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应急管理工作总结范文(通用5篇)

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应急管理个人工作总结【第一篇】

一、基本状况

20__年,我公司四大类突发事件为零,人员伤亡为零,经济损失为零。

二、应对处置工作开展状况

为了应对可能突发的各类事件,迅速有效地组织开展事故抢险、救援工作,限度地减少人员伤亡和财产损失,保护员工的身体健康和生命财产安全,公司着力加强各项应急管理工作,建立健全应急管理体系,完善应急管理制度,加大资金投入,并以“演练周”活动为契机,组织开展了应急预案的演练活动。透过演练,员工的安全意识得到了加强,应急处置潜力得到了全面提升。在全体员工的共同努力下,公司__年应急管理工作成绩显著,安全生产形势良好,实现了零事故、零伤亡、零损失。

(一)加强应急管理组织机构建设。为了有效控制工程建设安全生产事故,消除安全事故的影响,保障员工生命财产安全。公司建立健全了应急管理体系,明确了应急处置的职责分工,成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是:统一领导公司各项应急管理工作;研究应急管理重大决策和部署;审批应急预案,决定实施应急预案,发布应急工作指令。领导小组下设办公室,负责突发事件应急管理工作的具体实施。

(二)完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系,严格执行突发事件信息报告制度,一旦出现突发事件,迅速上报,绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报,对违反规定,造成严重后果的,追究有关人员职责。坚持领导值班制度,进一步完善应急值守岗位职责制和值班制度,加强对值班工作的监督力度,实现了专人24小时值班,确保通讯畅通,实现了值守工作“纵深到底”。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单,并根据危险源的风险等级,制定了应对措施,对重大危险源实施了重点监控。

根据实际状况对原有应急预案进行了修订,不断提高预案的合理性和可操作性,并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手,制订了具体详细的工作程序,明确了职责和分工,推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。

(三)强化应急救援队伍建设。为了保证应急状况发生时,救援及时,公司高度重视应急救援队伍的建设,把救援队伍建设和提高应急管理潜力作为一项重要的基础性工作来抓,公司成立了应急抢险突击队,各预案明确了救援小组,进行了人员分工,主要人员发生变动时及时进行调整,保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。

以“演练周”活动为契机,多次组织开展应急预案演练

根据演练状况,对演练中发现预案存在的问题进行了及时修正。透过演练,极大地增强了员工的安全职责感,提高了他们的应急反应潜力和应急处理水平。

(四)用心开展隐患排查治理。今年初,公司对安全隐患排查治理工作做了总体部署,要求各项目部做好日常巡查和例行检查工作,并根据季节变化及上级安排开展春季、秋季、冬季安全大检查和“反三违”、“防火”等专项安全大检查,强调按公司要求上报事故隐患状况、落实处理措施、反馈处理结果。用心开展反习惯性违章活动,深入生产一线排查隐患,对检查发现的安全隐患,提出整改措施,限期完成整改。公司还在各单位自查的基础上进行抽查和突击检查,发现一处处理一处,做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实,有效防止了安全事故的发生。

(五)扎实推进应急宣传教育工作。一是用心开展应急管理培训。将应急管理培训纳入员工教育培训体系,明确培训资料、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍安全知识、处置技能和操作规程的培训。二是大力宣传普及应急知识。充分运用各种手段,开展有关应急防护知识教育,深入宣传各类应急预案,开展现场宣传、知识竞赛等活动,全面普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能,扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。

三、工作推荐

(一)建立健全应急预案体系。进一步加强应急预案的编制和修订工作,根据工程进展和实际需要对预案进行修编和增订,逐步构成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。

(二)着力强化应急救援队伍建设。进一步加强应急救援队伍建设,强化队伍的素质教育,提高队伍的实战潜力。大力普及安全生产事故的预防和应急救援知识,定期组织应急救援演练,不断提高员工的安全意识和职责心,增强员工对安全事故的处置潜力。

(三)做好突发事件的隐患排查和应急处置工作。加强隐患排查工作,对安全隐患及时进行整改和治理。对危险点、危险源进行深入检查和分析,强化监管力度。同时不断完善检查制度,及时落实相关预防措施和整改方案,不断消除危险点和危险源,将安全事故消灭在萌芽状态。

(四)加大应急管理资金投入。加大资金投入,充实应急救援的物资储备,优化应急救援装备,以适应应急救援工作的需要。同时应根据实际,聘请各相关专业的技术人员,为应急救援带给技术支持。

应急管理工作总结【第二篇】

为全面贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》、《辽宁省突发事件应对条例》,根据丹东市《 关于印发丹东市政府20xx年应急管理宣传周活动实施方案的通知》要求,我局于20xx年10月10日至14日,开展了应急管理宣传周活动,活动采取多种形式,并取得了良好的效果,现总结如下:

一、加强组织领导,周密安排部署

为开展好应急管理宣传周活动,我局制定了《凤城市安监局应急管理宣传周活动方案》,对应急管理宣传周活动的组织领导、活动内容、活动形式和活动重点等作了具体部署,对应急管理宣传日活动、宣传咨询日活动、宣传报道、活动总结等工作做出了明确安排。

二、广泛宣传,大力营造活动氛围

10月12日,在市工人文化宫门前,开展应急管理上街宣传活动,发放了《中华人民共和国突发事件应对法》和《辽宁省突发事件应对条例》宣传品2000余份,并进行解读,使广大群众深入了解两部法律法规的主要内容,了解立法的目的和重要性,对这两部法律及应急救援的重要性能有深刻的认识。

通过张贴宣传画、悬挂宣传条幅、发放宣传材料、和深入到企业等多种形式,大力宣传应急管理的法律、法规、安全知识和灾害中的自救互救知识,进一步加强广大人民群众对安全生产的意识。通过宣传学习,使广大群众初步掌握了遇到突发事件如何有效处置和应对,如何自救、如何互救等相关知识,确保将突发事件的损失降到最小。

总之,通过这次“应急管理宣传周”的活动,使广大群众对《中华人民共和国突发事件应对法》和《辽宁省突发事件应对条例》有了深刻的。了解和认识,对突发事件的应急救援工作得到了进一步的加强,安全防范意识上升了一个新的高度,为保证平安凤城奠定了坚实的基础。

应急管理工作总结【第三篇】

20xx年,我街道的应急管理工作在区政府的领导下,紧密围绕全区工作大局,认真贯彻上级应急管理工作的决策部署,卓有成效地开展了大量的基础性工作,对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索,较好地完成了各项工作任务。

一、调整完善应急管理领导机构,强化工作责任

一是领导重视。年初,街办召开了应急管理工作专题会议,对全街道的应急管理工作进行了安排部署,提出了具体的工作要求,明确目标任务,全面推进了各项应急管理工作的顺利进行。

二是强化责任。明确街办一名领导分管应急管理工作,相关单位部门承担具体工作,整合现有资源,充分发挥各部门的作用,建立健全网格化应急管理体系,各企业村居,各有关部门层层落实了责任。

二、逐步完善各项应急预案体系,明确工作措施

一是梳理现有预案。对街道的各种应急预案,如《突发公共事件总体应急预案》等4个专项应急预案进行梳理汇总。

二是完善预案体系。对应急预案体系和应急管理组织体系进行了一次详细的统计调查,按照区应急办的要求,编制、修订各类应急预案,使全街道的应急预案形成较为完善的。体系。

三是明确工作措施。每项预案,从应急指挥、应急响应、各级各部门的具体分工到配合专业队伍具体处置,都制订了

详细具体的工作措施,明确了街办本级及有关部门和各基层单位具体任务和工作方法;对基层单位的应急工作及组织和发动群众等具体事项,也都做了详细周密的安排。

三、深入开展应急知识宣传,提高群众应急意识和应急能力

做好各类应急启动预案宣传工作,提高公众应对紧急事件应变能力。发放应急知识宣传画册和挂图至各行政村,中小学校。为作好应急知识手册的宣传,我们在村、居民集中居住点设立应急管理知识专栏,分期连载了应急知识,利用横幅、标语宣传应急管理常用知识。

四、强化应急救援队伍建设,组织应急救援演练

一是加强应急队伍建设。将应急队伍建设作为一项重要的基础性工作来抓,不断充实应急救援队伍。结合城管中队、消防队、民兵等人员,街道成立综合应急机动分队,明确职责、任务;卫生系统重大疫病应急队伍12人;安全生产管理员4人,积极开展安全生产大检查和专项整治;专业应急队伍85人,今年维稳13次。

二是组织应急救援演练。组织应急机动分队进行防台防汛、救火抢险等演练。

20xx年,我街办将从以下几方面做好应急管理工作:

一、加强应急队伍的建设工作。

一是进一步细化应急救援队伍,配备必要的装备,并加强演练,以备随时调用。有关队伍的人数、装备、训练等情况要实行数据库管理。

二是根据突发事件的处置需要,在现有专家组的基础上,继续建立专业技术人员和专家资料分类数据库,实行专家联系交流等工作制度。三是制订应急志愿者行动纲要,强化志愿者的培训和管理,加强应急志愿者队伍建设和应急能力建设。

二、加强应急物资的储备工作。

加强应急物资的储备工作,重点做好关系民生的水、电、粮、油、盐、气、药品等战略物资储备和管理。街办将根据“整合资源、统一调度”的原则,充分利用社会资源和政府投入,科学合理地储备应急专用物资,不断提高应急器材装备水平,并通过建档建册、建立数据库等手段,进一步提高各类应急资源的使用效率。同时,加强跨部门、跨行业的应急物资协同保障、监测预警和信息共享,建立高效调运机制。

三、加快应急避难场所建设。

街办将会同地震、民政、规划等部门负责建设、完善避暑、防寒、防风、防汛、抗震等公众避难场所,规范避难场所标识、标志和指引设置,加强日常管理和维护。同时,按照有关建设标准,充分利用公园、广场、学校等公共设施建设应急避难场所,完善相关设施,落实责任单位专门管理。

四、加大应急管理资金投入力度。

建立健全长效规范的应急保障资金投入和拨付制度,将应急管理资金纳入公共财政预算予以保障,积极探索包括募集应急管理基金等在内的多元化筹资渠道。

应急管理工作总结【第四篇】

为了应对可能突发的安全生产事故,迅速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保护员工在生产活动中的身体健康和生命安全,结合坑口公司的特点、重点、难点及风险点,设备部积极响应公司对安全生产应急管理的年度总体部署,紧紧围绕今年公司安全生部管理工作年度目标任务,加强了各项安全管理工作。通过演练,员工的安全意识得到了加强,应急处臵能力得到了全面提升。由于公司领导管理有方,措施有力,设备部全年安全生产应急管理工作成绩显著,安全生产良好,实现了年初安全管理工作的即定目标。现将设备部20xx年度安全生产应急管理工作总结如下:

一、建立应急管理领导机构,强化应急管理机制

为了有效控制安全生产事故,消除安全事故的影响,保障员工生命财产安全。设备部建立健全了安全应急体系,强化了对突发事件的领导和指挥,明确了应急处臵的责任分工,成立了以设备部主任为组长,副主任为副组长,各主管为成员的应急指挥领导小组。 领导小组的主要职责是:

统一领导设备部各项应急管理工作;协调各应急处臵小组的关系;研究应急管理重大决策和部署;审批应急预案,决定实施应急预案,发布应急工作指令。领导小组下设一个办公室和二个应急处臵小组,办公室挂靠在设备部,部门主任为办公室主任,应急处臵小组长为设备部两个班长,小组成员为两个班组员工,负责对突发事件应急处臵工作的具体实施。

二、制定应急培训计划

20xx年初,根据设备部实际情况,结合现场,制定了应急演练培训计划,如下:

三、应急管理及应急队伍的建设

设备部以贯彻落实公司文件精神为契机,认真分析新形势下应急管理及应急队伍的。建设面临的新情况、新问题,加快设备部应急管理及应急队伍的建设步伐,做出了具体要求。

1、要加强领导,落实责任,积极推动应急队伍建设。要求各要充分认识和理解加强应急队伍建设的重要,尽最大努力建成部门需求的应急体系,最大程度的保障员工的生命和财产安全。以抓好应急队伍建设为根本,以建设[合格、技术过硬、作风优良、救援有力"的应急队伍为目标,切实加快应急队伍建设步伐。要建立健全部门应急工作机制,加强对部门应急工作形势的研判,从部门可能发生的最严重的突发事件的角度去考虑问题,完善应急预案,进一步加强预案管理和应急装备、力量建设,积极推动应急队伍的建设工作,全面提升处臵突发事件的能力,发挥应急救援队伍在事故救援和抗击自然灾害中的重要作用。要通过抓组织领导,真正把应急队伍建设摆在重要位臵,加大在机构、编制、资金工作等方面的支持力度,为做好全年安全生产应急管理工作提供组织保。

2、要明确目标,把握重点,加快应急队伍建设进度。要求各要把应急队伍建设纳入重要议事日程,作为当前一项重要任务抓紧、抓实、抓出成效,要根据安全生产实际和主要灾害等特点,合理确定建设目标、设臵、人员数量,要充分利用和整合现有资源,着力建设一支具有特、符合设备部实际需求的应急队伍,按照先组建、后规范、边建设、边完善的原则稳步推进。加大对应急队伍建设工作的投入,保应急队伍必需的人员、装备和经费。

3、要合理定位,凸显特点,促进应急队伍持续健康发展。针对安全生产形势,把队伍建设定位在[一专多能"这个目标上。同时,结合我厂主要灾害的预防和治理,把应急队伍培养成技术服务型的队伍,凸显["的特点。

4、要提升素质,规范管理,切实加强队伍自身建设。要督促应急队伍加强制度建设,明确人员职责,规范工作程序,切实抓好规范化、正规化建设;要完善应急预案体系,强化应急队伍的内部运行管理,规范应急的组织领导、响应等级、力量调度、处臵程序、联动机制、综合保障等工作,使应急工作有章可循、有据可依;要进一步强化生产安全事故应急预案的管理和演练。要把应急演练与应急预案相结合,通过应急演练,检验和完善应急预案、落实应急职责、磨合应急程序、评估应急准备工作状态,并提高从业人员突发事件现场处臵自救能力和企业应急能力。要积极引进新型、高效、实用的装备,不断优化应急队伍装备结构,加大应急技术研究和培训,促进应急科技成果转化与技术推广。

5、要平战结合,强化检查,充分发挥应急队伍的作用。要按照[险时搞应急,平时搞防范、搞服务"的原则,指导应急队伍开展好预防安全检查,做到平战结合。要按照[预防与应急并重,常态与非常态相结合"的工作要求,充分发挥应急队伍在隐患排查治理中。

应急管理工作总结【第五篇】

20xx年,我局在县政府的领导和安委会的帮助指导下,认真贯彻安全生产文件精神,以对人民群众生命和国家财产高度负责的态度,进一步加强安全生产监督管理,加大排查力度,切实杜绝安全隐患,全年未发生一起安全责任事故,促进了房产事业稳步发展。

一、加强领导,明确责任

为全面落实安全生产责任制,加强对安全生产的领导,我局及时调整安全生产工作领导小组成员,以副局长姚建同志为组长,分管副局长肖雍品同志为副组长,相关股室负责人为成员的安全生产工作领导小组,使安全责任层层分解、层层负责、层层落实,制定了安全工作“党政同责、一岗双责”的制度,明确责任部门、单位的职责,杜绝重大事故。我局坚持"安全第一,预防为主"的方针,签订安全生产工作目标责任书,全面贯彻落实安全生产责任制和责任追究制,建立了安全生产长效管理机制,充分调动了各方面的积极性,形成了从上至下层层负责、齐抓共管的新格局。

二、积极开展宣传教育,提高安全意识

为调动全局干部职工积极参与,我局大力营造生动活泼、形式多样的宣传氛围,一是每周组织干部职工认真学习有关安全生产政策、法规方面的知识;二是在我局列入安全生产重点场所张贴宣传品和制作宣传栏进行宣传教育;三是通过"安全生产月"系列活动进行广泛宣传消防安全等方面的知识。通过加大宣传教育力度,我局干部职工和广大住户进一步提高了认识增强了安全意识。今年,我局组织住房保障和公房管理股、物管办、白蚁所、下属公司,深入我局所辖小区、公房住户,大力宣传安全生产的重要性、散发宣传资料。在所辖小区、公房片区张贴安全宣传单、悬挂安全标语,把有关安全资料发到住户手中,把安全知识传到每个人心中。

三、20xx年所开展的工作

(一)安全第一、预防为主。我局一直坚持“安全第一,预防为主”的方针,突出“安全责任重于泰山”这一主题,及时组织对直管公房、保障房建设施工工地进行了安全大检查,对安全问题隐患进行重点检查和整治,遏制事故的发生,对房屋装饰装修安全方面,对城区房屋安全隐患,严格排查、整治,对不符合国家安全要求方面,责令其停业装修,进行整改防止事故发生。

继续落实专人对直管公房进行逐栋安全隐患排查和监测,发现安全隐患立即整改,确保不发生安全事故。进一步加强直管公房管理。今年共进行大、中、小型维修81处,建筑面积平方米,其中小型维修72起,大型维修9起,清运沼气池12口,520立方米,疏通阴阳沟300米,消除房屋安全隐患52处。安全生产和住宅室内装饰装修工作,一是做好施工期间安全管理的同时,彻底排查出隐患。一至十月共进行房屋安全鉴定160件(幢),面积万平方米;进行房屋危险性鉴定32件(幢),鉴定面积万平方米;出具房屋安全鉴定报告192份,鉴定面积万平方米;对内遂高速连接线和中石油气井喷点火四周房屋进行安全鉴定24件(幢),鉴定面积5140平方米。二是做好全县老、危、旧楼的排查整改工作,涉及33个乡镇,16个县直单位,共xx77幢,面积万平方米,其中c级697幢,d级242幢,需要加固维修的及时发出整改,对需要拆除改建的建议政府出台优惠政策或纳入棚户区改造。

(二)落实责任,细化职责。一是车辆管理:对局内车辆进行了管理规定的完善,加强对油料、使用的管理;对驾驶人员进行了安全知识和道路交通知识的培训,杜绝酒后驾车;二是内部保卫:加强对局内用水、用电日常情况检查;对重点部位配置多台灭火器,局里投资5万多元在各楼层安装了监控器,保证了办公楼安全;三是加强家属宿舍楼的安全预防工作,对电路、用水、用电、天然气等均进行了一次全面性的检查;四是各物管公司负责排查各物管小区的安全隐患。

(三)狠抓预防、严查隐患。隐患排查治理工作是安全生产变被动为主动防范,实现关口前移、重心下移的重要举措。局安全生产工作领导小组组织了相关的人员对局内各股室办公室、机房、库房、会议室等重要地点进行了全面而系统的检查,检查了各办公场所的用电安全、消防安全、设施设备安全等情况,进一步降低安全隐患,对于个别存在突出问题的,局安全生产领导小组还落实了整改措施和时限,责令责任人限时完成整改,消灭安全隐患。全年,我局无任何安全事故发生,实现了“双零”目标。

我局按照安委会的布置完成了安全生产的各项工作,但安全生产责任重于泰山,在今后工作中,我局将进一步强"安全第一,预防为主"的思想观念,加大监管力度排查一切安全隐患,切实做到安全生产警钟长鸣。

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