2024年度纪检监察工作总结汇报企业

纪检监察工作持续推进，强化制度建设，提升监督效能，严肃查处违纪行为，营造风清气正的企业环境，促进了企业健康发展与合规经营。以下是网友为大家整理分享的纪检监察工作总结汇报企业相关范例，供您参考！

2024年，在上级纪委和公司党委的正确领导下，集团公司纪检监察部门以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，以“三不腐”一体推进为引领，以严的基调强化正风肃纪，以实的作风推进工作落实，纪检监察各项工作取得了新进展、新成效。现将工作情况汇报如下：

一、 主要工作及成效

（一）深化理论武装，筑牢思想根基

1. 创新学习模式，提升学习实效。采用“线上+线下”双轨制学习机制，线上开设“清风课堂”微信公众号，推送学习资料249篇，累计阅读量达86万次；线下举办专题研讨会12场，覆盖基层党员干部3200余人次，有效提升了党员干部理论水平。

2. 建设廉洁教育基地，强化警示教育。投资XX万元打造“清廉文化展厅”，通过实物展示、多媒体互动等形式，生动展现反腐倡廉成果。全年接待参观团队89批次，参观人数达4500余人，增强了党员干部的廉洁自律意识。同时，围绕典型案例，自主拍摄警示教育片《蝇贪之害》，在全集团范围内展播；组织党员干部赴监狱开展警示教育活动6次，强化警示震慑作用。

（二）强化监督检查，压实主体责任

1. 创新监督方式，提升监督效能。首次启用“智慧监督平台”，将传统人工监督与大数据分析相结合。系统自动分析预警信息2365条，发现并及时处置违规问题89起，监督效能显着提升。

2. 深化专项治理，净化政治生态。重点开展工程建设、物资采购、选人用人等重点领域专项整治行动，对XX个重大工程项目开展全过程跟踪监督，对采购合同金额超过XX万元的项目进行重点审查，开展人事档案专项核查，重点审查近三年提拔的中层干部XX人。通过专项治理，挽回经济损失XX万元，有效遏制了腐败增量。

3. 完善制度建设，扎紧制度笼子。修订完善内控制度28项，新增管理制度15项，构建起覆盖采购、招投标、资金管理等重点领域的制度体系。建立“制度执行情况季度通报机制”，确保制度落地见效，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。

（三）聚焦重点任务，推动从严治党

1. 狠抓作风建设，纠治“四风”问题。针对形式主义、官僚主义问题，开展基层减负行动，精简会议文件XX%；设立基层意见直通车，收集基层意见建议156条；对12个基层单位开展明察暗访，通报典型问题24个，有效转变了工作作风。

2. 严查违纪违法，保持高压态势。全年受理信访举报XX件，立案调查XX件，给予党纪政务处分XX人，其中科级干部XX人，一般干部职工XX人，移送司法机关XX人，挽回经济损失共计XX万元，有力维护了党纪国法的严肃性。

3. 落实“一案双查”，强化责任追究。对发现的违纪违法案件，除追究当事人责任外，还倒查追究相关领导责任，问责处理领导干部XX人，诫勉谈话XX人，通报批评XX人，强化了“一岗双责”的落实。

（四）提升监督质效，完善长效机制

1. 加强队伍建设，提升专业能力。选派XX名业务骨干到上级纪委跟岗学习，引进纪检监察专业人才XX名，组织专业技能培训XX场次，培训人员累计达XX人次，不断提升纪检监察干部队伍的政治素质和业务能力。

2. 健全协作机制，形成监督合力。与检察院建立案件线索双向移送机制，与审计部门建立信息共享平台，与巡察办公室建立问题整改联动机制，构建起协同高效的监督体系。

3. 推进科技赋能，提高监督效率。建成智能监督预警平台、开发廉政风险防控系统、上线纪检监察业务管理系统，运用科技手段提升监督的精准性和有效性。

二、存在的问题及不足

虽然2024年公司纪检监察工作取得了一定成效，但与上级要求和群众期待相比，仍存在一些差距和不足：

（一）监督的深度和广度仍需加强。部分基层单位对纪检监察工作的重视程度不够，存在“上热下冷”的现象；监督方式方法创新不足，对一些隐蔽性、复杂性强的违纪违法问题发现不够及时、查处不够有力。例如，对新兴业务领域的风险防控机制还不够完善，对“影子公司”、“影子股东”等问题还缺乏有效的监管手段。

（二）队伍建设仍需加强。部分纪检监察干部政治理论水平和业务能力还有待提高，运用法治思维和法治方式开展监督执纪问责的能力不足；纪检监察队伍力量相对薄弱，与监督任务的繁重性不相适应，特别是基层纪检监察力量不足，难以有效覆盖所有领域。

（三）制度建设仍需完善。一些制度的执行力还不够强，存在“破窗效应”，需要进一步强化制度的执行和监督；制度的系统性和协调性有待提升，部分制度之间存在交叉重叠或衔接不畅的问题，需要进一步梳理和完善。例如，在招投标领域，虽然制定了相关制度，但实际操作中仍存在漏洞，需要进一步细化和完善。

（四）科技赋能水平仍需提升。虽然已经建成了一些信息化平台，但数据的深度挖掘和应用还不够充分，智能化预警的精准度有待提高；信息化平台之间的互联互通和数据共享还有待加强，需要进一步打破“信息孤岛”。

（五)信访举报办理质效仍需提高。部分信访举报件办理周期较长，调查核实不够深入，结果反馈不够及时，群众满意度有待提升；对一些重复信访、缠访闹访的问题，缺乏有效的化解机制。

三、 2025年工作思路

2025年，公司纪检监察工作将重点围绕以下五个方面展开：

（一）持续深化理论武装，推进党风廉政建设宣传教育常态化、制度化，筑牢拒腐防变的思想防线。

（二）加强对“一把手”和领导班子的监督，严格落实“四种形态”，经常性开展批评和自我批评，让“红红脸、出出汗”成为常态，强化责任担当。

（三）紧盯重点领域和关键环节，持续深化专项治理，严肃查处违纪违法行为，着力破解行业性、系统性腐败问题，营造风清气正的良好氛围。

（四）健全完善大数据监督体系，提升监督的科学性、精准性和有效性，实现精准监督、全程监督、有效监督。

（五）加强纪检监察干部队伍建设，通过强化培训和实践锻炼，打造忠诚干净担当、政治素质高、业务能力强的专业化队伍，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。