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押运年终工作总结范文

好学发表时间 3322213

【前言】这篇由网友“好学”分享的“押运年终工作总结范文”优秀范文,供您学习参考之用,办公学习更轻松,希望对您有所用途,喜欢就下载支持吧!

押运年终工作总结1

转眼又过了一年。 20xx年是不平凡的一年,也是公司改革的重要一年。新一波的改革和新的护航业务,给我们带来了一流的管理和新的护航业务,引领一流的运营。标志着我们护航业务实现跨越式发展的新时期,无不凝聚着每一位领导的英明决断和正确引导,让每一位员工踏踏实实迈进新的一年。对我个人而言,今年意义重大!一年来,在中队和公司领导的正确领导下,在其他同志的配合下,我们坚持以公司量化考核严格要求自己,认真做好本职工作,完成了领导任务很好。面对各项任务,个人的工作能力有了很大提高,也取得了一定的工作成绩。回首往事,我在这一年的工作中做了以下几个方面的工作:

一、思想政治

1、我认真学习公司下发各种文件和“量化考核”细则,力求在思想政治上与公司领导保持一致理解,始终保持与时俱进的精神状态,为公司的发展贡献力量。

2.在日常工作中,认真学习公司下发的文件和领导的指示、精神和交通规律,使自己的思想观念跟上公司的步伐公司。

3.认真学习业务技能,不断提高业务水平,提高劳动效率,减少错误和事故的发生,增强自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

4.严格要求自己以“军人”的标准。一个单位、一个集体,没有合适的管理模式来保障,很难做好、落实好,更谈不上发展。对此,首先要严格要求自己。在工作中,既要掌握押运工作要领,又要熟悉相关知识,吸取以往押运案例的教训,从实际工作中探索经验。从此,我锻炼了自己独立处理问题的能力,培养了勤奋学习、吃苦耐劳的工作态度。在今后的工作中,我将进一步学习研究业务知识,在工作中学习,在工作中创新。

二、工作情况

1. 以高度的责任心积极做好本职工作。一年来,我在做好本职工作的基础上,坚持高标准、严要求,努力掌握金融护航知识,取得了很大的进步。今年虽然调整了岗位,但更让我明白,无论你在什么岗位上,都要先纠正自己的岗位,才能做好自己的工作。

2、作为押运公司的.基层运钞车司机,时刻牢记自己肩负的重任,以保护国家财产为己任,高度专注现金运输方式,并严格遵守操作规程。按照纸币运输规定和道路交通法规进行操作是安全的。

3、做好车辆保养工作,做好“常检查、常保养、常保养”三项勤勉工作,发现问题及时处理,确保车辆安全运行车辆。实现了全年安全驾驶,未发生重大、轻微安全事故。

4、除了执行护送任务外,还要保证公务车辆随叫随到,真正成为一名合格的现金运输车辆司机。

三、存在的问题及计划

1、公司的业务知识还不到位,虽然经过一些努力,业务水平还是比较高的。它在过去已经改进了很多,但需要进一步改进。

2.在今年的岗位调整中,我清楚地意识到自己对自己不够了解,很容易沾沾自喜,把自己置于错误的位置,对自己不够严格我;加之猜测、妄加评论,给自己和他人都带来了无端的不良影响。在领导的批评教育下,我学会了多做少说。没有调查,就没有发言权。做好工作的本质是第一。一些文学作品,提高修养。

3、服务运营细节不到位,工作是一项长期而艰巨的工作,是公司面向社会的窗口。护送服务的质量不仅与公司的财务业绩有关。单位的形象,直接影响整个陪护行业的对外声誉。因此,作为现金卡车的司机,严格遵守规则非常重要。在长期的护航工作中,逐渐形成了爱护工作、做好本职工作、关心集体、维护集体荣誉的护航员工新形象。

在这一年的工作中,虽然取得了很多成绩和进步,但出现的问题也不容忽视。如:自身素质和修养有待进一步提高,交通法规知识无法学习和使用,服务意识有待提高,驾驶技能有待提高。在以后的工作中,我会尽力弥补这些不足。全面提升自身综合素质、业务水平和服务质量,为护航中心的发展做出应有的贡献。

押运年终工作总结2

在公司董事长贝鲁斯科尼先生的英明领导下,在公司总经理加里亚尼先生的成功运作下,今年我们公司上下团结一心、众志成城、不怕困难、勇于牺牲,取得了一定的成绩,得到了领导的一致好评,我们也深感荣幸。

今年公司的整体业绩不错,国内贸易稳步增长,国际贸易态势良好,大有来年丰收的迹象,这和我们在座各位的努力和汗水都是分不开的。

首先值得表扬的是我们的销售部,在销售队长舍瓦同志的带领下,积极奋战,开拓进取,以3500万的销售业绩在行业领域名列前茅,只落后领先的尤文公司400万。舍瓦同志是行业出名的销售高手,也是我们团队的骨干和精英,能拥有这样的人才是我们的骄傲,也是公司领导层慧眼识英雄的.决断正确。他近年以来的成功业绩也获得了同行业人士的一致好评,最终当选今年年度最佳也是对他和对我们集体的肯定。舍瓦带领着克雷、卡卡、托马森、因扎吉、鲁伊、西多夫等同志组成的销售队伍起早贪黑、披星戴月、废寝忘食的工作,这些我们大家都看在眼里。舍瓦同志为了集体利益,不惜牺牲个人利益,在孩子刚出生就没有在家陪伴家人,而是马上转身投入到了销售第一线,并谈成了一笔大单;卡卡同志年龄不大,来我们公司的时间也不长,但他肯用功,肯钻研,斗志很高,在舍瓦大哥等行家的关心帮助下,迅速成长起来,目前已成为我们公司不可或缺的人才,为公司作出了很大贡献;克雷同志跳槽来到我公司的时间还短,公司领导对他的能力相当认同,刚来时他还存在着诸多不适应,但在大家配合和鼓励下,目前他已经能够逐步胜任自己的岗位,相信随着大家相处越来越多,他的优点也将更多的显露出来,他的长处也将会得到更好的发挥;托马森、英扎吉两位同志则更是因为忘我的工作先后患上了大病,目前还在休养恢复中,希望他们能够早日恢复,届时我们销售队伍的业绩必将更上一个台阶;西多夫同志工作起来很疯狂,这点大家有目共睹,而鲁伊同志作为老同志也很好的起到了模范带头作用,为小同志们做好了榜样,也为公司贡献了自己的一份力量。

接下来要表扬的我们的通联部,在部长皮尔洛同志的指挥和带领下,亲密合作,默契配合,工作有创意、有想法,有不少经典个案已经成了行业内研究和讨论的必谈。小皮同志人小挑大任,销售业绩中的很大部分都有他的直接间接功劳,遇到下工程、投标书也总是他冲在最前面。值得单独提出来表扬的是我们的加图索同志,作为年富力强的中坚力量,加图索同志在部里干的活最重,跑的腿最多,但该同志工作时的激情也最高,这深深感染和带动了部里包括公司其他部门的同志,激发了全公司工作的热情和斗志。

还要着重表扬我们辛劳的后勤团队,在队长马尔蒂尼同志的感召下聚集起来的后勤队伍,任劳任怨,勤勤恳恳,工作兢兢业业,严把后勤关,做好服务性工作,尽量减少我们销售部和通联部后顾之忧,为他们能够将更多的精力花在销售和业绩上创造了很好的条件。尤其是我们的老队长马尔蒂尼同志,作为老后勤骨干,他不顾年老,依然坚持每天工作在后勤第一线,以他丰富的后勤经验教导和带动年轻人,把好后勤关,尽量做到了不让一分不该支出的帐流出公司。内斯塔同志是老马同志倾定的工作接班人,他工作上的成熟已经让我们不再担心老马退居二线后的后勤问题,当然,我们也会引进和培养新的后勤人才,为我所用。此外,卡福、卡拉泽等同志精力充沛,在干好自己的后勤本职工作的同时,也不忘支持和帮助其它团队,甚至也跑起了销售,并取得了一定的业绩。

工作的最关键还在于资金流动,我们的出纳迪达同志是我们绝对放心的人,有他在,我们资金管理绝对不用愁,当然,另一位出纳阿比亚蒂同志也是很称职的好同志。

公司不会亏待大家的,所有的同志都将得到一定数额的年终奖励,期待大家今后更加努力。

虽然截止目前为止我们的工作开展的还算不错,但也存在着或多或少的问题,国际贸易将迎来新的贸易高峰,对此我们的准备一定要充分,争取每一笔大买卖都不放过;国内贸易我们也还存在着诸多不足,赶超尤文公司的最佳销售业绩是我们的目标。来年的任务还很重,工作还很艰苦,我们肩上的担子都不轻。圣诞我们会放几天的假,希望大家好好调整休息,争取假期结束后能看到更加出色的各位,不辜负单位领导对我们的期望。

押运年终工作总结3

xx年即将过去,在这年终岁末之时回首过去,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出工作中的不足,以利于今后的工作。总结过去xx年工作,诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助,过去的xx年里,在分公司和项目部的领导大力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的执行”,确保每个设备的安全运行,尽自己最大的努力确保每个环节的施工质量,以期保证整个施工程序井然有序。

在日常工作中,自己坚持团结同事,把握各人的优点,调动团队的积极性与主动性。例如:在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。严格执行各项规章制度,坚守工作岗位,坚持不迟到,不早退,不无故缺勤,做到了随叫随到,不旷工,对设备的原则性问题虚心请教,不断提高充实自己。

在工作中自己确定了一条工作原则:“坚持原则、认真负责、严谨工作”。这个原则始终贯穿于工作的始终,在日常工作中,自己坚决不放松加强学习,认真负责,提高自身素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为领导当好参谋助手:

一)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确的`了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出快速的、正确的决策。

二)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成任务。在日常工作中,自己坚决服从公司领导的工作安排,全心为公司领导、为员工服务。

三)在接待来访客户的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户相信协盛。

押运年终工作总结4

随着年终的临近,我们押运工作也即将结束一年的任务。这一年,我们坚守岗位,严谨工作,确保了资金和重要物资的安全。下面,我将从工作完成情况、存在的问题与不足、未来工作计划三个方面,对过去一年的工作进行总结。

一、工作完成情况

1. 资金押运:在过去的一年中,我们严格按照公司规定,对各网点、ATM机进行了每日的押运,确保了每日的资金安全。同时,我们根据银行和公司的要求,进行了不定期的大额资金押运,保证了公司业务的正常运行。

2. 物资押运:除了资金押运,我们还负责了各类重要物资的押运工作。包括贵金属、重要文件等。在每一次的押运过程中,我们都做到了安全、准时、无误。

3. 人员培训:为了提高我们的业务水平和安全意识,公司组织了多次培训。我们积极参加,并且在实践中不断学习,使我们的`业务能力得到了显著的提升。

4. 制度执行:我们严格执行公司的各项规章制度,规范操作流程,确保每一次押运任务都能安全、顺利完成。

二、存在的问题与不足

1. 人员流动性:由于我们的工作性质特殊,需要长时间离开家庭,导致人员流动性较大。这给我们的工作带来了一定的困难。

2. 设备老化:虽然公司对我们的设备进行了定期的维护和更新,但由于设备老化严重,仍然存在一些安全隐患。

3. 工作压力:由于我们的工作涉及大量的资金和物资,因此工作压力较大。在某些情况下,我们可能因为过度紧张而出现操作失误的情况。

三、未来工作计划

1. 加强人员培训:我们将继续加强人员的业务培训和安全教育,提高我们的业务水平和安全意识。同时,我们将更加注重团队建设,提高团队的凝聚力。

2. 更新设备:我们将积极向公司反映设备老化的问题,争取更多的资源进行设备的更新和换代。新的设备将能够更好地满足我们的工作需求,提高工作效率和安全性。

3. 完善制度:我们将继续完善各项规章制度,规范操作流程。同时,我们将加强内部管理,确保各项制度得到有效的执行。

4. 应对人员流动性:我们将通过提高待遇、改善工作环境等方式,降低人员流动性。同时,我们将加强团队建设,提高团队凝聚力,增强员工归属感。

5. 提高服务质量:我们将不断提高服务质量,以满足客户的需求。在保障安全的前提下,我们将努力提高工作效率,为客户提供更优质的服务。

总结过去一年的工作,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。在新的一年里,我们将继续努力,不断提高自己的业务水平和安全意识,为公司的发展贡献自己的力量。最后,感谢公司领导和同事们对我们工作的支持和帮助。

押运年终工作总结5

一、把方向,当好基层建设的“领路人”。所谓把方向,就是要管

理好本企业的各项日常工作,严格执行企业的各项规章制度,确保正规化建设在正确的轨道上成长。一是执行企业的指示要坚决。能把上级的指示精神与本企业的现实紧密结合起来,创造性地开展工作。二是处理突发事件要灵活、果断,并力争把隐患消灭在萌芽状态。三是开展工作要务实。摒弃“不怕下边不满意,就怕上级不注意”、急功近利、做表面文章的虚假作风,出实招,求实效,做好本企业的安全防范工作。

二、懂办法,当好本企业管理的“明白人”。

作为基层管理者,要学会分析、处理日常管理工作中的重点、工作方向、工作程序、工作办法和工作困难,科学地部署、部署各项工作。要明确分工,责任到人,创造定人定岗、定岗定责的工作氛围。具体如下:

1、设立高目标。人人都希望获胜,热爱挑战是优秀员工的通通表现。作为一个管理者,要认识到在队员成长时,他们需要得到更多的被认可的机遇。所以作为一名管理者,必须创造,并设计一些挑战机遇,以刺激队员们去追求更高的业绩。只有当队员们感到自己在工作中能够得到不断的支持,能够不断地学到新的东西,他们才会对企业更加忠诚。

2、频繁交流。没有人喜欢被蒙在鼓里,队员们会有自己的不少不满和看法,即使其中有正确的,也有不正确的。所以,队员和管理者之间需要频繁的`交流,征询队员们对管理者在工作上的意见,倾听他们提出的疑问,并针对这些意见和疑问谈出自己的看法。

3、合理的授权。授权是我认为在管理中最有效的激励办法,授权意味着让队员们自己做出正确的决定,意味着你信任他,意味着他和你同时在承担责任,当一个人被信任的时候,就会迸发出更多的工作热情和创意。所以,我认为不要每一项决策都由管理人员做出,完全可以授权的事不要自己去做,管理人员要担当的角色是支持者和教练。

4、让队员们参与进来。我觉得,在现实工作中,有最好想法的人往往是那些直接参与任务执行的人。如果在日常工作中,能让队员们参与进来,能尊重队员们的看法,即使最终没有采纳他们的建议,他们也会更加愿意支持你的决定。

5、信守诺言。作为一名管理者,任何看似细小的做法,随时都会对组织的其他人产生影响。如果你许下了诺言,就应该对之承担责任。

如果你必须改变计划,就要向队员们解释清楚。否则,队员们就会失去对你的信任;失去对你的忠诚。

6、多表彰员工。成就感能够激励员工热情工作,满足个人内在的需要。我认为,奖励要注意几个要点:公开奖励标准。要使队员们了解奖励标准和他人获奖的缘故。以公开的方法给予表扬、奖励。

总之一句话,出车执勤时,抬高警觉,灵魂容貌显露出来,增强自我防备认识,仔细察看周围境况,不给可怕分子留住可乘之机。

更加坚定了维护祖国和人民利益的决心,让你认识到这个社会需要更对像你这样的人,让你感觉到自己肩上的担子很重,提高了你的斗志和责任感……

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