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建设工程监理工作总结范文【参考5篇】

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4月建设工程监理工作总结【第一篇】

一名合格的监理工作人员要以监理规范及监理规划、细则等为指导,及面的细致验收,有效地保证了工程质量。本文是由本站监理工作总结频道为大家提供的《4月建设工程监理工作总结》,希望对大家有所帮助。

我项目监理部自20xx年4月承接********办公楼工程项目,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下:

一、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人,于2018年3月24日进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的.宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

建设工程监理工作总结【第二篇】

建设单位:

施工单位:

设计单位:

工程名称:

总建筑面积:

结构类型:

总投资:

工程现场监理机构,由总监理工程师负责,下设土建组、暖卫级、电气组、信息资料组。分工合作共同完成监理任务。

监理人员及分工名单见下表:

监理人员及分工。

监理设施:

(1)办公设备:

(2)检测设备:

(3)交通设备:

监理单位,根据监理委托合同约定,在业主要求的期限内,成立现场监理机构由总监理工程师负责,及时进入现场开展工作。对监理人员进行分工,明确岗位职责,勤奋工作。

首先搞好监理准备工作和开拓现场办公条件,熟悉工程资料,踏堪施工现场。编写监理规划,审查施工单位和分包单位资格,参加设计技术交底与图纸会审会议,审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、签发开工令、签认施工单位选定的原材料、构配件及设备质量,检查工程质量隐蔽工程签证,见证试验,督促施工单位建立、健全质量证体系和安全保证体系完善施工技术管理制度、落实质量保证措施、落实安全责任制和安全技术措施核查已完工程量,审核支付工程款,检查施工单位技术资料,组织竣工初验,签写监理日记和提交监理月报。编写监理工作总结和工程质量评估报告,参加竣工验收,整理监理资料。

按照监理委托合同的要求,认真履行监理职责,实现监理控制目。

标。

在总监负责下,监理工程师分工合作,努力工作,尽职尽责。工程进度控制方面,要求本工程严格按照控制工期建设。施工前审核施工单位提交的施工组织设计,审核施工单位提交的进度报告,发现问题及时纠正,采取补救措施。将组织措施、技术措施、经济措施、合同措施与沟通协商综合运用,以保证进度目标实现。特别强调对施工年、季、月进度计划的,审核并督促执行,必要时制定赶工措施并具体落实以便实现工期目标。

投资控制方面,熟悉设计图纸技术文件要求,掌握工程费用易超的关键环节,重点控制。严格复核工程量,尽量减少设计变更,审核工程款支村时认真负责,严格把关,实事求是预防索赔发生。将投资压缩到合理范围内。

质量控制方面。要求达到规范标准。和图纸要求运用有效的质量控制措施,专业监理工程各负责,分工合作,认真检查,重要部位进行旁站监理。按照合同要求确定的质量目标和要求,审核施工组织设计和安全措施,督促施工单位严格按照图纸、规范、标准施工,实行施工质量验收制度,对工程关键部位施工,要有具体施工方案,经监理工程师审查后实施。各专业监理工程师对施工单位提交的质量验收记录进行严格核查或抽查检验,对隐蔽工程,检查签认后方可进入下道工序施工。对原材料、设备、构配件质量从严格管理。发现不合格原材料不得用于工程,并清出场外。

要求施工单位建立完善质量保证体系,和安全保证体系,编制先进的施工组织设计,严格按图施工,认真惯彻规范和标准。检查施工质量,对分部、分项检验批隐蔽工程不得漏检。砼计量坚持重量计量,试验要求要有见证,取样送样,分部、分项工程检验批和,重要工序工程必须由监理工程师检查验收签字认可,否则不得进入下道工序施工。发现质量问题及时处理,把质量隐患消灭在萌芽状态。组织分部、分项工程施工质量验收和竣工初验,参加竣工验收。工程质量目标基本实现。少量的未完工程,可以继续施工,继续检验。个别遗留问题,继续处理。

在施工过程中存在影响施工质量的现象。

1、施工单位质量保证体系不够健全,有时职责落实不够;

2、施工单位自查自检专职施工质量检验制度落实不够;

3、砼重量计量不能坚持始终如一,设备性能检测不及时;

4、施工安全存在隐患纠正处理不及时经常滞后,应提高安全意识,加强安全工作;

5、监理单位检测设备不齐全,手段欠先进,应改进。

建设工程监理工作总结【第三篇】

xx区岳良村美丽乡村改造工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表衡水恒远工程项目管理有限公司岳良监理部,将本工程监理情况,总结如下:

受xx区新农村建设投资有限公司委托,承接了xx区岳良村美丽乡村改造工程的监理任务。主要工程内容为村内道路硬化、路灯、绿化、景观墙、改厕、广场、房屋改造等工程项目。

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王向阳,土建监理工程师刘红权、吕福钊,水电监理工程师张峰、韩冰,市政监理工程师刘培组成的项目监理机构对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严禁、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成监理任务。

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙、管道、混凝土等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制。

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督。

在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每天傍晚召开工地例会。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求。

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

在此,对政府相关部门、各参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

建设工程监理的工作总结【第四篇】

4加强培训工作,不断提高从业人员素质。

5与国际惯例接轨,走向世界。

建设工程法律:是指由全国人民代表大会及其常务委员会通过的规范工程建设活动的法律规范,由国家主席签署主席令予以发布。(中华人民。。法)。

行政法规:由国务院根据宪法和法律制定的规范工程建设活动的各项法规,由总理签署国务院公布。(。。。条例)。

部门规章:建设部制定的规范工程建设活动的各项规章,属于建设部制定的由部长签署建设部发布。(。。规定或者办法)。

法律责任:对违反《建设工程安全生产管理条例》应负的法律责任做了规定p19。

工程监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;发现安全事故隐患未及时奥球施工单位整改或者暂时停止施工的;施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的将受到责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并初10w以上30w以下的罚款;清洁严重的,降低资质等级,直至吊销资质郑虎;造成重大事故的,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的依法承担赔偿责任等处罚。注册人职业人员为执行法律,、法规和工程建设强制性标准的,责令停止职业3个月以上1年以下;情节严重的,吊销职业资格证书,5年内不予注册;造成重大安全事故的,终身不予注册;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。

《建设工程监理规范》虽不说建设工程法律法规规章体系,但对建设工程监理工作有重要的作用。

旁站监理:是指监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

旁站监理程序:

1.监理企业制定旁站监理方案,明确旁站监理的范围,内容,程序和旁站监理人员职责,并编入监理规划中。

2.施工企业跟住旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

3.项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

建设程序:指一项建设工程从设想、提出到决策,经过设计、施工,直至投产或交付使用的整个过程中,应当遵循的内在规律。

1依法管理工程建设,保证正常建设程序。

2科学决策,保证投资效果。

1建设程序为建设工程监理提出了规范化的建设行为标准。

5严格执行我国建设程序是结合中国国情推行建设工程监理制的的具体体现。

建筑法:是以建筑市场管理为中心,以建筑工程质量和安全为重点,以建筑活动监督管理为主线形成的。

第二章监理工程师和工程监理企业。

监理工程师:是指经考试,取得中华人民共和国监理工程师资格证书,并经注册,从事工程监理及相关业务活动的专业人员。

监理工程师的执业特点:

1执业范围广泛。

2执业内容复杂。

3执业技能全面|。

4执业责任重大。

监理工程师的素质:

1有较高的学历和复合型知识结构。

2丰富的工程建设实践经验。

3良好的品德4健康的身体。

监理工程师的职业道德:

1维护国家荣誉和利益,守法、诚信、公正、科学。

2遵守法律法规,规范规章,履行合同义务和责任。

3努力学习专业知识,努力提高自身。

4不以个人名义承揽监理业务。

7不收手被监理单位的任何礼金。

8不泄露所监理工程各方需要保密的事项。

9坚持独立自主的开展工作。

fidic(国际咨询工程师联合会)道德准则:

1对社会和职业的责任。

2能力。

3正直性。

4公正性。

5对他人的公正。

监理工程师的法律责任:

《建筑法》第35条规定:工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的赔偿责任。

《刑法》137条规定:建设单位,设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定,降低工程质量标准。造成重大安全事故的,对直接责任人员,处五年以下有期徒刑或者拘役,并处罚金:后果特别严重的,处五年以上十年以下有期徒刑,并处罚金。

监理工程师要承担的监理责任:

1未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查。

2发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工。

3施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告。

4为依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

监理工程师连带责任:

1违章指挥或者发出错误指令,引起安全事故。

3与建设单位或施工企业串通,弄虚作假、降低工程质量、从而引发安全事故的。

执业资格:是专业技术人员依法独立开业或独立从事某种专业技术工作所必备的学识、技术和能力标准。

实行监理工程师执业资格考试制度的意义在于:

1.促进监理人员努力钻研,提高业务水平。

2.统一监理工程师业务能力标准。

3有利于公正地确定监理人员是否具备监理工程师的资格。

5便于同国际接轨,开拓国际市场。

监理工程师的注册三种形式:初始注册、延续注册、变更注册。

注销注册:

1不具有完全民事行为能力。

2申请注销注册。

3注册证书和执业印章已失效。

4依法被撤销注册。

5依法被吊销注册证书。

6收到刑事处罚。

7其他情形。

继续教育的学时:一年内96学时,选修和必修课各位48,必修课48学时每年可安排16学时,选修课按注册专业安排,一个专业的。每年16学时。两个专业的,每年各8学时。

继续教育的方式:集中面授和网络教学(脱产学习、集中授课、参加研讨会、撰写论文)。

工程监理企业:是指从事工程监理业务并取得工程监理企业资质证书的经济组织。(是监理工程师的执业机构)。

我国企业组织形式:公司、合伙企业、独资企业、中外合资经营企业、中外合作经营企业。

设立建立股份有限公司可以采取发起设立或者募集设立方式。

中外合资经营监理企业:是指以中国公司为一方,以外国公司为另一方,根据中国法律依法,主要从事工程监理业务的监理企业。(外国合营者投资比例一般不低于25%)。

中外合资和合作的区别:

1组织形式不同。

2组织机构不同。

3出资方式不同。

4分配利润和分担风险的依据不同。

5回收投资的期限不同。

监理企业改制的目的`:

1有利于转换企业经营机制。

2有利于强化企业经营管理3有利于提高监理人员的积极性。

产权制度改革方式:股份制改革、股份合作制、经营者持大股。

工程监理企业的资质按照等级分:综合资质、专业资质(甲乙丙)、事务所资质。

工程监理经营活动基本准则:守法、诚信、公正、科学。

公正:包括科学:

1具有良好的职业道德1科学的方案。

2要坚持实事求是2科学的手段。

3要熟悉有关建设工程合同条款3科学的方法。

4要提高专业技术能力。

5要提高综合分析判断问题的能力。

取得监理业务的基本方式:投标竞争和直接委托。

工程监理费用的构成:直接成本、间接成本、税金、利润。

监理费的计算方法:

2工资加一定比例的其他费用计算法。

3按时计算法。

4固定价格计算法。

市场竞争注意事项:

1遵守国家法律法规,行业职业道德、严格履行委托监理合同。

2严格按照批准的经营范围承接业务。

控制:通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果,纠正所发生的偏差,使目标和计划得以实现的管理活动。

(建设工程的目标控制表现为周期性的循环过程,包括投资控制、进度控制、质量控制)。

控制流程的基本环节:投入、转换、反馈(正式和非正式)、对比、纠正。

对比过程中应注意:

1明确目标实际值与计划值的内涵。

2合理选择比较对象。

3监理目标实际值与计划值之间的对应关系。

4确定衡量目标偏离的标准。

纠正的三种情况;

1直接纠正2不改变总目标,调整后期3重新确定目标的计划值,重新制定实施。

控制类型:

1按照措施作用于控制对象的实践:事前控制、事中控制、事后控制。

2按信息来源:前馈控制、反馈控制。

3按是否形成闭合回路:开环控制、闭环控制。

4按照控制出发点:主动控制、被动控制。

主动控制:是预先分析各种风险及导致目标偏离的可能性和成都的基础上,拟定和采取的预防措施,从而减少或避免目标偏离。主动控制是一种事前控制、是一种前馈控制、是一种开环控制、是一种面对未来的控制。

被动控制:是从计划实际输出中发现偏差,通过对产生偏差原因的分析,研究制定纠正措施,使偏差得以恢复,即使不能恢复到原有状态,也可以减少严重程度。被动控制是一种事中控制和事后控制、是一种反馈控制、是一种闭环控制、是一种面对现实的控制。

被动控制与主动控制的关系:

在建设工程实施过程中,如果仅仅采取被动控制措施,难以实现预定的目标。主动控制的效果虽然比被动控制好,但是仅仅采取主动控制却是不现实的。因此对于建设工程目标控制来说,主动控制盒被动控制两者缺一不可,应将主动控制与被动控制紧密结合起来。

目标控制的前提工作:1目标规划和计划2目标控制的组织。

为了有效进行目标控制:

1设置目标控制机构。

2诶被合适的目标控制人员。

3落实目标控制机构和人员的任务和只能分工。

4合理组织目标控制的工作流程和信息流程。

建设工程三大目标:投资、进度、质量。

对三大目标之间的统一分析时应注意:

1掌握客观规律,充分考虑制约因素。

2对未来、可能的收益不宜过于乐观。

3讲目标规划和计划结合起来。

1能分能合。

2按工程部位分解。

3区别对待,有粗有细。

4有可靠地数据来源。

5目标分解结构域组织分解结构相对应。

建设工程投资控制的含义(目标):就是通过有效的投资控制工作和控制措施,在满足进度和质量要求的前提下,力求使工程实际投资不超过计划投资。

实际投资不超过计划投资可能表现为:

3实际总投资未超过计划总投资,在各个层次上,都出现实际超过计划的情况,但是大多数情况下,实际投资未超过计划投资。

建设工程进度控制的含义(目标):通过有效的进度控制工作和措施,在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期。

(特殊问题:组织协调对进度控制的作用最为突出,最为直接)。

工程质量控制的含义(目标):就是通过有效的质量控制工作和措施,在满足投资和进度的前提下,实现工程预定的质量目标。建设工程的质量必须符合国家相关法律,法规技术标准和规范等的有关规定,尤其是强制性标准的规定。

质量控制的特殊问题:

(1)由于工程质量的特殊性,需要对其从三方面加以控制“。

1实施者自身的质量控制。

2政府对质量的监督。

3监理单位的质量控制。

(2)工程实施过程中多发性的特点。

1创造性的脑力劳动。

4工作需要反复协调。

施工阶段特点:

1以执行计划为主。

2是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段。

3是资金投入量最大的阶段。

4需要协调的内容多。

5施工质量对建设工程总体质量起保证作用。

施工招标阶段的主要任务:

1协助业主编制施工招标未见。

2协助业主编制标底。

3做好投标资格预审工作。

4组织开标、评标、定标工作。

建设工程目标控制的措施:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

建设工程监理工作总结【第五篇】

提高了监理人员的工资待遇和工作积极性,对稳定监理队伍、吸引优秀人才具有重要意义。

在20xx年初建立了公司网站,这是对外树立公司形象,提高公司知名度的一个宣传平台;这是对内实行网络管理,加强公司与项目及所有监理人员的信息勾通的一个交流平台。网站在快速传递公司文件精神、收集各类反馈信息、提供业余文化生活等方面发挥了一定的作用。

公司原来的管理模式是:工作分工后各负其责,各行其是,所有内部工作和项目工作几乎是直接对公司领导负责,这就削弱了各部长对部门和项目的业务管理,加大了公司领导的工作量,也影响了工作效率,今年将管理模式调整为:分工明确、各负其责、协调配合、民主决策。调整了部分人员,加强了各部长的职权,各部长不仅负责部门工作,也负责各项目相应的协调、配合和管理,只有重大事项才向公司领导请示。提高了办事效率,加大了对项目的服务。

华达公司自成立以来,项目管理办法和职工工资待遇并没有随着时间的推移调整到位,主要管理办法基本维持原有的模式,虽然根据不同项目有了一些具体的变化,但并没有真正做到与时俱进。鉴于监理市场的政策、形势发生了巨大变化,原来的管理模式的弊端更加突出,已极大地影响到了监理人员的稳定、项目工作的正常开展和公司的良性发展,经过多方面的调查和长时间的考虑,公司决定实施项目管理改革,通过广泛征求意见的改革方案经董事会批准,于20xx年8月开始在北京111国道改建工程总监办试行,并于20xx年11月在所有项目全面实施。

对项目管理的改革,提高了监理人员的工资待遇和工作积极性,对稳定监理队伍、吸引优秀人才具有重要意义;最大限度地利用了公司资源,提高了项目的`生活、工作质量;也让公司对项目有了更好的管理和更大的支持。项目管理的改革是公司发展的必然,也必将促进公司更快、更好地发展!

20xx年公司在建的大小项目共计xx个,期中已完工项目xx个,新承接项目xx个,完成合同金额约xxxx万元。

在今年的项目建设中涌现出了一批先进集体和个人,他们是公司的模范和功臣,在此我代表公司对他们付出的努力表示感谢!对他们取得的成绩表示祝贺!

公路建设、监理市场持续规范,对监理人员的素质有了更多、更高的要求,为此,公司出台了一系列制度和措施,如:以此来激励监理人员加强自身业务素质,全年共取得交通部专业监理工程师xx人,交通部监理工程师xx人,交通部注册安全工程师xx人,交通部注册环保工程师xx人,建设部资质xx人,造价、经济系列的xx人。在此,对取得上述资质的人员表示祝贺!他们是公司的中坚力量,也是公司持续发展的希望!

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