停工报告 工程停工报告精选4篇
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工程停工报告【第一篇】
停工项目名称：
停工原因：春节放假
目前施工部位：主体、基坑
停工日期：xxxx年1月16日
计划复工日期：xxxx年2月8日
一、施工现场安全防护设施和脚手架：
现场临边防护已按要求拉接、防护全部到位，洞口临边防护严密牢固，脚手架拉接齐全有效，架体牢固可靠，脚手架作业面清理干净到位，外侧防护严密，符合《**市建设工程施工现场安全防护标准》。
二、施工现场临时用电设施：
施工现场配电箱和生活区配电箱已经逐级断电，断电后已做验电测试，确定各相电路已断开，配电箱、围栏防护门已上锁，贴封条。钥匙由专职值班人员看管。现场消防水泵电源正常并处于有电状态。
三、施工现场环境保护：
工地现场周边垃圾已经按要求全部清理干净，施工道路已经清理并且每日安排专人进行洒水降尘，裸露的土地已覆盖防尘网，生活区正在搭设无生活垃圾。建筑垃圾已全部清运出场。道路及现场内施工区域内渣土已全部清理完毕。门前三包区环保责任区卫生保证做到及时清理垃圾、泥土，铲冰扫雪，**积水。
四、施工现场机械设备：
项目部现场暂无大型机械。钢筋**用电设备已苫盖完毕并且全部拉闸断电，现场配电箱护栏门已经全部关闭，并上好锁，贴好封条。
五、施工现场料具管理：
项目部材料组已对所有在用、库存材料进行清点核实并做好封存处理。现场各类料具已按要求清点完毕分类存放，做好苫盖和保护措施，周围已布置足够有效防火器材，并保持安全间距作为检查通道，现场无易燃易爆物品。
六、生活后勤管理和施工现场保卫、消防：
现场施工人员已全部撤场，办公区已断水断电，配电箱、大门上锁。生活区宿舍办公室已经清理干净并且已上锁，贴封条。
项目部现场可燃物品已清理，木材、保温材料码放整齐，留出行距、跺距作为检查通道和防火间距。项目部现场各个出入口均已封闭，防止人员出入。库房、木料场、可燃物存放区配足消防器材，地下消防栓与水带接通，随时可以出水。节日燃放烟花爆竹高峰期现场有人巡视，及时发现扑救可能出现的火情。项目部办公区除值班人员办公室，其他房间（办公室、宿舍）已全部上锁，并贴封条。现场、生活区所有重点部位已配备符合要求的消防器材，经检查全部在有效期内。
驻场警卫值班人员冬季严禁炉火取暖、严禁酗酒、严禁燃放烟花爆竹、严禁睡觉。现场大门加强管理，大门警卫人员严格**出入人员。警卫室有*、消防、救护、项目**和上级部门电话，保证信息畅通。项目部每日设有值班人员2名，白天项目部2人，警卫1人，夜间项目部1人，警卫1人，严格执行**值班**项目部值班人员保持24小时开机，定时巡视。
**住总集团有限责任公司
xx项目经理部
xxxx年1月16日
由于疫情原因停工报告【第二篇】
国家文件。141. 电力工程造价与定额管理总站文件（定额〔2020〕6 号）：电力工程造价与定额管理总站关于发布应对新型冠状病毒肺炎疫情期间电力工程项目费用计列和调整指导意见的通知。14（二）江苏省内相关文件。241.省住房和城乡建设厅关于进一步加强疫情防控期间住房城乡建设领域相关工作的通知（苏建传〔2020〕5 号）...................................242.关于加强建筑工地疫情防控工作的通告（第 9 号）...................273.南京市疫情期间建设工程复工指南。284.省住房城乡建设厅关于做好房屋市政工程复工疫情防控和安全生产工作的指导意见（苏建质安〔2020〕17 号 ）...............................325.省住房城乡建设厅：关于新冠肺炎疫情影响下房屋建筑与市政基础设施工程施工合同履约及工程价款调整的指导意见（苏建价〔2020〕20 号）.........................................................................................................376.无锡市住房和城乡建设局文件：关于新型冠状病毒感染的肺炎疫
2情后我市建设工程施工合同履约及工程价款调整的指导意见（锡建建市〔2020〕4 号）...........................................................................................397.南通市住房和城乡建设局文件：南通市住房和城乡建设局关于印发《南通市新冠肺炎疫情后建设工程施工合同履约及工程价款调整的指导意见》的通知（通住建市〔2020〕78 号）.........................................418.连云港市住房和城乡建设局：关于印发疫情防控期间工程量清单计价施工合同价款调整指导意见的通知。43（三）其他各省市相关文件。451.浙江省住住房与城乡建设厅：关于做好疫情防控支持企业发展的通知（浙建办202010 号）.................................................................452.甘肃省建设工程造价管理协会《探讨在疫情期间履行建设工程施工合同的注意事项》..................................................................................493.湖南省住房和城乡建设厅：关于新冠肺炎疫情防控期间建设工程计价有关事项的通知（湘建价函〔2020〕7 号）...................................524.云南省住房和城乡建设厅：关于新冠肺炎疫情防控期间建设工程造价计价有关事项的通知。545.陕西省住建厅发布：关于疫情防控期间建设工程计价有关的通知（陕建发〔2020〕34 号）.........................................................................556. 山东省住房和城乡建设厅：关于新型冠状病毒肺炎疫情防控期间建设工程计价有关事项的通知（鲁建标字〔2020〕1 号）...............577.青岛市住房和城乡建设局：关于 2020 年建设工程新开工及复工有关事项的补充通知。598.郑州市城乡建设局：关于应对新冠肺炎疫情防控期间支持建筑企业复工复产的实施意见（郑建文〔2020〕21 号）.................................619.厦门市建设局：厦门市建设局关于新型冠状病毒肺炎疫情引起的建设工程计价问题若干指导意见（厦建筑20207 号）...................63
捷宏润安工程顾问有限公司 — 因疫情影响工程合同履约及价款调整处理参考指引捷宏润安工程顾问有限公司1引 言2020 年春节期间，新型冠状病毒感染肺炎疫情迅速向全国蔓延，举国上下共同抗击疫情，为避免人口大规模流动和聚集，采取了居家隔离、延长春节假期、建设项目延迟开工等防控措施。在建设领域，疫情事件已导致建设项目停工且复工时间难以确定，并对项目建设各方带来了经济损失。我司参考相关法律、法规、各地已发文件和专家意见，对大家困惑的问题进行整理，并形成处理建议供大家参考，如当地政府出台相关处理意见，以当地政府处理意见为准。问题如下：1.新型冠状病毒感染肺炎疫情事件，是否属于不可抗力？2.定性为不可抗力情况下，发承包双方应如何分担损失？3.受疫情影响延误的工期，是否可以顺延？4.因疫情影响停工期间留在施工场地必要人员费用，应如何处理？5.工程复工前疫情防控准备和复工后施工现场疫情防控措施费，应如何处理？6.疫情防控需要人员到岗前隔离期费用，应如何处理？7.受疫情影响人工、材料和设备价格大幅上涨，应如何处理？8.为确保工期而发生的赶工费用，应如何处理？9.受疫情影响，设计、监理、咨询服务期的延误，应如何处理？10.房地产项目若交房延期，小业是否可以主索赔？11.疫情之后工程项目招投标及合同签订时，应注意什么？一 、 是 否 属 于 不 可 抗 力1.新型冠状病毒感染的肺炎疫情事件，根据我国《民法总则》、《合同法》及相关司法解释的规定：不可抗力是指合同履行期间不能预见、不能避免、不能克服的客观情况。本次疫情具有不可预见、不可克服、不可避免这三项特点，如果项目合同执行正在履行期间则构成不可抗力的达成条件。2.由于本次疫情与 2003 年“非典”疫情较为类似，参照 2003 年 6 月 11 日施行的《最高人民法院关于在防治传染性非典型肺炎期间依法做好人民法院相关审判、执行工作的通知》（法[2003]72 号）第 3 条第 3 项规定：“因 因 政 府 行 为 导 致
捷宏润安工程顾问有限公司 — 因疫情影响工程合同履约及价款调整处理参考指引捷宏润安工程顾问有限公司2合 同 疫 情 期 间 当 事 人 无 法 复 工 或 合 同 不 能 履 行 的 ， 应 按 照 不 可 抗 力 的 相 关 规 定处理 理”。3.《中国人大》全媒体北京 2020 年 2 月 10 日快讯：xxx常委会法工委发言人、研究室主任臧铁伟说，当前我国发生了新型冠状病毒感染肺炎疫情这一突发公共卫生事件。为了保护公众健康，政府也采取了相应疫情防控措施。对于因 此 不 能 履 行 合 同 的 当 事 人 来 说 ， 属 于 不 能 预 见 、 不 能 避 免 并 不 能 克 服 的 不 可抗 力 。根据合同法的相关规定，因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。4.江苏省住房和城乡建设厅 2020 年 1 月 28 日文件《省住房城乡建设厅关于进一步加强疫情防控期间住房城乡建设领域相关工作》的通知明确：
要 告 知 各 在建 工 地 参 建 各 方 ， 因 疫 情 防 控 导 致 的 建 设 工 期 延 误 ， 属 于 合 同 约 定 中 的 不 可 抗力 情 形 ，建设单位应将合同约定的工期顺延，防止后期抢工期、赶进度带来生产安全风险。综 上 所 述 ， 本 次 疫 情 应 被 认 定 为 不 可 抗 力 。表 表 1 不 不 可 抗 力 法 律 规 定 一 览 表序 号 法 律 名 称 相 关 名 称1《xxx民法总则》第一百八十条“因不可抗力不能履行民事义务的，不承担民事责任。法律另有规定的，依照其规定。”2《xxx合同法》第一百一十七条：“因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。本法所称不可抗力，是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。”3《建设工程施工合同（ 示 范 文 本 ）
》（GF-2017-0201） 不可抗力是指合同当事人在签订合同时不可预见，在合同履行过程中不可避免且不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、骚乱、戒严、暴动、战争和专用合同条款中约定的其他情形。二 、 定 性 为 不 可 抗 力 情 况 下 ， 发 承 包 双 方 损 失 分 担 问 题以《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）和《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）为例，发承包双方损失分担机制的相关规定如下：（ 一 ）
根 据 《 建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 》（ （GB50500-2013）
）第 第 条 条“不 不 可 抗力 力”的 的 相 关 规 定 ：
捷宏润安工程顾问有限公司 — 因疫情影响工程合同履约及价款调整处理参考指引捷宏润安工程顾问有限公司 因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按下列原则分别承担并调整合同价款和工期，详见表 2。（ 二 ）
根 据 《 建 设 工 程 施 工 合 同 （ 示 范 文 本 ）
》 的 通 用 条 款第 第 条 条 的相 关 约 定 ： 不可抗力引起的后果及造成的损失，由合同当事人按照法律规定及合同约定各自承担的原则。因不可抗力引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，详见表 2。表 表 2 2 不 可 抗 力 情 况 下 发 包 人 和 承 包 人 停 工 费 用 损 失 分 担 机 制序号损 失 事 项承 担 主 体《 建 设 工 程 工 程 量清 单 计 价 规 范 》（ （GB50500-2013）
）《 建 设 工 程 施 工 合 同（ 示 范 文 本 ）
》（ （GF-2017-0201）
）1永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三人员伤亡和财产损失发包人 发包人2 发包人的人员伤亡和财产的损失 发包人 发包人3 承包人的人员伤亡和财产的损失 承包人 承包人4 停工期间必须支付的工人工资 发包人 发包人5 承包人施工设备的损坏 承包人 承包人6 停工损失机械停工损失承包人承担承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担7承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用发包人 发包人8因不可抗力引起工期延误，发包人要求赶工增加的赶工费用发包人 发包人9 工期延误 发包人 发包人综 上 所 述 对 工 期 和 费 用 分 担 原 则 总 结 如 下 ：1.因 因 不 可 抗 力 影 响 承 包 人 履 行 合 同 约 定 的 义 务，， 已 经 引 起 或 将 引 起 工 期 延 误的 ， 应 当 顺 延 工 期 ， 并 免 除 因 不 可 抗 力 导 致 的 工 期 延 误 的 违 约 责 任 。2.由 由 此 导 致 承 包 人 停 工 的 费 用 损 失 由 发 包 人 、 承 包 人 合 理 分 担 。三 、 受 疫 情 期 间 影 响 延 误 的 工 期 问 题根据《建设工程施工合同（示范文本）》的通用条款第 条的相关约定：（ （4）
因 不 可 抗 力 影 响 承 包 人 履 行 合 同 约 定 的 义 务 ， 已 经 引 起 或 将 引 起 工 期 延 误
捷宏润安工程顾问有限公司 — 因疫情影响工程合同履约及价款调整处理参考指引捷宏润安工程顾问有限公司4的， ， 应 当 顺 延 工 期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。具体要结合工程实际综合考虑：（ （1）
建 设 项 目 施 工 春 节 假 期 通 常 较 长 ， 按 照 惯 例 从 农 历 正 月 十 五 以 后 工 地才 开 始 陆 续 复 工 ， 春 节 假 期 不 应 计 入 可 顺 延 工 期 范 围 ， 具 体 项 目 春 节 假 期 时 间可 查 阅 具 体 项 目 施 工 组 织 设 计 和 相 关 会 议 记 要 确 定 ；（ （2）
春 节 假 期 后 可 以 分 两 个 时 间 段 ， 第 一 阶 段 为 当 地 政 府 主 管 部 门 明 确 要求 不 得 开 工 或 复 工 的 时 间 ， 这 个 时 间 段 ， 承 包 人 显 然 是 有 权 要 求 顺 延 工 期 的 ；第 二 阶 段 为 当 地 政 府 主 管 部 门 允 许 开 复 工 之 后 的 时 间 段 ， 因 防 控 措 施 、 人 工 、材 料 不 到 位 等 原 因 不 具 备 复 工 条 件 ， 是 否 可 以 申 请 工 期 顺 延 ， 需 要 视 具 体 项 目具 体 分 析 。
若 因 本 次 疫 情 导 致 无 法 按 期 复 工 ， 须 承 包 人 举 证 ， 如 南 京 市 新 型 冠状 病 毒 感 染 的 肺 炎 防 控 指 挥 部 通 告 、 延 误 工 期。
停工报告【第三篇】
关键字：日报告；TPM；停机率
中图分类号：C93文献标识码： A
Abstract: According to our current level of equipment maintenance uneven fact, how it is particularly important to ensure that the full implementation of on TPM In view of this, on the basis of advanced device management trends research, running daily report system management mode, create a daily equipment operating information and fault data, implementation of TPM-based based their downtime indicators and assessment incentives to promote the way to reduce equipment downtime as its ultimate aim. Fundamentally to meet the need of enterprise security, production, operations, equipment maintenance costs most provincial and efficiency of the highest goal, to create the best equipment investment returns.
Keywords: Day report; TPM; Equipment; Downtime rate
前言
对于资产密集型企业来说，其设备维护水平的高低，直接影响企业的生产能力、产品质量、生产成本、劳动生产率和能耗、安全生产、环境保护等多方面。因此，建立良好的设备管理模式，从总体上保证和提高设备的可靠性、维修性、经济性，满足企业安全、生产、经营的需要，实现设备寿命费用最省和综合效率最高的目标，创造最佳的设备投资效益。
1 现状分析
目前我国大中型机电设备主要采取被动的事后维护和预防性计划维护方式，按规定周期进行的大、中、小修是避免障碍和事故的主要手段，导致设备故障率高，开机率、可用率、完好率较低，备件库存成本和超时劳动力成本较高，生产能力低，无法满足持续生产的需要，迫切需要对现有的设备管理模式进行改变，通过对国内外先进设备管理的发展趋势，研究得出：建立完善的TPM运行体系将是我国设备管理的必然趋势。只有顺应此趋势的发展，才能有效的保障设备的开机率、可用率、完好率，进而降低设备寿命费用、提高运营效益。
卡车公司车身部是公司设备数量最多，种类最全，自动化程度最高的单位。为了更好的控制产品质量，满足生产任务要求，车身部根据本部门设备实际情况，在设备管理方面推出日报制管理模式（如图1所示）。此模式是以执行TPM为基础，停机指标为依据，考核奖励为促进方式，日报告作为平台，共同实现减少设备停机的目的。
图1 日报制模式示意图
日报告负责记录每日设备的运行信息，建立设备故障数据。并以此为依据，方便决策层及时掌握设备运行状况，为生产、设备维修任务做好后勤保障。
图2 日报制管理运行模式流程图
2 实施方案
严格执行TPM，减少设备故障与停机
TPM包括设备的点检、巡检和维护。点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，为公司创造更高的经济效益。
根据设备领导与维修人员共同制定的TPM作业指导书，要求每一位员工严格按照指导书的检查方式去执行，并填写相应记录。
设备操作人员按照TPM自主维护作业指导书认真点检自己的设备，对设备状态参数、特征数据以及参数的变化规律等进行实时的诊断和分析，对于发现的问题填写设备日报告单并交给设备管理人员，设备管理人员安排维修人员适时维修，把故障消灭在萌芽阶段，减少设备停机，同时对问题上报设备工具。
机电维修人员按照TPM巡检作业指导书检查自己片区的设备，在巡检中检测设备运行状况，对发现的问题能及时维修的立即维修，对不能立即维修的上报设备管理人员，同时做好巡检记录。
加大停机考核力度，培养员工自主维护设备的意识。
为保证生产的顺利进行，督促各车间做好设备日常保养、维护和维修，减少停机对生产的影响，达到预防性维修的目的。
车身部制定设备停机指标，督促车间加强设备的管理力度，加强设备的日常点检，并要求车间及时发现设备隐患、及时维护和维修设备，及时如实上报设备停机情况，设备工具依据指标情况对进行考核。
设备的停机指标是根据设备停机基数、设备负荷基数和设备故障停机基数的比重求和。
设备工具根据汇总的设备日报告，与各单位的停机指标对比，对于超出的停机时间，设备工具给予经济考核，督促车间加强设备管理力度，积极培养员工自主维护设备的意识，认真执行TPM,减少设备停机。
加强学习交流
为了提高设备管理水平，减少设备停机，人是关键因素，因此，加强设备管理人员和机电维修人员的交流学习，提高他们专业技术水平刻不容缓。
设备工具根据日报告反应的情况，挑选出具有代表性的案例，组织设备管理人员召开专题会议，并要求车间同样组织设备分析会议。如：焊二停电问题造成多台机器人无法正常启动。针对此问题，设备管理人员一致认为在机器人工作中突然断电，会造成零点丢失，硬盘、集成电路版容易损坏。还有就是在进行断电时，要及时通知，并做好沟通工作，确保不必要的问题发生。
因此，日报告为设备建立了完整的故障数据库，形成一个信息共享、形式统一、查询便捷、安全可靠的设备状态信息化平台，方便设备管理人员和机电维修人员的交流学习，强化技能素质，提高设备维护能力。
停工报告【第四篇】
停工项目名称：
停工原因：春节放假
目前施工部位：主体、基坑
停工日期：xxxx年1月16日
计划复工日期：xxxx年2月8日
一、施工现场安全防护设施和脚手架：
现场临边防护已按要求拉接、防护全部到位，洞口临边防护严密牢固，脚手架拉接齐全有效，架体牢固可靠，脚手架作业面清理干净到位，外侧防护严密，符合《北京市建设工程施工现场安全防护标准》。
二、施工现场临时用电设施：
施工现场配电箱和生活区配电箱已经逐级断电，断电后已做验电测试，确定各相电路已断开，配电箱、围栏防护门已上锁，贴封条。钥匙由专职值班人员看管。现场消防水泵电源正常并处于有电状态。
三、施工现场环境保护：
工地现场周边垃圾已经按要求全部清理干净，施工道路已经清理并且每日安排专人进行洒水降尘，裸露的土地已覆盖防尘网，生活区正在搭设无生活垃圾。建筑垃圾已全部清运出场。道路及现场内施工区域内渣土已全部清理完毕。门前三包区环保责任区卫生保证做到及时清理垃圾、泥土，铲冰扫雪，清除积水。
四、施工现场机械设备：
项目部现场暂无大型机械。钢筋后台用电设备已苫盖完毕并且全部拉闸断电，现场配电箱护栏门已经全部关闭，并上好锁，贴好封条。
五、施工现场料具管理：
项目部材料组已对所有在用、库存材料进行清点核实并做好封存处理。现场各类料具已按要求清点完毕分类存放，做好苫盖和保护措施，周围已布置足够有效防火器材，并保持安全间距作为检查通道，现场无易燃易爆物品。
六、生活后勤管理和施工现场保卫、消防：
现场施工人员已全部撤场，办公区已断水断电，配电箱、大门上锁。生活区宿舍办公室已经清理干净并且已上锁，贴封条。
项目部现场可燃物品已清理，木材、保温材料码放整齐，留出行距、跺距作为检查通道和防火间距。项目部现场各个出入口均已封闭，防止人员出入。库房、木料场、可燃物存放区配足消防器材，地下消防栓与水带接通，随时可以出水。节日燃放烟花爆竹高峰期现场有人巡视，及时发现扑救可能出现的火情。项目部办公区除值班人员办公室，其他房间（办公室、宿舍）已全部上锁，并贴封条。现场、生活区所有重点部位已配备符合要求的消防器材，经检查全部在有效期内。
驻场警卫值班人员冬季严禁炉火取暖、严禁酗酒、严禁燃放烟花爆竹、严禁睡觉。现场大门加强管理，大门警卫人员严格审查出入人员。警卫室有公安、消防、救护、项目领导和上级部门电话，保证信息畅通。项目部每日设有值班人员2名，白天项目部2人，警卫1人，夜间项目部1人，警卫1人，严格执行领导值班制度项目部值班人员保持24小时开机，定时巡视。
北京住总集团有限责任公司
xx项目经理部
xxxx年1月16日