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电力工作总结范文和意见实用精编10篇

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电力工作总结和意见【第一篇】

我叫邓满元,于83年入路,在二十多年的电力生涯中,我虚心求教,勤思、多做、苦学。将书本知识与实践相结合,专业技术水平有了很大的提高。由一个一知半解的电力工成长为生产上技术能手、工区技术骨干,特别是近两年以来,飞速发展的铁路运输给供电行业提出了更高的要求,我有针对性地强化自己的专业知识储备,创造性地开展技术工作,为确保铁路运输优质供电作出了一份贡献,现将我个人电力专业技术工作总结如下:

近几年来由于新知识、新技术、新工艺不断出现,为使自己在工作上游刃有余,我不满足现有的知识,先后自费购买了《铁路电力安装标准》、《电力线路》、《电力技术问答》等书籍为自已充电。一有时间,就一头扎进书的世界。由于我刻苦钻研,学会了许多原来不懂的东西,脑海里储存着大量的业务技术信息。工区的技术图纸,随便翻到哪一页,可以滔滔不绝地说上半天,给一张白纸,五分钟可以画出任意区间的供电示意图。管内供电线路上,哪些区间是重点防洪地段,地方高压线跨越我们贯通线哪个区间几号杆,抢修车抄乡间小道可以进入哪个区间几号杆……过硬的业务使我在工作中如鱼得水。去年管内出现的几起险情,判断得如此准确、出动得如此迅速、恢复得如此快,都得益于我丰富的业务知识,扎实的技能功底,非凡的应变能力和超强的组织能力。我不满足于自己学好技术,还带动大伙们学,手把手地教,所做工艺如同出自同一人之手,每次检修,我都要把工作内容列出来,让大伙讨论最佳作业方案,尽力将自已所掌握的技术和积累起来的经验毫不保留地与大家共享,所带的徒弟都成了工班的业务骨干。

鉴于管内供电设备质量不高,工区决定从巡检抓起,我经过摸索,提出巡查线路五字要诀“看、摇、测、砍、记”,凡是我巡过的区间,短期都不会发生故障,成效十分明显,大家纷纷效仿我的〝五字〞巡检法,并在车间各班组得到推广。从20xx年以来,我们工区在车间的每次设备质量评比中都名列前茅。为防止假巡视,我还建议在每个低压联络箱内设置巡视本,要求职工每次巡视都要在巡视上签上巡视密码,通过这样的方法,班组及时发现导线断股、散股4起,瓷瓶裂纹3起,线夹开裂5起等设备隐患,并及时得到处理,从而杜绝设备故障发生。

积极开展电力生产季节性工作。针对工区在电力生产工作中存在很大的盲目性,我根据电力生产具有很强的规律性这一特点,结合本工区设备分布情况,按月合理安排生产计划并认真组织执行。一年下来,高标准完成全年电力生产任务,安排布置年度重要的节假日、重大政治活动、暑期、汛期保供电,这些工作的开展,有力地促进了设备安全稳定。

为提高集中修的作业效率,发挥集中修人、材的最大效能,认真抓好修前调查,如实、合理填报《材料申请表》,做到材料不浪费、不遗漏,组织制订了可行整治方案。检修实行记名制,做到人人有职责,事事有考核。从而使整治任务得到细化和量化。通过集中整治,效果十分明显,故障发生率显著下降。去年在段集中修评比中,工区得了第一名骄人成绩。

技术图纸是我们作业施工的依据,我做到及时更新线路图纸资料,并将新旧图纸进行衔接、更新,使图纸资料与现场相符、与设备相符,进一步完善了线路资料,保证了数据真实性,为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础,提高了工作效率和管理水平。在所有的数据全部输入电脑的过程中,我从中发现旧图纸上的错误达56处之多。

为使事故处理预案达到“切合实际,操作性强”的要求,我协助工区细化完善了《防洪紧急预案》、《非正常条件下供电方案》、《事故抢修紧急预案》内容,要求人人过关。近两年来,组织工区技术比次,进行大小演练12余次,出动10辆次,150余人次,有效地提高了职工保优质供电的技能。

长期的电力故障处理过程中,使我积累了大量的故障分析处理经验,从而使自己的事故分析处理能力得到很大提高。如前年,配电室反映电压波动大,影响了沿线小站生产生活供电。当时,大家以为是接地故障,都没放在心上,我却上心了,在配电室高压分间里猫了两天,终于查出了故障是铜铝过渡线夹接触不良所致,从而彻底排除了这一安全隐患。

前年,为确保信号电源的可靠供电,段要求对沿线各站接入农电作为备用电源。我协助班组工长深入现场实地考察,确定线路走向路经,线径大小,以满足行车信号供电技术要求。调查工作完后我认真编制工程预算,做到人、材效能最大化。经过努力,管内各站农电在最短的时限内交付使用,满足信号供电各方面的要求。谁知没过多久,由于开关材质问题,切换开关故障频繁,大家为这事伤透了脑筋,一时拿不出什么好办法来,我主动承担这一难题的攻关,利用交流接触器对接线线路进行了设计,经过多次实践,达到并超过了原切换开关的技术要求,且造价低,特向车间和段技术室提出了合理化建议并被采纳,随后对所有车站切换开关进行了改造,并在原切换开关箱外加装带有电显示的指示灯,这样便于了解电源状态。到目前为止,农电切换装置还未出现过一次故障,可靠性大大提高了。

总之,在多年的专业技术工作中,我自己利用所学的专业技术知识在生产中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是还存在着一些不足。在今后的工作中,自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平更上一层楼。

电力工作总结和意见【第二篇】

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电力经营部个人技术总结报告我于1996年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报如下:

我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100,深受电研所领导的好评。

通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务,为全局降损节能提供了技术支持。

一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局xx年全年完成供电量亿kwh,若全局母线平衡率由上升到1,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,20xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的以上降到以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。xx年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。

现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。200 年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。20xx 年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。

无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近10000kvar。

一年来,我除完成以上几项工作外,还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作,不再详述。以上便是我一年来的工作情况,虽然取得了点滴成绩,但不足之处显而易见,今后我将全力改正缺点,认真学习专业技术知识、提高个人素质,为圆满完成 所承担的各项工作打下良好基础。

电力工作总结和意见【第三篇】

本人95年7月毕业于xx,所学专业为电力系统及自动化后分配至xx,96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:

96年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

96年至98年9月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作。

为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“xx”降损规划,96-98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。

98年3月至98年11月,作为专业负责人,参与编制《东丽区1998-20xx年电网发展规划及20xx年远景设想》工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。

96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作,参加了贯庄35kv变电站(96年底送电)、东丽湖35kv变电站、小马场35kv变电站(99年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kv变电站(99年12月送电、20xx年4月带负荷)、先锋路35kv变电站(20xx年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建设工作,参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作,主持了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益20xx年电力专业技术工作总结20xx年电力专业技术工作总结。

参加制定专业管理制度,包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;

固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。

主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

96年至今,在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作20xx年电力专业技术工作总结工作总结。

三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库,并用autocad绘制分公司地理图,在地理图上标注线路的实际走向,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出,该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。

四是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。

五是20xx年9月主持完成分公司web网页浏览工作,制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划,制定科技管理办法,发挥了青年科技人员应发挥的作用。

另外,在96年7月至98年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。总之,在这几年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。

电力工作总结和意见【第四篇】

热爱电力事业,树立终身为电力事业服务的思想,爱厂如家,积极为企业出谋献策,分忧解愁,树立主人翁责任感。自觉遵守电业职工守则,遵纪守法,遵守电力行业和本企业的各项。

努力完成生产和工作任务,认真履行职责,作好本职工作,充分发挥个人作用。不断加强自身、业务的学习,努力提高工作能力和水平,工作上精益求精,力求出精品,从小事做起,从最基本做起。加强“三大安全”思想意识,杜绝违章,确保企业生产安全的实现。注重个人形象,维护企业利益,文明生产,文明待人,文明办一切事情。

立足本职岗位,尽心尽责,认真对待每一项工作、做好每一件事。在短短的一年多时间里在领导和同事的关心帮助下,从检修一线基础工作做起,为了能尽早胜任本职工作,本人除了上班时多学多干外,还经常放弃休息的时间,认真学习、钻研各类设备图纸,遇到不解的地方,认真琢磨,直到弄懂为止。

对设备管理严格执行“两票、三制”勤于检查,认真到位,注意观察设备及其运行状况,,在边干边学中,不断积累工作经验和设备缺陷判断分析与事故处理能力,将自己所学的理论知识与实际进行充分联系,根据自己熟练掌握的岗位技术知识,指导电气班的各项工作。

我在加强专业学习和班组管理方面工作的同时,还利于业余时间编写了《x厂调速器电气检修工艺规程》、《x厂励磁装置检修工艺规程》等检修规程。另外,积极组织和参加检修部开展的“检修维护人员多能化”岗位培训工作,努力达到精一门、会二门、学三门。主要是集中理论讲课,同时结合现场设备进行讲解、现场考问讲解、图纸讲解、设备事故与故障分析处理等。

另外,采取一事一培,一问一答的方式,激发和调动班组员工的积极性、主动性和创造性,在学习中形成“比、学、赶、帮、超”互动式的学习和交流的良好氛围,大大提高了班组人员的素质和技能水平,同时也使得他本人在技术方面得到全面提升,专业技能普遍提高,真正起到技术保证系统的作用,更好地确保安全生产。实现全年无事故安全目标。

由于设备为近一年来刚安装新投运的设备,设备正处于磨合期,故障率高、图纸不全,维护工作量大、点多面广;为了尽早全面掌握维护技能水平,我利用各种虚心向安装师傅请教,同时通过个人加班加点,不断自我加压、自我完善,自我提高,终于在较短时间内熟练掌握了机电各方面应具备的知识及维护技能,得到领导的肯定,并且胜任电气维护各个岗位的工作,为设备的安全运行打下了坚实的基础,也为发电目标顺利完成创造有利条件。由于班组成员及本人的不懈努力,电气班每个成员都取得了长足的进步,电气班的各项工作名列检修部的前茅。

电力工作总结和意见【第五篇】

未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故1次,输电线路一类障碍3次;农配事故18次。

上半年执行变电第一种工作票136张,第二种工作票821张,合格率100%;执行第一种线路工作票499张,第二种线路工作票90张,合格率100%。

全公司上半年未发生考核事故,至5月31日,全公司安全天数为2554天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。

1、1到5月份10kv发生农配事故18起,去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次,去年同期2次;输电线路事故1次。

2、输电线路事故1次:4月25日17:25,220kv新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸,重合不成;故障为b相,测距离新桥变公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线成功。18:24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查,发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。

3、输电线路一类障碍:a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。

b、3月10日,220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kv滆运线8杆b相合成绝缘子雷击闪络。

1、制订严防死守措施,进一步落实安全生产责任制。

年初,公司安全生产领导小组召开会议,讨论并通过了《x年安全工作意见》,为全年安全工作理清了思路。今年以来,公司生产、基建任务面广量大,为了继续保持良好的安全形势,完成职代会提出的安全生产目标,真正把严防死守的措施落实到位,各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施,各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组,制定了实现安全生产目标的.具体措施,落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、创造性。

2、认真深化安全整顿工作成果,确保公司安全生产稳定局面。

新年伊始,我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求,统一思想、有序布置,排查反思、检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和x年工作会议精神,全面总结x年工作,研究确定了公司x年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神,开创安全工作新局面。

电力工作总结和意见【第六篇】

《电力拖动自动控制系统》是一门实践性和综合性很强的课程,是在学生学习完《电机学》、《电力电子技术》、《自动控制原理》等课程的基础上开设的一门专业课。该课程主要介绍交直流调速,位置控制等知识。为了配合该课程的理论教学,通常还设置了课程实验和课程设计两个教学环节[1]。学习好该课程对学生考研、就业都很有助益,因而受到广泛重视。如何培养学生的学习兴趣,提高教学质量成了广大教师的关注焦点。针对该课程,本文提出了新的教学模式,分别对理论教学和实践教学两个方面进行改革,以便同行相互借鉴,互相学习。

在该课程的传统课堂教学中,教师一般采用“满堂灌”的教学方法讲授理论知识,学生只能机械地记忆原理,比较枯燥、乏味,渐渐地就失去学习兴趣,甚至厌学,因而严重地影响了教学效果。在实验教学中,由于实验设备数量有限,通常是好几个人共用一台实验装置,再加上实验设备陈旧,早期的调速系统实验装置大多是模拟电路设计的,跟不上知识的更新,一直开展得不太理想。而实训环节往往都是老师给一些原始数据和设计要求,学生做一些理论分析和计算,这对巩固课堂教学内容和培养学生的实践能力都没有达到预期效果。最后,学生学习完该课程,也不知道如何运用。因而,有必要对该课程的教学模式进行探索、改革和实践,这对提高教学效果有着重要意义。

(一)教学方法。

在进行理论教学过程中,首先要大力提倡“互动式”教学方法,以学生为主体,充分调动学生的主观能动性,让学生积极参与到教学过程中。那么,如何能让互动教学达到较好的效果呢?例如,讲授交流变频调速原理这部分内容时,可以先让学生提前上网查找资料,了解目前交流变频技术的发展情况、应用场合,实际产品等,知道学习该内容的价值,学生就有主动学习的兴趣。同时可以让几个学生制作好ppt,在课堂上给大家介绍并演示,教师和其他同学一起参与讨论,并对表现好的同学进行奖励,不仅利于提高学生的学习积极性,还培养学生的自学能力。

(二)教学手段。

要充分利用现代化教学手段(如多媒体教学等),进一步增加学生的感性认识,同时还可以使课堂教学更生动、更形象、更充实,使学生能透彻理解教学内容,提高学习效率。在传统的课堂教学中,一般采用的.是“教师黑板学生”的教学模式,比较枯燥、乏味,特别是一些动态的系统变化过程无法清晰地展现给学生,以至学生很难理解,渐渐失去兴趣。例如,讲授直流电动机双闭环调速系统的起动过程分析这部分内容时,可以将整个动态起动过程分三个阶段,将每个阶段电流和速度变化过程制作成动画,这样分析起来清晰明了,便于学生理解和掌握[2]。

(三)仿真平台建设。

电力工作总结和意见【第七篇】

1.深入广泛地开展创无违章企业活动。

今年是我局广泛开展创无违章企业活动的一年,年初,在我局召开的安全生产工作会议 上,涂局长跟各单位分管领导签订了创无违章企业责任状。安保部也制定了创无违章企业实 施细则,并要求各单位针对自己的具体情况制定出各专业人员的行为准则,按照安全管理制 度化、安全设施标准化、人的行为规范化的要求,切实做好“防人身、保主网”的具体工作。

4 月 8 日,我局在安陆召开了创无违章企业现场会,请省公司李焕堂处长到会并作了指示,李 处长充分肯定了我们的做法,并要求我们做好四个“结合”和“一个完善”,各单位根据安 陆现场会的要求回去及时布置,一场声势浩大的创无违章企业活动在我局蓬蓬勃勃的开展起 来了。市局工会、共青团也积极配合,深入地宣传发动,在我局形成“遵章光荣、违章可耻” 的良好局面。市局安保部组织了违章纠查队,深入现场,深入施工工地,纠查违章,起到了 扼止违章、倡导遵章的良好氛围。

我们在开展创无违章企业的活动中,主要是做到了“四个 结合”,一是结合安全性评价工作,二是结合日常安全管理工作,三是结合春秋两季安全大 检查,四是结合“两网”改造工作。

变电分局在开展创无违章企业活动中,制定了各种作业 标准,使生产作业程序化、标准化;多经局开展了创无违章企业现场签名活动,让全体干部 职工牢记“”事故血的教训,争做遵章人。局工会也积极组织了创无违章班组活动,开展 丰富多彩的安全知识竞赛。

2.坚持开展春、秋两季安全大检查。

安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生产必不可少的工作, 《安 也是 全生产法》赋予我们的神圣使命,安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。

我们以文件形式在下达了检查通知并召开有关会议组织各单位进行发动工作之后,各单位对所属部门进行自查,整改并上报有关材料。市局检查组对各单位进行检查,评比出安全生产 优胜单位,进行表彰和奖励。在安全大检查中以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章 制度为重点,结合创无违章企业活动,结合安全性评价工作,对主设备进行认真检查,对缺 陷、隐患及时认真地进行整改,线路“三障”限期清理消除,对现场的违章行为也及时进行 了处罚,确保全局安全生产目标的实现。为了搞好安全大检查活动,我们根据以前的检查标 准,结合安全性评价的内容,制订了新的《孝感供电局安全检查评分表》,今年秋检还将专 门成立了交通安全检查组,对全局 300 多台车辆进行了检查,使交通安全检查与其他生产安 全检查同步进行。通过检查、整改,我局各单位的安全生产管理工作有了进一步加强和提高, 管理力度不断加大,全局安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进,安全生产工作有 了长足进步。

3.认真开展各项安全活动。

安全例会是我们的日常安全工作之一,它对于提高全员安全意识、总结经验、吸取事故 教训、防止其他单位的类似事故在本单位重复发生,以及防范事故是必不可少的。市局安委 会针对安全生产工作出现的隐患和事故苗头,每月召开安全例会,传达上级指示精神,学习 事故通报、简报,分析本单位的安全形势,还不定期召开安全紧急会议,点名批评事故苗头 单位,制定防事故措施,及时制止了不安全因素。

4.抓安全培训工作,夯实安全生产基础。

今年 11 月 1 日我国的《安全生产法》正式实施的第三,我局抓住这个契机,在全局开展 了声势浩大的宣传、学习、培训工作。首先组织全局中层干部认真学习《安全生产法》,并 派人员外出学习,回来后举办了两期《安全生产法》的培训班,各基层单位也采取走回去、 请进来的办法认真地学习《安全生产法》。

“两票”是电力生产的生命票,我局也在职工学校举办了两期“两票”学习班。在孝 昌局对市局《两票实施细则》进行了认真讨论,制定出《两票实施细则补充规定》,经过近 期实际运用,效果显著。

今年我局举办了多期现场培训班。变电分局开展了别开生面的安全生产运动会,融安 全生产与趣味活动为一体;输电分局开展了岗位培训,举办了各种技术比武。市局举办了两 期现场触电急救培训班,一期消防培训班。孝昌局在“”请消防支队在阳光大酒店举办 消防演习。

(二)层层落实安全责任制,强化安全生产意识 层层落实安全生产责任制,是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作按照“一级抓一 级,一级对一级负责”的原则,将市局的安全目标分解到各个基层,市局坚持每年在全电会 上签定安全目标责任状并兑现上年度的责任状内容,该奖励的奖,该惩罚的罚,奖罚分明, 加大了安全考核力度,对安全生产管理工作有较大的促动。我们从思想到位,组织到位,责 任到位,措施到位“四到位”着手,落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认识 到安全是电力企业的基石,是社会、是企业稳定的保证,是企业效益的基础,无论何时,“安 全第一”的思想丝毫不能动摇,安全工作丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性 认识越来越深刻,认识到搞好安全工作必须狠抓管理,层层落实安全责任制,只有如此,才 能将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作中,首先做到了领导重视安全生产工作,以确 保安全生产的精神贯彻落实。重大操作、重大施工、重大险情主要领导干部上岗到位,尽职 尽责。市局与局属各单位安全第一责任人签订安全生产责任书后,各单位安全生产第一责任 人又与本单位全体干部职工层层签订责任书,把安全责任与每个人的切身利益结合起来,真 正做到“安全生产,人人有责”。

(三)积极开展安全性评价工作安全性评价是在总结我国安全监察和安全管理工作经验上,吸收国外安全评估经验制定 的符合我们国情的现代化安全管理方法。开展安全性评价,是贯彻“安全第一,预防为主” 的方针,把基点放在预防为主、最具实效的一项安全管理工作。随着我局安全性评价工作不 断深入开展,及时地发现安全的薄弱环节,及时发现设备运行的不健康因素,为安全生产决 策和整改提供了依据,提高了安全生产的管理水平。

安全生产工作实行分级管理,分级考核。各单位、各部门明确了安全目标,认真制订并 落实“三级控制”方案。“三级控制”重点在于班组控制异常和未遂,不发生障碍和轻伤, 各个班组根据各自的具体情况认真查找危险点,控制和消除事故隐患。

我局在去年通过省电力公司安全性评价专家组评价的基础上,今年又通过了省公司的安 全性评价复查工作, 取得了整改率 %的好成绩。

今年四月我局迎接省公司安全性评价专家 组的复评查工作后,我局及时制定了安全性查评整改表,下发到各基层单位,并要求各单位 把别人的问题,当成自己的问题举一反三,认真整改。在两次安全大检查中,我们检查发现 许多过去积重难返的问题均一一得到解决,例如孝南局的三元宫 110kv 站、大悟局的城关 110kv 站,都充分的利用“网改”的机遇,结合安评工作,使过去的老站焕发青春。一些老大 难的问题都彻底得到了解决。

(四)加强设备管理,及时处缺消缺,提高设备健康水平 “安全第一”是电力生产的永恒主题,提高设备的健康水平是保证安全生产的前提条 件。随着我局“创一流企业”工作的大力开展和安全性评价工作的不断深入,我局的设备健 康水平得到了进一步提高和巩固,各单位在设备更新改造、整治设备缺陷等方面都下了大功 夫,花了大力气,基本上都做到了一般缺陷不过月,重大缺陷不过周,紧急缺陷不过夜。按 照应修必修,修必修好的原则,高标准、严要求地进行设备整治。

加强线路巡视,加大了清理线路“三障”的力度。对于影响防汛抗旱、重大节日保供电 的线路组织专班进行了特巡,重点抓好树障砍伐、房障和交叉跨越障碍的处理工作。加强对 线路污闪、雷害、鸟害事故的控制,制定了具体的控制措施和防范对策。

今年我局按照省公司的安排接管了马口 220kv 变电站,以及家马、玉马两条 220kv 线路, 变电分局在人员紧、任务重的情况下,完成了马口 220kv 站的 35kv 单元改造,输电分局也完 成了危及安全的家马、 玉马部分杆塔的换杆工作, 调通局制定了 n-1 的预案, 确保在党的“十 六大”召开期间安全供电任务。

“两措”计划是全年安全生产工作的指南,直接关系到安全生产的顺利进行。今年根 据省电力公司要求,结合我局具体情况,加强了对“安措”的编制和执行管理工作,加大了 对“安措”编制和执行的考核力度。市局和各单位今年制订的“两措”计划,到目前都已基 本完成,为确保今年的安全目标打下了基础。

(五)加强安全监察工作,加大反违章力度 为了进一步加强安全监察工作,充分发挥安全监察职能。我们一是进一步健全和完善安 全监察机构,并严格按照部颁安全监察规定和对局属单位安监机构进行资质审查,做到机构 健全。二是重视安全监察队伍建设。为了提高安全监察人员的素质和理论水平,我们组织了 安监人员认真学习了《安全生产法》、《电业生产事故调查规程》、《防止电力生产重大事 故的二十五项重点要求》等安全理论知识。三是重视安全监察工作资金的投入。四是认真做 好事故(障碍)的调查、处理、统计、上报工作。对于障碍,我们同样严格按照“三不放过” 的原则进行处理,对责任单位、责任人严肃处理。五是加强对施工检修现场的安全监察,狠 抓违章违纪现象、防患于未然。除了春秋的安全大检查外,我们还对大型施工、检修现场进 行了突击检查。反违章是防止人为事故发生的重要手段之一。针对各种违章,我局及各单位 都制订了奖惩制度,对照省电力公司下发的“双十二条”严格执行,加大了反违章力度。我们采取重奖重罚的手段,对违章违纪者处以罚款,通报批评和下岗的处理,而对于制止违章 的人员则给予重奖和通报表扬,这些措施使全体职工的反违章意识大为增强,违章违纪现象 明显减少。广大职工的劳动纪律、精神面貌焕然一新,安全文明生产水平显著提高。

(六)开展电力设施保护宣传和消防培训,维护电网运行安全 市及各县(市)区电力设施保护工作领导小组,各职能部门以《电力法》、《电力设 施保护条例》等法律、法规为依据,结合“两网改造”的内容,拟定了保护电力设施“安全 标志牌”和“安全警示牌”的样牌及制作费用预算,大张旗鼓地开展宣传活动。据统计:全 市共印发宣传资料 11000 余份,图片展览 9 场次,出动宣传车辆 29 台次,在放电影前播放宣 传口号标语 160 余场次,在电视台播放电视 30 余场次,悬挂条幅标语 280 余幅, 各乡镇、 村、组办黑板报、墙报及宣传栏 1590 余处。

为了增强系统内部防火责任人、义务消防队员 的防火安全知识,提高消防技能,杜绝火灾事故的发生,确保内部安全供电,市局组织,市 消防队支持协助,于五月中旬在市局,对局属各单位的安保科长、防火责任人、所属三产业 主管消防工作的负责人等 60 余名,进行了有关消防法律、法规的学习和防火安全知识培训。

全市系统内各单位分批分期对义务消防队员和新上岗的工人进行了培训,参训人员达 680 余 人次。

1.“安全第一、预防为主”的安全方针在少数职工的思想上认识存在偏差,极少数职工 的安全意识差,技术素质较低,盲目蛮干。

2.个别单位的领导对安全工作的重视不够,说得多、做得少、务虚多、务实少,在落实 安措资金等问题上徘徊、观望。

3.一般电网、设备事故仍有发生,今年共发生“”“”等两起事故。尤其是农 网 35kv 站只有一回进线,没有实现 n-1 方案。

4.交通事故呈上升趋势,由于机构改革,人员的变动,部分单位放松了对驾驶人员的安 全管理,使交通安全管理出现真空。擦擦碰碰的事件时有发生。

5.有部分单位和人员对事故隐瞒不报的情况仍有发生。

6.创无违章企业活动开展的不平衡,部分单位在活动中,虚的成分多、实的成分少。

7.安评整改工作应该积极加强,要努力做到资金、人员、时间三落实。

8.随着电力体制改革的深入进行,农村电网的安全管理工作急待提上议事日程,不能出 现安全管理上的真空存在。

三、20xx 年安全保卫工作的目标和任务 一.指导思想

认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的电力生产方针,巩固创无违章企业成果,继续 抓好安全性评价工作,把安全性评价工作的重点转移到县级供电企业,全面落实“两措”计 划,特别是二十五项反措要求,继续抓好安全培训工作,全面完成省公司下达的各项安全指 标,创建无违章企业先进单位,确保不发生人身死伤、重大设备重大电网事故。

二.安全目标 1.不发生人身死亡及重伤事故,不发生重大电网事故,不发生重大设备损坏责任事故,不发生重大火灾事故,不发生重大交通事故,确保三个一百天,力争全年无事故,安全长周 期达 746 天。

2.变电设备故障率不大于 4 次/年。

3.输电线路设备故障率不大于 4 次/年。

4.创省局安全生产先进单位。

三.具体作法和措施 20xx 年,我局的安全保卫工作,将围绕“一个确保”、“三大举措”、“四个坚持”、 “六个加强”来全面开展工作 1.确保 20xx 年安全目标的实现 20xx 年安全目标是经市局安委会讨论通过的,目标是切合我局安全工作的实际,要实 现上述目标,需要全局广大干部职工的共同努力。要从人员、制度、设备三要素入手,尤其 要解决人的问题。各单位要按照三级控制的原则,从基层班组到站所、供电局都要制定符合 本单位实际的安全目标,并号召全员参与,按照既定的目标努力工作。

2.落实三大举措 1)全面推行标准化作业程序 标准化作业程序,是指导电力安全生产的重要内容,更是防止各类违章发生的重要措施。

今年,我局安全生产工作的重点就是开展各班组到站、所、工区的各种作业施工标准化程序 的制订、审查,各单位要按涉及到的工种、抢修项目、施工项目,从安全的组织措施、技术 措施入手,到每项作业(操作)的顺序、施工工艺中检查、验收的全过程等每一项作业的详 细、程序化、格式化的标准程序,市局将成立领导小组,各单位要相应成立机构,来加强此 项工作的领导。

2)认真开展县级企业安全性评价工作 安全性评价是《安全生产法》的内容之一,是安全生产管理一种科学、先进的手段。市 局已于 20xx 年 4 月进行了复查,按全市的统一要求与部署,20xx 年全局七个县市(区)局要 把安全性评价工作切实开展起来,要严格按省公司查评手册,对每个设备单元逐一查评、摸 清家底。按“重在真实、贵在整改”的原则,市局对安评的结果不参与评比、不考核。

3)实施“数字孝电”,建立安全管理电子网络系统 “数字孝电”是我局特色之一,建立安全管理电子网络系统,是安全管理工作与时俱 进、发展的需要,20xx 年各单位要根据各自情况,在 mis 系统的基础上,建立安全管理网络, 要实现安全管理的“在控、可控”状态,市局在四月底完成电教室,已经完成网络通道建设 的单位,要实现报表邮件传输,年底各单位与安保部全部实现联网,真正体现“数字孝电” 的特色。

3.做到四个坚持 1)坚持开展创建无违章企业活动 实践证明创建无违章企业活动的开展,有效地控制了各类违章行为,坚实了我局安全生 产的基础。今年,我局在巩固创建无违章企业活动成果的同时,将大力开展反“管理性、装 置性、行为性”违章工作,严格按市局创建无违章企业考核标准,加大考核的力度,同时, 各单位就创建无违章企业活动要再一次的进行宣传和发动,要与创无违章班组有机的联系在 一起,营造创建的氛围,宣传遵章守纪的典型,使创建活动经常化、日常化、具体化。

2)坚持开展安全教育与培训,提高全员的安全意识 安全教育与培训工作是提高全员安全素质的重要手段,20xx 年,在全局范围内大张旗鼓 的开展安全教育和培训工作,预计举办“安全生产法”培训班一期,《安规》、《两票三制》 培训班两期,在市局建立网络安教室,各单位也要根据自身的特点,结合安全活动开展形式多样的教育活动,要普及紧急救护法,开展各种事故预想活动。开展消防安全知识、技能培 训。

3)坚持开展春秋两季的安全大检查活动,定期召开安全例会 以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点的春、秋两季安全大检查,是 搞好安全自查工作的重要措施之一。今年,我局将继续开展并把春秋两季的大检查,并把春 秋两季的安全大检查同日常的安全管理工作相结合,同安全活动月相结合,同创无违章企业 评比相结合。同时,要定期召开月安全例会,分析当月的安全情况,部署下月的安全工作要 点,要严格按《安全生产监督规定》,把安全例会工作制度化。

4)坚持开展电力设施保护创十佳乡镇活动。

按照省公司、市局制定标准,实事求是、扎扎实实在乡镇、场全面铺开,营造一个“人 人都关心”、“事事上级支持”的电力设施保护良好环境氛围。与当地政府、公安配合,加 大打击盗窃、破坏电力设施的犯罪案件,加大清除“三障”的执法力度。

4.按照安全生产“六个不变”的原则,加强如下六方面的工作 一是加强“两票三制”的落实工作,要严格执行市局下发的“两票”管理的补充规定, 严肃办票程序、各种作业必须办理施工作业票,加强调度纪律,特别是在实行设备巡视制度 上,要推行巡视卡制度和挂牌巡线制度,督促巡视人员巡视到位。

二是加强现场监察力度,实现凡是工作必须有“三措”,凡是工作必须有人监护,监护 人必须履行职责。

三是加强安全生产保证体系和监察体制的建设。按照《安全生产法》的要求,在设计、 安装、施工的同时要考虑设计、安装、施工的安全工作。管生产必须管安全,在部署生产工 作的同时,必须同时强调安全工作,要保证生产指挥系统的畅通,健全安全监察体系网络, 要把安全监督工作重点落实到每一个作业现场。

四是加强基建、多经企业的安全管理工作。基建、多经企业的安全管理同主业一样,要 真正体现出“安全第一,预防为主”的总方针,要正确处理好安全与效益、安全与质量、安 全与进度的关系,要注重安全文明的施工现场,尤其要加强“三工”的管理。

五是加强农电安全管理,实现安全管理的两大延伸。近年来,农电安全事故频发、官司 缠身,影响电力企业的正常工作,又给企业本身带来了严重的经济负担。因此,要把我局的 安全管理工作延伸到农电工的管理上来,要在严格考核农电工的同时,加强对农电工队伍的 安全技术培训,配足配齐必须的合格劳保用品工具。同时,要把安全考核工作延伸到农网的 低压线路台区上来,低压台区的总保护、分支保护及家用漏电保护投运率、正确动作率要达 100%。

六是要加强安全管理的信息工作和基础资料台帐管理工作,严格按照信息通报制度,及 时通报各单位的安全情况。

电力工作总结和意见【第八篇】

电力稽查以营销为根基,营销以稽查为延伸。电力营销管理内稽和外查不是目的,而是一种方法,它不以追逐利益为目的,而以规范和公平为依托。从关联上看,二者好比营销稽查的“两轮”,一只都不能疲软。内稽是基础,不仅是管理手段,而且是提高队伍自律和综合素质的练兵场,是有效开展外查工作的基本保证。

加强对客户服务过程的监督检查,在优质服务和工作质量方面,从客户用电申请直到抄表、核算、收费等整个营销工作就是一个紧密连接的流水线作业系统。首先,我们可以检查其是否在规定的时间内完成报装接电任务;供电方式、计量方式选择是否合理等等。其次,对新装、用电变更、临时用电业务流程进行检查,特别对新装专变(100千伏安及以上)客户、有用电业务变更的客户进行重点检查。检查内容主要包括:客户用电类别、计量倍率、电表起止码、装接(增减)容量、力率标准等,临时用电户的电费电量处理流程。另外,对在服务中的各类工作票是否按流程传递、超时限等进行稽查。对接受用户业务申请时收费及用电性质、电价分类的确定是否合理进行稽查。

在对客户服务过程中,任何一个环节的失误,都会给整个营销工作带来不良隐患,所以用电稽查要严格对这个系统的每个环节进行全过程监督和跟踪检查,对查出的问题要下发稽查工作传票限期整改,并与营业工作标准实行奖惩挂钩考核,促进营销服务水平的提高。

1、对不同的用电类别的电能计量装置进行检查,检查其计量方式、准确度、电压等级、量限、二次回路的电缆长度及截面积是否符合要求。另外,可检查其是否对投入使用后的电能计量装置进行周期性的轮换和校验,以及是否及时的向营抄人员通知电能表及计费pt、ct的更换情况。

2、对各供电所计量资产、质量及技术管理进行检查,计量装置的产权应注明清楚,更换电能表的各种参数尤其是表底数要准确,必须形成部门之间相互制约核对准确的机制,否则,不但是资产底数不清,而且会引发人为的多收或少收电量的事件发生。

3、对国家明令禁止使用旧型号电能表更换淘汰情况进行检查,积极推广使用标定电流、高精度多功能电能表和较先进可靠的电能计量装置。

加强对电价电费的管理的稽查力度,尤其是各类电价比例的构成作好细致的稽查审核工作。定期对营销单位的电费收取、日常营业管理、营业报表、电费账务进行检查,对查处的问题及时报有关管理部门,并给予通报处理,要确保供电营销数据的真实可靠。

1、在采取有效措施,提高营销信息的真实性、可靠性基础上,加强对线损、供售电量、平均电价的分析。一是加强电能计量管理,特别是抓好关口计量表、母线电量平衡及大用户的计量管理和监督,确保各种表计的精度在标准范围内。二是要了解各关口及重要用户的用电容量和月生产情况,掌握用电的基本规律,使电量波动处于有效的管理控制中。三是按月开展量、价、费、损综合分析工作,找出问题焦点,对线损变化大、线损高的配电台区和电量异动大的电力用户,要有组织、有目标的开展专项稽查,为降损节能、提高经济效益,提供制定措施依据。

2、加快运行电能计量装置防窃电功能的技术改造,特别对专变用电要采取专用计量柜(具有防窃电功能),或采用变压器上装计量箱。对一般动力用户计量点要加装具有防窃功能的计量柜(箱),为电力营销堵漏增收提供保障。

3、定期与电力行政管理部门、公安及司法机关开展电力市场秩序专项整治活动,宣传电力法规和安全用电知识,从严打击窃电和违章用电行为。

供电企业开展优质服务、加强行风建设是新时期各级组织的要求和广大电力客户共同呼声,同时也是自身改革发展的需要。在深入贯彻"优质、方便、规范、真诚"八字服务方针,切实履行供电服务"十项承诺"中,一是要建立和完善优质服务和行风建设长效机制和监督体系,要确保此项工作开展的卓有成效,促使其成为每位电力员工的自觉行为。二是开展供电优质服务要与实现一切满足用电客户的用电需求出发,解决发生在客户身边用电困难,及时纠正和处理严重损害客户切身利益的问题。三是要与培育电力市场、促进增供扩销、打造优质服务品牌相结合。

电力稽查工作要针对当前优质服务和行风建设中存在问题,应从以下方面进行检查:一是规范供用电合同和报装接电手续,严格按照程序办事。二是经常性开展用电营业普查和用电检查工作,清理转供电用户,取消中间环节,将分类电价落实到位。三是加强营销管理中的抄、核、收及设备维护的稽查工作,杜绝估、漏、错抄等现象。四是围绕“供电服务、安装施工、收交电费”等方面进行检查,严禁有关人员以停电为手段收取其他费用或刁难用户。五是解决电力用户反映的“人情电、关系电、权力电”和“乱收费、乱摊派、乱加价”及搭车收费等问题。六是及时调查处理行风违规违纪问题,落实行风建设违纪责任追究制,确保行风不发生严重违纪问题。

在“一部三中心”的营销体系中,客户服务中心营销稽查大队和电费管理中心各自担负着不同的工作职能。客户服务中心营销稽查大队担负着对电力营销工作全过程的监督检查,电费管理中心承担着电量电费的集中核算、监控以及电费账务的管理。

客户服务中心营销稽查大队与电费管理中心采取联动,在工作中充分利用其在电量电费审核和监控过程中所积累的信息资源,可拓展营销稽查工作面,促进营销稽查工作的发展,从而提高营销稽查工作质量和工作效率的目的。

共享信息资源,是指对电费管理中心在电费审核及监控过程中发现的异常信息共享。以前对电量电费是否漏计和错收开展稽查,通常需要稽查人员根据特定稽查主题在营销系统中搜索疑似用户名单,然后通过网络稽查和实地核查的方式进行检查;或者对特定营业站所全面开展稽查才能发现电量电费错收。

营销稽查通过信息共享可以省却对这类信息的搜索过程,能够利用电费管理中心所提供的信息开展稽查工作,直接进入网络稽查和实地核查阶段。

实践证明,与电费管理中心实行联动,有效利用共享信息,可增强营销稽查针对性,提高了营销稽查的工作效率。

营销稽查依据电费管理中心提供的信息开展稽查工作,最后应将稽查结果及处理情况以书面形式告之电费管理中心,使他们也能够及时掌握营销稽查的动态,共享稽查信息,促进电费管理中心在开展营业质量监控过程中,有重点的开展监控,并为营销稽查提供更为丰富的信息源,同时也拓展了营销稽查的工作面。

通过营销稽查发现的错收电量电费,通常都不是在稽查当月发生的,而是在之前的几个月发生的。漏收的电量电费可能会涉及几个月甚至是一年,因为时间跨度长、累计漏收金额多,给追补工作造成了很大的难度,用户甚至会以种种借口拒交、少交,从而使电费流失,给供电企业造成损失。

稽查人员虽然不可能在电费提交之前,对所有的异常情况进行检查核实。但是能够采取跟班稽查的工作方式,在电费提交后,对审核异常用户利用营销系统和信息采集系统开展稽查工作。

实行联动共享信息资源,能够使营销稽查及时介入,提高稽查工作的时效,起到缩短补收时间跨度,减少漏收电费金额,降低电量、电费流失的风险。

能够使营销工作做到“不脱节、不重叠”电费管理中心监控部门具有对全公司营销工作质量监控的职能,提高营销工作质量是两个中心的共同目地。通过联动,营销稽查部门可以及时根据营业工作质量分析报告和监控部提供的各类资料,制定稽查工作计划,针对性的开展稽查工作,避免一项工作两个部门同时在开展的“重叠”现象,同时也能够使电费管理中心在电费监控过程中发现的用户异常信息能够有具体的部门进行核查和落实避免了“脱节”现象,既能够节省人力资源,又能够提高稽查工作效率。

综上所述,采取现有的网络稽查和跟班稽查工作方式,与电费管理中心实行联动,共享信息资源,可拓展营销稽查工作面,促进营销稽查工作的发展,能够提高营销稽查工作效率,同时有效的防范电量电费的流失。通过两个中心间的紧密协作,还能够使营销工作做到“不重叠、不脱节”,从而达到共同提升营销工作质量的目地。

总之,在电力企业公司化、商业化运营、法制化管理的大环境下,供电企业内部的改革在不断向纵深推进,电力稽查工作也必须适应改革形势发展的要求,转变观念,注重实效,要建立适应市场、工作规范、监督有力、服务优良的稽查工作体系,不断拓宽稽查范围和层面,全面提升稽查服务理念,为创一流供电企业把好营销质量关。

电力工作总结和意见【第九篇】

一、2013年总体工作描述:

2013年,我们经历公司经营的低谷,在这一年中,公司经历了很多大事,如公司搬进新厂、公司一些骨干精英的相继离职…等等。

2013年是曲折的一年,是调整方向的一年,是规范管理的一年,是自我反省的一年,也是我们揪心的一年!

在这一年中,我们看到了自己的不足,也看到了自己曾经的冲动带来的不良后果,也是在这种环境下迫使我们放缓脚步,重新认识自己,从新定位,了解成功道路的曲折,才让我们深知自己肩上的重任,深知公司的发展和自己的未来是紧密的联系在一起的,公司没有发展,自己谈何未来,只有公司足够强大了,我们才会有一个展示我们才华的平台,才会有一个创业的机会,一个美好的未来。也让我们认识到公司不是某个人的公司,是大家的公司。

二、本岗位的主要工作职责:

a.负责公司所有订单的分配及技术图纸、材料编制审核。

b.负责公司新产品的研发制作及专利的编制申请。

c.负责向售前技术提供精确优秀的技术方案和其他技术支持。

d.负责对公司生产中存在的技术问题解析答疑,及完善设计思路。

e.配合其他部门完成公司的其他任务。

f.贯彻执行公司各项规章制度。

g.领导并配合设计室完成上述工作。

h.及时完成领导安排的各项工作任务。

做为技术部这个团队的负责人,我一直希望我的团队是出色的团队,也想让我的团队成为大家学习的榜样,更好的为大家提供技术支持,这也是我们努力的方向!

三、回顾过去的一年,我们技术部主要完成了以下工作。

a:销售订单图纸设计、清单的下发项目共完成106批次;

e.整理标准了公司常用的原理图和接线图绘制修改及材料表的标准模板;

四、设计部工作不足点评及改进建议措施。

总结今年在设计工作,存在以下问题,有去年延续的老问题,没有彻底的改变,也有新出的问题,归根结底就是细心的问题。统计今年技术更改文件,元器件更改增补单共计9份,图纸更改修订共计31份,如:

a.长城学院三箱订单中出现的元器件数量不准,仪表门开孔错误。

b.沧州临港高压电流互感器数量缺少两只。

c.订单中技术沟通时间过长,影响产品的后期制作及交货。

d.一个新的订单下来,车间无从下手,一定程度说明了技术文件不够健全等等。

等等问题,以上也反映出了我们设计存在遗漏,考虑不够全面,针对这类问题,我们已经做了专题培训,并规范标准了常用的技术文件,如图纸、清单、技术要求等;对于设计原因引起的我们公司已经建立了相应的考核制度,会迫使我们的技术人员认真仔细的去完成手中的任务,迫使每个员工对自己的工作有强大的责任感,并对自己的作业负责,并在每个员工的意识里认识到,认真仔细的付出,终会得到丰厚的回报。

对于新产品研发试制来说,也不是公司的强项,因为加工制造需要很多成套的机加设备,这也是我们公司面临的困难,重资产投入是在足够的订单的保障下进行的,我们可以利用现有的优势,和兄弟企业强强联手,共同研制,做到优势互补,互利共赢。

五、2014年工作计划:

继2013下半年工作计划未完成的基础上,我们初步计划以下工作,具体的实施项目,有公司高层决定主次:

b.将**********新产品的研发工作推向实质性,试制产品并计划生产试验。

c.**系列产品4种产品专利的编写及研发试制。

d.****系列产品的市场调查和研发试制,适用于公司工程施工服务。

f.研发和技术计划增加两名技术人员,主要负责公司产品的研发试制及生产设计工作。

2013年过去了,2014年,我们一定要实实在在的做出点什么,否则,就对不起自己,也对不起公司,更对不起家人,只有公司有展了,我们才可以让家人生活的更好,才会觉得我们的付出是有意义的,所以明年,我们必须拼一把,只有这样,才有机会成功,才会有累积知识、累积财富的机会,才会有让家人欣慰的时候。

**电力科技服务有限公司技术部张国兴。

电力工作总结和意见【第十篇】

1、售电量:售电量完成9045万kwh,比去年增长个百分点。

2、线损率:配网综合线损完成%,比年初中心下达的线损指标6%,下降百分点。

3、售电均价:综合售电均价为/千千瓦时,比年初中心下达的指标增长百分点。

4、电费回收:当年电费回收率完成%,旧欠电费回收率完成%。

安全生产是电力企业不变的主题,更是干好各项工作的重要保证,我班始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓组员安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了“安全第一”方针。

1、认真开展安全活动,加强职工安全思想教育。

为了提高组员对安全生产重要性的认识,一年来我班一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。

2、按时开展安全培训,不断提高职工安全思想意识

为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划,适时对职工进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中,及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。

3、严格规章制度,杜绝习惯性违章

为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理,补充完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生。

4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行

客户的安全用电直接关系着客户的经济效益,也影响着电网的安全运行。今年,因客户责任引发了电网越级跳闸事故,给客户和我公司造成了一定程度的损失,所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作。为此,我们依据相关安全管理规定,要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施,并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷,做到客户的安全管理可控、在控。协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料,使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作,使客户的安全用电水平有了较大的提高。

1、采用合理的管理模式,有效降低线损

通过采用组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务分配到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,有效提高组员的积极性,降低了线损。

2、加大用电电检查力度,更换不合格表计

从年初开始加大用电检查工作力度,杜绝了“三电”情况的发生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情况,一年来共查出窃电户7户,追回损失万元。查出表计烧坏90户,及时更换到期表计359块,其中包括高压用户表计70多组。

3、维护档案,保证营销系统统计数据的准确性

用户档案准确与否关系到线损统计的准确程度,年初我班发现客户档案和营销系统中客户参数的混乱,致使统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素,在中心领导的支持下,我班协同其它各班组对所有的客户档案进行了核对、维护,并针对过去相邻线路用户档案混乱这一情况,到现场对这部分用户进行了逐一核对,保证了统计数据的准确性。

4、采用摸底排查法,有效降低线损

年初开始我班要求组员必须对自己所管辖的台区和客户情况有一个最真实的了解掌握,对每个台区每个客户的用电负荷都要了如指掌、胸中有数。一旦线损升高,我们就可以通过每个客户的月度电量的增减幅度,对问题的出现有一个较为准确的判断,从而进一步深入细致地对客户进行摸底排查,同时也能查出许多隐蔽较深的问题。

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