政府采购中心年终工作总结范文【汇集8篇】
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政府采购中心年终工作总结【第一篇】
一是狠抓规范管理。规范采购文件编制，结合市招标文件范本及工作实际，对原有采购文件模板进行全面梳理，对招标文件模板进行修订完善;优化竞价采购，规范并简化竞价采购流程，引入市采购中心新竞价系统，组织全区174家采购单位开展系统操作培训，通过该系统实施的项目，采购时效显著提升，采购周期由原来的15天缩短到10天;规范质疑处理流程，一季度共受理质疑项目1个，较去年同期下降75%;启动区级项目业主入驻网上中介服务超市工作，审核入驻项目业主57家。
二是完善采购招标平台。对系统功能模块进行实时调整、动态管理，目前平台共有功能模块27个，基本实现高效、稳定运行;上线小额建设工程电子抽签模块，工程类项目从人工抽签转为网上系统抽签;做好自行采购模块的维护和管理，解答采购单位咨询470余次。一季度共有144个采购单位的683个项目通过该模块完成采购，成交金额超过亿元;做好“xx区政府采购数据交互管理系统”采购数据的安全推送，完成与区发改局、区住建局、区智慧城市建设中心共四个业务系统的对接，满足全区大数据共享需求。
政府采购中心年终工作总结【第二篇】
信息管理是一项服务工作，没有各个单位的充分理解和配合，全公司网络信息化就不可能连接起来。信息管理是一项技术工作， 我们一直保持着强烈的敬业精神，发挥好个人专长，努力营造一支既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的工作团队。在实际工作中老老实实地学习，不懂就问，不会就学，既勤奋干事，又努力协调好上下、左右、内外。从软件、硬件、人员到规程都一一准备到位。按公司规章制度统一要求，一方面进行对公司的电脑软硬件的应用、操作规程建设；另一方面进行设备优化、网络改造的步伐，实现了软件、硬件建设的相互推进，努力使工作能够程序自然、循环有序的开展起来。
1、设备维护，管好用好公司设备是信息中心的首要任务。保证设备的正常使用，提高设备的使用率，使设备更好地为办公区服务，协助各单位工作任务的完成。交换机、网线、电脑、投影仪等等，出现了问题就及时的处理，坏了就尽量自己修。为公司节约不必要的开支。
2、积极推动公司的信息化、网络化、无纸化发展进程，加强网络、网站及各管理系统的维护。
3、积极配合公司开展的各项活动，从会议到员工教育再培训等都进行设备调试安装到位。
4、针对于公司的金蝶k3系统、邮件系统、雅思系统的数据我们做到了每天一备份、每月一整理归档，对于整个公司办公区的数据也做了一次集中整理归档，为以后建立公司信息数据库打下了良好基础。
1、不断加强信息技术方面业务知识的学习。
2、勤于学习、善于思考总结，积累经验，不断创新，为我公司信息化建设献计献策，以良好的姿态迎接挑战和考验。
3、改进工作方法，提高工作能力，提高服务意识。提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
4、干一行，专一行，工作要有创造性，并且要做实、做细不断提高自身综合素质，为网络信息化建设努力工作。
5、加强与其它同事的学习与沟通，工作中彻底消除推诿、扯皮现象，使各类问题能得到良好、及时的解决。
以上是我的述职报告，不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。
政府采购中心年终工作总结【第三篇】
一是加强学习培训提升队伍素质。举办新入职人员综合素质培训，中心2020年以来新入职的近30名工作人员参加了廉政教育和业务综合素质培训。
二是积极开展党建工作。组织召开领导班子民主生活会;积极做好2020年度党支部书记履职考核及迎检工作;认真落实“三会一课”，组织召开党员大会2次、支委会3次、举行专题党课1次，并按要求召开了专题组织生活会、开展党员民主评议。根据区里统一部署，组织全体党员注册开展“学习强国”平台学习，注册率达100%。
三是完善制度规范权力运行。严格遵守组织原则，“三重一大”行政决策均由班子集体研究决定，实行“一把手”末位表态制，主动邀请区纪委派驻组派人列席、全程监督。一季度共召开党组会议5次、主任办公会议2次，研究议题26项，均及时印发会议纪要按要求报备。制定或完善合同管理、预算绩效管理、内部招标采购、车辆管理等4项内控制度，严格以制度管人、流程管事。
政府采购中心年终工作总结【第四篇】
一是规范政府采购合同管理。受理备案合同161份，同比增长%，对照采购文件和投标文件对采购项目合同进行严格把关;受理9宗合同变更、中止或终止的申请，对有关情况进行详细核实，规范政府采购合同变更程序;加大履约抽检力度，组织15个项目的合同履约情况检查，同比增长275%;积极协助区数字政府管理局开展智能合同平台建设，梳理采购系统中合同备案及履约检查全流程功能。
二是加强供应商监管，积极推进政府诚信建设工作。着力配合市、区社会信用体系建设工作，努力创建诚实守信的政府采购环境;完善市容环境综合服务履约评价方案，要求各采购单位及使用单位对服务企业进行定性评价，对于履约评价为差的供应商，采用定期通报、评审扣分、重点监管、不予续期等手段，加强评价结果在实际工作中的运用;加大网上商城监管力度，实施第三方价格监测机制，对3家违规企业进行处罚。
三是加大信息公开力度。一季度在采购网共发布1551条信息，其中各类政府采购信息222条，招标代理信息106条，各类自行采购信息1203条，工作动态及相关通知、文件20条，保证了信息及时对外公开，提高业务流程透明度，增强区政府采购公信力。
政府采购中心年终工作总结【第五篇】
一年来，信息中心在县局的正确领导下，在各部门的大力配合下，紧紧围绕县局工作重心，踏实工作，深入贯彻“信息管税”新思路，认真落实各项信息化工作任务，以强化支持系统应用为主线，以高效、安全的网络运行平台为保障，开拓创新信息化技术支撑形式，服务税收征管和纳税人，进一步提高税收管理质量和效率，全力推进税收信息化建设，取得了较好的成效。现将全年工作总结如下：
确保网络与信息系统安全是信息中心的首要职责。20xx年，我们按照市局相关规定以及网络与信息安全“四禁止”、“三不准”、“三必须”的工作要求，主要做好以下方面工作。
认真做好网络和信息日常管理和自查工作。
一是与各单位签定《计算机网络和信息安全管理责任书》，并和计算机使用人签字确认《计算机配置、使用及移交登记表》，确保计算机硬件安全。
二是开展全局网络与信息安全检查工作，4、5月份，我们从硬件管理、网络安全、系统应用三个方面，对全局56台计算机，23台打印机，6台扫描仪以及网络设备等相关计算机和附属设备使用情况进行了全面检查，对系统自带的游戏等与工作无法的软件进行了全面清理，重申工作纪律和责任，敲响安全警钟。
三是继续做好日常安全监控管理。保证了防病毒软件安装率、桌面安全系统注册率和升级率匀达到100%;对网上办税业务安全作了重申，要求各单位做好纳税人网上办税系统安全保障工作，以确保网上办税系统应用安全。对照市局信息中心税务信息系统安全检查要求，从规章制度、应用系统、服务器安全、机房环境等17个方面内容逐项梳理并开展自查，重点对机房专用网络设备、机柜线缆捆扎、服务器安全配置、网络结点标签等存在的安全隐患进行补差补漏。
四是根据县局安排，做好网络与信息安全培训工作，有效提高了干部职工的网络与信息安全防范意识和操作水平。
五是配合办公室在三个分局、稽查局、办税厅和信息中心制作并悬挂“四禁止、三不准、三必须”牌匾。
认真开展县局服务器日常管理和维护工作。一是对ftp服务和web服务器历史数据完成清理维护。7月份，通过检测县局ftp服务器，发现服务器磁盘空间不足的隐患，系统运行速度呈下降趋势，为有效满足各部门对ftp服务器的工作需要，对县局ftp各相关部门数据进行清理和备份，及时释放了服务器磁盘空间，有效保障县局ftp和web服务器安全稳定运行，确保关键数据安全。认真做好重要数据的备份工作。按照省、市局的要求，将县局、分局的重要网络数据做了多种方式的备份。
系统运维工作是信息中心工作量、投入精力最多的工作。20xx年，我们通过狠抓自身学习、提高工作质效，实现我局计算机运维工作由事后运维向事前运维、由被动运维向主动运维、由经验运维向流程运维、由个人运维向组织运维的转变，工作效能明显提高，全年共处理各类运维事项100多次。
做好金税三期分局网络设备的改造工作。近年来，由于分局网络设备的落后和老化，网络设备层次繁多，造成分局网络运行稳定性很差。8月份，金税三期工程分局网络设备下发后，信息中心积极研究新设备的配置和安装技术，认真领会市局对该项工作的要求，及时完成了分局网络的改造工作，有效提高了分局网络的安全性、可靠性和有效性。
认真做好“营改增”技术保障和服务工作。“营改增”实施以来，信息中心高度重视，深刻领会上级工作要求，积极学习“货物运输业增值税专用发票税控系统”的维护、发行等技术。同时在县局网站开设了“营改增”专栏，加强了“营改增”知识的学习和交流。为全县“营改增”工作奠定坚实的基础。在前期充分准备的同时在8月征期内，有一人始终在大厅值班，随时解决该项工作中出现的问题。确保了“营改增”工作的顺利进行。该项工作实施以来，发行运输业一般纳税人自开设备2套，税务机关代开设备2套。
做好人员和办公场所调整后相关技术保障工作。今年，为确保县局人员调整和相关科室的办公地点调整后网络畅通、各类应用系统正常使用和计算机设备安全平稳运行。一是及时调整岗位人员各类应用系统操作权限。根据人员调整情况，对10人所涉及综合征管软件等近10个应用系统操作权限做好配套授权工作，保证各类业务和应用系统平稳运行。二是按时完成相关部门网络布线工作。三是合理配置县局服务器资源。对调整和变动的单位的ftp应用权限进行重新配置，设置相应目录资源访问权限。
继续做好应用软件升级工作。全年完成ctais客户端6次升级以及防伪税控系统升级3次，车购税征收系统升级2次。及时将升级后新增模块和权限配置到前台相关岗位。并在第二次车购税升级中，对增加的电子扫描枪进行安装和调试，确保车购税业务正常进行。
做好防伪税控系统日常维护工作。全年共发行一般纳税人开票系统10套，注销一般纳税人1户。变更、修改企业信息和重写ic卡共计60次。根据办税厅前台业务整合和人员调整情况，及时对相关人员防伪税控系统操作权限作出相应调整。对四、五月份因省局后台原因和大读卡器正式上线运行造成防伪税控系统发票认证和发票发售系统经常出现登录慢、延时长及无法操作的问题，及时到现场分析排除，通过技术手段加以解决，减少对前台操作和纳税人的影响。
做好纳税人机打发票软件推行技术保障。由于多数纳税人未接受过培训，加上软件自身存在的一些问题，使该软件在运行中出现了好多问题。通过对软件进行深入研究和测试，使安装、运行的效率大大提高。加强计算机硬件设备管理。一是按照各单位人力资源状况和业务需求，及时安装和调配计算机、打印机等硬件资源20多台。二是对人员变动后的全局计算机类设备重新进行了注册，做到设备、使用人及登记信息一一对应。三是及时维护保养设备。5月份，集中对库房的计算机设备类进行了清理维护与保养。四是根据全局设备应用情况，将主要岗位淘汰计算机类设备予以更换，保证了税收业务工作正常开展。
利用短信平台做好服务工作。利用省局短信平台，为纳税人和税务人员服务，主要是做到向内部人员不定期发送信息安全小提示以及重要操作提示。
做好部门配合工作。配合办公室做好税法宣传活动，制作20xx年税法宣传动画以及做好视频会议系统的调试工作。并配合相关科室在县局网站上开设相关专栏。8月，为迎接办税服务厅评定工作，对办税厅计算机类设备和各类应用系统逐一进行检查，对设备该换的更换，该修的维修，使设备性能达到。按照大一窗的要求，对所有应用系统在大厅的计算机上进行安装和调试，并将模块和权限分配给所有操作人员。
过去的一年，虽然取得了一点成绩，但是也存在许多不足和薄弱环节。
1、在工作中，由于涉及计算机知识、程序设计和各类应用软件自身的原因，不能及时解决工作中个别突然出现的问题。
2、日常的运行维护当中，还存在被动运维的现象。这是我们与各单位协调不力的原因。
3、工作没有创新精神，并缺乏主动性和积极性。上述问题我们将在今后的工作中加以改进。
政府采购中心年终工作总结【第六篇】
2019年，在区委、区政府的坚强领导下，我中心以政府采购诚信建设为中心，一方面改革创新，提高采购效率;一方面规范操作，确保廉洁采购。经过全体干部职工的共同努力，较好地完成了各项工作任务。全年共完成政府采购任务万元，节约资金万元，资金节约率%，公开招标比率达%。现将主要工作情况总结如下：
(一)深化改革，采购效率进一步提高。
一是预选供应商采购取得实效。2019年，中心深入推进预选供应商采购新举措。经过积极探索，预选供应商采购项目已扩大到家具货物、物业管理、律师咨询服务、会计中介服务、修缮装修装饰工程、教学设备设施等六大类。全年共完成预选采购项目108个，占采购项目总数的%，采购额万元，占采购总额的%，节资率为%。
预选供应商采购不仅节约了财政资金，缩短了采购周期，而且扩大了采购单位的自主权，极大地方便了采购单位。从中心开展的预选供应商采购满意度调查结果看，采购单位评价为“非常满意”和“满意”的占%，“一般”的占%，“不满意”的为零。采购三科及时对预选供应商采购工作进行了认真总结，并形成报告上报区政府。
二是商场供货采购稳步实施。经过多方调研、制定方案、开发软件模块等前期准备，按照商场供货模式统一、供货商场统一、商品类别统一以及监督管理统一的“四统一”的原则，中心与天虹、苏宁、国美、顺电4家大型商场签订了供货协议，确定了打印机、速印机、碎纸机、投影仪、扫描仪、复印机以及空调7个类别的供货商品;并于11月下旬正式启动了商场供货采购。此举将为政府采购提速增效注入新的动力。
三是不断压缩时限提速提效。中心积极向内挖潜，不断压缩采购时限，努力提速增效。综合科及时受理、转办采购项目，各相关科室提前介入;紧急项目采购，开辟绿色通道，特事特办，即到即办。3月1日，新修订的《深圳经济特区政府采购条例》实施后，中心进一步压缩采购时限，公开招标项目在采购单位确认招标文件10天后就可完成采购，比往年至少提前10天。
四是持续改进规范采购文件。中心组织采购一科、二科，经过反复研讨，完成了公开招标采购文件通用模板、竞争性谈判、单一来源采购文件模板以及货物、工程和服务类采购文件专用模板的修订工作;新编制了厨房设备类招标文件模板、非公开招标采购的公示模板，为采购工作顺利、高效进行奠定了基础。
五是积极提升协议采购水平。采购三科经过充分准备，在7月15日启用了市定的协议采购商品库。同时，与市政府采购中心积极协调，适当扩大了协议供货代理商的数量，优化了新一轮协议采购的招标方案，使协议采购商品、服务和价格紧密与市场接轨，从而满足了采购单位的个性化需求。此外，有效解决了我区独立维护协议采购商品信息数据更新滞后的问题，与市里保持同步，进一步提高了采购效率。全年货物类协议采购总额万元。
六是着力破解医疗项目难题。针对近年来医疗设备采购中存在的废标率较高、供应商竞争不充分导致投标价格竞争不足等问题，采购一科历时近半年，对近4年我区医疗设备采购情况进行了深入调研。通过详实的数据统计和分析，剖析深层次原因，并有针对性地提出在采购预算范围内设定最高限价等建议，得到财政部门的支持。此举为有效破解医疗设备采购中存在的难题，切实提高医疗设备采购成功率奠定了基础。起草的《龙岗区近四年医疗设备政府采购情况报告》，已上报区政府。
(二)积极主动，服务水平进一步提升。
一是加强沟通主动上门服务。为确保采购项目顺利进行，一年来，中心主要领导带队，主动上门与区教育局、公安分局、卫生局、龙岗街道、坂田街道等采购单位沟通协调有关项目采购事宜，一起分析探讨提出项目需求，积极采取措施，现场解决项目采购难题。
二是重点项目全程跟踪服务。区住建局大芬油画交易广场整体租赁采购项目是我区推进产业转型升级的重点项目，也是区领导重点督办的项目。该项目属较新的运营服务采购项目，采购需求复杂，且社会关注度高。从中心领导到承办科室高度重视，采购一科指定专人初步审查采购申报方案后，及时组织有关方面专家和采购单位代表召开标前预审会，进行系统化论证，进一步完善招标方案;同时安排专人全程跟踪服务，确保项目顺利完成招标采购。
区城管局垃圾渗滤液处理设备采购项目预算金额高，申报时采购需求不明确。采购一科专门成立工作小组全程跟踪，反复上门耐心细致沟通;并组织了标前预审，使采购单位进一步明确采购需求。最终，该项目一次性招标成功。
三是切实为采购参加人排忧解难。中心开展供应商行贿犯罪档案查询工作之初，投标供应商未按规定提供证明材料造成废标的现象时有发生。采购二科急供应商之所急，逐一打电话告知投标供应商，提醒他们按要求及时办理相关手续，受到不少供应商的好评。
由于部分采购单位对我区协议采购政策的调整不够熟悉，在市定的协议采购商品库启用后，有30多家采购单位仍继续向已失去我区协议采购代理商的资格的供货商采购办公用纸，涉及总采购额达万元，到区财政国库支付中心报账时遇到困难。鉴于这一实际情况，本着方便采购单位的原则，中心领导和采购三科先后多次到区财政局及国库支付中心协调，并专门致函说明有关情况，最终促成了这一问题的解决。
四是邀请采购单位人员集中学习交流。为提升采购单位从业人员的业务素质，9月，我们组织各街道政府采购工作人员到中心跟班学习业务技能，并邀请各街道及部分区直机关事业单位政府采购工作人员集中进行业务交流，共同研究解决有关问题，赢得了采购单位的普遍赞誉。
(三)深入推进，诚信建设取得显著成效。
一是诚信教育形式多样。3月至5月，中心派出科长和业务骨干，配合龙城街道、坪地街道、区教育局举办了“依法规范诚信采购”培训班;9月，举办了全区政府采购“三纪”教育暨业务培训班，对全区采购单位的从业人员集中开展了诚信守法教育培训。同时寓教于乐，举办了“我为廉洁城区做贡献”主题演讲、中秋廉政灯谜会等形式多样的廉洁诚信教育，筑牢中心干部职工的思想防线。此外，还补充完善了“廉政诚信文化长廊”，印制了“廉政诚信文化月历”，分发给中心干部职工和采购单位，营造了浓厚的诚信教育氛围。
二是制度体系逐步建立。结合新修订实施的《深圳经济特区政府采购条例》等法律法规，中心单独或会同区财政部门陆续出台了6项诚信管理制度;建立了诚信建设专项档案，政府采购各方参加人的失信行为都记录在案。实施近一年来，收到良好成效。
三是强化监管严格奖惩。中心积极做好评审现场监管，要求所有评委现场签订《诚信评标。
承诺书。
》。切实加强对供应商的诚信监管，在采购文件中增加了10项供应商诚信责任及不诚信行为扣分方法，要求供应商提供《行贿犯罪档案查询告知函》;并在协议采购系统中增加了对不诚信供应商的屏蔽功能。同时，配合区财政部门加大对不诚信供应商的处罚力度，全年共查处16家违法违规供应商(比上年增加了10家)，通过龙岗区政府采购网“不诚信行为曝光台”予以公开曝光。凡有不诚信行为记录的供应商，再参加我区政府采购项目投标，中心依照相关规定予以扣分，供应商还须缴纳一定的诚信保证金。
中心要求采购人优先选择无不诚信行为记录的供应商为中标人，对优质服务供应商实行。
合同。
续签等奖励措施。“诚信激励、失信受罚”的诚信监管机制已逐渐形成。
此外，中心开展了中介代理机构委托采购项目档案存档工作，切实加强对中介代理机构的诚信监管，努力营造诚信代理的良好氛围。
四是严格自律规范操作。结合廉政风险防控工作的开展，中心对近年来制定的工作流程、
规章制度。
进行了全面梳理和修订完善，编制、公开了《职权目录》、《工作流程》和《廉政风险防控示意图》，全体干部职工还签订了《廉洁诚信承诺书》。目前，中心建立各类工作规范达95项并已汇编成册认真实施。此外，严把采购文件制作关，从源头上预防和杜绝“间接操作”、“暗箱操作”等违规违纪行为的发生。
中心扎实有效的诚信建设，赢得了社会各方的广泛关注和一致好评。市政府采购中心、市检察院、省《党风廉政》杂志社、省预防腐败局、韶关乐昌市纪委、江西九江市纪委等有关单位领导，先后莅临我中心考察。10月18日，区人大常委会副主任段小贝率部分区人大代表莅临我中心专题调研诚信建设工作，并给予高度评价。
(四)多措并举，监管力度进一步加大。
一是继续加大社会监督力度。中心聘请了20名区党代表、人大代表和政协委员作为政府采购特邀监督员，在对重大采购项目的开评标进行现场监督的同时，对政府采购工作进行全方位监督。全年共有27个项目邀请监督员27人(次)参与评标现场监督，有力促进了政府采购工作的公平、公正。
二是积极开展合同履约监管。根据《深圳经济特区政府采购条例》的新规定，监督科从8月起，积极开展了采购合同备案工作。截至12月底，共收到需报备的合同158份，已审核153份，发现问题及时退回采购单位重新修改。此外，还进一步加强了合同履约情况的跟踪管理，情况良好。
三是认真做好质疑投诉处理。中心制定了《项目质疑和投诉内部协调制度》，进一步完善处理机制。监督科共受理供应商质疑16宗。经认真调查核实，只有1宗质疑有效，其余15宗均维持原评审结果，质疑有效率仅为%，比去年下降%。所有质疑我们均在法定期限内作出答复。此外，还调查处理了区有关部门转来的10宗投诉及信访件。
四是切实加强内部监督管理。监督科切实加大监督力度，全年共抽查了57个采购项目，发现操作超时等问题及时督促相关科室予以纠正。中心修订完善了《行政过错责任追究实施细则》，增加了经济处罚措施。针对个别工作人员工作作风、工作纪律中出现的问题，实施了责任追究。其中，4人受到书面训诫、1人书面检讨，另1人不仅书面检讨还被通报批评并受到经济处罚。
(五)长抓不懈，队伍建设进一步加强 。
一是班子自身建设切实加强。随着中心领导班子的配齐，我们按计划深入开展了“五好”班子创建活动。中心领导班子做出了“五项”集体承诺;召开了“善团结、共奋进”专题组织生活会，制定了发扬民主作风、增进团结协作的具体措施;班子成员认真贯彻执行民主集中制，努力加强自身建设，为推动政府采购事业再上新台阶提供了有力的组织保证。
二是党风廉政教育扎实有效。中心通过召开全体干部职工大会、支部组织生活会、“领导带学”、观看视频直播、集中观看反腐倡廉专题电教片等形式，组织全体党员和干部职工深入学习党的xx大、省十一次党代会等有关会议和文件精神;并组织党员干部赴海丰县彭湃烈士故居参观学习，开展共产主义理想信念教育。结合“纪律教育学习月”和诚信建设，组织开展了“一把手”上廉政党课、政府采购“三纪”教育培训、“行为规范大家议”、廉洁从政谈心、“我为廉洁城区做贡献”演讲比赛、中秋廉政灯谜会、“一月一书”读好书等教育活动，从思想上筑牢干部职工拒腐防变的根基。
三是业务学习培训深入持久。中心每月定期组织集体业务学习活动，全年共组织集体业务学习8次，研讨议题40个;同时，组织开展了与市及兄弟区同行的业务交流。此外，还组织开展了网络在线学习、参加党校自选课程培训、健康养生知识讲座等一系列学习培训，提升干部职工的综合素质。全年共举办各类学习培训活动20多次，约790人(次)参加。
四是党建群团活动蓬勃开展。中心党支部以创先争优为主线，扎实开展党建工作。根据区委部署，中心选派一名优秀党员挂职平湖新南社区副书记，驻点开展帮扶工作;中心领导多次深入新南社区，调研结对帮扶工作情况，积极帮助社区解决了一批热点、难点问题。组织党员干部深入党群共建结对的平湖系统电子有限公司党支部走访慰问，送去一批健康有益的各类书籍;多次赴“双到”扶贫点东源县双江镇寨下村走访慰问，并送去70多件家具和办公用品。在全省“扶贫济困日”活动中，中心党员和干部职工积极献爱心，两次共捐款万多元。今年接收了4名党员，3名预备党员如期转正，党员队伍不断壮大，并成立了党员志愿者服务分队。中心党支部顺利通过区直机关工委的考核检查，一名党员被区委评为“创先争优”优秀党员。
工青妇组织充分发挥作用，积极组织开展工间操训练等健康有益的文体活动。在全区工间操比赛中，中心参赛队荣获三等奖。
五是自查自纠整顿机关作风。针对中心一名临聘人员在区纪委机关作风明察暗访中出现的问题，中心专门召开班子会议研究处理，责令其作出深刻的书面检查，给予经济处罚，并在全中心予以通报批评。同时，召开作风整顿动员大会再部署，要求全体干部职工举一反三，深入开展自查自纠，进一步严明工作纪律，增强执行力。中心领导班子及监督科进一步加强监督检查，以此为契机，推进中心作风建设常态化、制度化、规范化。
六是文秘会务工作精益求精。综合科按时保质完成公文办理工作，共起草、审核各类公文400多份，处理收文1020份;精心组织各类会务活动70多次，中心承办的全区机关“廉洁城区、诚信建设”座谈会及区人大代表调研中心诚信建设等活动均圆满成功，受到各级领导的一致好评。
七是政务公开工作成效显现。综合科逐步建立政务信息公开工作的长效机制，及时更新、补充了“龙岗政府在线”中心相关信息。全年共发布业务公告1350多条，更新其他信息35条。中心在“龙岗政府在线”部门新增文章排行榜和子网站流量排行榜上均名列第二，受到区政务公开办的充分肯定。
八是后勤服务工作保障有力。综合科进一步加强网络系统建设管理，顺利完成了政务光纤网络的接入以及评标视频监控系统与区电子监察系统的对接。开办了保证金专用账户，严格财务收支管理;同时，积极做好住房公积金缴纳工作。此外，固定资产、食堂、车辆等后勤管理进一步加强，为中心各项工作的顺利开展提供了有力的保障。
1、采购合同管理亟待完善。从中心对采购合同审核的情况来看，突出的问题是，采购单位与供应商未在规定时间内签订合同，或合同签订后采购单位未在规定时间内办理备案手续。此外，一些采购单位签订的采购合同还存在错漏之处。在已审核的153份合同中，有75份因存在各种问题需修改而被退回，退回率达49%。
2、采购单位诚信监管有待加强。有的采购单位在申报项目采购时，提交的采购参数存在严重的倾向性或排他性，试图通过设置采购参数来达到采购意中产品的目的。片面追求高标准配置，设置不合理条款，不仅使供应商投标难度加大，无形中减少了投标供应商，难以形成更充分的竞争，从而造成采购项目质疑投诉和废标的情况较多。
3、中心队伍管理还存在薄弱环节。区纪委机关作风明察暗访发现的问题，从一个侧面反映出中心内部管理存在的不足。个别同志的纪律意识、责任意识有待进一步提高，工作作风还不够扎实，有的工作尚未落实到位。
政府采购中心年终工作总结【第七篇】
20xx年，在市委、市政府的正确领导和高度重视下，在市纪委、市监察局、市财政局、市审计局等部门监督、监管和市直各有关部门的支持与配合下，市政府采购中心以服务政府工作为中心，坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念，狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化，确保了审批采购项目优质高效地完成。元至x月份，市政府采购中心共实施集中采购xx次，其中公开招标x次，竞争性谈判xx次，询价采购xx次，完成采购金额xx万元，节约资金xx万元，资金节约率为xx%。一年来我们主要做了以下几项工作：
今年以来采购中心努力拓展政府采购规模，扩大集中采购的规模效应和节约优势，采购项目进一步丰富，安全设备、水面打捞设备已纳入政府集中采购。在服务民生方面，完成了市委政法委社会管理综合信息系统软件、梁子湖区和华容区中央医疗补助项目的采购;在服务三农方面，完成了国土整治办公室占补平衡项目的公开招标采购，收到良好的经济效益和社会效益;在公共安全方面，完成了林火视频监控系统和双港大桥超载动态监控系统工程的采购。一年来采购中心主动服务，急事急办，精心安排，优质高效地完成了市委、市政府及各单位重大项目，x月份首次进行了公务车辆加油的定点采购，同时还完成了20xx-20xx年度辆维修、公务车辆保险、公务资料印刷项目的定点采购，在采购质量、价格、服务等方面为采购人带给更简单更快捷的服务，方便了市直各采购单位和供应商。中心在完成市直单位采购任务的同时，还理解了梁子湖区、华容区以及梧桐湖新区重大项目的采购，指导和帮忙区级政府采购部门开展采购工作。
中心在组织实施政府采购的整个过程中，始终把规范采购程序放在第一位，一是针对新形势下政府采购出现的新状况、新要求、整合修订招标文件编制程序，统一制定招标文件的基本资料，确保招标文件合规、合理;二是严格按照《政府采购法》和有关政府采购的法规规章等，进一步修订完善了政府采购操作规程，明确了各岗位人员的工作职责，确保了招标程序的规范有序;三是对重大采购项目，主动与采购人联系和沟通，充分倾听采购人的意见和推荐，并对一些技术需求比较复杂的采购项目及时邀请有关专家组织论证，确保了采购项目公平、公正;四是坚持把好资格审查关，根据不一样项目的类型，制定较为合理的资质要求，先由中心专人进行资格预审，与供应商明确相关职责，后由评标委员会在开标前进行资格终审，仔细对照各项目的资质条件逐项审核，有效确保了招标采购的成功率。
作为政府集中采购的执行机构，采购中心着力源头防腐，紧紧围绕规范二字，以公开促公平，以公平促公正，重点从管理制度化、程序规范化、文书标准化、工作“阳光化”、手段电子化等五个方面规范了政府采购行为，建立了政府采购执行环节公正、透明、规范、高效的“阳光采购”运行机制。
一是政府采购招标公告信息全部上网，供全国各地供应商免费查阅、下载、使用。透过公开，促进采购过程的公平、公正和科学合理，同时也能制约暗箱操作。
二是实行评标专家临时随机抽取，即在投标、开标的当天，由采购中心、财政局人员在市财政局专家库中随机抽取并通知评标专家，到采购中心评标室封闭评标。从时光、机制上制约了外界影响评标专家公正的行为。政府采购个人工作总结三是实行开标、评标现场音视频录音录像监控，全程监控监督开、评标过程，促进了开评、评标现场的言行规范。
四是评标结果及时在规定的鄂州市政府采购中心网和湖北政府采购网进行公示，理解供应商的监督和质疑。
五是完善了采购文件系列标准范本，实行了重大和复杂项目上网邀请专家论证制度，建立了重大项目招标文件会审制度，从招标文件源头促进了招标采购工作的公平和规范。
政府采购中心人员牢固树立人人学习，终身学习的理念，不断提高综合素质和业务技能，增强做好政府采购工作的职责感、紧迫感和使命感，为全面、规范地推进政府采购工作打下坚实基础。
在“机关联基层、干部联群众，促科学发展、促社会和谐”活动中，根据市委、市政府的统一部署，中心全体党员从x月上旬开始，多次到xx村走访，深入田间地头，与群众沟通交流，帮忙春耕生产;进入群众家里，同吃同住，体验群众生活，了解群众所想所盼，为村民讲解惠民政策。在走访过程中，中心根据xx村实际状况，指导村党支部理清发展思路，落实发展措施，完善村级经济发展规划;开展了美化、绿化、净化活动，集中治理整顿环境卫生，并送垃圾桶xx个;帮忙xx村开展了“一事一议”工作;组织中心全休人员帮忙结对户开展春耕生产x天，为结对户送种植方面技术资料x份;在中心资金异常紧张的状况下，仍然多方筹措，为xx村筹集资金xx元。透过开展以上活动，增进了与基层群众的感情。
总之，今年以来，我市政府集中采购工作呈现出良好的发展态势，取得了必须的成绩，但是也依然存在诸多的困难与问题，比如中心机制不够健全，采购业务不断增加而人员过少，采购的规模效益有待于进一步拓展等等这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改善，推动我市政府集中采购工作再上新台阶。
政府采购中心年终工作总结【第八篇】
一是厘清职责边界。举行医用设备采购改革备忘录签署仪式，与xx医院集团、xx区疾病预防控制中心、xx区慢性病防治院签署备忘录，进一步厘清各方职责分工，明确代购范畴和流程。《南方日报》《南方都市报》等市内外9家媒体分别进行了专题报道，市委《信息快报》也刊发了稿件，并得到育德区长批示。
二是健全代购管理制度和工作流程。积极协调区教育局等单位，编制了公办学校集中采购限额以上货物类采购运作流程，起草公办中小学幼儿园代购管理办法;制定医用设备代购内部管理制度，对医疗设备采购需求编制实行市场调研、联合论证、参数拟合和参数论证等四个环节，进一步降低廉政风险;制定医疗设备项目“三方合同”模板，明确采购单位、使用单位、供应商三方的主体责任。
三是积极调研交流，稳步推进实施代购项目。举办多媒体教学平台、录播系统、智慧教室等教学设备产品宣介活动，了解各类教学设备的市场行情;先后深入区教工幼儿园、百草园小学、罗外初中实验部、教科院附属学校、区人民医院、区中医院莲塘新院等多个用户单位调研，充分了解具体要求和采购情况;科学统筹、分类梳理各类代购项目，合理制定采购时间表;积极组织实施，完成医疗设备采购项目50个，采购总额近5000万元。