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双十一销售总结范例(通用10篇)

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双十一销售总结范文【第一篇】

根据阿里巴巴公布的实时数据,截至11日24时,2016天猫双11全球狂欢节总交易额超1207亿,无线交易额占比%,覆盖235个国家和地区。2016年双11全天,物流方面再次刷新全球纪录,菜鸟网络共产生亿物流订单;支付方面,支付宝实现支付总笔数亿笔,同比增长48%。支付峰值达到12万笔/秒,是去年的倍,也刷新了去年创下的峰值纪录。花呗支付占比20%,保险总保单量6亿笔,总保障金额达到224亿元。

11月11日24时,2016天猫“双11”狂欢夜成交额锁定在1207亿元,无线成交额占比达到82%,交易覆盖全球235个国家和地区。当晚,阿里巴巴集团董事会主席马云来到媒体中心并表示,自己很满意,阿里的未来是要做“网络经济体”的建设者、参与者和运营者。

回顾“双11”一天的消费进程,零点过后仅20秒,天猫双十一销售额越过1亿,开场仅52秒,销售额破10亿大关,6分58秒,销售额过100亿。15点19分12秒突破912亿,超2015全年双十一当天交易额。18点55分,交易额1000亿元,无线交易额占比83%。

就在双11当天,国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》,要求实体零售要以体制机制改革构筑发展新环境,以信息技术应用激发转型新动能,推动实体零售由销售商品向引导生产和创新生活方式转变,由粗放式发展向注重质量效益转变,由分散独立的竞争主体向同和协同新生态转变。

马云表示,关注“双11”、关注整个中国电商甚至关注整个中国未来的新零售,就可以看到一个十三亿人口巨大的内需市场正在被高科技、互联网,以独特的形式一点一点打开。中国电商和互联网打造了一个崭新的商业基础设施,无论从支付也好、物流也好、商品的积累也好,消费者触达的体验和感受也好,完全是十年以前不可想象的。

马云强调说,这是阿里巴巴希望打造的,二十年以后,世界上会诞生一个崭新的网络经济体,所有的人也许会通过自己的手机,通过跟经济体的连接,就可以做全球的生意。

“我们把这家公司定位成为一个经济体的建设者、参与者和运营者,”马云称,这个经济体不属于阿里巴巴,阿里巴巴只是有幸参与了一个创新的经济体的建设。

而按照马云此前的描述,新零售的核心在于推动线上线下的融合,并伴随供应链的重构与物流方案的升级。

这些变化也在今年的“双11”初露端倪。数据显示,今年的双11,天猫电器城共有来自全球105个品牌367款定制商品,基于阿里大数据挖掘消费者的痛点和需求。2013年开始不断进化的“阿里电商大脑”,今年双11已经实现淘宝、天猫全面个性化,搜索相同的关键词,每个人都会得到独一无二的结果。此外,已有百万门店打通线上线下,包括苏宁、银泰等在内的405家线下门店品牌总共有10万家门店参与了阿里巴巴的智能化改造,“双11”当天总订单量同比增长400%以上。

国内。

2016天猫双11全天交易额1207亿再创新高。

11月12日凌晨消息,持续一天的天猫双11狂欢节于今日零点结束。根据数据统计,2016天猫双11全天交易额突破1207亿,其中无线交易额占比%,覆盖235个国家和地区。与前几年相比,今年双11在仅用了1小时57秒,2016年天猫双11全球狂欢节交易额突破362亿元,已超过2013年双11全天交易额,其中无线交易额占比%。2016天猫双11全球狂欢节开场仅仅10分钟,世界支付纪录被再次刷新。根据支付宝公布的数据显示,在零点9分39秒,支付宝的支付峰值达到12万笔/秒,是去年的倍,刷新了去年创下的峰值纪录。花呗和余额宝成为非常受网友欢迎的支付方式,笔数占比分别高达29%和18%。

6分钟破亿双十一“太平鸟”业绩不错。

双十一期间太平鸟服饰创下销售新高,仅开场6分钟销售额就破了亿元大关,双十一全天销售额达亿,成为国内唯一一个过6亿的多时尚品牌集团。当天旗下五大品牌(太平鸟时尚女装、太平鸟风尚男装、乐町、materialgirl、minipeace均创新高,携手闯过又一次的大考,销售额达亿元,相比去年(2015年双十一)单日亿的成交额,同比增长61%。其中太平鸟旗下男装、女装乐町均进入单日销售亿元俱乐部,太平鸟男装(旗舰店)单品牌达到亿元,居男装品类第3名。少女品牌乐町(旗舰店)今年表现亮眼,单日销售突破亿。太平鸟女装(旗舰店)首次单日销售突破亿元。minipeace(旗舰店)和materialgirl(旗舰店)24小时内销售分别为亿元和亿元,均超过去年成绩,无线端交易占比超过91%以上。

雅戈尔亿出让股权或为盘活资金。

雅戈尔11月8日晚间公告,称公司与珠海横琴鼎建华新投资合伙企业签订《股权转让协议》,以亿元的价格转让银联商务有限公司1750万元出资额(占银联商务注册资本%)。雅戈尔表示,本次出售银联商务股权,有利于盘活资金,调整投资结构。本次交易对价与公司可供出售金融资产账面价值的差额将产生投资收益亿元,计入当期损益。前三季度雅戈尔实现营业收入亿元,较上年同期降低%;其中:(1)品牌服装业务实现营业收入亿元,较上年同期降低%;(2)代工及其他业务实现营业收入亿元,较上年同期降低%。未来五年雅戈尔将在服装板块投入100亿元进行面料,工艺,品牌的强化以及销售渠道提升。预计随着渠道调整,主品牌雅戈尔的重塑以及子品牌的持续增长,其男装板块的下滑势头将逐步缩窄,并且业绩有望在2018年实现回暖。

美邦双11两小时破亿排名天猫男装第七。

双十一的买买买热潮可谓是进行的如火如荼。据向美邦方面了解到美邦天猫双11两小时销售额破亿,在天猫男装品牌中排名第七。据了解,此次双十一美邦卖的最好的款式是明星款羽绒服,名人效应不可忽视!目前美特斯邦威的销售额已达到亿,数字仍在不断上涨中。双十一的火爆或许能在一定程度上缓解美邦之前的困境,给后续的发展带来契机。

内衣市场竞争激烈猫人要做家纺、童装了。

近两年内衣行业正在快速整合,情景已非5年前那番模样。相对应的,今年起猫人的经营策略发生历史性转折过去的模式是自产自销,如今在部分内衣细分品类中,猫人把产和销均授权给合作伙伴,自己负责产品设计、研发、品控、品牌运营与店铺运营指导。并且,和维多利亚的秘密在内衣基础上还发展出来彩妆、护肤品、配饰、服装等衍生品系列类似,猫人给自己的定位是“性感服饰”,而不单是一家“内衣”品牌,已经新增了男装、女装、羽绒、袜品、家纺、童装等类目。猫人方面透露,年内猫人品牌的线上销售额将达到5亿元,未来三年猫人将令40家合作伙伴每家销售规模超过5000万元。

国际。

优衣库双十一销售火爆商品售罄天猫店铺暂停营业。

今年的双十一优衣库仍然保持常胜将军的状态,服装销售名列前茅。天猫旗舰店商品售罄,最后不得暂定营业。这些功绩都取决于优衣库的“新零售体验经济”。优衣库发现,消费者对双11最大的期待在于线下同步优惠和收货速度,因此优衣库推出了部分商品“网上下单,24小时门店速提”;同时,如消费者在门店消费也可获得多重价格优惠。这些政策,也刚好迎合了天猫双11提出的关键词“全渠道”。优衣库的供应链和渠道相对成熟,电商会一定程度打破原有的渠道模式和价格体系,因此才会表现出对电商渠道的谨慎。目前,优衣库天猫旗舰店的销售约为品牌销售额的5%~10%。

日本四大百货10月销售额下滑服装销售增长停滞。

11月1日,日本4家大型百货店公司发布了10月现有店铺销售额速报。由于赴日中国游客“爆买”结束,气温上升,秋冬物品的服装销售增长停滞,全部公司销售额低于上一年水平。据日本媒体报道,三越伊势丹控股公司10月销售额较上一年同月减少%。由于气温比往年高,女装和男装销售陷入苦战。关于访日外国人方面,该公司表示:“客人数虽然与上一年相同,但是客单价仅达到上一年8成程度。”虽然广岛、松山、高松、新的店铺销售额较上一年增加。伊势丹新宿总店、三越日本桥总店、三越银座店的3个骨干店销售额均较上一年减少。高岛屋百货店女装和珠宝饰品销售低迷,销售额较上一年同期减少%。该公司表示:“10月气温超过25℃的日子多,秋冬服装销售陷入苦战。”etailing公司也受到服装销售陷入苦战和大丸心斋桥店改装影响,销售额同比减少%。崇光西武百货店化妆品和万圣节的聚会需求形势良好。但是,与其他公司一样由于秋冬服装销售不畅,销售额同比减少%。

双十一销售总结范文【第二篇】

根据阿里巴巴公布的实时数据,截至11日24时,2016天猫双11全球狂欢节总交易额超1207亿,无线交易额占比%,覆盖235个国家和地区。双11全天,物流方面再次刷新全球纪录,菜鸟网络共产生亿物流订单;支付方面,支付宝实现支付总笔数亿笔,同比增长48%。支付峰值达到12万笔/秒,是去年的倍,也刷新了去年创下的峰值纪录。花呗支付占比20%,保险总保单量6亿笔,总保障金额达到224亿元。

11月11日24时,2016天猫“双11”狂欢夜成交额锁定在1207亿元,无线成交额占比达到82%,交易覆盖全球235个国家和地区。当晚,阿里巴巴集团董事会主席马云来到媒体中心并表示,自己很满意,阿里的未来是要做“网络经济体”的建设者、参与者和运营者。

回顾“双11”一天的消费进程,零点过后仅20秒,天猫双十一销售额越过1亿,开场仅52秒,销售额破10亿大关,6分58秒,销售额过100亿。15点19分12秒突破912亿,超全年双十一当天交易额。18点55分,交易额1000亿元,无线交易额占比83%。

就在双11当天,国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》,要求实体零售要以体制机制改革构筑发展新环境,以信息技术应用激发转型新动能,推动实体零售由销售商品向引导生产和创新生活方式转变,由粗放式发展向注重质量效益转变,由分散独立的竞争主体向同和协同新生态转变。

马云表示,关注“双11”、关注整个中国电商甚至关注整个中国未来的新零售,就可以看到一个十三亿人口巨大的内需市场正在被高科技、互联网,以独特的形式一点一点打开。中国电商和互联网打造了一个崭新的商业基础设施,无论从支付也好、物流也好、商品的积累也好,消费者触达的体验和感受也好,完全是十年以前不可想象的。

马云强调说,这是阿里巴巴希望打造的,二十年以后,世界上会诞生一个崭新的网络经济体,所有的人也许会通过自己的手机,通过跟经济体的连接,就可以做全球的生意。

“我们把这家公司定位成为一个经济体的建设者、参与者和运营者,”马云称,这个经济体不属于阿里巴巴,阿里巴巴只是有幸参与了一个创新的经济体的建设。

而按照马云此前的描述,新零售的核心在于推动线上线下的融合,并伴随供应链的重构与物流方案的升级。

这些变化也在今年的“双11”初露端倪。数据显示,今年的双11,天猫电器城共有来自全球105个品牌367款定制商品,基于阿里大数据挖掘消费者的痛点和需求。开始不断进化的“阿里电商大脑”,今年双11已经实现淘宝、天猫全面个性化,搜索相同的关键词,每个人都会得到独一无二的结果。此外,已有百万门店打通线上线下,包括苏宁、银泰等在内的405家线下门店品牌总共有10万家门店参与了阿里巴巴的智能化改造,“双11”当天总订单量同比增长400%以上。

国内。

2016天猫双11全天交易额1207亿再创新高。

11月12日凌晨消息,持续一天的天猫双11狂欢节于今日零点结束。根据数据统计,2016天猫双11全天交易额突破1207亿,其中无线交易额占比%,覆盖235个国家和地区。与前几年相比,今年双11在仅用了1小时57秒,20天猫双11全球狂欢节交易额突破362亿元,已超过年双11全天交易额,其中无线交易额占比%。2016天猫双11全球狂欢节开场仅仅10分钟,世界支付纪录被再次刷新。根据支付宝公布的数据显示,在零点9分39秒,支付宝的支付峰值达到12万笔/秒,是去年的倍,刷新了去年创下的峰值纪录。花呗和余额宝成为非常受网友欢迎的支付方式,笔数占比分别高达29%和18%。

6分钟破亿双十一“太平鸟”业绩不错。

双十一期间太平鸟服饰创下销售新高,仅开场6分钟销售额就破了亿元大关,双十一全天销售额达亿,成为国内唯一一个过6亿的多时尚品牌集团。当天旗下五大品牌(太平鸟时尚女装、太平鸟风尚男装、乐町、materialgirl、minipeace均创新高,携手闯过又一次的大考,销售额达亿元,相比去年(双十一)单日亿的成交额,同比增长61%。其中太平鸟旗下男装、女装乐町均进入单日销售亿元俱乐部,太平鸟男装(旗舰店)单品牌达到亿元,居男装品类第3名。少女品牌乐町(旗舰店)今年表现亮眼,单日销售突破亿。太平鸟女装(旗舰店)首次单日销售突破亿元。minipeace(旗舰店)和materialgirl(旗舰店)24小时内销售分别为亿元和亿元,均超过去年成绩,无线端交易占比超过91%以上。

雅戈尔亿出让股权或为盘活资金。

雅戈尔11月8日晚间公告,称公司与珠海横琴鼎建华新投资合伙企业签订《股权转让协议》,以亿元的价格转让银联商务有限公司1750万元出资额(占银联商务注册资本%)。雅戈尔表示,本次出售银联商务股权,有利于盘活资金,调整投资结构。本次交易对价与公司可供出售金融资产账面价值的差额将产生投资收益亿元,计入当期损益。前三季度雅戈尔实现营业收入亿元,较上年同期降低%;其中:(1)品牌服装业务实现营业收入亿元,较上年同期降低%;(2)代工及其他业务实现营业收入亿元,较上年同期降低%。未来五年雅戈尔将在服装板块投入100亿元进行面料,工艺,品牌的强化以及销售渠道提升。预计随着渠道调整,主品牌雅戈尔的重塑以及子品牌的持续增长,其男装板块的下滑势头将逐步缩窄,并且业绩有望在实现回暖。

美邦双11两小时破亿排名天猫男装第七。

双十一的买买买热潮可谓是进行的如火如荼。据向美邦方面了解到美邦天猫双11两小时销售额破亿,在天猫男装品牌中排名第七。据了解,此次双十一美邦卖的最好的款式是明星款羽绒服,名人效应不可忽视!目前美特斯邦威的销售额已达到亿,数字仍在不断上涨中。双十一的火爆或许能在一定程度上缓解美邦之前的困境,给后续的发展带来契机。

内衣市场竞争激烈猫人要做家纺、童装了。

近两年内衣行业正在快速整合,情景已非5年前那番模样。相对应的,今年起猫人的经营策略发生历史性转折过去的模式是自产自销,如今在部分内衣细分品类中,猫人把产和销均授权给合作伙伴,自己负责产品设计、研发、品控、品牌运营与店铺运营指导。并且,和维多利亚的秘密在内衣基础上还发展出来彩妆、护肤品、配饰、服装等衍生品系列类似,猫人给自己的定位是“性感服饰”,而不单是一家“内衣”品牌,已经新增了男装、女装、羽绒、袜品、家纺、童装等类目。猫人方面透露,年内猫人品牌的线上销售额将达到5亿元,未来三年猫人将令40家合作伙伴每家销售规模超过5000万元。

国际。

今年的双十一优衣库仍然保持常胜将军的状态,服装销售名列前茅。天猫旗舰店商品售罄,最后不得暂定营业。这些功绩都取决于优衣库的“新零售体验经济”。优衣库发现,消费者对双11最大的期待在于线下同步优惠和收货速度,因此优衣库推出了部分商品“网上下单,24小时门店速提”;同时,如消费者在门店消费也可获得多重价格优惠。这些政策,也刚好迎合了天猫双11提出的关键词“全渠道”。优衣库的供应链和渠道相对成熟,电商会一定程度打破原有的渠道模式和价格体系,因此才会表现出对电商渠道的谨慎。目前,优衣库天猫旗舰店的销售约为品牌销售额的5%~10%。

日本四大百货10月销售额下滑服装销售增长停滞。

11月1日,日本4家大型百货店公司发布了10月现有店铺销售额速报。由于赴日中国游客“爆买”结束,气温上升,秋冬物品的服装销售增长停滞,全部公司销售额低于上一年水平。据日本媒体报道,三越伊势丹控股公司10月销售额较上一年同月减少%。由于气温比往年高,女装和男装销售陷入苦战。关于访日外国人方面,该公司表示:“客人数虽然与上一年相同,但是客单价仅达到上一年8成程度。”虽然广岛、松山、高松、新的店铺销售额较上一年增加。伊势丹新宿总店、三越日本桥总店、三越银座店的3个骨干店销售额均较上一年减少。高岛屋百货店女装和珠宝饰品销售低迷,销售额较上一年同期减少%。该公司表示:“10月气温超过25℃的日子多,秋冬服装销售陷入苦战。”etailing公司也受到服装销售陷入苦战和大丸心斋桥店改装影响,销售额同比减少%。崇光西武百货店化妆品和万圣节的聚会需求形势良好。但是,与其他公司一样由于秋冬服装销售不畅,销售额同比减少%。

双十一销售总结范文【第三篇】

2014年双十一淘宝销售额最终会到多少个亿呢?2014年双十一淘宝销售额571亿元。11月12日凌晨消息,阿里巴巴刚刚公布了“双十一”全天的交易数据:天猫淘宝双十一全天成交金额为571亿元,其中在移动端交易额达到243亿元,物流订单亿,总共有217个国家和地区被点亮。新的网上零售交易纪录诞生。从2009年到2014年,双十一已经从天猫扩散到全电商平台,从国内扩展到全球。双十一,正逐渐从单一的电商营销日,变为全球消费者的购物狂欢节。

11月12日凌晨消息,阿里巴巴刚刚公布了“双十一”全天的交易数据:天猫淘宝双十一全天成交金额为571亿元,其中在移动端交易额达到243亿元,物流订单亿,总共有217个国家和地区被点亮。新的网上零售交易纪录诞生。

数据亮点:

移动端。

今年双十一,阿里移动端成交额达到243亿,是去年移动交易额的倍,占到今年总成交额的%,创下全球移动电商平台单日交易的历史新高。

天猫双十一在移动端的成交额从11月11日零时就一路攀升,势如破竹,只用了75秒,成交额就突破了1亿。截至11月11日7时36分,天猫双十一当天的移动端成交额突破100亿,已经比2013年双十一全天的移动端成交额增加将近一倍,占到总成交额的%。

今年双十一,除了众多的电商卖家,全国共有317家百货门让和1111家餐厅参与到这个移动大促中去,加上uc、优酷(,-,-%)、微博、高德地图,以及isv、淘女郎等,可以说这是移动电商生态的一次“总动员”。

中国内地土豪榜。

今年双双十一交易额排名前十的分别是:广东、浙江、江苏、上海、山东、四川、北京、湖北、湖南、福建。

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双十一销售总结范文【第四篇】

充满机遇与挑战的光棍节已经过去,回首今年整个节日期间的超市,在总部各中心领导的帮助和指导之下,加之全体管理人员以及优秀员工的合作与努力之下,各方面得以稳固磐实,商场工作得以顺利开展。在xx销售目标上,众人不可谓未尽之能事,且不论结果如何,此中显现之苗头,不可说不令人欣喜。对于光棍节节日期间的工作进行反思和总结如下:

a、加强卖场的人力资源、a类销售科别、a类商品的管理。

b、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对超市滞销商品进行清退,节日性商品的管理,尽一切可能做到不打无准备之仗。

c、积极组织管理岗员工的学习,加大对a类科别的帮扶力度,一切为销售服务。努力提高员工以及促销人员的工作积极性,并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。

超市在总部领导下,年度xx月份月合计销售:xx万于元,月度销售目标xx万元。超市业绩的影响主要来自于以下几个方面:

a:大环境:受国内整体经济环境,竞争店酒饮强势等影响,客单价、来客数相对减少,特别是在商品同质化的条件下,同种商品的价格往往高于竞争店,一线商品更为严重,购买力严重不足,因xx区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群,顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选,对于高单价商品的需求相对减少。

b:促销:场外促销活动以及有力的促销手段全无,在商品没有竞争力的同时,应加大场外促销活动,特别是节日前10—15天,这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用,能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动,老生常谈,缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化,对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。

c:畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢,光棍节节月份多为公历纪年中的9—10月份是食品、酒饮销售旺季时期,顾客需求量大。而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足,堆头陈列不丰满,有的堆头甚至只有外围一层商品,在顾客购物时缺乏商品可比性,造成业绩的流失。

d:商品质量问题和顾客投诉高:一旦商品发生质量问题,一方面承担卖场的品牌形象损失,另一方面商场还可能要承担商品死货的责任,严重影响卖场业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍,如:小家电商品质量问题,和光棍节大闸蟹事件等。

e:人员流失率过高:员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职,对商场的损失较大,一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于公司改革和薪酬体系的原因,员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够,员工的纪律观念强化有待升级。

针对以上问题,主要完善以下工作:

a、提升专业技能。不断学习和总结提高工作效率,以强化基础管理、狠抓xx服务质量、提升总体业绩为己任,以树立良好品牌形象、创建xx根据地为目标,在坚持行为影响、示范引导的前提下,尽我所能激发带动全体员工工作热情,加强对值班长、管理岗同仁的共同学习,贯彻制度的落实与执行,强化现场管理力度,处理好顾客的投诉与抱怨,把握好顾客的退换货制度,尽量让顾客高兴而来、满意而归。

b、商品管理。坚持对a类商品和c、z类商品的追踪,努力提升商品陈列艺术,做到主力商品的位置,体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。做好竞争分析,与竞争者形成差异优势,使商品在完善消费市场的`同时,进一步展示卖场连锁优势。

c、员工管理。努力提升全体员工士气,用多种方式激励员工。强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核,认真贯彻师徒帮带体系,以及对专管员干部的考核力度,配合采购部对商品的各项管理及各类商品的追踪。认真落实卖场环境、卫生,让员工养成良好的习惯,积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动,改善卖场氛围,提升卖场业绩。

d、服务管理。加强员工服务意识培训,贯彻便民、利民、为民、亲民的宗旨,把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。我和我的管理团队定将自上而下不懈努力,向着这个目标步步迈进,完善服务体系、全程跟踪服务,全面进行客户渗透。

我志努力做好一名超市店长,坚持系统地学习了专业知识、加强沟通、做好顾客消费分析、做好人员的培训,带出一支具有竞争力的超市管理团队。

衷心感谢各位领导一直以来对我工作的支持、指导、监督及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍之信心,饱满之工作热情,与公司和我的团队一起,勤奋工作,顽强拼搏,为xx的发展做出应有的贡献。

双十一销售总结范文【第五篇】

为迎接双十一,我店举行了小型的促销活动,在公司领导的正确部署和支持下,本次活动取得了较好的成绩,并一定程度上扩大了2688商城在沁源的人气,但还有一定的不足。现将本次促销。

活动总结。

如下:

活动前期宣传准备工作不足,参与当天活动产品数量及品种少,进货数量少、资金有限。没有达到预期效果,对畅销产品的进货估量不足,有的产品已售完,再加上选址没有选好,我个人认为有这样好的政策,初次活动应该选择人多繁华地段,搞稍大的活动,产品明显分类、划分。在视觉和心态上给予消费者很大的冲击力,一炮打响。给我们以后的活动留下很好的借鉴。

季节性产品比较热销,有一些商品没有及时到位,导致损失了一部分销售,这是值的我们去深思和检讨的,本店在人力方面不足,也是活动没有得到充分发挥的原因,此次活动人气有了,但还是没有达到预想的效果。

这次活动店里进货大概在一万元左右,还有以前店里不到4000元的存货。活动中飞科剃须刀,温碧泉的套盒,冬季的自发热用品都销售的不错.活动第一天的销售1723元,第二天销量达到3341元,是活动中销量最好的一天,第三天由于中午接到通知说有工商检查,下午不得不收拾了外面的帐篷,但总体还是不错的,当天的销量也达到了2585元。三天活动下来也有7649元的现场销量。

总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的工作做好,我们希望以后公司能够给予我们代购点更多帮助和支持,再加上我们的不断努力,我相信2688的未来会更上一层楼,成为电商中的龙头老大。

对于网店来说,一年里总有几个时段是销售的旺季,这不“双十一”才过去不久,“双十二”又和广大买家们见面了。对此,作为淘宝卖家的我们确实该好好感谢下马先生,他不仅开创了淘宝这个最受欢迎的网商平台,让不少像我这样想要创业的人开创出自己的事业,而且他更是创新网络营销模式,开启了中国的“双十一”“双十二”购物狂潮,让不少卖家和买家都成为其中的受益者。

我是卖茶的,地道的武夷山茶,从我的淘宝店开业至今,也见证了多次“双十一”的火爆场景,于是今年在不少茶友的建议下,经过与家人商议也欣然参与了今年的“双十一”活动,首次参与这种活动,也遇到了不少问题,最直接的问题就是发货问题,面对来自全国各地茶友们的订单,我和客服完全忙不过来,只能动员全家一起上阵。万幸忙碌的双十一过去了,经过“双十一”促销的洗礼,面对接下来的“双十二”,我也充满了信心,决定最大力度的回馈广大爱喝茶的朋友,全店大部分商品首次做到8折。这一活动一经上线发布,就迎来了广大朋友们的光顾,获得了大家的支持。同时我也吸取了“双十一”发货慢的教训,对不少地方远的顾客自己贴钱,选择最快的顺丰快递。顺丰,不愧是快递业的领跑者,也难怪是比其他快递价格贵,双十二当天我打包发货,没几天就收到了茶友们确认收货且好评的评价。

顾客的好评,无疑是对我们真诚付出的最大肯定,鞭策着我们更好的为广大朋友们服务,绝不因活动而降低产品质量,服务质量,恰恰相反在这个特殊时节更要全心全意的为大家送上最好的服务,因为这个时节才是真正考验商家的时刻。为什么这样说?因为在与到我淘宝店买茶的买家们交流中,听到过一件这样的事儿:去年的双十一,该买家在某店买了件衣服,而卖家以双十一量大快递紧张为由,迟迟不发货,原来是该卖家都断货了,在等进货后才给这位买家发货。后来,这位买家给了中评,也再没去该店买过东西。所以说,越是重大活动越是考验店家的时刻,如果这个时候店家依然很好,这样的店家在日常销售中也绝对差不了。

所以,面对忙碌的双十一、双十二,我提前就做足了准备,不仅精心挑选出一批好茶满足茶友们的需求,而且在服务方面更是一如既往的贴心,在双十二中甚至为较远的茶友们贴钱发顺丰快递,我的这种做法也得到了大家的支持,两场活动下来我店铺的业绩也都不错,尤其是在“双十二”活动中。活动结束后,我统计发现,活动期间在我店铺购买茶叶的朋友,老顾客明显多于新顾客,对此我由衷的感到高兴,老顾客多于新顾客说明我的茶叶和服务得到大家的认可,这将是我坚持卖好茶最大的动力,谢谢你们。

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双十一销售总结范文【第六篇】

2015双11淘宝销售额排名来啦!天猫2014年“双十一”以571亿元总成交额宣告结束,那么2015淘宝双十一交易额如何呢?下文给大家介绍一下!

(暂未发布)。

先来回忆一下2014年双11,谁是这场购物狂欢中的最终赢家?或许可以从阿里巴巴官方公布的天猫类目销售排行中看出端倪。

海尔、杰克琼斯等品牌都连续两年获得销售冠军,有的甚至连续三年夺冠,成为名副其实的“卖霸”。

乐视tv2014年首次参加天猫“双十一”,以万台的销量,亿的销售额,位列大家电类前五位,成为今年天猫“双十一”的最大赢家。

大家电类目前五位是海尔、美的、海信、乐视tv、小米。

鞋类前五位是骆驼、奥康、红蜻蜓、意尔康、百丽;。

男装前五位是杰克琼斯、太平鸟、马克华菲、gxg、罗蒙;。

排在女装前五位的是韩都衣舍、优衣库、茵曼、artka、初语。

运动户外类目前五位是阿迪达斯、耐克、探路者、骆驼、李宁。

值得注意的是,从天猫双十一历年数据来看,海尔、杰克琼斯、阿迪达斯、骆驼都是蝉联冠军。

杰克琼斯更是已经连续三年获得双十一男装冠军。乐视tv是今年第一年参加天猫“双十一”,超级电视仅用19分钟销量就已超3万台,销售金额突破亿元,打破去年天猫双十一单品牌全日创下的销售额纪录。

11月11日全天,超级电视在天猫商城销量超万台,总销售额突破亿元,打破去年天猫双十一电视销售额纪录,成为天猫大家电最大“黑马”。

阿里天猫双十一交易额预测最新。

5.天猫双十一交易额突破571亿元!

双十一销售总结范文【第七篇】

2016天猫双十一交易额超1207亿元,无线成交占比近82%;。

52秒,销售额已达10亿,相比去年足足快了20秒;。

12个小时交易额超824亿元,超过2015年日均社会消费品零售总额,无线交易额占比%。

前十分钟里,支付宝的移动支付笔数就高达92%;开场前30分钟,就创下了每秒交易万笔的记录;开场1小时,物流订单数达亿。

双11的物流速度再破记录,开场仅13分钟,第一单包裹已经顺利送到佛山市民手中!而跨境第一单则出现在杭州,28分钟完成签收。

今年双11,国内各快递公司将有268万一线人员投入到“双11”快递服务当中,较去年增长超过50%,干线车辆增长59%,航空运力增长40%左右。

各行业各品牌破亿数据。

优衣库以2分53秒成为全行业最快破亿。

三只松鼠28分破亿,10时57分后破亿,15时已经突破三亿。

海尔旗舰店,6分钟突破一亿,17分钟破二亿,一小时19分钟破五亿!

骆驼品牌10分钟破亿,43分破二亿,上午十点破三亿。

小米天猫旗舰店,小米5分钟突破一亿,8点24分破7亿,17点02分,小米天猫旗舰店支付破10亿,持续领跑手机销量第一。

林氏木业,2016双十一开始13分钟后林氏木业成交额破亿;凌晨2点整,林氏木业天猫双十一销售额为亿元。到9点25分时,成交额整体超过4亿元。11时已超过去年全天亿。

苏宁作为今年top1,线上销售仅花7时3分突破去年双十一全天销量。

网红异军突起。截止今日12点50分,网红张大奕的淘宝店铺“吾欢喜的衣橱”杀入双11期间淘系平台女装行业热销店铺前十,位居第十位。

张大奕的店铺和优衣库官方旗舰店、only官方旗舰店、乐町官方旗舰店位于同一个排行榜中,在截止12点50分的女装行业热销店铺排名中,仅此一家网红店铺杀入前十。

事实上在目前的女装行业十大热销店铺排行中绝大部分是传统女装品牌的店铺,互联网品牌的店铺仅有韩都衣舍旗舰店位居第四。去年表现良好的裂帛旗舰店和茵曼旗舰店均暂时不在榜上。

截止晚8点服饰类目24个品牌销售额过亿。

去年双十一马云邀请冯小刚担任总导演,在湖南电视台给大家办了一场电视购物晚会,创下了900亿的销售额,在这场盛大的晚会中有哪些营销闪光点值得我们学习呢?接下来我们将分别从天猫晚会营销和互联网营销来和大家聊一聊。

借势晚会营销。

精编主办电台。

首先锁定晚会的主办电台湖南卫视,使湖南电台娱乐立台的理念和天猫购物狂欢夜的诉求完美契合。其次邀请《快乐大本营》和《天天向上》等两大金牌主持团坐镇晚会,把控晚会节奏。

此外在嘉宾邀请上有蔡依林、rain、tfboys、snh48、赵薇、高晓松、马东、陈奕迅、李荣浩、亚当兰伯特、山寨美国总统凯文史派西,覆盖粉丝5亿以上,促成粉丝经济。

强化品牌渗透。

既然要办一场双十一晚会,就要从头到尾有特色。首先晚会本身就是一个大ip,颠覆了人们对晚会的传统认知,这是一场可以看,可以玩,可以买买买的电视购物晚会。

其次在节目环节设定上也别出心裁,比如嘉宾阵容被称为是购物车里的商品,互动游戏里的工作人员带着天猫脸的面具,强化天猫的品牌形象。

多屏互动。

参与手机端这几年的发展使得场景购物越来越常见,举个例子,您可以用手机扫码的方式直接购买在节目中看到的商品,同时用手机摇一摇就能获得红包和礼品,不仅能增加观众的现场参与感,也将双十一送优惠的理念进行了传达。

开启全网攻势。

除了在天猫双十一晚会上的精密布局,阿里也不忘在互联网世界中掀起巨浪。

桌面弹窗。

临近双十一你想不知道这件事都不大可能,因为阿里在桌面上发起了猛烈的桌面弹窗攻势,赤裸裸的霸屏。如果你不关上或者点击进去,它就一直抖。

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双十一销售总结范文【第八篇】

当时,淘宝商城的交易5000万元,仅有27个品牌参加,单店最高销售额记录是杰克琼斯的500万。

年:亿元。

2010年中国网络购物市场与电商行业表现出强劲的发展态势。艾瑞咨询最新统计数据显示,2010年中国网络购物市场的交易规模达到亿元,较20增长%,占中国社会消费品零售总额的比重达到%。

在电商与网购整体迅速攀升的背景下,2010年11月11日淘宝商城的销售额也大幅增长,达亿,同比增长1772%,超过了香港当年一天的零售额,平均每秒超过2万元交易,2家店铺超2千万,11家店铺超千万,20家店铺过500万,总共181家店铺过百万,淘宝上成长起来的“淘品牌”们总成交过亿,其中28家过百万。

:52亿元。

当日淘宝商城11月11日促销活动的支付宝交易额达到亿元,为上一年(2010年)同日促销活动交易额亿元的4倍。淘宝商城和淘宝网总支付宝交易额突破52亿元。支付宝相关负责人介绍,20活动的支付宝交易为3369万笔,相比2010年1261万笔增长近170%。其中,无线支付笔数就达到171万笔。

由于瞬间产生的巨额交易量,与支付宝合作的几家银行的系统接连“宕机”,让阿里意识金融支付的体系的不足,开始对金融业加速布局。

值得注意的是,2011年京东也开始加入双11战局,尽管只有40万单的交易额,但打破了阿里一家独唱的局面。

:191亿元。

20被业内称为双11的爆发点。据了解,年第一个双11时,很少商家愿意参加,但是经过前几年的实践之后,商家发现年底的这场促销不仅可以拉高销售额,也可以增加自身的品牌知名度。因此态度开始发生变化,从不愿意到积极参与,到最后的不得不参与。

年1月11日淘宝商城正式更名天猫。双11当日天猫与淘宝的总销售额达到191亿,其中,天猫132亿,淘宝59亿。

全天共有三家店铺销售额超过1亿元:分别是杰克琼斯旗舰店、骆驼服饰旗舰店、全友家居旗舰店。

京东、当当、苏宁、库巴等其他电商企业也参与其中,京东3日销售额为25亿,当当日销额1亿,库巴日销额为亿。

年:350亿元。

双11开抢仅10分钟,天猫总成交额达到15亿元,38分钟内即达到50亿元,不到6小时,天猫总成交额突破100亿元。而双11成交额超过2012年全天销售额191亿,只用了13个小时。

当日天猫总成交额达到亿元。在平台之内,卖家的销售额也纷纷突破历史记录,小米手机旗舰店率先破亿,成为最大黑马,紧接着,骆驼、酷开电视、林氏木业、罗莱家纺等9个品牌单店销售额也陆续突破一亿元。

:571亿元。

作为阿里上市之后的第一个双11,20天猫产生的数据依旧不负众望,开抢2钟内,总成交额达到10亿元,38分钟内即达到100亿元,不到7小时,总成交额突破191亿元,成交额超过去年全天销售额350亿,只用了13个小时。双11当天天猫的总销售额达到571亿元。

按照平均佣金3%(按品类不同,拥金在2%至5%之间)来计算,交易额571亿计,天猫双11当天入账17亿元。

不归,这一年阿里在流量上仍然有绝对优势,但电商的业内竞争态势也是越发明显。

据艾瑞数据显示,京东流量份额11日达%,同比去年增幅%,与非大促日几乎持平;苏宁易购、1号店等站的流量占比还要略高于非促销时段。

垂直电商也加入战局,其中美丽说销售额为亿,蘑菇街销售额为亿。

:800亿元?

今年阿里打出“全球购”牌,还打造出一场“双11春晚”,以800亿元作为销售目标,但是在其他电商企业不断分流的局势中,如何保持甚或提升自己的流量份额,值得拭目以待。

天猫早在一个月前在决定北上时就宣布要搞双11狂欢晚会,这两天终于由晚会总导演冯小刚亲自揭开了其神秘的面纱,用冯导的话来说,“天猫双11狂欢夜”将是“最互联网的晚会”。这场由冯小刚担当总导演,阿里巴巴联手湖南卫视打造的晚会不仅有国内外众多巨星“扎堆”,还将融综艺内容、明星游戏、移动购物于一体,消费者可以通过电视、网络、手机等平台,通过多屏互动,实现“边看边玩边买”,共同参与到这场狂欢中来。

无疑,这是一种多屏互动的创新尝试,也极有可能重构“娱乐+消费”模式。

本来如此强势登陆北京这一京东传统地盘也就罢了,天猫居然还在北京要搞这么大一台晚会!在公布晚会部分细节后京东就有点坐不住了,因为这绝非几条tvc视频广告、微信11天的朋友圈广告,或是让平台商家的明星代言人出现在自己的户外广告中所产生的效果能比拟的。

于是乎,11月4日京东宣布,京东集团将联合灿星制作打造京东“京”喜夜大型竞歌歌会。晚会将于11月10日20:00至24:00在cctv3频道和腾讯视频等网站同步播出。据了解,京东此次将以“蒙面”竞歌的形式展开,乐坛明星将分为“京队”和“东队”两支队伍同台竞唱。如此紧张的准备时间以及如此山寨的环节设计,京东唯一的优势似乎就是比天猫的双11晚会早半个小时开场了,这一low到极致的点子真不知是哪位大神出的,而东哥还真就通过了。

不用费脑仁儿去想了,在娱乐+消费这一环节的较量上京东根本就玩不过阿里,个中缘由也绝非京东失了先机那么简单。

双十一销售总结范文【第九篇】

2)双十一购物狂欢从11月初到11月12日,双十一购物节变成了11月双周购物节。

3)消费群体扩大,80、90是主流,60、70也不少,另外00后,老年人比例在增加。总体购物人数将会超过,成为全民购物狂欢。

4)过去大家是啥便宜买啥,现在是啥实惠买啥。

5)品牌销售远远大于非品牌销售。

6)假货比例变低,7天无条件退货成为标配。

8)十大电商格局未变,垂直电商崛起。

9)双十一晚会将会成为保留节目,影响仅次与春晚。

10)购物以中国品牌为主,境外品牌优惠不大,客户选择空间很少,明年会有所改观。

回顾年阿里巴巴双十一交易额。

亿元!阿里巴巴双十一交易额再创纪录。

11月11日全天阿里巴巴集团(alibabagroupholdingltd.)平台交易额达到了亿元,相比去年同期的571亿元,同比增长将近60%。其中移动端交易额交易额达到亿元,占到了68%。昔日的“光棍节”已经彻底变成了购物狂欢节。

11小时49分钟,北京水立方媒体中心展示的滚动数据显示,交易额超过517亿元,打破双11全天交易额纪录。最畅销的商品包括:婴儿用品、保健品、服装、手机等。

阿里巴巴集团董事局主席马云今年将双十一的主战场移师北京水立方,10日晚间举办了天猫2015双11狂欢夜,马云不仅亲登台,还邀请了007系列电影主演丹尼尔克雷格(danielcraig)、美剧《纸牌屋》主角凯文史派西(kevinspacey)以及其他众多国内外明星助阵。

法国巴黎银行(bnpparibassa)首席中国经济学家chenxingdong表示,现在中国消费者的消费能力提高了,电商需要提供更加个性化的服务,以满足越来越挑剔的城市消费者。

周三马云称,看好未来15年的中国经济,能够创造并引领需求的消费者将生存下来。

天猫(当时称淘宝商城)开始在11月11日举办促销活动最早的出发点只是想做一个属于淘宝商城的节日让大家能够记住淘宝商城。由于是夹在国庆黄金周和圣诞促销季之间的消费淡季所以选择11月希望提高当月消费。

之后的几年间,越来越多的中国电商,甚至是实体商店参与到了双十一促销大军当中,今年更出现了美国、日本的电商借着双十一的时机推出优惠活动。

阿里巴巴数据显示,产生交易的国家和地区达到232个,且有3000万中国消费者购买了进口商品。

马云表示,双十一已不仅仅是中国的双十一,正在成为全球的双十一。双十一也不是一个促销活动,而是全球文化的交流和分享,是全球文化的节日,在未来5年之内,双十一可能在东京、巴黎、纽约举行。

前高盛副主席、现阿里巴巴集团总裁兼执行董事迈克埃文斯(michaelevans)表示,为增加自身平台的流量,阿里巴巴正致力于将美国的零售商吸引到中国。集团将在纽约设立第2个在美办公室,此前已经2个分别设在华盛顿和旧金山。

双十一销售总结范文【第十篇】

电子商务像一场革命颠覆着以往竞争基础,影响着消费者的购物习惯和方式,双十一销售是最好的销售时机,今天本站网友给大家整理20xx年双十一销售总结,谢谢大家对网友的支持。

对卖家来说,能否在“双十一”之前抢占部分市场,能否让自己的店铺活动“广为人知”,能否提升“双十一”的活动的流量,提高流量的转化率,“双十一”的预热工作举足轻重。因而很多卖家使出浑身解数,力求“双十一”的预热能够真正起到导火线的作用,所以今年的“双十一”预热营销,卖家们也想出了很多预热新玩法。开淘网的网友接下来就介绍几个有特色的“双十一”预热营销方法,希望卖家朋友们可以借鉴到以后的大活动中。

c2b反向定制。

今年比较热、又比较特别的“双十一”预热营销方法应该是c2b的反向定制法了。所谓的c2b反向定制,即由卖家拿出一款或者几款商品,在“双十一”之前先由消费者预付定金,在“双十一”当天到店铺付尾款即可。在这过程中,商品的价格会随着购买人数的增加而调整,当购买的人数超多某一个阶段时,商品的价格则会随之作相应调整,一般来说购买人数越多越便宜。当然,商家会事先设定最低价格,当价格已经随人数调整到最低时,无论人数是否增加,价格都不会再做调整。如果“双十一”当天消费者不付尾款则默认消费者放弃购买此产品,而之前预付的定金则会转入卖家账户,不会返还给消费者。

案例:上面是淘宝一家店铺的c2b反向定制活动。我们将前一款商品称之为a。

具体玩法:商家规定从10月15日0点开始至11月10日23点之间可以为a款商品预付定金29元。当有1人下单预购时,a的价格为799元;当有2~5人购买此款商品时,a的价格则调整为699元;当购买人数超过5人购买此款商品时,此款的商品价格则调整至商家设定的最低价格599元,并且不管购买人数增加与否,商品的价格都不再调整。

而到“双十一”当天,买家只需去店铺支付尾款即可。若不支付尾款,定金不会退还给买家。(部分商家为了刺激大家的购买,会同时设定其它购买优惠,如前1000名下单的顾客,可以获50元的抵价券。)。

特权券。

特权券,其实跟商家们在“双十一”活动中发放的优惠券有异曲同工之处,都是可以抵现的。唯一不同的是,特权券是需要消费者事先购买。在消费者购买了特权券后,在“双十一”当天,若消费者的消费金额达到商家所设定的价格时,则可以用特权券抵去一部分的金额(卖家事前会有所规定抵扣金额大小)。如果顾客“双十一”当天不使用此特权券,则购买特权券的钱不会返还给顾客。

案例:以上是某商家销售的30元的特权券。

具体玩法:该卖家规定其特权券的购买时间为20xx年11月1日至11月10日,发放特价券的时间为11月10日18点之前。此款特价券的购买价格为30元,当顾客在“双十一”当天购买商品满350元时,可以用此优惠券抵扣100元。因而在此卖家购买350元的商品时,实际可优惠70元(扣除买特权券的30元)。而当消费者“双十一”当天购物金额不满350元,该特权券无法使用;当特权券逾期不用时,特权券作废,且购买特权券的30元也不会返还给消费者。

签到送优惠券。

在众多送优惠券的方法中,以签到的方式来赠送算比较独特的。所谓签到优惠券,即每天到相应的店铺点击领取优惠券的相应按钮,领取优惠券。这种方式可以让消费者每天都能关注到店铺的新动向。

案例:上图为某商家的签到领取优惠券的界面。

具体玩法:顾客每天到店铺的相应位置点击“签到领优惠券”领20元优惠券,而优惠券则需依据店家的相关使用规则进行使用。

“双十一”前的预热营销方法数不胜数,卖家们可以采取其中一种营销方式,也可以几种营销方式相结合使用,不过无论如何,卖家们都应该根据自己的实际情况来采取适合自己的营销方案。

又到了一年一度的“双十一”大促时期,电商们的各种预热活动相继展开,网民们的购物情绪日渐高涨。公共场合随处可见低头族们刷着淘宝,提前加购物车的、抢红包的、提前购买预售的,好不热闹。双十一俨然成为了电商口中的“全民购物狂欢日”。面对如此巨大的“蛋糕”,各个电商平台可谓“摩拳擦掌”,各具特色的营销。

口号。

模式布局各异的促销活动让消费者们眼花缭乱。

“双十一”作为全球最大的购物盛宴,对国内外消费者都是一个非常便宜的购物盛宴。全场包邮、大力度折扣确实让人眼前一亮,加之电商们营造出的全民狂欢氛围,着实让人难以拒绝一年一度的“购物狂欢趴体”。笔者认为,“双十一”促销虽实惠,但谈不上所谓的“全民狂欢”,只是电商的营销噱头罢了。消费者还需冷静对待,真正的选择自身所需、物美价廉的商品,切莫兴奋过了头。

消费者不能忽视的是,“双十一”期间,网购销售额屡创新高,相关消费纠纷也呈现急剧上升的趋势,消费者权益受到损害的情况十分突出。“双十一”网购商品涉嫌价格欺诈、商家恶意更改商品原价欺骗消费者的情况十分常见。商品质量无法得到切实保证,近日央视还报道了国家工商总局对淘宝、京东商城等主要电商平台销售的家用电器、服装鞋帽、儿童用品等503个批次的日常用品质量抽检结果,不合格商品的检出率高达%。“三无产品”、假冒商品、质量不合格产品“应有尽有”,商品质量参差不齐一直是网络购物的“硬伤”。

网络购物可谓陷阱重重,躲的过假货、夺得过价格欺诈还要堤防电商刷单欺诈和电信诈骗。刷单成本低、欺骗性大、商家与刷单手均获利丰厚、刷单推高交易数据,电商平台对其视而不见导致刷单乱象丛生,甚至成了“行业潜规则”。甚至一些买家也因为商家许诺的“好评返现”的一两块钱对产品大肆吹捧,严重误导消费者对网购商品的选择,扰乱了电商交易秩序。导致真正的好产品被“刷单狂魔”埋没,一些商品质量“差强人意”的商家反被“置顶”,大大的提高了销量。

网络购物遭遇电信诈骗的新闻也是层出不穷,网络购物导致个人详细信息泄漏、骗子套取银行账户和密码盗取钱财、假卖家提供退货服务骗取付款验证码等骗术五花八门,消费者务必提高警惕。

“双十一”买买买的日子即将来临,估计又是几秒破亿,单日成交量几百亿的购物狂欢。“剁手党”们切莫兴奋过了头,被各类“满减优惠”、红包、“跳楼价”、“吐血价”冲昏了头脑。笔者在这里提醒大家,理性购物,谨防各类购物陷阱,愉快购物别“添堵”。

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