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公司经理的辞职报告范例汇聚(优质10篇)

网友发表时间 2021259

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公司经理的辞职报告【第一篇】

尊敬的领导:

您好!

各位领导董事以及董事会主席,在xxxx公司的近xx个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我确定辞职。辞去xxxx公司总经理助理职务。在辞去职务前我将我在xxxx公司看到具体状况汇总如下。主要分4块问题:财务改进、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业进展到肯定的程度必需要有所程度的转变也必定导致全部权和操纵权的分别。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。假如没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要进展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区分是什么?那就在于小企业的.核心资源、信息都把握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不行以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的互相理解、互相敬重和互相信任。而我们xxxx公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、敬重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们xxxx公司进展的根基。现有的xxxx公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应当要面临的问题。也就是我所说的xx块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权假如没有那也是一句空话也就谈不上还有xx块的处理,人力资源管理改善、财务改进问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题,xx公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是xxxx多人的人员分xx块且xx个车间xx个主任连带仓库有xx个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们xxxx公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应当由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

此致

敬礼!

公司经理的辞职报告【第二篇】

您好!

我想对于我的辞职报告您应该也不会感到意外吧,这段时间以来因为自己学艺不精,专业知识浅薄,给公司带来了不少的麻烦,我也是三天两头的被您叫去办公室批评,您也早就不想看到我这么一个员工了吧,我的这次辞职报告应该是顺利您的心意的。对不起,我为自己这段时间给您添的麻烦向您道歉。

我是一个月前来到公司的,那时候我来面试的时候,您也有问过我:“你的学历仅仅的专科,并且连会计证都是初级的,为什么会想要来面试公司财务经理呢?请你把你自信的原因说出来。”我当时是信誓旦旦的跟您说:“我虽然简历是并不能帮我加分,让人有眼前一亮的感觉,但是我会做到在工作中拿到自己最好的状态,拿出自己百分百的努力去学习,让自己配得上这个岗位”但是一个多月过去了,我才发现我错的彻底,我本以外这就是属于我专业内的工作,只要给我时间我就能适应得了的,我也知道您能同意我坐上这个职位,是因为您看在我妈的面子上,您跟我妈是大学同学对吧。唉,我错了,大错特错!

致使我在公司走到这一步的原因我也是总结出来了。首先,对自己过分自信了,我也不知道我拿来的自信,可能是因为我在学校的专业考试成绩一直都很不错吧,然后就有点好高骛远,觉得自己不应该跟那些一般的学生一样从最普通的会计开始做起。这可能就是自不量力的结果吧。其次对待工作虽然做到了十分认真,但是有时候紧张过度也会导致犯错的,好几次我就因为这个情况,把数据搞错了,最后出现了重大的纰漏。还有就是因为我的工作能力的原因,财务部的员工们,很多员工都非常不喜欢我,觉得我这个财务经理还不如之前没有呢,我的犯错也是会影响到她们年底奖金的,说到底还是自己太自大了,现在好了您也不用不好意思开除我,我自己想清楚了,我再继续留在这也是无济于事,就算您这里仅仅是一家小公司,但是想做一个部门的领头人,我还是太嫩了,我决定了,我会在辞职之后,老老实实的在基层干起,现把自己的专业知识融会贯通了,能在工作上得到领导赏识了,我才会考虑往更高的地方发展。

临走之际,我也是要感谢您这段时间的教诲与包容。您每次批评我的话,我都会往心里去的,因为我知道那都是经验。

此致

敬礼!

辞职人:xx。

20xx年x月x日。

公司经理的辞职报告【第三篇】

尊敬的xx:。

您好!

我是公司设计部的经理xx。我想我跟公司的缘分已尽于此,没有继续下去的必要了,我也是结合了近几个月以来我在公司工作表现,以及领导您对我的态度,最终下定决心辞职的,我一点也不后悔自己做出这样的决定,反而让我有一种解脱的感觉。

我从20xx年x月份进入的公司,我从始至终都是担任的现在这个职位,距离至今也有两年多了吧,首先我非常感谢您看得起我,愿意给我这个职位,这两年以来我在工作中也是得到了不少的磨练,收获还是蛮大的,增长了不少的见识,这两年的工作经历,我永远不会忘,我非常感谢这段时间公司对我的.栽培,但是现在我和公司的关系发展成这样,只能说是我跟您的想法意见不一致吧,要知道一个经理级别的职员,要是长期在工作中不能跟领导的意见达成一致,那必定是会出大问题的,我真的是一再忍让,可能就是这种忍让,让您觉得我可能不是那么的想要更高的职位吧。昨天您在会议当众否决,公司其他领导对我重视,我当时真的想掀桌子了您知道吗?但是我也是有我自己的职业素养的,我没有干出这样的事,事后我也去问您了,但是您并没有给我一个合理的解释,那么我也只能选择辞职了,您还是另谋人才吧,我就不陪您了。

本来最近在工作上就一直不顺心,设计部员工们披星戴月,熬夜加班赶出来的设计方案,被您视若无睹,觉得这根本就上不了台面,可是公司这么多人谁不知道啊,您根本就不懂这些,这个方案是我认为非常不错的,只要您签个字,公司就可以把这个项目开始运转了,但是就因为您的一句话,把大家加班一周做出来的东西直接否决,我真的搞不懂您。本来这件事我就心存不满了,昨天公司高层会议,我被好几个领导提到在公司也干了这么久了,成绩大家有目共睹,也是时候给我升职了,以我现在的资历完全是够得,所有在场的同事们都表示赞成,但是就只有您觉得不妥,对,谁让您是老板呢,就算我们做的再多,觉得再对,那也是您一句话决定生死。我也有问到过您这件事,但是您给我的回答是什么?觉得我的工作能力还待考察,我都在公司两年了,您是不是打算再考察我两年,对不起,我不奉陪了,这个设计部经理谁要当就当吧,我走人。

我真的觉得,您从来不听取别人的意见,遇到什么事情都跟着感觉走,一意孤行,这样是非常不好的,希望您能把我这句话听进去吧。

此致

敬礼!

辞职人:xx。

20xx年xx月xx日。

公司经理的辞职报告【第四篇】

尊敬的领导:

您好!

按照公司的规定,我负责xxx项目建设,但是因为自己决策失误,导致我们工程延期没法完成,耽搁了工作,影响了公司的业务扩展,我内心非常愧疚,对不起,我没有脸继续在我们公司领导工程部了。

犯错的人承担自己的责任,我的责任重大,不处置不足以服众,我自己也明白这次的影响实在太大,让我们公司的发展项目都不能预期完成,还拖延工程期限,而今很多购房者都因为没能如约得到自己的住房与我们公司打官司,让公司赔偿了很大一笔钱,这是我的问题,我不能够弥补公司的损失,所以只能辞职。

是我能力太差了,当初在上一任经理的带领下,我做的很好,因为上一任经理有足够的工作经验,而且还知道如何提高工程进度,使得我们的工程进展得到了极大的提升,老经理走后,我担任他的位置。作为他的接班人,我不能够如他一般,做出英明正确的决定,屡次犯错,好几次都是其他同事及时提醒我才没有走错。

我不但没有反省,还自得,这就是我的不是,这次没有听从其他人的意见固执己见,执意要按照自己的要求做,没有考虑其他因素,为了功劳我没有认真分析工程所需的时间,就匆匆的上报给了董事会,让决策层做出了错误的决策,可谓是,一环出错,连累到了整个公司的发展,使得我们公司都出现了严重的停滞。

这次的损失很大,我心中焦虑,公司的不能实现,我的也完不成,其中主要原因还是我太骄傲了,自以为我可以做的很好,可以独立完成一个项目,可是我忘记了一个项目不只是需要我个人就能够完成,而是需要整个工程部的同事共同努力才可能完成,才可以做好,不然就会严重影响我们的工作。我决策出错了我就得背负这个责任。

是我没有规划好方向,没有践行好自己的,更没有达到基本的标准,这样的错,这样的问题,是我的问题,想要悔改,但是却也没有脸面继续在公司内,就算大家能够原谅我,但我也不能够弥补公司的损失,没有完成工程项目,没有按时做好,还拖延了三个月时间,这样的效率这样的作为,不值得成为一个经理,或许是我没有经验,但是这些都已经被我给葬送了,是我的骄傲让我犯下了难以弥补的错,只能引咎辞职,我有负公司所托,对不起大家。

此致

敬礼!

公司经理的辞职报告【第五篇】

x总、x总、x部长:

您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是x总,x总,x总,x部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!

由于个人能力等原因,2xxx年的`责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持xx通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为x博士应该可以接替我的工作,供公司参考。

再次感谢公司领导对我和xx通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!

此致

敬礼

xxx

日期

公司经理的辞职报告【第六篇】

尊敬的领导:

您好!

我很抱歉,给您提出了辞职,我知道您对我一向都是很好的,作为您的助力这段时间我工作的很开心,但是我也是有我自己的想法和目标的,助力一职实在是没办法让我实现自己的宏愿,我也是想有属于我自己的一片天地,自己的一番事业,但是我现在一直都是给您当助理,在您的庇护之下,我是完全没办法成长的,更别提实现我的目标了,还请原谅我的辞职。

我来到公司给您当助理也有一年多了,我这一年多,我无时无刻不想着为您分忧解难,只要是我分内的工作,我都会想着尽心尽力的把它做好,这样我才能对得起您的关心和照顾,只要是您参加的公司重要会议,我都会跟在您身边,把会议的重点记录好;各部门需要您签字的文件我也会先过目,确定没有任何问题之后,我再分类给您整理好放在您的办公桌上,方便您审阅和签字;您的工作繁忙,只要是有客户需要跟您见面的,都要经过我来预约,我坚决不会让任何人打扰到您的工作;您的日程我也会妥善的安排好,我现在也是十分的具有随机应变的能力,随时可以根据您的需求对日常安排做调整……这一年的工作回想起来,我没有犯过任何的错,您对我的表扬也是不少,但是您说这些工作对我来说真的是有意义的吗?可能是跟着您,受到您的影响,我也想看看自己的工作能力顶点是在哪,我也想成为一家公司不可或缺的存在,我认为我是完全有这个能力的,但是给您当助理,是完全没办法让我发挥的.,所以我才会想要辞职。

您也是知道的,我是电子商务专业毕业的,我现在的工作是跟其完全不相关联的,那个领域我还从来都没涉及过,但是这毕竟是我学了四年的专业啊,我始终是觉得心里存在着遗憾,我不去这个行业闯一闯是不会甘心的,虽然说我曾经的大学同学们也是有很多没有从事自己专业的行业,但是也不乏有些同学,在这个行业做的非常出色,我真的想尝试看看以我自己的专业水平,工作能力,究竟能达到怎样的高度,所以我的辞职还望您尽快的同意吧,我希望我能在这个月结束之前离职。

我知道我这么做肯定会得到您的反对,但是还请您谅解,我相信您能找到一个比我更细心,对工作更专注的助理,一个更好的参谋助手。您的工作能力我也是见识过的,在您的带领之下,公司的工作也会一帆风顺,越来越好的。

此致

敬礼!

辞职人:xx。

公司经理的辞职报告【第七篇】

本人自xx年7月15日进入韵达公司工作,工作岗位:市内部经理助理;自我评价:对岗位工作我有尽职尽责,对部门规划我有献计献策,对韵达公司我也有新的认识。

本人在做出辞职决定的同时,对进入韵达公司工作以来的情况做下自我总结:

在没有进入韵达公司工作前,本人对韵达公司的情况已有所初步了解。

虽然民营快递的总体发展趋势并不令人乐观,但本人对快递行业的整体形势还是满怀信心的,对能够进入像韵达这样一家全国十强民营快递之一的大型快递公司工作还是充满希望的,在进入公司之前,对于公司的发展愿景和自己的工作抱负也都有一定的追求。

工作半年下来,收获很多,失望却也不少。

在任何一个环境下工作,只要你能放平心态,每个人都可以得到收获,而这些收获对个人以后的发展都会有所帮助,在这一点,本人感谢韵达给了我这次工作与学习的机会。

只是随着对于韵达网络的了解逐步加深,随之而来的失望也逐渐增多。

对于本人在部门中的职责与定位,我有提过自己的一些建议,同时,对于市内部的发展也有过一些思考,当然,这些建议与思考必须是建立在公司的整体发展规划之上的,为此没能得到公司领导的重视或采纳也在情理之中。

同时,这也让我逐渐认识到公司未来的发展方向与自己未来事业的发展方向其实是有所偏离的,在韵达公司这个平台上,自身的能力与抱负或者将会得不到充分的体现,考虑到自身未来的事业发展,更换另一个平台或许将会是我更好的选择。

就本人的工作岗位而言,即有接触中上层管理人员的机会,也有接触最基层员工的机会,通过这段时间对自身工作的摸索,对于一些好与不好的公司情况也有了更多了解,多少也发现了一些工作上的问题,也有过一些想法,和提出一些管理建议,自己也参与到市内部员工管理之中,更是遇到过一些难点和盲点。

当然,阻力和困难都是客观存在的,只是要克服这些问题,需要由上而下的一种经营理念的更新,还有就是管理手段上的制度化与人性化,而不是“人情化”或者“裙带化”,问题的根本解决要求公司的管理需要更上一个台阶,对于员工(尤其是一线部门的基层员工)要给予充分信任并调动其积极性,不管是新老员工,要让其时时能够感受到自己的前途和韵达公司是可以一齐并头发展的。

本人的自身工作能力不便由自己来下结论,但对于自身存在的问题本人也有清醒的自我认识,“人情化”管理或者“制度化”管理这两种模式本人更倾向于采用“制度化”管理,不管是新老员工,或者是有裙带关系的员工,希望都是一视同仁。

在现实环境里,企业的生存靠关系,然而企业的发展却更多的是靠管理,一个企业能不能成为行业中的佼佼者,关系只是一部分,管理始终是根本。

在这点上,韵达公司是有所欠缺的,这在本人所在的工作部门也有体现。

其次,工资待遇过低,使员工对企业的认同感也相应降低,而对一些自身能力尚可的员工,则是在工作积极性上的一种遏制。

工资待遇是最直观的员工价值的体现。

以上是本人在韵达公司工作以来的一些工作体会,出于对韵达公司的尊重与本人的责任意识,在提出辞职的同时附上这份辞职报告,也希望未来韵达公司能够获得更大更好的发展!

公司经理的辞职报告【第八篇】

x公司董事会:

化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们xx公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们xx公司发展的根基。现有的xx公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题,xx公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们xx公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年x月x日。

公司经理的辞职报告【第九篇】

尊敬的酒店领导:

您好!

非常感谢酒店领导给予我在这里工作的机会和在这两年多时间里给我的帮助和关怀!因某些个人因素,今天我在这里提出正式辞职申请。

来到xx大酒店已两载有余,正是在这里我步进了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。两年多的时间里,有过欢笑,有过收获,也有过苦涩。酒店新鲜的工作环境和xxx的同事关系,能使我在这里安心的工作、开心的学习,然而随着时间的推移,一切奥妙的变化着,工作上的不成熟感、面对杂事的烦闷感、生活的压迫感、未来的旁皇感开始让自己烦躁不安。

记得有人曾这么说过,工作上假如两年没有起色就该往自己身上找缘由了。也许这真是对的,固然我也只能这么也许着,由此我开始了思考,认真的思考。然而我的每次思考,都会让上帝失笑,且这笑里带着的一丝苦涩不由让自己畏惧,每次思考的结果连自己都感到惊奇,也许腹中所学真的.太少,也许自己其实不合适这里,其实不合适这个工作环境。还记得xx年来的时候一大群,而今屈指,寥寥无几,也许走有走的缘由,留有留的理由,细想我的缘由,还真不知道是甚么:也许这个地方是我第一次由学校踏进社会的纽带;也许这个地方曾让我细细品味过酸甜苦辣;也许这个地方有那末多帮助过我的同事,关心过我的领导;也许这个地方给我留下过很多夹杂琐碎烦恼的美好;也许这个地方只是我人生旅途的一个小小站台......人总是要面对现实的,曾一连串的问号:自己的爱好是甚么,自己喜欢甚么,自己合适做甚么。如今已打破这一连串让人旁皇的问号,是到该做点甚么的时候了,家人给我争取的机会是该好好珍惜了,故而确定了辞职的动机,若执着于根本,或为缘由者四:

1.有言道,父母在,不远游,期或近之,此为其一也。

2.近三载,困守一岗,虽智不逮,未能尽善,然疲乏之心满矣,窃或离之,亦不可得,然境分歧,登大雅难也,余生亦不想混迹于碌碌无为中矣,此为其二。

3.不敢言辞劳苦,但凡琐碎之事,东奔西顾,未曾少安,绩或无表。然至而立不久矣,其岗虽无忧于温饱,然念及往后,禄俸单薄,又何希冀于家之担当,是为其三。

4.混迹现世三载,沌淆求生,然觉腹墨甚少,无从大展,顾需返校求知,此为其四,也为重要矣。

也许只有重新跑进社会往遭受挫折,在不断打拼中往寻觅属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺心,这曾让我自豪,如今却让自己闷愤不已,如再不破釜,或将沦进另外一没法自拔,或许人真的要学会渐渐长大。

能为酒店效力的日子未几了,我会站好自己最后一班岗,做好本职工作,尽全力让班组员工安稳、顺利过渡,不至于让酒店工作环节遭到影响。

在xx大酒店的这段时间里,受益实多,在此无以复言,唯多作感谢,徒表我心!愿华天兴旺发达,终开天下!

此致

敬礼!

xxx。

xx月xx日。

公司经理的辞职报告【第十篇】

尊敬的领导:

您好!我是生产部经理xx,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告,我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因,对于辞职已经是无法挽回的事情了。

自20xx年3月以来,我一直担任生产经理一职,转眼间,已经快有4个年头了。在这四年时间里,在公司的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢公司培养。

以前开展工作,总是围绕着公司的一些问题考虑,认为公司很多需要完善和改变的,但是,处理很多问题的结果,让自己认识到,应该从另一个方面考虑,我开展这项工作是否胜任?这个岗位,是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼

xxx

日期

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