的工作,干活时小心一点不就行了,不会出事的。然而,他们却忽略了一个重要方面:不按安全操作规程来,事故瞬间就会发生。
三是员工认识有限:企业发展几年来,我们所使用的设备、设施都是新设备新技术,个人的知识、技术存在很大的局限性。由于种种局限性,导致了认识的差异,给安全生产埋下了许多隐患。
四是员工的惰性:谁都怕麻烦,想多一事不如少一事,工作不到位,简单地工作、不动脑筋的工作,忽略了许多环节,埋下了诸多安全隐患。
五是管理上的缺陷:安全检查落实工作不到位,隐患排查不及时,“三违”现象考核、教育工作不扎实,岗位危险源认识不清楚等都是事故频频发生的根源。
所以,如何搞好安全工作,才能杜绝可能发生的各类安全事故,增强工作的责任感和使命感,是我们现在刻不容缓的任务。
首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识,做到干一辈子化工工作、谨慎一辈子。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;总之,我们不让工人兄弟们的.血白流,我们焦化厂不能再出事故,也出不起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。
二是要提高我们每名从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。(情况报告http://)只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击不安全的行为。
三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,解决“不得病”的问题。
四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全,首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。
五是要加强岗位危险源辨识力度。各岗位都处在不同的作业环境中,就相应的存在不同的危险源,要从业人员清楚的认识到自己所处在的环境中有哪些危险因素,可能导致哪些伤害、职业病等。做到人人知道危险所在地,事事明确可能发生的伤害,自觉地、主动的防止受到伤害。
六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要加强培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同进也经常性的违章,破坏安全环境。
七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监处就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度室要调度指挥生产更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民-主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用,其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位置,动态地保证生产过程中的安全。
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矿井事故反思报告【第四篇】
各分公司、站、厂、处室:
**月**日上午西站下客区内发生一起死亡1人的重大安全生产事故。事故发生后公司会同公安机关对该起事故进行了调查处理,根据_门责任认定,我公司负次要责任,现该起事故已基本处理完毕。按照“四不放过”的原则,公司多次召开了事故分析会,从调查的情况看,这起事故固然与车有直接的关系,但与管理混乱不无关系。主要表现在:车辆进出口处车辆、行人把关不严,车辆、行人随意进入下客区;生产指挥人员没有严格按照操作规程操作;安全生产责任制没有落实到位,极少数职工工作责任心差,工作时不在岗或虽在岗但人浮于事,对事故缺乏预见性。鉴于安全管理工作中存在的诸多问题,并导致了“”事故的发生,给人民生命和公司财产造成了较大的损害,同时给公司造成了不良的社会影响的事实,为严肃安全生产规章、制度,保障良好的安全生产秩序,杜绝类似事故的发生,参照《**省交通系统企事业单位安全生产领导责任追究制度》和公司安全管理有关规定,经研究,对这起事故有关责任人作如下处理:
一、公司法人代表总经理对安全工作负全面领导责任,由于疏予督促,在有关会议上作检讨。
二、公司分管安全的副总经理对安全工作负直接领导责任,由于疏予督促、检查,决定给予分管安全副总经理扣发一个月奖金处罚。
三、公司安全处处长具体抓全公司的安全工作,对全司的安全管理工作负综合管理责任,由于疏于督促、检查,决定给予公司安全处处长扣发一个月奖金处罚。
四、作为安全生产第一责任人,对本单位的安全生产全面负责,由于疏予管理,决定给予扣发一个月奖金处罚。
五、分管安全的,对本单位的安全工作负直接领导责任,由于疏予管理,决定给予分管安全的扣发两个月奖金处罚。
六、扣发全体职工一个月安全生产奖金。
七、*单位对这起事故的直接责任人(当事人)要尽快拿出处理决定并报总公司备案。
希各单位从这起事故中认真吸取教训,时刻绷紧安全生产这根弦,加强对安全生产的督促、检查,严格按照安全生产规章制度办事,全面落实安全生产责任制,杜绝类似事故的发生,为全公司的经济建设创造良好的安全环境。
检讨人:
日期:xx年xx月xx日
矿井事故反思报告【第五篇】
震惊全国的甬温线特别重大铁路交通事故,给人们带来了极大的悲痛,也带来了极大的愤怒。大家并没有忘记,就在铁道部以前部长为首的腐-败案发生后,许多专家、媒体和网民就曾对铁道部当时的动车营运和高铁发展问题,给予了高度关注和质疑,并建议政府和有关监管部门,对铁道部前部长等高-官可能会对此产生的不良影响,必须进行彻底清除,以利于我国铁路发展规划的健康实施和安全实施。但是,非常令人不解的是,政府有关方面却很快表态,宣称铁道部腐-败案与业以成熟的铁路发展实施计划并无关联、并无影响,言下之意,大家的担心完全是多余的。
后来,高铁计划全面推进之后,网上又爆出消息,说铁路系统一个高级工程师表示,他从来不会乘坐高铁,并引发很多网民对全面推进的动车计划、高铁计划的成熟性、安全性、合理性产生了很多质疑,并进而对我国动车、高铁的科技保障、安全保障、营运保障、管理保障和抗风险保障的实际水平、实际能力,提出了很多担心和困惑。但是,这方面的公众监督、公众舆-论,继续遭到很多方面的冷遇。
我们更要问的是,为什么非要死伤那么多人之后,非要造成那么大的事故之后,铁道部才会让发言人出来承认“高铁面临许多新情况、新问题,高铁面临许多挑战”呢?!
笔者认为,这次灾难的发生,再次兀显我国科学发展、科学决策和涉及重大民生问题的民-主监督、舆-论监督方面的体制性病根。如果我们不从根本上查找出现这类事故、这种问题的原因,不从根本上分析总结有关方面的教训,不从根本上采取措施,那么,要想杜绝此类问题再次发生,也许是不可能的。比如,我们早已司空见惯的矿井安全事故、奶粉安全事故、食品安全事故,乃至土地非法使用、官员贪污腐-败等等,这些问题频繁发生,越演越烈的根本原因都是相同的。我们如果只能就事论事,只能查找孤立事件的原因和教训,而不能用科学发展、科学决策和完善民-主制度、强化舆-论监督的战略思维、战略眼光,来分折这些社会重大事件产生的根本原因,那么,就很难找到根本的教训,很难避免类似问题的再次发生。
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的'一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
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矿井事故反思报告【第六篇】
一年来,我在公司领导的亲切关心指导下,在中队全体干部职工的支持帮助下,认真学习贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示决议,紧密围绕生产经营目标、安全生产、内部治安和综合治理工作,以思想政治工作为先导,以稳定职工队伍、充分调动其积极性为出发点,以提高全员整体素质为目的,认真落实公司党总支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,较好地保持了职工队伍的稳定,保证了中队各项工作的顺利进行。
一、加强学习,掌握政策,不断提高自己的政治觉悟,增强工作主动性。
当前已进入科学信息时代,科学发展突飞猛进,社会进步日新月异,企业改革不断深化。要想跟上时代的步伐,只有加强学习。一年来,自己首先学习了江^v^对党的“三个代表”的论述,使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史时期的性质、地位、作用和任务,从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性。二是学习了党的“十六届四中全会”精神,明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划,增强了自己立足岗位、开拓进取的信(心和责任。三是学习了总公司领导干部会议精神,使自己进一步明确了企业改革的目的和意义,增强了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。四是比较系统地学习了工业企业管理知识和市场经济知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界,提高了自己在经营决策中,理性思考和理性创新,用“经济方法,管理经济”的实际能力。五是学习了上级的各项制度规定和《党风廉政建设责任制》,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己,从不搞以权谋私,在大事面前,始终坚持集体研究决定,认真贯彻民主集中制的原则,注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。六是认真学习了新颁布试行的《中国党内监督条例》和《纪律处分条例》,并精心准备,代表公司参加了处“两个条例”知识竞赛活动,与其他两名同志团结协作,取得了第2名的好成绩,也增强了自己的廉洁自律意识。
二、联系实际,加强思想政治工作,稳定职工队伍。
20xx年对我们小车中队来说是极不平凡的一年,经历了两队合并和经营方式的改变,干部职工一时处于茫然,由于缺乏思想准备,一时间影响职工队伍稳定的各种议论接踵而来,对政策议论纷纷,有的表示拥护,有的表示异议,对公司的前途有的盲目乐观,有的充满担心和疑虑。特别是合并以后,由于种种原因,经营效益一直处于被动,给干部职工的思想造成了很大的压力。面对这些情况,自己在反复学习、领会处、公司承包经营方案的基础上,充分利用上党课、干部理论学习和各种会议的机会,向全体职工广泛宣传上级的政策和单车经营承包的目的和意义,并利用黑板报、宣传栏等形式来拱托气氛,宣扬公司的经营理念和目标,引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位,正确对待新形势、新变化,从整体上保持了职工队伍的稳定。
三、做好一人一事的思想政治工作,确保内部治安稳定。
做好一人一事的思想政治工作,确保内部治安稳定,是自己义不容辞的责任。一年来,根据我中队的实际情况,在抓好职工思想教育的基础上,以“三禁一反”为重点,与职工签订了《内部治安综合治理责任书》,并根据不同情况,按照不同季节,针对性地采取治安防范措施。在对重点人员的帮教上,自己尽心安排,周密布置,定期找其谈话,并与1名吸毒人员签订了《禁毒责任书》,对于其他重点人员,中队还专门成立了帮教转化小组,明确了职责和任务,定期找他们谈话,掌握他们的思想状况,同时还向他们下发了“三禁一反”学习材料,帮助他们认清形势。从目前来看,我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定,都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。一年来,由于大家的共同努力,从整体上来说,基本上保持了内部治安的稳定。
四、加强党员队伍管理,努力塑造新的骨干形象。
我中队现有党员12名,他们都是我中队的骨干和财富。多年来为我中队的建设和发展做出了重要贡献,为了充分发挥他们的先锋模范作用,在各项工作中再立新功,为全体职工树立一种全新形象。今年以来,在党员队伍管理方面,我始终结合每周一安全教育会议,定期组织党员进行政治理论学习,不断提高党员的政策观念、理论水平和解决实际问题的能力。认真落实党员干部的廉洁自律教育,四月份,我组织全体党员学习了《中国纪律处分条例》、《党内监督条例》,中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献”,增强了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼,规范自己的言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力量。增强了全队党员的政治思想和组织观念。今年我还结合本中队自身实际,紧紧围绕生产经营工作,组织多种形式的党员活动。三月份我们在党员中开展了以“闯市场,增效益”为主题的劳动竞赛活动,涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。极大程度的带动了周围职工立足岗位做贡献的积极性,并带动周围的同志努力为全队生产经营服务。
为更好地发挥党员的先锋模范作用,我们选拔两名党员担任各班班长,把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则,推行了班长安全督察模式,使“两点一线”的安全管理得到了充实和加(强。起到了较好的作用,使得中队日常管理工作的难度越来越小。班长不但自己任务完成的好,而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创造单车效益。五月份,公司对我中队进行调整,无形中增加了我们的工作压力。针对现实情况,我带领支部成员认真分析,结合当前形式和党的工作任务,采取多种办法,改进工作中的方式方法,力求实效。比如在抓服务质量方面,采取定期和不定期到用户单位进行质量回访等方式,以民主评议与实际考核相结合。为了高速优质地完成全年生产经营任务,我们以提高服务质量为要求,强化生产组织管理,同时将服务质量、市场开拓纳入经营考核当中,并制定了严格的奖惩制度,增强了职工的市场意识和忧患意识。
其次是加强干部的理论学习制度,不断提高他们的政策观念和理论水平。为此,支部专门制订了严格的考核制度和规划,使学习的内容、时间、效果基本落实。同时,我还十分注重加强党员的廉洁自律教育,树立党员廉洁奉公的良好形象,明确了队务公开制度,使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核,认真组织开展了民主评议党员干部工作,使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中,对个别党员存在的缺点和不足,自己能够坚持原则,不徇私情,采取灵活多样的方法找其谈话,开展批评,帮助其克服缺点和不足。一年来,在我支部党员中没有出现违法违纪现象,在职工中树立了良好的员形象。
在党员队伍管理方面,在认真落实各项党务工作制度的基础上,注重党员的“党性”教育和“模范作用”的发挥,结合公司安排,联系中队实际,在全体党员中开展了“立足岗位做贡献”活动,在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培养,今年“七一”前后,在全体党员中分别进行了“党风党纪”教育录像片的收看和党员教育座谈会,较好地促进了党员素质的提高和先锋模范作用的发挥,增强了全体党员的党性观念,同时也带动了职工队伍的整体建设。
今年,我支部发展预备党员一名,入党积极分子一名,还有两名驾驶员递交了入党申请书,党员的先进性得到充分体现。
五、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。
自己作为兼职基层工会小组长,能够根据上级要求和本单位实际,制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子调整后,中队工会组织不健全,根据这一实际情况,中队及时向公司工会请示批准,并根据《工会章程》,对我中队工会小组进行了增选和补选,健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议活动、参加了职工技术比武活动,同时,还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广大职工关心企业、立足岗位作贡献的积极性。
今年,通过大家的共同努力,我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号,我本人也同时被评为处“工会工作积极分子”。
一年来,在上级领导的帮助和全队职工的热情支持下,使自己在履行职责方面做了一些工作,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,特别是在生产经营方面,形势仍然严峻。年底实现公司下达的经营目标有一定难度;在职工队伍管理上也存在不少漏洞,涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。另外,自己在处理一些问题时还不够果断,还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢!同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为小车中队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。
矿井事故反思报告【第七篇】
安全生产,是各项工作的首要任务,也是我矿安全生产的中心环节。矿井的生产安全事故的发生,不仅直接影响我矿职工的工伤及职工的人身伤害,而且是矿山生产安全事故的高发故。因此,要确保我矿职工生命安全,维护矿山的安全生产和工程安全,确保矿山的生产安全,提高矿山职业健康水平和经济效益,我矿在上级领导的具体指导下,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,进一步建立健全了一系列的安全管理制度,使矿井的安全生产有了较大的进步。现将本单位的安全管理工作总结如下:
一)健全和完善安全生产责任制,落实安全生产目标。矿井的安全生产工作,是一项常抓不懈的工作。为加强对矿井安全生产工作的领导,我矿成立了以矿长为组长的矿井安全生产领导小组,并下设了安全科和安全质量科,明确了职责,层层负责,明确职责,做到了责任到人。
二)建立健全安全管理制度,加强对职工的安全教育工作。矿井的安全生产工作,是一项非常重要的工作,也是矿山工作的重中之重。为了确保矿山安全生产,在矿领导的正确指导下,我矿成立了以矿长为组长的矿山安全生产领导小组,并下设了安全科,明确了职责,做到了任务到人,安全责任落实到岗,做到了各岗位,各人员,各岗位的有机结合。
三)制定了安全培训计划,加强对职工的安全教育。我矿对矿级领导、科长、安全员的培训工作非常重视,为了加强培训工作,我矿对所有从业人员进行了三级安全教育,并且要求各单位的安全管理人员要对本单位的安全生产工作负责。
四)我矿为了加强安全生产教育培训力度,采用黑板报、安全专栏、安全简报及各类安全知识手抄报,使职工对安全生产法律法规,安全生产知识有一个全面和丰富的认识,增强了安全意识。
五)为了进一步加强安全生产宣传教育工作,我矿在各矿井设有专用电教室、宣传栏、宣传牌、悬挂横幅等,通过这些活动使全矿职工了解并掌握安全生产知识,提高了广大职工安全意识和安全素质。
六)加大对矿山和矿山生产基础设施建设投入,保证矿山生产安全,矿山设备安全。矿山设备购置安装,设备购置安装,设备投入等。我们对各单位购置的安全设施,做到购置安装专人管理,并要求其定期不定期的对安装进行检查、维修,确保安全生产。
一)我矿对各单位的安全工作进行了专业性的检查,加强对安全生产基础设施的建设。我矿对各个矿井的安全生产设施进行了重新规划和布置,对各个井井的安全生产工作全面的检查,并做好隐患整改台帐,做到台帐与实际相符,台帐资料齐全,台帐与实际相合,台帐内容齐全,台帐资料完整。
二)对我矿生产设备的安全性及其维护、保养、维修情况进行检查。我矿对我矿生产设备的安全性及维护、保养、维修情况进行了重点检查。对检查中出现的各种隐患,及时组织力量进行整改,使安全设施及设备的安全状况得以根本好转。
三)我矿在安全设施设备的保护、保养方面采用黑板报、安全简报及各类安全知识手抄报,对各类安全隐患及不安全行为进行检查。我矿对各个井场设备都进行了重点检查,检查中,不存有隐瞒现象,检验标准齐全,安全技术措施完善。对各个井场,对各个生产班组都进行了重点检查,检查中,严格按照标准规定的要求,对各个岗位的安全隐患进行了认真的整改。
一)我矿在安全生产上狠下功夫,不放过一个事故。通过对全矿生产设备的检查,我矿对各个生产班组的设备状况有了更深入的了解。
二)我矿对井下的安全通风情况有了一定的认识,对井下的雨水、风电进行了检测,发现有不安全行为,要求及时进行整改,使安全生产工作能真正地运用于工作和活动。
三)我矿对各个生产班组进行了专项安全检查,发现有些安全隐患及事故苗头,及时进行了整改。
四)我矿各个生产班组对所有。
矿井事故反思报告【第八篇】
在日新月异的现代社会中,我们需要很强的课堂教学能力,反思意为自我反省。反思我们应该怎么写呢?以下是网友帮大家分享的“矿井事故反思报告模板【热选8篇】”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
结合顶板事故的沉痛教训,我进行了深刻的反思,现就我矿预防顶板事故做如下反思。
根据矿井地质条件,工程技术人员在采区和采面设计上下功夫,积极探索适合本矿地质条件和有利于顶板管理的设计方案,如采用底板岩石大巷开拓方式,就能减少采动影响,或尽可能把巷道布置在全岩中,并尽可能避开井巷交叉,这样掘进巷道时施工条件好,对顶板管理非常有利,在源头上减少了顶板事故发生的可能性。又如,有的顶板在表面上看来完好,执行敲帮问顶时也未发现有脱落征兆,作业规程或安全措施中也未对其作出明确的支护规定,这也是在编制设计时重大失误。因此,这就必须明确规定临时支护措施,编制规程决不能粗制滥造。
有针对性地加强技术管理,突出解决好其中的薄弱环节,是搞好顶板管理的关键。因此,在编制作业规程时要求每个采掘工作面都要根据地质资料和矿压观测资料,包括顶板来压规律,编制采掘作业规程,使作业真正起到指导生产,保证安全的'作用。把审批规程、审批措施当作大事来抓,制定“三不批制度,即地质构造不清不审批,规程对顶板管理措施不具体不审批,规程编写不认真,措施没有针对性不审批。同时在班次安排上要合理,如掘进放炮后要立即出碴支护,不能让破碎顶板悬空暴露时间过长,及时消除冒顶因素。 “三大规程制定后还必须组织干部和职工认真学习,让大家领会和掌握,必须考核合格才能上岗作业。
顶板事故绝大多数是由于现场管理不严和采掘工作面工程质量低劣造成的。采掘工程质量是顶板管理的基础,从抓好工程质量入手,提高工程质量是防止小煤矿顶板事故的一条极其重要的措施。因此,在顶板管理方面严把支护质量关,做到工程质量不合格不验收。由安监员对每个采掘面的支护质量进行安全检查,实行动态管理。
初次和周期来压时易造成大冒顶垮面事故。因此,必须搞好初次放顶和周期来压期间的顶板管理,预防大型恶性顶板事故的发生。要摸索和掌握来压步距,在来压前采取加强支护的措施,如加木垛、丛柱等,确保不发生事故。
采工作面初次放顶、周期来压、过断层、过老巷、工作面收作及掘进工作面开门、过三岔口贯通等。都必须制定专门的安全措施,由矿总工批准,由生产矿长组织实施,由安监部门负责监督。加强工作面断头和安全出口支护,回采工作面上下顺槽坚持超前20米支护,顶板破碎时,加大超前支护长度,绝境工作面重点抓好前探支护的使用,采掘工作面坚持敲帮问顶制度,预防零星顶板事故。