保安队长工作总结范文【汇编4篇】
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保安队长工作总结【第一篇】
尊敬的领导:
关于x年2月份保安部的安全工作总结现对领导做以下汇报:
一、对公司的总体环境熟悉(车间)与了解方面
所有保全人员现以知晓公司的所在位置与地理情况包括公司周边情况,公司的各点环境是什么区域都以了解,并能在第一时间出现在被告知的地点,车间的掌握做到了:几层是什么车间是做什么的都以知晓并掌握。也知道了公司做的什么产品及什么样式。
二、各岗亭的工作事项了解及掌握并对工作模式的整改与实施
现对于各岗亭的安全工作事项基本都有了解并掌握,在实施安全工作过程中为了达到更高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施,其效果很好。主要体现以下几个方面:(一)、1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并接受检查(二)、2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决,现在要打卡人员都有打卡,有带物品的也能主动接受检查。(三)、3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌,物品要接受检查也形成了良好的习惯。
三、对消防工作的落实
公司消防器材的种类以及放置点所有安全员都已经熟知,对器材的检查事项也都明了,并在其间进行了几次的消防理论知识培训。
四、对公司管理制度的。落实与监督
保安部对于公司的各项管理制度都有严格的落实到每日的工作中,工作成效也是相当明显。而且对宿舍及饭堂的管理也做的很好,现在员工不在把饭菜端到宿舍食用了,饭堂打饭的秩序也得到了良好的改善,不在出现排队时挤、乱现象,也没有出现抢馒头的现象了。
五、理论与实践培训方面
每周都有定期的进行保安管理制度及工作职责培训、消防安全知识培训、军事训练。并且每周一下午开会进行对上周的工作总结及整改,每天交接班有对当天的工作进行讲评。
六、下步工作计划描述
1、加强对管理制度的落实与整改工作方式提高安全工作效率2、加强对各岗位的工作细节的改进
3、加强对消防知识的培训(理论与实践相结合)提高安全意识
4、加强军事训练、工作职责培训,增强保安员的身体素质及职业道德5、加大对公司管理制度的执行力度,给予公司安全方面强有力的保障
七、工作请示
1、是否定期进行消防安全演练及理论知识培训2、在宿舍煮饭的是否进行查处3、岗亭的设施更换落实问题
x年2月份工作汇报完毕,有不正确之处望领导给予批评和指正。
汇报人:
x年3月15日
保安队长工作总结【第二篇】
一、xx年工作简要回顾
xx年,厂党委在xxxx公司党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕我厂生产经营和改革发展中心工作,以建设“四化”干部队伍和“四有”员工队伍为目标,以“有理、有情、有形、有效”为根本原则,以实现党建、思想政治工作、精神文明建设与生产经营的有效融合为重点,以促进生产经营管理水平和经济效益的提高为最终目的,选准有效载体,深入实施四项工程,实现了凝聚人心、提升素质、树新形象三大目标,增强了党建、思想政治工作的实效性和时代感,为完成生产经营业绩指标提供了强有力的动力和保证。xx年,我厂累计生产万吨,超产xx9464吨,操作成本控制在计划指标之内。
(一)领导班子建设得到新的加强。一年来,厂党委从抓领导班子学习建设入手,提高各级班子的综合素质和科学决策水平。厂领导班子坚持每周一次的中心组学习制度;在学习内容上,加大了世界贸易组织基本知识和企业管理知识的学习;在学习形式上,独具特色地采取了“科长”给“处长”上课的方式,拓宽了领导者管理决策的思路,提升了管理层的决策能力。此外,我们在全厂各区(大队)级班子和副科级以上领导干部中开展了以树新风、树新形象为目标的 “五带头 、五在前”活动,制定了严格的百分制考核评比细则,促进了各级班子和领导干部的自身建设,涌现出了xxxx等5个优秀领导班子,xx区长xx等10名优秀干部。
(二)党建工作水平全面提高。在全厂各级党组织和全体^v^员中继续开展“一争三创”活动,召开了阶段性的“一争三创”活动经验交流会,推出了一批有代表性的单位和个人典型。xx党总支结合生产经营任务重的实际,把争创“十个最佳”活动作为落实“一争三创”活动的切入点,在xx区开展评比“最佳站长、最佳质检员”等“十个最佳”活动,极大地调动了党员干部争优创先的积极性,涌现出了xx公司劳动模范xx站长郭xx、全国技术能手王xx等一批最佳典型。xx党总支把创“三大品牌”作为活动的落脚点,他们精心打造xx块一流的区块开发、xx站一流的井站管理和地质队一流的技术队伍三大品牌,最终实现了区块连续三年综合不递减,地质队技术人员素质全面提高,xx站被xx公司评为“双文明先进集体”。xx党总支组织广大党员群众开展了“四个三”创效工程,通过创效工程,该作业区年节余成本550余万元。“一争三创”活动不仅在生产经营中发挥了促进、保障作用,而且被xx公司党委评为思想政治工作与企业管理结合创新一等奖。
(三)思想政治工作有新的改进。xx年,我们充分发挥思想政治工作理顺情绪、化解矛盾、稳定队伍的作用。一是结合生产经营改革中心,开展形势任务教育。年初,我们开展了“认清形势、转变观念,管理创新、降本增效”主题宣讲活动,参加人数达2100余人;从5月份开始,我们在全厂开展了以形势任务和法律法规为重点内容的大型综合知识竞赛活动;四季度,为了配合xx公司、厂开展的劳动竞赛,充分调动广大员工以实际行动和优异的生产经营成绩,我们以“鼓足干劲、扩大成果,强化管理、再创佳绩”为主题开展了群众性大讨论活动。二是采取各种形式对广大员工进行忠于企业教育。厂党委工作部和工会联合制作十大行业标兵宣传板,在各单位巡回展览;各种文体活动以先进人物命名,活动开展时制作先进人物事迹宣传板,并请先进人物作报告;“一线通”开设“员工与企业”专栏;聘请xx市退休工人演讲家xxx老先生,作刊发稿件601篇,报纸宣传工作位居xxx公司各单位之首。电视台共制作厂内新闻99期,播发稿件850篇;制作了《xx,美丽的夜》、《夺冠的风采》等5部专题片;共在xx电视台发稿98篇,播发专题新闻3个,电视宣传工作比去年有明显进步。
(四)员工素质和企业形象全面提升。xx年,厂党委实施了“提升员工综合素质系统工程”和“企业文化建设系统工程”。在全厂范围内广泛征集具有xx特色的“企业精神”和厂歌;在俱乐部门前建立了文化广场,举办了消夏系列文化活动;成功地承办了xx公司第一届xx杯员工足球赛,并获得了亚军。制作了具有xx统一标志的员工工作服;对大队级单位的党群一路记录本进行了规范,记录本数量由原先的10余本减少到6本;《xxx厂员工行为规范》和《员工手册》工作全面启动。xxxx区以确定和宣传“团结拼搏、超产求效、自觉加压、路路争先”团队精神为重点,以政工简报《苇笛》和双月刊《路》为载体,以文学社等各种社团组织为阵地,开展了富有特色的企业文化建设。“两大系统工程”的实施,促进了员工素质的'提高和企业形象的全面提升。在xx公司第二届员工技术大赛上,我厂获得采油工团体第一名,xx获得xx工个人第一名;在全国xxxxxx行业职业技能竞赛上,王xx又夺得xx工专业第一名,并获得“全国技术能手”光荣称号;宋xx、杨xx两名同志在xx省第二届职工计算机应用大赛上分别获得个人三等奖;在xx年xx公司青年油水井分析比赛中,陈xx、刘xx两名同志分别夺得个人第一名,我厂获得团体第一名;在xx公司首届员工足球大赛上,我厂青年足球队夺得亚军;在“xxxxx杯”第二届排球比赛上,我厂女子排球队喜获亚军。
(五)群团工作再上新水平。工会组织积极开展以“十佳点子大王”为主题的合理化建议活动,采取新闻发布会的形式,对优秀合理化建议进行发布;开展了“两级机关干部合理化建议征集月”活动,全厂共收集合理化建议3200余条,采纳实施2500余条,见效2200余条,创效近3000万;继续实施“温暖工程”,努力为员工办实事办好事,对全厂83户遗属户和困难户进行了走访慰问,为全厂1300余名女工进行了健康体检;举办以劳模名命名的体育赛事,开展了“净化52”活动,举办夏日广场演出12场次。共青团组织围绕生产经营重点、难点,深化“增产降本做贡献,实现创效500万”活动,全年该项活动实现创效575万元;成功地举办了青年联谊活动,从xx年11月份至今,未婚青年由活动之初的389人,下降到目前的331人,而无对象青年则由267人,下降到目前的172人。加大对周边环境的治理力度,治安综合治理工作成效显著,周边百姓盗接xx现象得到了有效遏制。计(山草香☆)划生育工作广泛深入。两级计生组织开展了“婚育新风进万家”和“计生与法同行”普法宣传年活动,创造性地开展人口与计划生育工作,群众对计划生育工作的满意率达98%。
保安队长工作总结【第三篇】
尊敬的公司领导:
您们好!
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:
一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,自己所写的文章陆续在《资讯》上发表,为公司企业文化宣传尽了一份力。
二、加强班长队伍建设,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"20xx年我们要把服务做得更好"及x总监倡导的"十米责任制"、"首问责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信七封(其中居四封,三封),树立了公司良好的。形象。
三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件9起(其中x居3起,xx6起),针对华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1倒违规现象,和业主的相关投诉。
四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭一居1期8-301火灾,救出被困住户两名,减少了住户的经济损失,避免了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。
五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达20xx元左右,在华庭短短四个多月时间里(9-12月),累计收费金额达14561元,取得了有史以来的成绩。
六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员李拾得3期18-302业主手机,杨超拾得5期20-602业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入20xx元,目前相关人员有证方可进入小区。
八、其他方面:
1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。
2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。
3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。
当然,我们工作中还存在许多不足和困难,如业主电动单车的丢失,给公司造成了一定的负面影响,因此在成绩面前我们能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情。
单位保安队长工作总结【第四篇】
今年以来,我安保部在领导的帮助和指导下,以安全事故防范,安全意识的提高为宗旨,树立责任心,认真全面完成了各项工作指标和任务,简要总结如下:
1.进入20__年如何将安全工作,提高一个新的管理模式,公司领导下决心将安保部。从新进行了组合,细化了安全管理工作的新的程序,制定了更高的管理目标,由公司副经理亲自主管,规划管理制度制定各项措施,稳步地逐项开展了公司的各项安全工作。
2.全年申报违章操作伤害事故一起(以对车间主任、车间安全管理进行了处罚),意外伤害事故三起,公司申报的小工伤(碰头、碰手)六起,较去年同期大幅度有所下降。申报工伤率下降55%,小工伤下降59%,并对长期延误申报的8名老工伤职工进行完善工伤申报工作。
3.年初配合集团安保处安排对公司建设系统生产管理“三类人员”33人进行了年度安全生产继续教育,对进入本公司工作的农民工、实习学生分批多次进行入厂“三级教育”对在公司工作的两个分包单位分别在不同的场合进行了多次现场安全教育、现场环境的安全交底,向其作业现场制定粘挂了安全操作规程及安全条幅。
__年4月份在公司工程稳步情况下,______提出利用这段时间搞好安全培训,提高全员安全意识活动。为此工会、人力资源部、安保部共同积极协调组织了上至董事长、总经理,下至基层员工参与的收看安全案例教育片,安全宣传教育讲课、橱窗画展及安全技能培训,并进行了全方位的笔试考核。对公司安全意识防范提高起到了很好促动作用,在安全管理意识提高的基础上,又由负有安全生产管理职责的各级人员与公司领导签订了安全生产责任书,签约率100%。与各分包单位签订了安全生产协议,落实了安全生产责任加强了安全生产管理力度。
5.今年以来,公司在生产经营资金严重不足的情况下,截留、挤出资金为生产作业员工增发了防砸鞋、工作服等劳保防护用品,共计¥元。针对劳动防护着装,我们耐心地劝解违规员工,讲到加强自身安全防护、利己利于生产任务的完成,应深感企业资金困难,但领导在安全生产费用上,审批有度的亲情作为,保证了各方面安全工作的顺利进行。
6.我部结合市建委、集团安保处,关于开展安全隐患大检查及三项行动等系列文件精神,在公司各车间的作业范围内进行反复日巡安全检查,对外施工人行桥、盾构作业工地,多次进行检查,特别是暑期雨季,对现场临时用电的防范,高处坠落、基坑防护等进行了专项检查,所查隐患均已通过书面材料要求部门立即整改。车间范围内也利用违章操作工伤事故案例,重点针对性地进行了安全教育隐患排查。到目前,通过安全检查,共向各车间部门下发安全隐患通知单18份68项隐患内容,认真完成落实隐患整改率达到%。向集团汇报安全书面材料15篇、每月安全报表5份。下发停工令1份、违章罚款2份,车间安全员有所作为,提请企管部奖励3名,并每月对各车间的安全生产指标,文明生产状况进行系统的评价考核。通过安全知识学习意识的提高,措施的有效,真正遏制住工伤事故的频发,保证了安全生产。
7.纵观全年安保部安全的各项工作,在大家的共同努力下做了一些实事,我们认为,安全管理工作需有诚心、耐心、责任心,工作做不好是我们的水平所限负有责任,认真去干好这项有利于民众工作。存在的主要问题的是:文化水平低,不完全具备安全专业知识,工作中压力吃力,尤其在内业资料的管理中,照文识字、照本宣科。我们也决心在今后的安全工作中,不断提高自己的安全知识水平,为了职工,为了企业带着情感,在责任心的驱动下,安心、顺心的搞好安全管理工作。
8.存在的不足及改进措施:
(一)、全年工作中管理力度不够,尤其是安全管理工作有些规章制度执行起来有折扣。强调客观因素多。特别是对外分包单位管理上,生怕影响协作间的关系,来年应采取多协调和把问题从源头抓起的办法去做好。
(二)、尽管年初公司各级均履行了各类责任书的签约,但在实际工作中存有偏差,使规章制度的落实不甚到位,此情况屡有发生,形成规章与实际的脱节。来年有待于探索,并结合本公司实际情况加以修正。
(三)、今年(管委会、安监、技监、公安、消防)等对我公司下达的各项隐患或达标整改问题检查中所提事项,其中很大一部分是对安保工作构成影响,如危险品的保管使用等,来年积极配合公司做好改进工作。
(四)、在做好原有工作的前提下进一步做好各项基础性工作,探索管理新途径,结合企业特点从点滴入手,抓实做牢,不断更新完善规章制度,并且加大检查力度,坚持不懈,力保不发生大的隐患和事故。
(五)、继续巩固安全工作成果,抓好各车间、施工现场安全生产,治安防火工作,充分利用视频监控系统做好上述工作。
(六)振奋精神,鼓足勇气。坚定企业走出经济低谷的信心,做好本职安全工作。努力提高安全专业知识,为了企业、职工的安全看好的明天。