行政人员运行管理工作报告汇报总结【参考8篇】
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行政人员运行管理工作报告总结【第一篇】
转眼以至20xx年6月,回顾这半年来的工作,有成长,有不足,现对20xx年上半年工作情况进行如下总结:
一、以季度为周期,定期对各部门移交的项目资料、合同、招投标文件、项目图纸和销售物料进行分门别类的整理、归档、立卷、入库及电子台账的建立,并于5月15日接受集团办公室档案专职人员的检查,针对档案制作、归档分类、造册登记等方面进行全面检查,并在检查后根据检查检查结果完成整改。
三、办理员工社会保险“五险一金”全部险种的常规性工作,包括人员增减业务,和年度基数申报年检业务;同时根据各员工的实际情况,为各部门员工办理生育保险费用报销、买房员工的住房公积金提取业务,确实实现国家、企业对员工的权益的落实。
五、草拟公司月度办公例会纪要,以及公司日常红头文件的发文审批流程;
七、行政日常工作的办公用品发放、办公设备联系维修等工作。
行政人事工作事无巨细,从内部管理和外部业务,本人的工作内容和工作范围均有所涵盖,因此在未来一年的工作规划中,本人将从以上两方面进行总结完善和改进:
二、在对外工作中改善与他人的沟通方式和办事方法。社保办理和证照变更、年检等业务经常需要本人与政府机构等外部工作人员接洽办理,因此在此过程中要加强与外部人员的沟通和协调能力,总结摸索出更加高效的办事方式和沟通方法来保证业务的顺利完成。
在下半年中,本人将摈弃不足,加强优势,以更加饱满的工作热情和工作态度迎接未知的挑战和锻炼。
行政人员运行管理工作报告总结【第二篇】
尊敬的领导:
我于2011年8月23日正式加入xx公司,四个多月的“xx时光”让我感触颇多,感恩xx,是xx给了我这样颠沛流离于职场中人一个温馨的家;感恩xx,在我人生陷入低谷和黑暗中给我援助和光明的“希望之泉”;感恩xx,给予我一个放飞梦想和祈盼的人生舞台。
自入职以来,我遵照公司的工作部署,担任xx部xx人员一职,负责日常行政及招聘培训工作。四个多月的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝,在这一期间领导和同事们的和煦友善使我迅速融入了公司团队,工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教导下得到了顺利解决,个人的业务能力和综合素质得到了明显提升。
在这四个月期间,我工作态度认真积极、具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈、富有工作激-情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通能力和团队协作能力,能积极配合同事们完成各项工作业务;主动学习新知识、新技能,注重自身发展和进步,能自觉利用休息时间自我学习,提升相关业务素质。
现将我在这四个月期间的工作学习情况总结如下:
一、 业务工作情况
(一)招聘工作
每个工作日维护管理“智联招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个招聘邮箱,梳理求职简历,并对符合初审要求的求职人员及时进行电话口试、技术口试,做好现场面试工作的安排部署。截止到12月31日,共计进行电话口试54人次、技术电话口试16人次、现场面试5人次,并对口、面试情况做好记录维护和上报反馈等工作。
(二)员工考勤工作
(三)行政部质量管理体系工作
融合完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板;对行政部2011年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改进,确保2011年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏,顺利通过质量体系外部审核。
(四)日常行政工作
认真做好公司日常文件(含红头文件)的登记发放和存档管理、公司笔记本电脑管理、公司快递业务的寄送(共计35批次)、报刊杂志信函的分发回收、员工一卡-通管理等基础性行政工作。积极协助配合其他部门同事开展好日常工作,全力做好每个工作日行政部电话、传真机接听接收工作,对接收到的传真件和电话信息第一时间送达相关部门和人员,做到公司对外沟通交流畅通无阻。
(五)保密资质认证工作
积极配合公司保密办做好保密资质审查认证相关工作:部分保密文件编辑撰写、新闻稿件保密审查批复、保密电脑清查梳理以及保密认证接待等,为公司保密资质审查认证工作贡献自己的绵薄之力。
(六)行政部部分文件撰写工作
认真做好行政部部分日常文件(安全生产、创建工作、报告总结等)编辑撰写和上报工作,力求内容详实准确,上报及时充分满足各项要求。
(七)新闻宣传工作
撰写公司新闻稿件8篇,并发布至公司新闻主页;三个月度搜集整理公司新闻稿件7篇,并投稿至集团宣传部;做好公司文化宣传墙管理工作,配合xx-x制作安装公司文化宣传墙并张贴年度季度优秀员工、公司文体活动等照片,烘托企业文化氛围。
(八)其他工作及活动
积极参与公司各级各部门举办的各项活动:新老员工篮球对抗赛、工会拔河比赛、书评比赛、青年员工足球比赛等等,增进交流、促进沟通。
(九)积极完成好领导交办的其他事务。
二、存在问题和不足之处
四个多月来,我在x总、x经理和同事们的热心帮助及关爱下工作取得了一定的进步,但综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:1、自己对高科技软件行业、公司产品和服务的认知仍处于初级阶段,对公司的发展历史理解也不够深刻,后续工作中需加强自己在这方面的提高。2、自己在招聘和培训工作中的专业素养不足,属于典型的“半路出家”类型,在后续工作学习过程中尤其应该扎实自己的专业素质,在休息时间段主动阅读学习人力资源专业书籍,系统学习人力资源管理理论,提升实战能力;同时考虑在2011年度内报名参加人力资源管理师(三级)培训课程并取得三级证书。3、在近期工作中时常发现存在粗心大意的情况,出现了一些较低级的失误,究其原因:一方面是因为团队融合过程中不适应、不熟悉工作流程所致,但更主要的还是自己不够认真细致,因此在后续工作中应更加强调严谨性,思考更全面、更充分一些,尽量避免出现不必要的失误。4、工作主动性、积极性未发挥到最大值,对工作的预见性和创造性还不够,常常拘泥于传统模式,离领导的要求还有一定的.差距,对于这个问题自己应该引起高度的重视,工作中要充分发挥主观能动性,对工作的细节和关键点要多想、多问、多推敲,力求完美。最后,希望自己能在这些不足和缺陷中找到自身改进的方法,在综合素质得到提升的基础上逐步完善自我,使自己更快、更好地融入团队中,激发更大的潜力。
三、锻炼学习和技能提升
在进入公司之后,我学习和掌握了很多新的知识、新的技能,这些都是在之前工作过程中完全没有涉猎过的,比如“电话面试、质量管理体系和cmmi3体系外审、保密资质审查认证、科技项目申报”等全新领域。新的领域也就意味着新的挑战,新知识、新技能的学习和掌握,没有接触过的工作板块,我就积极主动学习探索,向领导和老员工们虚心请教,虽然犯了不少的错误,也走了很多弯路,但在大家的悉心指导和热情关怀下,我逐渐摸到了工作门径,总结出了一定的实践经验教训。像电话面试不仅需要有扎实的专业知识,也需要有一颗严谨细致的心,我缺乏专业素养和实战经验,在具体工作中就向x经理、x师兄和xx虚心请教,在人力资源学习网站(中国人力资源开发网、中国人力资源网等)上面学习电话面试技巧,认真编写个人版《电话面试工作流程及话术》,并在实际操作中不断修改完善;像质量管理体系工作要面对繁杂的资料文件,慎密的逻辑和踏实认真的工作态度是缺一不可的,我在认真学习程序文件和11年度行政部质量管理体系文件的基础上,认真聆听朱总和陈经理的教导,积极请教xx-x和xx等老员工,在她们热心的帮助下,完成了10年度行政部质量管理体系外审文件整理完善工作。在这些具体工作中,我明显感觉到自己学到了很多新的知识,掌握了很多新的技能,也拓宽了自己工作的领域;在收获丰硕成果的同时,但也发现了自己存在的一些缺陷,不细心、不严谨、没有吃透相关文件要求的失误时有发生,能清楚地看到自己的问题固然是好事,但更重要的是在认清自己缺陷的同时能够找到改善缺陷的途径。在和x经理及同事们的几次交流后,我终于找到了完善自己的方向:在快速完成工作内容的同时,也要时常反省和自查,检阅工作中是否有所遗漏、是否可以做得更完善,应当充分发挥个人主观能动性,多发问、勤思考、保持和同事们的良好沟通交流,不能简单的以完成工作任务为目的,要尽自己最大努力把工作任务做到尽善尽美、不留缺陷,唯有改进自己的工作作风习惯,才能使自己获得更大更快的进步。
四、2011年度工作感想和体会
通过四个多月的工作学习过程,我充分感受到了xx公司是一个团结凝聚、积极进取,同时又是充满竞争的高效团队。在这样一个团队中,我能够快速健康成长,能够汲取到源源不断的新知识、新技能,对自己专业知识和综合素质的迅速提升有着巨大推动作用。我热爱公司团队的高效协作、团结进取、充满激-情与活力的良好工作氛围,在公司的每一天都感觉自己时刻充满斗志,朝着一个又一个的挑战去不懈努力奋斗,工作激-情和个人成就感被最大化地释放了出来;每天都能看到自己的成长和提高,确实是一件值得自豪和骄傲的事情。我乐意为这样的一个团队奉献自己的青春和热血,愿意为公司团队共同的崇高目标而不懈努力。
回首过去,是为了更好地面向未来。盘点自己过去一段时间内的收获,无疑是一件愉悦的事情,就像农人手鞠硕果,内心充满欣喜一般;盘点自己在一个时期内的工作,同时也是一件痛苦的事情,有些事情明明就是能够也有能力做得更好,但往往因为自己的疏忽让它无法完美,也着实让人遗憾。好在还有今天和明天,工作还在继续推进,总结工作经验和教训,势必有利于自己的前行,未来必定是更加美好的。
最后衷心感谢在这段时间给我教导、鼓励和帮助的领导和同事们,我坚信在xx这个温馨大家庭里,我能学到很多,也将会做得更好!崭新的2011年马上就要到来,同时明年也是“十二五”规划的第一年,在这一里程碑式的新起跑线上,我定将不负众望,“开好局、起好步”,全力奉献自己的忠诚和才智,为xx公司“辉煌十二五”美好明天挥洒青春和热血!
行政人员运行管理工作报告总结【第三篇】
20xx年,在公司党政的正确领导下,污水处理厂全面落实科学发展观,以公司二届一次职代会精神为统领,紧紧围绕“5、4、3、2、1”的奋斗目标,强化安全生产,完善运行机制,提升员工素质,熔炼员工队伍,较好地完成了上级下达的各项工作任务。
20xx年,我们按照集团公司安全工作思路和两级安全一号文件要求,全面搞好安全生产的各项工作,使安全管理实现系统化、规范化、标准化。加强安全文件的宣贯力度,通过召开宣贯大会、制作黑板报、班前班后会等形式,加强对职工的宣传和教育培训力度;组织职工认真学习安全操作规程,确保安全生产和人身安全;加大安全检查力度,针对发现隐患及时整改解决,截止11月31日,共排查出安全隐患45项,整改45项,整改率为100%;加大供电系统和电器设备的检查,确保供电系统安全正常;在运行班组交接班时开展“手指口述安全确认法”;推广“白国周班组管理法”的先进经验和做法;组织开展了“雨季三防”、“消防”演习、危险化学品应急救援演练;加强对车辆的日常管理和保养,防止车辆带病上路、严禁酒后驾车;加强对员工的安全行车教育,使厂内所有车辆(包括私家车)都要严格遵守畅安路建设这种特殊条件下的交通规则,防止发生交通事故;加强了小食堂食品卫生管理,对食品的采购、液化气罐的使用进行严格管理监管,防止发生食品中毒安全事故;全年坚持不懈的开展五型班组创建,力争在年底创建两个五型班组。
运行管理是搞好污水处理厂关键的环节。自运行以来,我们克服水量偏少(设计量的一半)的影响因素,克服了进厂水质浓度或高或低、变化幅度大等影响出水水质的因素,严格控制各种工艺参数,以自动化仪表监控和化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对生产过程实施全过程控制,在水量偏少、浓度偏高的进水条件下,始终做到了保质、保量地完成每个月的生产计划。
为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们根据设备、设施的运行状况,向兄弟单位取经,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,保证正常的生产运行。同时依托5s体系标准,加大设备、设施现场管理力度,实行岗位责任制,加强运行岗位的值班巡视。开展对设备、设施管理方面的技术培训,做到人人懂技术,事事有专责。
对于污水处理厂而言,无论采用何种工艺运行方式,其主要成本为能源消耗、药剂消耗、维修费用、大修改造费用、人员费用等。如何根据具体情况建立成本的有效控制方式,使各种消耗实现最小化,并有利于企业的可持续发展,是城市污水处理这个新兴产业面临的迫切要求。我厂按照三位一体工作法的要求,制定完善了全面预算管理的各项制度;根据公司《资产管理办法》的相关规定,对厂区内所有固定资产及低值易耗品重新进行了登记整理;坚持“先算后干、不算不干”的原则,严格控制预算外支出;定期召开经营分析会,及时解决经营工作中存在的问题;为加强管理的切入点,科学制定成本定额,将指标横向到底、纵向到边分解到各班组并通过强化制度落实、过程监督和绩效考核,确保经营指标落实到位。预算管理是成本管理的重点,根据董事长在集团公司20xx年决算和20xx年预算编制工作会议上的讲话精神,为了保证污水厂费用支出的合理性,在本年底根据本年度的费用,并结合明年的生产计划编制切实可行的预算。
为了提高员工的综合素质,我厂注重人才的培养,通过以老带新、培训、交流、给任务、压担子等方式提高职工的素质和水平。组织职工参观别的污水厂,让大家体验同行业的先进管理理念;定期组织职工进行岗位技能培训以及学习白国周班组管理的办法,把标准与日常的工作紧紧结合在一起;聘请设备厂家到厂里进行理论与实际的讲课;上门去设备生产厂家了解产品的生产过程,掌握维修保养的感性认识;经常组织班组人员相互探讨操作方法。总之,采用形式多样的学习交流方法,使全厂职工朝着“会管理、懂技术”的复合型人才培养发展方面迈出坚实一步。操作岗位建立跨工种的复合型技术技能培训,形成“既会污水处理又会污泥处理,既会电气修理又懂机械修理,既会化验分析又懂操作设备”。
根据公司文件要求,结合我厂实际,制定了厂“六个一”的实施细则;开设了“培训讲堂”,紧紧围绕“六个一”工程建设、“三观”教育、安全教育、职代会报告学习宣贯等内容开展培训;以小黑板的形式在班组中开展“每日一题”活动;持续开展党员干部读书活动,形成良好的学习风气;积极引领职工参加公司和厂举办的各类活动、协会沙龙,成立了乒乓球、唱歌两个爱好小组,通过活动的形式来凝聚合力,建立相互间的友谊,培育职工正确的三观。
在这几年的运行中,我们取得了一些喜人的成绩,但面对社会对污水处理行业的要求不断提高,对环境、生态保护要求日益增长,我们运行发展面临更多的挑战。面对今后的发展,20xx年我有以下几点想法:
一、根据公司党政的要求明年我们将实行自主管理,必然会涉及到观念、管理模式、利益关系的调整、考核评价方式的修改完善等诸多方面的问题,必然关系到职工的切身利益,也关系到污水处理厂的健康发展,是一项复杂的系统工程。我们要在公司党政的正确领导下,从实际情况出发,正确处理好改稳定和发展的关系,努力做好职工的思想工作,并大胆探索,努力实践,针对出现的新情况、新问题,采取不同的、切实可行的办法加以解决,加强成本核算、成本管理,大力开展企业文化建设,提高员工素质,适应时代的发展。
二、随着城市改造和建设的稳步实施,我厂现有的设施设备和人力资源已不能满足实际工作需要,需进一步加快实施污水处理厂的扩建。
三、在抓好污水处理运营管理的同时,积极进行污水产业化发展的探索。依托污水处理主业,积极开展节能与创收并举的措施。将处理后的污水进一步充分利用,我们将克服困难,积极努力,想办法、扩思路,加快中水复用工程的有效实施。我们相信有公司党政领导及各相关部门的大力支持,有我厂全体职工的共同努力,20xx年的节能与创收工作一定会有新起色。
四、“严”字当头,以人为本,建立健全一整套规章制度,全面加强内部管理工作,不断完善考核体系,确保安全、有效、满负荷的运行。
行政人员运行管理工作报告总结【第四篇】
20xx年即将过去。一年来,本人在公司行政科的正确领导下,在同事们的大力支持下,牢固树立安全行车和服务至上的思想,较好地完成了全年的各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作等情况总结如下:
一、加强学习,不断提高政治理论素质和业务水平。
一是认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,“三个代表”重要思想,用正确的理论来指导自己改造好自己的世界观、人生观和价值观,增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力,树立牢固的共产主义信念和全心全意为人民服务的宗旨意识。
二是紧紧围绕提高对“安全第一”思想观念的认识,针对自己的工作实际,认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策,进一步增强安全意识,增强自己对工作的适应能力,提高自己做好工作的本领。
二、努力工作,为领导和机关搞好服务。
一是认真做好给领导的车辆服务工作。随着市委领导的调整,按照工作分工。由于服务对象变了,随之而来的就是服务方式的变化,为此,我在我在较短的时间内熟悉了领导的工作、生活习惯等,并按照新的要求,尽快调整自己的服务方式,做到了随时用车、随时出车,没有发生各种由于出车不及时而耽误领导工作的事情。同时,我把为领导服务和为机关服务紧密结合起来,在领导外出的情况下,如果办公室领导派我执行其他出车任务时,我也能够积极配合。
二是认真做好车辆的保养和维护工作。多年的驾驶员经历使我认识到,做好车辆保养和日常维修,是安全驾驶的保证。为此,我坚持把工夫下在平时,在没有出车任务时,及时对车辆进行保养和维护。这样,一方面使车辆在平时始终保持干净清洁,给领导以舒适的感觉;另一方面,通过对车辆的保养,及时发现毛病,小问题自己动手,大毛病立即向领导汇报后修理解决,从而做到了“有病不出车,出车保安全”。
三、严格管理,抓好小车班队伍建设。
一是作好表率。作为小车班的班长,我始终做到严于律己,对待本职工作高标准、严要求,要求同志们做的,自己首先做到,发挥一名老大哥、老同志的模范带头作用,为小车班全体干部职工作好表率。
二是严格管理。在工作中,要求大家坚持服从领导分工,不挑肥捡瘦,不拈轻怕重,不论领导安排什么工作,都认真的去履行好职责。每位同志要严格遵守单位的各项。
规章制度。
和劳动纪律,要做到认真学习,严格遵守国家的道路交通法规和我省的有关规定,牢固树立安全第一的思想;坚持良好的驾驶作风,文明驾驶,礼貌行车;服从调度,热情服务,不断提高服务质量;搞好车辆的日常维护和保养,保持车况良好,车容整洁,确保各种机件齐全有效;坚持按时参加安全学习活动,抓好行车安全工作。
四、存在问题和下步打算。
总之,一年来,我根据组织和领导的安排,做了一些工作,取得了一些成绩,但从更高的标准衡量自己,也还存在一些差距和不足。如对一些安全法规、政策学习得不够深,不够系统;为领导服务的主动性不够强;在处理为领导服务和为机关服务的关系上还需进一步提高等等。在今后的工作中,我将不断抓好安全法规、政策的学习,增强安全观念;切实加强服务意识,正确处理好为领导服务和为机关服务的关系,认真做好服务工作,力争取得更大的成绩。
时光荏苒,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比20xx年又迈进了一步。
回顾20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、人事管理方面。
1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
3、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
4、有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面。
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。
行政人员运行管理工作报告总结【第五篇】
2、建立了重要商品准入制度,完善了市场巡查制,特别是今年我县在农资市场监管中,坚决把住农资商品质量关,确保关口前移,对不合格的产品坚决予以严厉打击,并进行公示,使市场长效监管机制不断得以完善。
四、狠抓法制建设,促进经济检查工作
3、由于行政执法的规范,全年无一起行政复议和行政诉讼案件。
五、商标广告管理
4、认真做好合同鉴证管理工作。全年共鉴证经济合同45份,办理动产抵押登记2户。
六、消保维权工作
七、领导班子建设
八、队伍教育整顿工作效果明显
九、精神文明建设和党风廉政建设工作
县局继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想,并将学习进一步推向新高-潮,结合加强思想道德建设贯彻《公民道德建设实施纲要》和《未成年人思想道德建设实施纲要》,组织安排全系统人员学习党内的两个《条例》、《预防职务犯罪》摘录、学习优秀公安局长任长霞同志的`先进事迹。通过写心得体会、办板报、专栏等多种形式,激励大家树立正确的世界观、人生观和价值观。同时组织大家开展丰富多彩的文体活动,采用文艺调演、“五一”前与个体工商户举行兵乓球、象棋联谊赛,开办工商红盾信息网站、办工商简报等方式活跃大家的思想文化,增强集体荣誉感,增加与企业、个体工商户之间的联系,体现执政为民的能力。
十、基层设施建设和信息网络建设
我局在200x年之前完成了川道四个工商所办公楼的新建和改建工作,今年在经费十分拮据的情况下,局党组决定对山区**、**2所的办公楼进行改建,投资20万元,工程已完毕。两所已住进了崭新的办公楼,真正体现了心为基层想、事为基层办。全局已基本实现了自动化办公,企业、个体工商户的档案已基本进入电脑。为增加工商执法的透明度,更好的为企业、个体工商户牵线搭桥,为当地党委、政府当好参谋,为加快当地经济发展,我局率先在九县一区开办了工商红盾信息网站,该网站的开通,将给**的经济发展带来举足轻重的作用。
十一、财务管理工作
十二、日常管理工作
十三、存在的问题
二oox年已过去,我们将在下一年的工作中,巩固成绩,克服困难,坚持“三个代表”重要思想,增强立党为公、执政为民的能力,以更高的标准,加强市场监管和行政执法,狠抓目标管理的落实,大胆创新,与时俱进,把各项工作完成的更好。
2015年,全市工商系统离退休人员工作在省工商局和市工商局党组的重视和关心下,坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入贯彻落实科学发展观为己任,把离退休人员管理工作作为一件大事来抓,真正做到在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾离退休人员,使离退休人员老有所为、老有所养、老有所乐,不断提高了尊老、爱老、敬老、为老服务质量。2015年度被省工商局表彰为全省工商系统离退休人员工作先进集体。
一、主要工作及成效(一)加强领导,健全工作机制
全市工商系统成立了局长任组长,纪检组长任副组长的离退休人员工作领导小组,形成了一把手亲自抓,分管领导具体抓,离退休科、股、室人员负责抓落实的工作格局。同时,在年初安排、年终总结的基础上,把离退休人员管理工作与业务工作一并纳入系统岗位绩效考核,市局党组并及时研究部署离退休人员工作,根据工作需要,市局党组及时对离退休工作科科长进行了调整,并充实了一名科内工作人员,确保了离退休工作有人抓、有人管,形成了良好的离退休人员管理和服务工作机制。
(二)强化服务,落实“两个待遇”
1.落实政治待遇,从政治上关怀。一是市局离退休干部党支部坚持了每两个月过一次组织生活和政治学习,以学习文件,听取报告,通报情况等形式,让老干部们全面了解当前形势和系统工作状况;组织市局离退休干部李太文到老干部党校参加了第六期培训班学习;3月,组织市局离退休干部党支部收看全国先进安居区西眉镇退休干部党支部先进事迹专题片,在离退休党员干部中掀起“学先进、赶先进”的热潮;9月对市局离退休干部党支部进行了换届选举,加强了支部建设。二是按规定为县处级以上离退休干部订阅报刊杂志(离休及厅级两报一刊、县级一报一刊),今年还为其他退休干部订阅了一份2011年的《晚霞报》。三是市局离退休干部党支部按规定上缴党费50%后,剩余50%返还给支部用于支部开展活动。同时市局党组还在经费紧张的情况下,从2002年起,坚持对支部成员每月给予了50元通讯费补助,为老干部活动提供了活力和保障。
2.落实生活待遇,从生活上照顾。一是按标准足额及时发放离退休费和津补贴,实报实销离休干部医药费,按标准执行护理费。二是保障了县级以上离退休干部因公外出、开会、学习、治病用车。三是坚持定期体检制度。4月市局定期组织机关37名离退休人员到市中心医院进行了健康体检。10月邀请专家为离退休人员作了健康知识讲座,同时离退科还收集整理了(*),组织离退休人员参观工农业生产、重点工程、城市建设、侏罗纪公园等,使离退休人员活动经常化。1月市局在军转办举办了2015年离退休人员春节团拜会,并邀请了市川剧团的艺术家为离退休老干部表演了精彩的节目。3月组织机关退休女干部先后参观了安居区新农村建设示范带、松涛植物园、过军渡电航工程,庆祝第100个“三?八”国际妇女节。4月组织市局离退休人员在卧龙山芙蓉岛开展春游活动,参观座谈遂宁经济建设新成就。重阳节组织市局37名离退休人员到射洪硅化木国家地质公园参观。蓬溪县局还组织退休人员到邓-小-平故居参观。五是开展了“送温暖”活动。在春节期间市局领导班子成员分别到所联系的县区工商局、分局慰问了离退休人员困难代表共计28名,慰问市局12名遗属,1名军属,送上了慰问金和慰问品,体现了组织的关怀和温暖。对居住外地的离退休人员,王勇局长每年都坚持到其居住地进行慰问、征求意见,并安排离退休工作科工作人员每月电话询问一次,让离退休人员始终感受到组织的温暖。六是市局为老年活动室订阅报刊杂志10多种,购置了空调、饮水机、跑步机、按摩椅、麻将等活动用品,为他们学习和开展活动提供了必要的条件。
(三)发挥作用,促进创先争优
一是大力引导,充分发挥离退休人员参谋作用。利用离退休党员的经验丰富的优势,积极引导离退休党员干部建言献策,为地方经济建设和工商事业发展提出合理化建议,充分发挥离退休党员在加快经济发展中的参谋作用。
二是积极组织,充分发挥离退休党员示范作用。在创先争优和“除陋习、树新风、治理三乱”活动中,市局离退休党员组成环境整治文艺宣传队,深入到乡、镇作文艺巡回演出,参与义务宣传,受到广泛欢迎;在遂宁市磨溪“1?31”地震、玉树“4?14”地震期间,在市局离退科的组织下,离退休党员积极交纳特殊党费、开展捐款,金额达8000余元。离休党员谢必友两次捐款共计达2200余元,离退休党员在弘扬优良传统中示范作用全面体现。
行政人员运行管理工作报告总结【第六篇】
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习,形成良好的学习氛围。
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责。
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足。
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部x年工作纲要。
x年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展x年度的工作:
1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;。
3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;。
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
七、存在的不足。
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
行政人员运行管理工作报告总结【第七篇】
各位领导、各位老师大家上午好!
一元复始,万象更新,冬逐更筹尽,春随斗柄回。20xx年已经远去,细数过去一年的点点滴滴,我们不免心潮澎湃,展望充满希望的20xx年,我又信心百倍。现将本人的工作情况总结如下,如有不妥之处,敬请批评指正。在20xx学年第一学期的工作中,主要做了两个方面:
1、计算机培训工作,在9月24日(星期日)xx市仙降街道xx文化技术学校b机房xx市集镇供水有限公司以excel基本操作和常用功能、数据的规范快速录入和编辑、常用公式函数的使用、图表应用和操作、工作表或特定单元格的保护为内容的培训。
2、完成20xx年省级标准化成校复核工作。布置成人校的教室、办公室,台帐创建包括办学方向,队伍建设,办学条件,教育教学(20xx年到20xx年的培训),教育经费及学校管理等六个方面。上交教育局各类材料:镇街发文材料、专职教师名册、年度培训汇总表、年度备案表。
3、仙降街道成人校学分银行。信息管理,学习者管理,学习成果录入等方面,其中信息录入工作,包括学习者的姓名,身份证及电话号码,在此非常感谢我校的美女老师李瑞思,她为学习者信息录入付出了艰辛的劳动,共录入了2194人,还要感谢我校的帅哥黄一本,以及高一、高二段的班主任,他们为提供家长的信息采集工作付出了辛勤的劳动。
4、完成了20xx学年第二学期成人双证制毕(结)业统考工作。考场安排,考试人员安排,寨寮溪社区学校、马屿社区学校、林垟社区学校、曹村社区学校、飞云社区学校等7个学校,4门课程,考生共计476人。
1、20xx学年度xx市中小学骨干教师目标考核;
2、教师资格证书注册;
3、上级文件的落实及传达;
4、值日坐班的.安排,考勤、签到等日常工作。
20xx年仙降街道成人校工作要点。
一)、继续落实教育现代化预评估整改工作,营造成教氛围。
对台账要进一步更新,充实20xx年材料,做好迎评工作。时间大概在3月底,4月初。
二)、做好20xx年度培训工作和学分银行平台录入工作。
1、全部培训情况录入学分银行平台。注意非学历学分录入要做好归类,培训对象分类:新型职业农民、农民工、企业职工、退役士兵等;培训内容分类:家政、职业技能等。注意培训时间和学员信息的准确性。
2做好过程性记录,培训台账要和学分银行表格匹配,原始材料充实教育现代化基本达标市创建台账。
三)、档案管理与成人双证制20xx级毕业证书制作。
1、证书系统直接打印,手写为不规范,盖成人学校印鉴,校长统一使用签字章;
2、毕业证书到温州盖印。
我的工作总结就到这里,耽误大家时间,最后给大家拜个早年,谢谢大家。
行政人员运行管理工作报告总结【第八篇】
20xx年,在中心领导和同志们的帮助下,认真开展人防行政审批工作,现就一年来的思想、工作情况简要的总结如下:
提高思想认识和综合素质坚持政治学习和业务学习相结合,积极参加中心组织的《行政许可法》、文明礼仪培训,认真钻研人防相关法律法规,熟练掌握人防相关专业知识。工作中始终以饱满的热情,踏踏实实地完成各项审批业务,全心全意为建设单位服务,获得一季度优秀窗口工作人员一次。
不断提高自身修养参与中心组织的太极和广播体操等文体活动,既锻炼了身体,又陶冶了情操。严格按照中心党委的要求,积极参与党建活动,参加各项学习培训和党员会议,不断提高综合素质。
开展党员目标承诺活动积极参加了中心党委和第三支部组织的各项活动,认真履行小组长的职责。深入学习党的十七届六中全会精神,并向党组织上交了学习心得体会。积极填写党员目标承诺书,并严格按照党员目标承诺书的要求开展各项工作。
一是进一步加强学习,提高自身素质,牢固树立服务意二是协助窗口负责人,严格按照法律法规,做到“高标准、严要求”地完成各项审批业务。
三是进一步加强与其他窗口的联系,认真学习先进窗口的工作经验,为服务对象创造更加优越的办事环境。
以上就是我过去一年来的工作总结和下一步工作打算。在20xx年,我将开阔思路,不断创新,力争所有工作再上一个新的台阶。