电子厂员工个人年终工作总结范文优推5篇
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工厂年度工作总结【第一篇】
光阴似箭,日月如梭,转眼间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴可以正衣冠,以人为鉴可以佐言行,以史为鉴可以知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成绩,又出现了哪些失误,还有哪些长处没有发挥,哪些不足还有待改正。对自己这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路,明确目标。现就20xx维修工作简要总结如下:
20xx年,在大家的共同努力下比较顺利的完成了全年的维修工作。总的来说一切都都算安全,没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。提高操作者对设备性能的了解是一个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗,加强对设备的操作熟练度。这样一来他对设备也可以起到一定的维护保养,会对设备本身的损耗降低也同时降低了维修成本。
今年的维修费用高过去年很多,其中原因有不少,设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化更换这一块也不少。车间吊车的维修频率很高也是很难避免的。因为咱们车间使用率过高,再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。
对吊车今年更换了遥控手柄发现一些问题。工人随手扔手柄甚至吧上面的配件弄丢了也没有发现。现在车间换遥控器的手柄已经坏了5个。其中有设备自身的原因,但是和我们平时的操作保护跟不上也有一定原因。吊车配件的使用寿命和我们平时的操作方式有很大的关系。维修只是处理它的病灶而不能改变它的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出很多倍。
在使用特殊设备上面我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的维修费用已经可以买台新设备了。以后再喷漆的时候一定要把重要部件洗刷干净以免油漆对设备造成损害。
打沙机的皮带和护板磨损严重,致使购买配件花费一定的费用,对于打沙机的修理工作大量增加。在正常生产中影响到产品的品质,除锈不干净和电费的浪费。坏了维修需要花费很长的时间耽误下道工序流程。对打沙机应该在平时就养成谁看护谁保养每天开机前和关机后检查一下设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理,那样就费时费力。
电焊机的维修也是一大问题。在产量增加的情况下几乎每天都有这样那样的问题,这和咱们购买的设备质量有很大的关系,不适合在长时间的情况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很高了,这个部件也是很贵的,再有就是电路板子的损毁严重。模块在坏的同时会引起电路板的损坏,以后应该重视电焊机的日常保养。不能使焊机上面灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏,应该在平时的工作中尽量避免烫坏。
过去的20xx年维修班的同志们都辛苦了!为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦,我在此感谢你们的配合。没有你们的支持我们就不能顺利的完成维修任务。20xx年我们应该再接再厉,努力做好维修设备的任务,降低设备的损耗。为了xx的明天更加美好,我们就应该做好我们的本职工作。希望在新的一年大家都有一颗奋进的心!在此先祝大家在新的一年里开开心心,快快乐乐!
工厂年度工作总结【第二篇】
XX年是我厂进一步深化改革的一年,也是新为面貌发生较大的一年。在新为直接领导和关怀下,在新为全体员工共同的努力下,坚持以质量求生存,抓注机遇,抢占市场,开拓进取求实创新,收到了显著的成效。
一、贯切会议精神,统一思想,管理者拥有自己的一套管理体制,使新为人民有了自己努力奋斗的目标,实现共塑辉煌。
二、突出新为地位,提高产品质量。我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习,了解、掌握运用橡胶知识让客户用的更放心,自己心里更有底。
三、加强自身建设,共创美好家园。
回顾XX我到三岗开展各项工作的实践,我有如下三点切身体会:
一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲手材料深入探讨。
二、新为的团结协作,使我肩负着一份责任,产生一种特殊的力量助我前进,把工作做得更好。
三、通过我参加的社会活动,看到父辈们在辛勤的耕耘,感到父母养育儿女之艰辛。
XX年开展各项工作也存在一些缺点及问题,主要表现在:
1、生产部:严格按照生产工艺要求做。
2、技术部:尊重客户对技术的要求,保证生产工艺单正确、部分问题及时处理。
3、营销部:很客观的向客户介绍产品,并保证反馈信息迅速、真实、准确、到位。
XX年我工作重点是:
1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。
2、验证配料份量及产品机械性能是否达到最佳。
3、了解金加工,收集管理信息。
XX是充满信息的竞争年,应加强对产品质量的控制,加强对人才的培养,围绕以质量求生存,工作后勤服务到位。力争新的年度取得更好的成绩。
工厂年度工作总结【第三篇】
在这一年来的工作当中,我是学习到了很多,我也是有很大的成长,未来的还会有更多的事情是等着我去落实好的,我清楚的意识到了这一点,虽然通过这一年的工作我还是掌握了很多东西,现阶段的学习方面,我希望可以让自己接触到更多的业务知识,我们工厂的这一年来还会有更多的进步,一年来的学习方面我需要让自己可以有更多的成长,对于自己一年来的工作我也需总结一番。
在工作方面我还是不断的学习一些东西,这对我也是一种很大的提高,在这一点上面我是深有体会的,每天认真的完成自己分内的事情,遵守工厂的规章制度,我对自己各个方面还是做的非常不错的,这对我是一件非常有意义的,在这个过程当中,我也是了解到了非常多的东西,我一直都兢兢业业,坚守自己的岗位,我对自己个人能力还是非常信任,服从领导的安排,现在我回想起来的时候还是感触很深刻的,包括在工作的时候,也是注重团队合作,和同学们和睦的相处,工作当中主动一点,认真一点,这也是对我还是有很有动力的,通过对自身能力的了解,也需要认识到自己的不足,这让我也非常耐心的对待工作,协调好同事之间的工作,这让我觉得自己的进步还是非常大的。
日常的工作当中,还是积极的配合周围同事的工作,这一点我对自己还是很有耐心的,年度工作之际,我也是清楚的意识到了这一点,现在我想起这件事情的时候还是让我感触非常的深刻,我虚心的学习工厂各项制度,熟悉这里的一切,确实这一年的时间结束之后,我对自身的判断还是非常高的,我也知道自己身上有很多的不足,我也不希望自己自己出现什么大的问题,这一点上面,我是深有感触的,我能够体会到自身的不足之处,在以后的学习生涯当中,我对自己各个方面都是抱有很大的信心,我也坚定的以为,自己能够学习到更多的东西,学习是自己的事情,这也是我以后需要去做好的,我也期望自己能够在这个过程当中所有积累,感觉还是非常好的。
一年的工作结束,全新的一年里,我也有一些规划,我一定会耐心的去做好这些,让自己各方面能力处在蓄势待发的状态,我也一定会做的更好的,去掌握更多的业务知识。
电子厂员工个人年终工作总结【第四篇】
走过了一年,也收获了一年,我们电子厂在今年取得了不出的成绩,能够为我们厂贡献力量我一直都非常骄傲,非常高兴。在未来的工作中,在明年的工作里,我还会加油,争取在明年做出更多优秀的产品。也是时候总结工作了。
在工作中我听领导安排,对于生产一直都严格控制生产流程,不会怠慢,一生产优质产品为主,一生产主要产品为主,不会因此就放弃生产,时候都坚守在生产第一线,电子产品需要的是细活出精品,可以说都是一些想当重要的,对于技术部同事的直到我都会听从,服从他们的安排和只会,力图做出更好的产品,避免因为自己生产的产品不合格而浪费资源。
工作汇总我始终勤恳工作,坚持身板,会早来厂里上班,不会轻易的忘记时间,更不会迟到,一定会做到认真负责,做诚实可信之人,每一个产品都会全力做好,我们现在的工作是流水线,一些精细的活全都是靠这机器来完成,我们做的就相对简单,这也让我们的工作效率得到了提升,但是我同样会重视细节的,对于生产不合格的产品,会挑出来,并且去除,工序有很多到,既然作为其中的一环,我就会把这环工作做好,不会耽误其他同事工作,把自己的任务完成为止。
虽然我进入厂有些时间,但是我依然保持一颗谦逊的心,去弥补自己的不足,不会轻易的就会浪费时间去做没必要的事情,始终抓住工作要点,总是工作细节,不懂的就会向管理员询问,遇到苦难不会自己一个人死扛,及时解决问题,做到不耽误工作,不影响工作,站在工厂的角度来工作,做一个合格的`成产人员,当然在这过程中我不会轻易反而放弃学习,也不会做自己不会的工作,都会认真做好,按照要求来做,电子产品的生产并不容易,并且我们厂生产的电子产品种类很多,需要学习的也比较多,比如手机,家电等产品都是一些电子工艺产品,都会经由我们生产,每一件产品做好之后都会适用出现问题也会及时做好调整。
虽然我能只负责生产,但是也要坐到尽职尽责,不忍销售出去的产品卖不出去,与我们厂合作的零售企业或者其他合作人一样会影响我们工厂的发展,对弈厂里的工作我就会认真对待,努力做好,而不会为了数量忘了质量,保证质量的同时保证数量,不管工作有多来,尽量好,坚持做完这就是我工作的心情,也是我工作的目标和方式,每天如此,坚持如一,做到恪守本分,做成立面的合格员工。
工厂年度工作总结【第五篇】
一、 班组简介
合成班成立于1998年,班组现有组员15人,女工3人,大专以上文化程度5人。班组中有团员6人,但党员只有1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成。近六年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。
经过班组全体组员的不懈努力,连续6年获公司“质量信得过班组”称号,连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号,qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。
20xx年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。
随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。
二、现场5s与物流
1、班组标准件、小附件品种较多的现象,为了规范管理,对每一个品种进行产品标识标注。
2、消耗控制
班组全年共完成拼厢37443台,成本消耗元,定额元,比值为%,单台消耗元,单台生产成本比2003年元下降了元。对在产品,班组实行岗位责任制,填报投入产出报表,每周对库存数字和实物进行抽验.
3、工作改善
班组全年提出工作改善94条,经班组筛选有52条认可上报,实施 47项,有效改善实施率 90.4%,人均提交改善6条,参与率100%。
四、产品质量与工艺管理
1、质量管理
①班组iso9000体系符合率100%,wsl达标无不合格项目。
②一年来,班组不断加强岗位自控建设,达到缺陷件有标识,建立缺陷信息反馈机制,严格执行“三自一控”,信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。
③全年共实现qc成果4个,获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。
④全年无批量性或重大质量质量事故发生。
⑤不断深入spc在过程管理中的运用,依靠数据了解现象,为解决质量问题发挥了重要作用,同时在spc运用的基础上,坚持开展“工序诊断”活动。
⑥修订顾客链结构图及承诺,坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。
2、工艺管理
①为适应生产的需要,在技术科的安排下,更换了工艺作业指导卡。
②班组明晰工艺流程,开展工序间质量承诺和服务活动。
③建立岗位作业报表制度,深入反馈生产线上的问题。
④班组根据工艺要求,自主编写了《标准作业指导书》。
五、安全生产与设备维护
1、安全管理
班组在不断巩固“特安评”成果的基础上,全年无安全事故发生。
班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,为此,班组开展了形式多样的安全活动,让组员广泛的亲身参与:组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全,班组所有新员工100%进行了安全教育,同时不断创新安全教育艺术。
班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会,并获得“安全生产优秀班组”称号。
2、设备、工装管理
①完成班组所有设备tpm模板的编写并上墙。
②班组设备、工具两次校对性造册。
③为配合生产能力提升,班组与维修班共同设计完成合成线改造。
④完成日常预防性维修和生产线油漆。
⑤完成部分工位器具的改造。
六、组织建设
1、制度完善
围绕精益创建的含盖内容,建立健全班组各项管理制度,形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容
2、民主管理
04年,班组推行班委负责制,用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大家谈、再总结”的方法,鼓励人人发表意见,班组坚持每月至少一次的民主生活会制度,让大家为班组管理想办法出点子。进行了班委工作民主评议,并将评议结果与各班委见面,提高班委的工作和服务水平。
3、精益推进
班组从7月份开始,进行了精益班组的创建,并取得一定成效。班组实行月度计划、总结制,围绕“精益”二字,在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面不断创新、改善,取得专业厂评比第一名3次、第二名1次、第三名1次。