2024年一季度个人工作总结 个人一季度工作总结10篇
在一季度中,积极推进各项工作,完成既定目标,提升团队协作,积累经验,促进个人成长,展现良好状态。下面是可爱的小编为大家收集整理的2024年一季度个人工作总结 个人一季度工作总结优秀范文,欢迎阅读参考,希望对您有所帮助。
一季度个人工作总结 篇1
第一季度个人工作总结自从八月份实习以来,我已经完成了一个季度。在领导的正确领导和支持下,我积极参加小组学习。导师给了我细心热情的指导,让我从中学到了很多,也让我更容易开始工作。接下来,我将向领导汇报我这一季度的工作和成绩。
8月份在跃进坑掘进工区实习,跟随xxx师傅学习1764中段掘进技术。钻孔、爆破、通风、清棚、出渣和支护。这些看似简单的流程,其实很草率。掘进工作面必须有充足的照明和良好的通风。随时检查工作面沿线的浮石,并仔细清理。在你面前,你必须先处理好迎面残疾和瞎炮,才能打洞。钻孔后装药,根据孔深测量药量。充电顺序为切孔、辅助孔、周边孔,充电自上而下进行。枪熄灭后立即打开风扇,通风时间不应少于30分钟,应排除枪烟,直至达到操作要求。造渣前,认真清理工作面,恢复照明、设备和设施,严禁在不明光的条件下作业。清理完棚子后,根据现场情况的变化,确定处理方法,及时进行有效的支持和管理工作。
9月份在跃进坑矿区实习,师傅xx,1832分段假期下采矿。师傅热情地给我讲解了采场现场环境和采矿工艺,并时刻提醒我注意矿山安全。地下开采主要涉及氧化矿和流态化矿的开采。采矿技术基本上是凿岩、爆破、通风、支护、放矿和充填。凿岩爆破的通风与开挖工艺基本相似,支护一般可分为锚杆支护、木支架和人工支柱三种。放矿前,应认真清理工作面,恢复照明和设备设施,严禁在不明光线条件下工作。放矿前用高压水冲洗采场,排除采场有害气体和粉尘,然后清理顶板。清理顺序应由外向内进行,并不时进行巡视检查,然后根据现场情况对采场采取有效的支护。卸矿时应有人监督。放矿后应及时填补空区。充填采空区前,采空区内不得有残矿和遗留有用物质。清空空地后,根据现场条件和技术要求,搭建隔墙。当采用干法和混凝土填充时,隔墙采用地梁和金属网砌筑,要求稳定,不严格要求严密;使用膏体充填时,隔墙必须浇筑地梁、木板和混凝土。混凝土浇筑厚度应大于50厘米。隔墙必须牢固,密封良好,以避免糊状物泄漏。
10月份去跃进科技集团实习,硕士xx。在这一段时间里,技术组继续下工地,我的能力得到了很大的提高。我协助师傅管理基建工程,完成了1764中段1号矿体电机车检修室的设计,跃进坑避灾疏散路线图。同时配合组室各项工作,绘制三心拱断面,设计沟盖等。同时积极跟随师傅深入现场,掌握采场变化,进一步强化了自己的采掘技术知识。
转眼三个月过去了。在今后的工作中,我会服从领导和指挥,虚心听取别人的意见和建议,继续努力,再接再厉,不断提高自己的知识水平和专业能力,成为一名合格的、有能力的新人才。
一季度个人工作总结 篇2
(一)文字材料。一季度,办公室在人手少、任务重的情况下,较为圆满的完成了文字材料起草工作。先后起草完成了《关于进一步加强机关建设的。
意见。
》、《20xx年工作思路》、《开发区关于表彰优秀共产党员的。
决定。
》等正式文件10余个;制定了《管委局室、事业单位考核。
办法。
》、《管委领导考核办法》等有关规章制度;起草领导讲话10余个,包括《总结表彰大会上的讲话》等系列材料、《三八妇女会讲话》、《开发区团拜会讲话及。
主持词。
》、《企业家联谊会讲话及主持词》、《管委一季度工作进展情况及下步工作打算》等;同时,按照有关要求及时完成了平度年鉴开发区部分材料、行风在线相关材料、市委十二届五次会议贯彻汇报等材料30余个。尤其值得一提的是,根据主要领导的安排,办公室完成了《开发区2008》刊物的制作发放工作。
(二)文件的收发处理、公章管理、政务网站建设等日常工作,做到了及时准确,正常进展。一季度通过金共收发文1200余份,收办传真件80余份,形成。
请示。
件56份,处理自成文42份。
一季度个人工作总结 篇3
时间一晃而过,转眼间--年的一季度已经过去,在这三个月的时间里,西餐厅也随之发生了很大的变化,现将一季度的工作做出如下汇报:
一、在人员稳定方面:
在人员稳定方面,西餐厅在年前对人员也进行了摸底,了解员工的最新动向以及在心理上引导员工。西餐厅在一季度得人员情况不容乐观,离职人员共计7名,其中有2名矿工离职。
二、在培训方面:
完成了餐厅制定的每月月度培训计划,计划外的培训有1节“送餐服务”。加大了新员工的培训力度,让新员工尽快熟悉工作流程,融入到西餐厅这个大家庭里面。
三、在物资管理方面:
严格按照餐饮部制定的报损额度进行报损,一季度的报损金额在1788元。不锈钢的盘亏也在150元之内。距上季度相比有较小幅度的下降。
四、在管理方面。
清洁卫生:严格执行餐前、餐后清洁检查表,对不合格的地方及时进行整改,整改后还不达标者进行处理。
员工仪容仪表:在不符合要求的情况下必须整改合格之后才能上岗,因为员工的形象就代表着我们整个企业的形象,员工的仪容仪表是作为一个企业员工最基本的要素。
服务方面:在三月份时,餐厅根据现目前的情况,拟定了细节服务,根据情况进行整体改善。
在其他方面:制定了自助餐厅员工扣分细则,根据每天的检查情况,对员工进行奖惩分明,在每月的月奖上予以体现。
五、在自身的学习方面。
在一季度的工作上边还存在很多不足之处,1、在人员的稳定方面,与员工面对面的沟通太少,没能在心理上做出正确引导,导致大部分员工流失,对新进的员工的关心不够及时,导致他们不能很快的融入团队。对新员工的培训力度还稍有欠缺,导致不能替老员工分担较多的工作量。
征对一季度工作中的不足之处,在--年的二季度的工作做了一下计划:
一季度个人工作总结 篇4
从2017年9月1日至今,我已进入北京博大网信科技发展有限公司项目管理部实习将近三个月了。如今,我深切地体会到:大学毕业后进入社会,是一个再学习、重生的过程。下面,我将从工作情况、工作体会、自身不足及未来的工作计划等内容进行总结。
一.工作情况:
在学校里,我主要学习的多为成体系的理论知识,而到了实际工作中,尤其是在博大网信公司的项目管理部,其工作内容主要集中在弱电行业以及建筑智能化的项目管理上,作为部门新人,我确实感到无从下手。与此同时,我的实习期导师,博大网信总工程师郭总有意让我从事设计工作。而这也给了我一定的压力,因为项目管理部现在并没有专职的设计人员,相应工作基本是由郭总负责。不过,实习生导师制的优势在此时就有所体现。在和导师的初次见面谈话中,她了解到我虽然专业知识比较丰富,但非常缺乏实际的工作情况,对建筑弱电行业不够了解,当即制定了我的第一季度学习计划,即不负责具体实际的工作,而是理论与实践,抓紧时间学习行业基础知识。
1.理论学习
需要注明的是:此处的理论学习与学校内的理论学习并不相同。来到公司后,我不再看专业知识的理论书籍,而是尽可能多地翻阅各厂商的设备资料集、弱电安防行业的杂志等,借此加深对行业基本知识的了解,同时为今后所从事的设计工作中遇到的设备选择问题打好基础。同时,我还特意向项目管理部郑波经理拷取了单位近两年来已完工的项目资料,比较系统地对弱电cad设计图纸进行了研究学习。近一个月来,郭总还安排了合作方金飞阁信息技术有限公司的设计人员郭飞对我进行技术指导,并配合其完成简单的入门工作。
2.实践学习
实践学习主要是在施工现场进行的。来到博大网信的时间虽然不长,但是当我向每个前辈请教经验时,他们都会说让我多去施工现场看看,这样对日后的设计工作会有很大帮助。
能更清晰地看到设计单位的设计思路。
apec会议前夕,博大永康公寓改造项目一期即将完工,正处于最后的冲刺阶段,涉及到中控机房的设备进场、穿线以及设备调验等工作。我也没有放过这个现场学习的大好机会,跟随甄工每日都去施工现场,近距离接触到机房里的光端机、视频解码器、矩阵等设备,系统地学习了安防监控方面的布线设计。
虽然施工现场真得可以说是环境恶劣,脏乱差,同时还有一定的危险性,但如果想成为一名好的设计工作人员,现场知识却又是不可或缺的。在我看来,只有更多地吸收前辈们的经验,才能尽快成长为一名合格的设计人员,为公司尽早做出贡献。而这三个月的现场实践也确实让我收获颇丰,成长迅速!
二.工作体会
工作三个月以来,我最大的体会是放平心态。
因为是总公司分配的实习生,领导和同事对我的能力都没有准确的界定,实际上是不敢直接把重要任务交给我来做的。起初的`一段时间,我因为不能直接负责具体的任务而有些郁闷,不过在经过现场学习后,我发现我需要学习的东西确实还是太多太多,直接上手工作有些困难,迫切需要踏下心来学习基础工作。而这也就是老生常谈的心态问题。即使我们在学校里叱咤风云,但到了职场却仍然是从零开始的菜鸟一只。正确看待自己、看待工作是进入职场后的首要任务。认为为,只有以勤勉却又不失平和的心态去完善自己才是最明智的路线。
同时,经过三个月的初步学习,我已经对弱电的各个系统(如视频监控系统、综合布线系统、停车场管理系统、五方对讲系统等)有了比较清晰的认识,做好了负责具体设计工作的准备。
三.自身不足
第一点就是自主学习能力不足。俗话说得好,有压力才有动力。在这三个月的学习过程中,由于内容比较分散,没有标准的考核方法,有时候就会出现动力不足,学习效率不高的情况。
第二点是工作能力的不足。作为总公司统一招收的实习生,我一直以优秀为标准严格要求自己。但是在近三个月的工作中,我自认为总结不足,工作能力没能得到大幅提高。
四.未来计划
针对以上不足,结合自身情况,我为自己制订了下季度的计划:
1.做好实习期工作计划,继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全
面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤工作。
2. 全面正式接触设计方面的具体工作。做到在任务中发现问题,在任务中解决问题,从而大幅度提升工作能力。同时,导师已经通知我本周跟随她一同与新航城公司安置房项目部进行设计沟通,为此我已做好充分准备!
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一季度个人工作总结 篇5
1.在领导的指导和同事们的帮助下,在自己的努力和实干中,无论是政治思想、业务水平、服务意识和工作能力都有了进一步的提升和加强。现就本季度工作总结如下。
2.第一季度的工作到此结束,我为自我这一个季度以来的表现而感到满足,也感到骄傲,回顾过去一个季度以来成长很多,工作上头也得到了很大的突破,个人本事上头也提高了不少,这对于而言已经是一个很大的收获了,我需要回顾总结一下。
3.虽然第一季度的银行工作已经结束却并没有得到较好的表现,或许说是这段时间过于懒散的缘故导致我在工作中存在着不少需要检讨的地方,经过简单的比较不难发现自我第一季度的银行工作完成得并不优秀,虽然能够到达基本的业绩指标却显得有些过于平庸,作为银行员工若是不求上进的话很容易在失去年轻的资本以后变得碌碌无为,我得重视这类状况并对第一季度的'银行工作加以总结才行。
4.自从出来工作以后,就越发觉得时间过的快了。特别是在这一季度里,我开始慢慢的对自己的这份工作上手以后,就觉得这个时间就如流水一般的逝去了,一晃眼就是一季度。面对下个季度工作带给我的挑战,也为了能让我看到自己在工作中的成长,激励我不断的前进,我写下了这篇第一季度的工作总结。
5.第一季度,我继续做好承上启下职能角色,以高标准、严要求、迅速的执行力服务于后勤各项工作,不遗余力的按计划推动各项工作的完成。主要体现在以下几方面。
一季度个人工作总结 篇6
针对机关管理方面存在的弱点、难点,一季度重点抓了各项。
规章制度。
的建立和落实,从运行情况看,内部管理成效比较明显。
1、督查工作。一方面,扎实搞好了内部督查。对重点工程重点项目、目标责任书完成情况、机关工作人员出勤,以及市委、管委会等各种会议贯彻情况和管委会研究布置的工作等实行及时督查。一季度先后下发《管委中层以上干部会议落实情况。
通报。
》、《管委20xx年督查。
工作计划。
安排》、《关于对党工委、管委会20xx年工作思路进行责任分解的通知》、《机关节能情况及工作人员出勤情况的通报》、《一季度招商引资情况通报》等,通过督查,既为领导决策提供了第一手资料,又有力的促进了各项工作的顺利开展,调动了局室、工作人员干好本职工作的积极性。另一方面,完成了市委、市政府对开发区的督查任务。每周对机关局室、事业单位,以及居委会等主要工作开展情况及下周工作打算进行调度,并形成书面材料;每月将全区招商引资、项目建设、新农村等重点工作进展情况及下月工作计划整理上报市委政策研究室;另外,及时将《20xx年政府工作。
报告。
涉及开发区事项》、《市委十二届五次全委(扩大)会议涉及开发区内容》等进行了责任分解,并主动与牵头单位联系沟通,将涉及到开发区有关工作进展情况每月或每季度进行了汇总整理上报。
2、车辆管理。成立了车辆管理办公室,对管委所用公务用车实行维修、燃油统一管理,在车辆用油方面,实行单车单卡,定车加油,有效的杜绝了燃油外流现象;在维修方面,继续采取维修前多家询价,确定维修质量好、价格最低的汽修厂维修,大大降低了维修成本,确保了车辆的维修质量。
3、行政接待。一季度先后接待了上级领导、外商100余次。组织比较大的活动有开发区企业联谊会,开发区团拜会、海尔家电下乡现场安排及活动筹备等,接待了青岛市考核组对我区的目标责任考核。
一季度个人工作总结 篇7
2012 年是“多变”的一年,值得“深思”的一年,公司在变化,同样每个人也都在变化,经过2011年的学习与锻练,使我成熟了不少,工作当中遇到或高兴或惊喜或难过等事情,但我认为这都是人生的经历,给我的人生上了一堂重要的课,在人的一生中这些都是小小的坎坷,我觉得是值得我珍惜的,不管怎样,都要勇于面对。
销售部门是一个企业的核心部门,制定销售计划是企业的灵魂所在,是完成整体业绩的第一步,也是最关键的一步。而我有幸成为了兴航公司的一名市场部销售人员。我的主要工作是对外进行商务洽谈,主要的工作是整合更多的资源,达到“品牌”营销,互利共赢的目的。其工作的主要重点是把兴航公司外的潜在客户、企业等拉到手,作为我们的有效资源来合作。我们的主要目的并不是单纯的产品加工,短期的促进产值的提升,而是要建立长期的战略合作伙伴,实现企业发展战略、规避市场风险、保持持续发展的重大目标。使得企业向着更高、更深、更广的方向发展。真正的实现共赢、共享、共同发展。
迎来了充满希望的2012。自2011年5月21日起至今,我来到兴航公司市场部工作也有两个多月,从事的是市场部外场销售的工作。可以说,刚到兴航公司工作的时候,这里对于我来说是个陌生的地方。陌生,是因为这里的工作有严谨的规章制度、严格的等级考评、严肃的企业管理等。走进兴航公司,我才真正的了解并熟知,一个军工的企业它应该具有的是什么样的姿态。回顾与兴航公司这一路携手走来的历程,我要对2012年一季度的工作做个总结。
工作方面:
学习方面:
在专业知识方面,除了巩固本身学习的客服专业知识外还针对自己非市场营销专业的弱点,阅读了一些关于市场营销的书籍,学习了一些市场营销的概念和对市场的分析方法的相关知识来进行弥补自己的弱项。在为人处事方面,与领导同事都相处融洽,与客户沟通的能力也有所提升。在其他方面,开始学习机加产品的报价以及生产程序,学习合同的制定与签订流程,单位各部门的工作流程。这段时间里,虽然工作中也难免出现一些问题和小错误,但是有了领导和办公室的师傅们的指导,我相信在今后的工作中,类似问题的发生是不会再出现的。通过一年的工作学习,有进步也有不足,但我相信在领导和同事的帮助关心下,我会更加努力工作,为公司的发展贡献发挥出自己的力量,谢谢!
一个季度的工作时间已经结束了,在即将迎来的剩于的三个季度中,我会继续不断的努力,并随时为自己的工作做出正确的总结。每次都有自己的进步,每次都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的! 在2012年的工作中,我会尽我的全力来努力工作,更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空! 2012年的工作还是会更加的困难,越来越大的`竞争压力有时候会给我带来极大的压力,但是化压力为动力,这才是我一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我一定会得更大的发展,当然在进步中也会有困难,有阻力,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在2012年我一定会做的更好! 在剩余的三个季度里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,一定要做到为公司的事业使出自己最大的力量!
会积极努力的做好工作,来回报公司对我的信任,我相信我能够做好的,我会为公司的未来发展贡献出自己最大的努力! 我相信在公司全体领导同事的集体努力下,我们公司的业绩一定会越来越好,公司的明天也会更加的美好、强大!我也会在不断的学习中进步,帮助公司实现梦想,也不辜负领导和同事对我的期望!
时光飞逝,不知不觉中,2017年xxxxx的工作已经开展有三个月了,在这三个月的时间里我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,严格按照每年年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、安全生产、人人有责”的安全方针,以积极的态度投入到工作当中,三个月来的工作让我感到非常充实。现将个人这三个月以来的工作情况进行总结,情况如下:
一、加强管网节前巡视,确保管网安全过节
第一季度恰逢新春佳节,片区内旋转补偿器较多,节日期间片区内生产用户放假,减产、恶劣天气等因素会对管网正常安全运行产生不利的影响。对此,在节日到来的一个礼拜前,在片区负责人的带领下不光对片区重点疏水的大小的调整开度,还对沿线所有的疏水器特别是各个旋转补偿器前的疏水器调整开度大小,在不影响居民正常生活的基础上确保管网安全过节,同时对节日期间的整条管线上无热用户使用的管线停用。节日期间加强对管网安全的检查,同时值班人员及时发现两家热用户单位进源科技和顺旺包装出现走表情况,及时帮助用户单位发现走表原因为公司和客户减少了不必要的损失。节后根据用户用汽需求安排投汽,为用户节后恢复正常生产保驾护航,另外随着硕放管网的负荷逐渐提高,在片区负责人的带领下对节前开度大的疏水阀进行开度调整,降低公司成本。
二、日常工作情况
在平时的工作中严格按照“两票三制”的工作制度执行,第一季度实现xxx片区管线“零事故”。每周针对片区内主要用汽单位做好数据分析和整理工作,做到台帐清清楚楚,并帮助用户解决问题,(例如:xxxxx)该用户由于其自身内部管网的原因导致不在使用蒸汽时出现表计走表的情况,通过建议用户在表房前加装隔离阀彻底解决了该用户走表这个隐患,对此用户表示感谢。除了针对用户侧的走访和数据分析,还在片区负责人的带领下对我公司的热网管道做了有计划的检查,一季度发现缺陷14处,其中已消缺6处,余下缺陷内容正处于有计划的消缺中。另发现兄弟公司xxxxx过河管入口处存在泄漏情况,工作人员及时通知xxxxx相关负责人并协助解决该问题。
三、下季度目标
(1)继续保持管网安全“零事故”,降低xxx片区管网运行管损。
(2)加强热用户走访了解生产和用汽情况,通过表房检查和表计更新工作,提高用户侧计量准确和安全。
(3)二季度汽款回笼目标5号之前回笼率90%,10号之前回笼率100%
总结人:xxx
2017年3月19日
一季度个人工作总结 篇8
今年7月,经组织分配,我来到了_单位担任_排长。上任以来,在连队党支部的领导下,在全排战士的支持下,我认真履行职责,与时俱进,开拓创新,与战士们一起刻苦训练、努力工作,使得排内建设迈上新的台阶。(上任以来,在上级党组织的关怀和培养下,在领导和同志们的教育和帮助下,我本着对工作高度负责的精神,勤奋学习,虚心受教,努力工作,恪尽职守,较好的完成了组织安排的各项任务,同时各方面素质得到了提高)现将本人任职以来工作、学习情况汇报如下:
(一)好学不倦,不断拓展政治理论的认知空间。
学习是一个人终生的课题,对于青年干部来说更是人生第一要务。任职半年来,我始终以上级党委会议精神为指导,认真学习党的创新理论,自觉用党的创新理论成果武装自己的头脑,平时注重对政治理论的积累,积极参加以“坚定信念,筑牢军魂”为主题的各项政治教育活动等,从而使我能够深刻地了解党的性质,坚定不移地贯彻党的基本路线、方针、政策,正确树立了世界观、人生观、价值观,保持和发扬了我军艰苦奋斗的优良传统,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,树立了指挥官的良好形象,切实掌握做好本职工作的主动权,打好带兵育人、履职尽责的主动仗。
(二)善于归纳,不断探索本职工作的内在规律。
总结归纳是开展工作的重要环节,是梳理经验教训、查找不足缺项、提升工作能力的主要途径。毛泽东同志曾指出,我们的红军善于总结经验,从自己和敌人那里吸取教训,所以能够不断打胜仗。半年来,从初到工作岗位时的手足无措到如今的轻车熟路,从初上讲台的唯唯诺诺到如今的降龙伏虎,从初与战士们的见面脸红到如今的称兄道弟,正是建立在我对于本职工作内在规律的不断总结之上。在机房,拿出整块的时间,捧起书本,面对基本业务不断总结归纳;茶余饭后,与老士官探讨交流,随手书记不断总结归纳;会议、教育之中,边实践边积累,在他人的经验教训中不断总结归纳。总之,善于去芜存菁、去伪存真、去虚存实,做到日常工作细心观察、工作过程细心揣摩、工作之余细心反思,切实把工作思路理清楚,把节奏脉络把握准,从而不断提高工作成效,减少工作失误。
(三)行为感染,不断提升敢打必胜的过硬作风。
“喊破嗓子,不如做出样子“。有研究表明,领导者的人格魅力和行为感染往往是一个企业成败的根本因素,对于军队,这一点同样受用。半年来,我一直要求自己训练苦于战士,要求严于战士,标准高于战士。由于任职岗位与原来所学专业不对口,思想压力大,为此我为自己制定的相应的学习计划,七天之内牢记3000个电话简码、500个编制序列,熟练掌握上机操作,与战士们一起背记编码、跟机作业、模拟考核,并以95%的通过率,顺利完成各项考核。战争年代,带兵人需要有“跟我冲”的强大凝聚感召力;和平年代,带兵人需要有“跟我上”的影响带动作用。唯有“其身正,不令则行”才能使我们的连队团结奋进,争先创优,同时凝结力量打造出战之必胜的人民军队。
(四)将心比心,不断深化战友之情的深刻意义。
“人心换人心,黄土变成金”。作为带兵人必须做到要做到扑下身子,拉下面子,放下架子,去了解战士们在干什么、想什么、需要什么,看兵如同看自己,待兵如同待自己。来到_单位,首先对该单位的人员情况进行了基本的熟知和认识,了解到该单位x名二期,x名一期,x名义务兵,其中x名党员,x名预备党员,x名大学生士兵,x名高中毕业生,x名已婚,x名有孩子,x名家庭有特殊情况(例如:单亲,独生子女,贫困户),每名战士的特长、爱好、性格等,做成excel表格,日常生活中多了解,多沟通,只有这样才可以打破隔阂,增加信任,共同进退。
通过半年的任职学习,不仅充实了自己,而且更加坚定了自己为迷彩方阵贡献青春和热血的信念。同时也发现在工作、生活、学习中还存在一些问题:
(一)存在畏难情绪,认识与实践不能有效结合。
由于年纪轻、阅历浅,过高估量自己的能力,在充分认识事物后急于付诸于实践,从而时常碰壁,心理上出现畏难情绪,有过退缩,放弃的念想。但是革命先行者李大钊所说:凡事都要脚踏实地去做,不驰于空想,不骛于虚声,而惟以求真的态度做踏实的功夫。以此态度求学,则真理可明;以此态度做事,则功业可就。为此,我们一定要牢记“再美妙的心动都不如坚实的行动、坐而论道不如起而行之”的人生道理,切实做到激情干事业,实干求发展。
(二)存在耐性不足,学业与岗位不能相辅相成。
由于专业不对口,在接受任职命令初期,对业务一知半解,知错难改,利用学校学习的经验武断判断工作问题,面对新鲜事物存在耐性不足,消极怠工的现象。但“不进则退”的辩证法告诉我,学习是无止境的,能力素质的提升也是无止境的。必须虚心、耐心的充分认清形势任务的新变化,充分认清岗位职责的新要求,充分认清能力素质的新短板,始终保持时不我待的紧迫感、危机感,敢于自我否定,勇于自我突破,通过能力素质的不断提高,带动和促进本职工作的落实,反过来又通过本职工作的落实促进自身素质的提高,力争在这种良性循环中保持年轻干部的青春和活力。
(三)存在“填鸭”教育,想法与做法不能行合趋同。
又迎来了“老兵退伍”、年终评功评奖的敏感时期。大家很清楚,年初出事,一年白干;年终出事、白干一年。为此,基层主管本是出于关爱官兵,保证安全的前提下搞教育,而因缺乏教育创新,“填鸭”式教育成为了首选,既可以捆绑人心又可以防止意外事故发生。但是这样只能是表面上使得战士们看起来是在正常、正确的道路上行进,其实这样的教育大大影响了战士对创新理论的消化吸收。与其在外部去影响退伍士兵的行为和思想,确保老兵安全无事故的退伍,不如切实为他们着想。一方面,帮助他们了解政策规定。新颁布的《兵役法》和《退役士兵安置条例》对退役士兵安置问题作出了一些新规定。
譬如,在移交和接收上,放宽了易地安置条件,符合规定结婚2年以上士官可以随配偶安置,也可以随配偶父母安置;服役期间荣立二等功以上或战时三等功的,也可以选择易地安置等等。在自主择业上,义务兵退出现役,可以免试进入中等职业学校学习;参加高考以及接受成人教育的,享受加分及其他优惠政策,入学后还享受国家发给的助学金;从事个体经营的,可以减免一定的税收和享受小额贷款扶持;服役满12年或荣获二等功、战时三等功的士官可选择由政府安排工作等等。大家应及时掌握这些新政策新要求,更好地用法律武器维护正当权利,做出正确选择。另一方面,可利用网络等其他资源,聘请专业的老师,对于老兵再就业问题进行现场答疑,解决老兵退后闲置的问题。这样可以让老兵们感受到军营的温暖,同时降低离开军营后的心理落差,并且树立“一天军人,一生军人”的理想信念。
针对以上情况,制定了相关下步打算:
201x年,是我国改革创新的转折点,我们单位将坚持一手抓育人质量,一手抓单位建设,主动作为,大胆作为,创新作为,以新姿态新境界开创各项工作和建设的新局面。
1.牢牢把握主线,认真学习宣传贯彻三中全会精神。坚持以邓小平理论,“三个代表”重要思想和科学发展观要求为指导,把学习贯彻“三中全会精神”作为长期的政治任务,开展以“三中全会精神”为主要内容的保持共产党先进性教育活动,落实“深”、“新”、“实”要求,真正做到让“三中全会精神”入我心,引我行。借助读书活动、第二课堂、党团活动,让战士们切身体会,做到“铸魂魄之神、励宏图之志”。
2.围绕育人中心,为战士们增添寓教于乐的生活氛围。坚持以育人为中心开展各项工作,理论联系实际,强化素质教育,讲究学习效果,突出教学环节控制,做到教学秩序正规有序。例如,进行“五轮换、一投稿”活动(轮换指挥队列、轮换指挥歌曲、轮换演讲解说、轮换讲评一日生活制度、轮换基层百题答疑活动、解放军报报投稿活动)。积极为战士们搭建展现自我的舞台,在每一项活动中激励战士奋发进取,使学员自主学习、自主成才的意识得到进一步强化,努力在单位中营造学习、竞争、成才的氛围。
3.依靠依法建队,努力推进连队正规化建设水平。坚持依法从严治军,严格组织纪律,培养优良作风,建立和保持正规的备战、训练、工作和生活秩序,不断提高正规化管理水平。认真贯彻落实条令条例,强化军人履行职责、遵章守纪、服从命令的意识,严格落实一日生活制度正规有序。注重经常性管理、点滴入手,持续养成。严格遵守和执行纪律,及时查处违纪问题,防止和纠正管理松懈、作风松散、纪律松弛的现象。
4.狠抓组织建设,不断提升战士骨干工作能力。党支部要进一步加强对团支部和军人委员会的领导,使其做到组织健全,制度落实,活动经常,作用明显。团支部要围绕中心工作、适应青年特点,深入开展学雷锋学英模、学习成才和其他健康向上的活动,充分发挥团员青年在完成各项任务中的突击作用,并以“四书”活动为契机,培养学员们的认知、任职能力。军人委员会要经常组织开展整治民主、经济民主、军事民主,每季度召开一次军人大会,调动战士参与管理、实施监督的积极性。
一季度个人工作总结 篇9
20_年初制定的工作计划,又到了季度总、思考、改进的时候了。在今年初设定工作计划时,告知自己每日成长一点点、每月改变一点点,希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。
1、“基智团”的工作。
在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。
3月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。
2、思考工作中存在的问题,妥善解决。
每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。
1、增强基金客户的服务工作。
目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。
每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施。
每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。
目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。
2、整理基金客户名单,改进基金服务模式。
对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。
3、注重融资融券的业务学习,发展融资融券的客户。
随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。
在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。
作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。
4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩。
心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。
作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让“基智团”成员轮流主持学习,对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。
通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量,然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。
5、完成六月投资分析考试,做到有计划,有安排。
6月11日,又是一次证券从业人员考试。我要利用现在起的两个月时间,对学习章节、学习要点按“周”进行划分,每周突出学习重点,把握书中的每一个知识要点,完成章节的练习题,争取在六月完成投资分析的考试。
一季度个人工作总结 篇10
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家收集的第一季度个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
1.由于7月2日员工关系岗转为职业规划岗,岗位变动导致工作交接,所以7月初整个工作重点是将员工关系岗的相关工作交给小满。
(1)日常人事工作的交接
小曼接受了休假、辞职、接待新员工、签订劳动合同等日常人事工作流程的教育,使她能够快速接受日常人事工作。
(2)组织季度劳动合同,并提交集团盖章
第二节带小满整理劳动合同,强调相关细节。目前,第三季度的劳动合同可以独立整理并提交给集团。
(3)票价报销
教小满完成新员工差旅费报销的全过程操作,能够准确高效的完成新员工每个期间的差旅费报销。
(4)新员工变得积极
教小满新员工的确认流程,带领她接手新员工确认仪式的准备和主持。目前她的主持水平有了很大的飞跃,可以独立确认仪式。
2.人才派遣管理
学习集团新发布的人才派遣管理系统,收集相关资料,制作课件,对公司各部门负责人和兼职管理岗位进行晋升和培训。
3、冷却费核算工作
学习制冷费用的核算流程,独立、准确、高效地完成广东公司6、7、8月份制冷费用的核算和分配。
4.职业规划项目
配合集团完成物流系统物流序列(已完成)、营销人员认证能力评估(已完成)、营销储备认证(候选实习阶段)、采购储备认证(已完成)、营销系统在职二级认证(认证评估阶段)、人力、物流、信息、医疗器械系统二级认证及等级认证(认证评估阶段)、助理营销人员认证(培训阶段)、采购系统在职定位认证(培训阶段)、财务系统(资格预审阶段)、质量管理系统(资格预审阶段)。
5.人力资源规划
(1)配合集团完成九洲通集团中高层领导民主评议会
(2)完成对广东公司基层管理者岗位历史的梳理
(5)完成广东公司营销储备职业发展规划初稿
(将进行医药购销人员就业证的登记审核,并向集团提交相关材料。
6.跨部门协调和沟通项目
接管跨部门协调沟通项目,并已完成跨部门协调方案预公示、方案公示会议、现场签字等活动的组织工作;部门例会互动,编制部长轮岗方案,调查参与意向;广东公司公共事务服务咨询日组织。
1.完成专业转型
包括个人心态、言行、衣着、素养等方面都很专业,已经成功完成了从学生到专业人士的转变;并尽快熟悉和适应公司的工作生活环境。
2.学习能力进一步提高
能快速上手领导和导师讲解的工作,能积极学习相关工作流程,积极思考工作问题,提出自己的想法。
3.执行
一方面,领导交办的工作人员可以无条件接受,不妥协完成,积极协助相关团队成员和部门内部成员完成力所能及的工作。另一方面,集团的职业规划项目和人力资源规划工作可以高度协调和高效地完成。
4.沟通技巧得到加强
与部门负责人和兼职管理岗位保持良好沟通,与集团对口部门沟通顺畅、频繁,实现了从被动沟通到主动沟通的飞跃。
5.项目管理和项目准备能力有了很大的提高
大胆尝试,接手项目工作,项目管理能力训练有素;此外,在前辈和部门领导的指导下,对节目准备细节的把握也有了很大的促进和提高。
1.与公司高层领导的沟通技巧
因为和高层领导接触和了解很少,所以不敢大胆和高层领导交流,不敢大胆表达个人想法。
2.在保持高效工作效率的同时,更加注重细节
工作中对细节的控制没有得到重视,容易目标过高,要加强处理细节的能力,重视细节。
3.很难保持长期的工作热情
喜欢挑战新事务,所以很容易厌倦日常的重复性工作,很难保持较高的工作热情。
4.控制项目进度的能力需要提高
由于职业生涯规划项目一直由集团的职业生涯规划中心控制,分公司的职业生涯规划岗位只是协助集团完成项目工作,其自身在负责项目工作时控制项目进度的能力较弱,需要进一步的培训和提高。