X县城管局2024年上半年工作总结范文

X县城管局2024年上半年工作总结

今年以来，X县城管局坚持以人民为中心的服务理念，紧扣打造最干净城市2.0版本目标定位，聚焦文明创建巩固提升，立足主责主业，扎实推进项目建设，着力补齐短板弱项、积极构建共治共享治理格局，全力提升城市精管善治水平。

一、工作开展情况

（一）精心谋划，补齐短板弱项。

一是补齐短板，在建项目再提速。聚焦城区突出的停车难、停车乱现象，加快城区便民停车场建设。目前，X、X、X、X4处停车场已投入使用，新增停车泊位120多个，X超市、X学校等在建停车场建设进入扫尾，可再增加停车泊位160多个。加快商贸城、老法院等公厕改造步伐，改造后的商贸城公厕于端午节对外开放，受到周边群众好评。垃圾填埋场土壤和生态修复工程加快推进，农田复垦项目即将对外招标。二是以疏化堵，便民服务再提升。针对摊点多、摊点乱的现象，将临时摊点疏导点改造升级作为市容秩序整洁提升的重要抓手，不断完善摊点配套设施的建设，推进疏导点运行秩序规范有序。按照统一划线、统一朝向、统一样式、统一经营时间的标准，已完成X、X、X学校等5处临时摊点疏导点的规范化建设，涉及摊点50多家。以X路疏导点为试点，着力打造标杆型摊点群改造示范点。千方百计拓展城区闲置场地资源，新增X、X、X三处临时摊点疏导点。进一步加快摊点规范集聚，完成了X公园夜市摊点治理，对80多个摊点划分功能区域，统一规范管理。继续规范夏季烧烤夜市外摆，做到便民不扰民。谋划设置了12处35个季节性瓜果临时销售点，更好地服务于市民需求。三是创新方式，门前三包再提档。创新宣传思路，上门入户摸排沿街商户基础信息，及时新签、补签“门前三包”责任书75份，明确商户责任要求，激发商户自治动力。落实“红黑榜”曝光机制，坚持试点先行的原则，集中打造七货街“门前三包”样板街，定期开展“门前三包”模范户评选活动，表彰奖励先进典型，鞭策督促不足商户加强整改。截至目前，共开展3次模范商户评选活动，带动1000多家商户参与，对规范经营的26家商户授旗表彰。

（二）精致管理，深耕城市单元。

一是示范引领，构建共治共享格局。持续深耕城区网格化治理，整合人员力量，注重条块联动。对应主城区10个社区，将含城划分为10个网格单元。上门入户宣传“门前三包”、非机动车治理、油烟整治、文明创建、垃圾分类、安全生产、消防安全等各类政策措施。实地走访倾听群众诉求，提供便民服务，谋划民生实事，形成“人在网中走，事在格中办”的网格化服务格局。二是常态整治，深耕城市单元网格。梳理网格工作事项目录，明确管理标准，执法队员对照清单，开展对流动摊点、店招店牌、非机动车停放秩序、文明养犬、违法建设等日常巡查处置工作，先后清理擅自摆摊设点、占道经营、占道作业等违规行为9300多次，清理临街乱堆杂物2400多处，规范沿街晾晒1100多处。累计引导、纠正、规范非机动车5900余辆，拖移违停非机动车372辆。三是智慧赋能，提升文明创建效能。依托数字城管市县一体化平台，推动设施升级扩容，将智慧渣土、智慧环卫等纳入统一监管。90多台环卫清扫、转运、冲洗作业车辆纳入平台监管。进一步拓宽城市管理问题来源渠道，优化居民投诉举报、上级督查反馈等信息处置流程。加大“市民随手拍”APP小程序开发和场景运用，招募了20人的城管市民监督员参与到文明创建之中，引导群众积极参与城市管理，共建共享。

（三）精细保洁，擦亮干净底色。

一是加大力度，推进立体保洁作业。不断推动“机械换人”，科学统筹各类生产要素，强化清扫机械设备的科学高效组合，努力形成“洗、扫、冲、擦、运”等多位一体的保洁作业模式。加大交通护栏、公交站台、街头垃圾桶等城市家具清洗力度，定期组织对城中村、城郊结合部等卫生死角开展清理。先后清洗卫生死角垃圾50多吨。二是创新场景，优化机械作业模式。进一步优化环卫生产要素资源，将原先分散路段各自清扫的环卫工人重新科学编组，尝试3至5人一组，配置一台清扫车的人机结合的新型作业模式。采取人行道就近清扫，清扫车跟班作业，冲洗车接续清洗的人机结合的标准化清扫方式，道路保洁效果明显提升。三是攻坚克难，推进小区垃圾分类。强化县垃分办、住建局、社区和物业等多部门联动，集中攻坚，全力推进当前小区垃圾分类“撤桶并点”，锁定城区年底100％垃圾分类覆盖率的目标，目前，已完成三个批次，42个小区撤桶并点，105个小区垃圾分类亭实现“两定一督”规范运行。

（四）精准发力，推进专项整治。

一是部门联动，推进餐饮油烟治理。进一步优化提升餐饮油烟治理巡检云平台，建立油烟净化设施清洗台账，指导397家商家清洗油烟净化器，对接引入专业清洗公司。督促指导规范设置排烟管道45户。加大油水分离器的普及安装，目前完成90多户安装。责令违规整改17起。加大餐饮油烟在线监测平台建设，一期79户完成设备安装，投入使用。对于油烟净化设施不规范使用的，利用测电流值方法、引入第三方CMA资质公司检测和无人机勘察等多种方式，加大整改查处力度。二是加大巡查，加大建筑垃圾整治。不断整合多部门执法力量，以资质化、智慧化管理为突破，先后有3家渣土运输公司62台渣土车取得资质证。建成渣土智慧化管理平台，31台渣土车入驻平台，统一监管。规范在建施工工地管理，督促硬化出入口地面，配齐冲洗、喷淋设备。联合查处车身不洁、放大字样不清等渣土和散装货运车100多起。对水泥、矿山等重点企业下达工作提示函50多份。配合成功查处“413”异地倾倒垃圾案件，应急处置违规倾倒垃圾2.6万多吨。并在国省道出入口设卡，严查异地倾倒垃圾。三是重心下沉，推进社区联合执法。将文明创建与当前物业攻坚有机结合，不断拓展延伸创建触角，打通文明创建“最后一公里”。坚持执法重心下沉，积极配合物业小区攻坚行动，持续深化联合执法进小区行动。加大小区种菜、飞线充电、乱堆杂物等清理力度，整治小区飞线充电500多处，清理毁绿种菜1760多平方，剪除飞线1300余根，清理楼道杂物50多处和乱停放电动车230余辆，清理违规小广告48处，拆除私搭乱建8处，对小区内不文明养犬行为，行政处罚“遛狗不牵绳”8起；配合消防、文明办、公安等部门共同开展3次电动自行车集中夜查行动，共清理100余辆违规停放电动车。

（五）精巧施策，提升园林绿化。

一是提升品质，绿化建设增亮点。统筹“口袋公园”项目规划布点，在老城区安置房小区之间建成嵌入型“口袋公园”3个，面积13000多平方米。高标准完成X建设，投入使用。注重绿化色彩层次，5月份完成城区主要出入口绿道、花厢等时令鲜花的更新，新增时花面积1500多平方米。二是提升配套，优化服务拓功能。在推进“口袋公园”建设中，注重突出适老适幼的亲民功能，增加休闲长廊、座椅等配套设施，结合国球进公园行动，增加体育健身、儿童娱乐等附属器材10多组。增加公园公益提示牌12个，维修绿化带侧石80多米，防护栏100多米。三是加大建设，亮化工程稳推进。X国道绕城段路灯亮化延伸工程进展顺利。5月16日，成功开标。计划安装路灯360杆，专业变压器6台，全长约12.8公里。目前，施工队伍和机械已进场施工。预计9月份将实现全线亮灯。

二、存在问题

一是项目进展不够均衡。各个项目建设进度不够均衡，部分在建项目没有达到时序进度，如大货车停车场建设、建筑垃圾资源化利用中心等项目建设滞后。二是专项整治不够巩固。餐饮油烟整治侧重于后端治理，少数商家油烟净化器清洗设备质量不高，影响了油烟排放效果。渣土管理上，点多面广，部分水泥、矿山企业散装货运车管理不到位。三是智慧赋能尚有不足。油烟在线监测系统运用不足，智慧渣土系统登入车辆数量还不足，辐射的面还不广，智慧化治理水平还有待提升。

三、下一步工作计划。

一是推进项目建设提速提效。加快X绕城段路灯延伸工程，确保9月份如期亮灯。加快大货车停车场等项目，加快“口袋公园”和绿道建设，启动建筑垃圾资源化利用中心项目。加快商贸城广场改造，老法院公厕改造等项目。

二是持续深化专项整治行动。以省环保督察为契机，持续加大餐饮油烟、建筑垃圾等专项整治行动。持续深化“夜查日改”餐饮油烟治理模式，坚持宣传引导与监管执法双向发力，强化新增餐饮场所现场勘查把关。进一步加大建筑垃圾偷倒乱倒整治，严格渣土运输资质化监管。强化在建施工工地管理，督促配齐出入口冲洗、喷淋设施。严查“抛洒滴漏”违规现象，

三是加大智慧赋能力度。学习借鉴长三角发达地区经验，推动数字城管体制变革与管理升级。继续扩大数字城管覆盖范围，将垃圾中转站、背街小巷等薄弱环节接入其中。实现环卫作业全域全程数字化覆盖。巩固完善智慧路灯建设，进一步降本增效，不断优化智慧化监管方式。

四是推进体制机制改革。切实谋划实施好新一轮环卫保洁、园林养护市场化运作招标。以市场化方式，补齐管养短板，提升工作质效。

五是加大垃圾分类“撤桶并点”。将持续巩固拓展撤桶并点工作成效，常态化开展宣传引导、单位包保、桶边督导等志愿服务。坚持久久为功，让居民在小区卫生环境看得见的变化中，增强垃圾分类的信心和自觉。